學(xué)校學(xué)生健康管理制度_第1頁(yè)
學(xué)校學(xué)生健康管理制度_第2頁(yè)
學(xué)校學(xué)生健康管理制度_第3頁(yè)
學(xué)校學(xué)生健康管理制度_第4頁(yè)
學(xué)校學(xué)生健康管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)校學(xué)生健康管理制度一、目的和職責(zé)

1、培訓(xùn)管理制度的目的和依據(jù)

學(xué)校學(xué)生健康管理制度旨在保障學(xué)生身心健康,提高學(xué)生體質(zhì),預(yù)防疾病,確保學(xué)生在校期間能夠享有良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。本制度的依據(jù)為《中華人民共和國(guó)教育法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》以及相關(guān)法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合我校實(shí)際情況制定。

2、公司人力行政部的職責(zé)與權(quán)限

(1)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善學(xué)生健康管理制度,確保制度的實(shí)施和執(zhí)行。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生健康狀況進(jìn)行定期檢查,建立學(xué)生健康檔案,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

(3)負(fù)責(zé)組織學(xué)生參加體育鍛煉和健康教育活動(dòng),提高學(xué)生的健康意識(shí)和體質(zhì)。

(4)負(fù)責(zé)建立健全學(xué)生疾病預(yù)防、控制和治療體系,確保學(xué)生在校期間得到及時(shí)、有效的醫(yī)療服務(wù)。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督管理,保障學(xué)生生活環(huán)境的安全與健康。

(6)負(fù)責(zé)制定學(xué)生健康教育和培訓(xùn)計(jì)劃,組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),提高學(xué)生健康素養(yǎng)。

(7)負(fù)責(zé)處理學(xué)生健康方面的突發(fā)事件,協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門(mén)共同應(yīng)對(duì)。

(8)負(fù)責(zé)對(duì)違反學(xué)生健康管理制度的行為進(jìn)行查處,提出整改措施,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。

(9)負(fù)責(zé)定期向上級(jí)報(bào)告學(xué)生健康管理工作的實(shí)施情況,接受上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

二、培訓(xùn)類別和方式

1、新入職應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)

(1)第一階段

-培訓(xùn)目的:使新入職應(yīng)屆畢業(yè)生盡快熟悉學(xué)校環(huán)境,了解學(xué)校的學(xué)生健康管理制度,掌握基本的健康知識(shí)和技能。

-培訓(xùn)對(duì)象:當(dāng)年新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生。

-培訓(xùn)時(shí)間:入職后一個(gè)月內(nèi)完成。

-培訓(xùn)方式:采用集中授課、實(shí)操演練、小組討論等形式。

-培訓(xùn)內(nèi)容及分工:包括學(xué)校學(xué)生健康管理制度解讀、基本急救技能、常見(jiàn)病預(yù)防知識(shí)等,由學(xué)校人力行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

-培訓(xùn)要求:參訓(xùn)人員需全程參與,并通過(guò)培訓(xùn)考核。

(2)第二階段

-培訓(xùn)目的:深入理解學(xué)校學(xué)生健康管理的具體操作流程和規(guī)范,提高實(shí)際操作能力。

-培訓(xùn)對(duì)象:完成第一階段培訓(xùn)的應(yīng)屆畢業(yè)生。

-培訓(xùn)時(shí)間:入職后第二個(gè)月開(kāi)始,為期兩周。

-培訓(xùn)方式:以實(shí)習(xí)體驗(yàn)、案例分析、角色扮演等方式進(jìn)行。

-培訓(xùn)內(nèi)容及分工:包括學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施的使用與維護(hù)、健康教育的實(shí)施方法、學(xué)生心理健康支持等,由學(xué)校衛(wèi)生部門(mén)和專業(yè)教師共同承擔(dān)。

-培訓(xùn)要求:參訓(xùn)人員需積極參與,完成指定任務(wù),并通過(guò)實(shí)踐操作考核。

(3)復(fù)訓(xùn)

-培訓(xùn)目的:鞏固前期培訓(xùn)成果,針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練。

