經(jīng)濟與財務(wù)預(yù)算管理制度

經(jīng)濟與財務(wù)預(yù)算管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了有效管理企業(yè)的經(jīng)濟與財務(wù)預(yù)算，合理調(diào)配和利用企業(yè)的財務(wù)資源，提高經(jīng)濟效益，加強企業(yè)的競爭力，依據(jù)《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部部門和人員，包含但不限于財務(wù)部門、各分支機構(gòu)、各經(jīng)營部門及員工。第三條定義經(jīng)濟預(yù)算：企業(yè)在肯定時期內(nèi)，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)以及市場情況，猜測和計劃經(jīng)濟活動的收入、支出、投資等量值指標(biāo)。財務(wù)預(yù)算：企業(yè)在肯定時期內(nèi)，依據(jù)經(jīng)濟預(yù)算和財務(wù)目標(biāo)，訂立的反映財務(wù)收支情形的猜測和計劃。第二章經(jīng)濟預(yù)算管理第四條經(jīng)濟預(yù)算編制原則合理性原則：經(jīng)濟預(yù)算應(yīng)基于可靠的市場情況和內(nèi)外部環(huán)境分析，合理猜測企業(yè)的經(jīng)濟活動，確保預(yù)算的可行性和有效性。統(tǒng)籌兼顧原則：經(jīng)濟預(yù)算要統(tǒng)籌考慮企業(yè)整體利益和各部門利益，合理調(diào)配和利用資源，促進(jìn)協(xié)同合作，實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。彈性調(diào)整原則：經(jīng)濟預(yù)算應(yīng)具有肯定的彈性，以應(yīng)對市場變動和經(jīng)濟環(huán)境的不確定性。實事求是原則：經(jīng)濟預(yù)算要以真實的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，避開虛假和夸大，確保預(yù)算的真實性和科學(xué)性。第五條經(jīng)濟預(yù)算編制程序確定編制周期：依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期和需要，確定經(jīng)濟預(yù)算的編制周期，一般為年度。收集資料和信息：從各部門收集和匯總有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)和信息，包含歷史數(shù)據(jù)、市場調(diào)研、內(nèi)外部環(huán)境分析等。訂立經(jīng)濟指標(biāo)：依據(jù)市場情況和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，訂立經(jīng)濟預(yù)算的量值指標(biāo)，包含收入、支出、投資等。編制預(yù)算方案：依據(jù)經(jīng)濟指標(biāo)，編制預(yù)算方案，明確各部門的責(zé)任和任務(wù)，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。基于方案的協(xié)商和調(diào)整：各部門依據(jù)預(yù)算方案，進(jìn)行內(nèi)部協(xié)商和調(diào)整，確保預(yù)算的可行性和協(xié)調(diào)性。預(yù)算審批：依據(jù)企業(yè)規(guī)定的程序，進(jìn)行預(yù)算審批，確保預(yù)算的合法性和權(quán)威性。預(yù)算執(zhí)行和掌控：依據(jù)預(yù)算方案，各部門執(zhí)行預(yù)算，并進(jìn)行預(yù)算掌控和監(jiān)督，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。預(yù)算評估和反饋：定期評估和反饋預(yù)算執(zhí)行情況，及時調(diào)整和改進(jìn)預(yù)算方案，提高預(yù)算管理的有效性和科學(xué)性。第三章財務(wù)預(yù)算管理第六條財務(wù)預(yù)算編制原則真實性原則：財務(wù)預(yù)算應(yīng)基于真實的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)情況，準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)情形和經(jīng)營活動。全面性原則：財務(wù)預(yù)算要全面考慮企業(yè)的收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等方面，確保財務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。適度性原則：財務(wù)預(yù)算應(yīng)依據(jù)市場需求和經(jīng)營本領(lǐng)，合理訂立財務(wù)指標(biāo)，避開過度負(fù)擔(dān)和揮霍。掌控性原則：財務(wù)預(yù)算要對企業(yè)的財務(wù)情形和經(jīng)營活動進(jìn)行有效掌控，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。第七條財務(wù)預(yù)算編制程序收集財務(wù)數(shù)據(jù)：從財務(wù)部門和相關(guān)部門收集有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)和信息，包含歷史財務(wù)報表、猜測數(shù)據(jù)、內(nèi)外部環(huán)境分析等。訂立財務(wù)指標(biāo)：依據(jù)經(jīng)濟預(yù)算和財務(wù)目標(biāo)，訂立財務(wù)預(yù)算的指標(biāo)，包含營業(yè)收入、本錢費用、資產(chǎn)負(fù)債等。編制預(yù)算方案：依據(jù)財務(wù)指標(biāo)，編制財務(wù)預(yù)算方案，明確各部門的責(zé)任和任務(wù)，確保財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)?；诜桨傅膮f(xié)商和調(diào)整：各部門依據(jù)預(yù)算方案，進(jìn)行內(nèi)部協(xié)商和調(diào)整，確保財務(wù)預(yù)算的可行性和協(xié)調(diào)性。預(yù)算審批：依據(jù)企業(yè)規(guī)定的程序，進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的審批，確保預(yù)算方案的合法性和權(quán)威性。預(yù)算執(zhí)行和掌控：各部門依據(jù)預(yù)算方案，執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，并進(jìn)行財務(wù)掌控和監(jiān)督，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。預(yù)算評估和反饋：定期評估和反饋財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，及時調(diào)整和改進(jìn)預(yù)算方案，提高財務(wù)預(yù)算管理的有效性和科學(xué)性。第四章相關(guān)責(zé)任和制度第八條相關(guān)責(zé)任財務(wù)部門負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行經(jīng)濟和財務(wù)預(yù)算方案，監(jiān)督和掌控預(yù)算的執(zhí)行情況。各部門負(fù)責(zé)依照預(yù)算方案執(zhí)行預(yù)算，并及時報告預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算偏差。高級管理人員負(fù)責(zé)審批和決策相關(guān)預(yù)算方案，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評估和反饋。內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。員工應(yīng)依照預(yù)算執(zhí)行，遵守預(yù)算制度，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。第九條違約和懲罰對于未依照預(yù)算執(zhí)行的部門和個人，將視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的懲罰措施，包含批判教育、記過、降職、解聘等。對于有意虛報財務(wù)預(yù)算的部門和個人，將追究法律責(zé)任，并予以相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。第十條免責(zé)條款由于不行抗力或者其他正當(dāng)原因?qū)е骂A(yù)算不能實現(xiàn)的，免予追責(zé)。預(yù)算責(zé)任人在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中樂觀自動采取措施，但由于市場變動等因素導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)無法實現(xiàn)的，