-培訓(xùn)對(duì)象:所有新入職應(yīng)屆畢業(yè)生。

-培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)工作需要定期進(jìn)行。

-培訓(xùn)方式:采用專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、模擬演練等。

-培訓(xùn)內(nèi)容及分工:針對(duì)工作中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入探討,由經(jīng)驗(yàn)豐富的教職員工或外請(qǐng)專家進(jìn)行培訓(xùn)。

-培訓(xùn)要求:參訓(xùn)人員需主動(dòng)反饋問(wèn)題,積極參與討論,并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中。

2、新員工崗前培訓(xùn)

(1)崗前培訓(xùn)目的

-確保新員工熟悉學(xué)校的學(xué)生健康管理制度,了解自身職責(zé),具備必要的健康管理知識(shí)和技能。

(2)培訓(xùn)對(duì)象

-所有新入職的非應(yīng)屆畢業(yè)生員工。

(3)培訓(xùn)時(shí)間

-入職后一個(gè)月內(nèi)完成。

(4)培訓(xùn)方式

-采用線上學(xué)習(xí)、線下實(shí)操、實(shí)地參觀等形式。

(5)培訓(xùn)內(nèi)容及分工

-包括學(xué)校健康管理制度、應(yīng)急預(yù)案處理、健康教育技巧等,由學(xué)校人力行政部、衛(wèi)生部門(mén)及相關(guān)部門(mén)共同承擔(dān)。

(6)培訓(xùn)要求

-新員工必須完成所有培訓(xùn)內(nèi)容,并通過(guò)考核,方能正式上崗。

3、在職員工培訓(xùn)

(1)培訓(xùn)目的

-提升在職員工的學(xué)生健康管理能力,更新健康知識(shí),適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。

(2)培訓(xùn)種類及實(shí)施主體

-包括定期健康知識(shí)更新培訓(xùn)、專項(xiàng)技能提升培訓(xùn)、應(yīng)急處理能力培訓(xùn)等,由學(xué)校人力行政部、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)共同實(shí)施。

三、培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定

1、培訓(xùn)需求分析

-學(xué)校人力行政部需定期組織進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談、座談會(huì)等形式,收集教職員工對(duì)學(xué)生健康管理制度培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議。

-分析培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)重點(diǎn)和方向,確保培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)校發(fā)展和學(xué)生健康管理實(shí)際需求相結(jié)合。

-根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間等。

2、培訓(xùn)計(jì)劃制定

-年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括新入職員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)等不同層次的培訓(xùn)內(nèi)容。

-培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)規(guī)定每項(xiàng)培訓(xùn)的課程設(shè)置、課時(shí)安排、師資配備、教材選用等。

-培訓(xùn)計(jì)劃制定后,需提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

四、培訓(xùn)預(yù)算與費(fèi)用管理

1、培訓(xùn)預(yù)算

-學(xué)校人力行政部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)預(yù)算,包括培訓(xùn)費(fèi)用、師資費(fèi)用、材料費(fèi)用等。

-培訓(xùn)預(yù)算需合理分配,確保各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

2、費(fèi)用管理

-培訓(xùn)費(fèi)用按照預(yù)算執(zhí)行,遵循節(jié)儉原則,合理使用。

-學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行審核、報(bào)銷,確保費(fèi)用合規(guī)合理。

-培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況應(yīng)定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,接受監(jiān)督。

五、高層次學(xué)歷/學(xué)位教育費(fèi)用報(bào)批

1、高層次學(xué)歷/學(xué)位教育

-學(xué)校鼓勵(lì)在職員工參加與學(xué)生健康管理相關(guān)的高層次學(xué)歷/學(xué)位教育,提高專業(yè)素質(zhì)。

-員工需提交學(xué)歷/學(xué)位教育申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校人力行政部審核,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、費(fèi)用報(bào)批

-獲批參加高層次學(xué)歷/學(xué)位教育的員工,其學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,可按學(xué)校規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。

-報(bào)批流程包括提交費(fèi)用申請(qǐng)、審批、報(bào)銷等環(huán)節(jié),員工需按照規(guī)定程序辦理。

-學(xué)校對(duì)高層次學(xué)歷/學(xué)位教育費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行嚴(yán)格審核,確保資金合理使用。

六、培訓(xùn)實(shí)施和管理

1、培訓(xùn)管理部門(mén)的職責(zé)

-學(xué)校人力行政部作為培訓(xùn)管理部門(mén),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評(píng)估培訓(xùn)活動(dòng)。

-制定培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化。

-組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,跟蹤培訓(xùn)進(jìn)度,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

-負(fù)責(zé)培訓(xùn)資源的配置,包括師資、場(chǎng)地、設(shè)備等。

-定期向上級(jí)報(bào)告培訓(xùn)工作情況,接受反饋和指導(dǎo)。

2、培訓(xùn)活動(dòng)的節(jié)儉原則

-培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)遵循節(jié)儉高效的原則,合理控制成本,避免浪費(fèi)。

-選擇性價(jià)比高的培訓(xùn)方式和資源,確保培訓(xùn)投入產(chǎn)出比。

-培訓(xùn)過(guò)程中的材料、設(shè)備等資源應(yīng)充分利用,減少不必要的開(kāi)支。

3、培訓(xùn)準(zhǔn)備

-培訓(xùn)前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作,包括培訓(xùn)場(chǎng)地預(yù)定、培訓(xùn)材料準(zhǔn)備、培訓(xùn)師資確認(rèn)等。

-向參訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等。

-培訓(xùn)師資應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。

4、培訓(xùn)控制

-培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的監(jiān)控,確保培訓(xùn)按計(jì)劃進(jìn)行。

-對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和解決,確保培訓(xùn)效果。

5、培訓(xùn)評(píng)價(jià)

-培訓(xùn)結(jié)束后,組織參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)價(jià),收集反饋意見(jiàn),作為改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。

-定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提升培訓(xùn)質(zhì)量。

6、外訓(xùn)學(xué)員的管理

-對(duì)于參加校外培訓(xùn)的學(xué)員,培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)建立外訓(xùn)學(xué)員管理制度,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和紀(jì)律。

-外訓(xùn)學(xué)員需定期向?qū)W校匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,培訓(xùn)結(jié)束后提交學(xué)習(xí)報(bào)告。

7、培訓(xùn)效果的評(píng)估與考核

-培訓(xùn)效果評(píng)估應(yīng)包括理論知識(shí)掌握、實(shí)際操作能力、工作應(yīng)用等方面。

-建立培訓(xùn)考核機(jī)制,對(duì)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)價(jià),考核合格者予以認(rèn)證。

8、培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷條件

-培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷需符合學(xué)校規(guī)定,報(bào)銷前需提交相關(guān)證明材料,包括培訓(xùn)通知、費(fèi)用清單、發(fā)票等。

-報(bào)銷條件包括:參加培訓(xùn)的人員必須是學(xué)校在編員工;培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)生健康管理相關(guān);費(fèi)用合理合規(guī)。

9、培訓(xùn)服務(wù)期的約定

-參加學(xué)校組織的培訓(xùn)員工,需與學(xué)校簽訂培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議,明確服務(wù)期限和違約責(zé)任。

-員工在培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)離職,需按照協(xié)議承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

七、內(nèi)部講師管理

1、內(nèi)部講師的職責(zé)

-內(nèi)部講師負(fù)責(zé)承擔(dān)學(xué)校學(xué)生健康管理制度相關(guān)的培訓(xùn)教學(xué)工作。

-根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,準(zhǔn)備和更新培訓(xùn)教材,確保培訓(xùn)內(nèi)容的前瞻性和實(shí)用性。

-參與培訓(xùn)需求分析,提供專業(yè)意見(jiàn)和建議。

-對(duì)參訓(xùn)人員的疑問(wèn)進(jìn)行解答,提供專業(yè)指導(dǎo)。

-定期參與內(nèi)部講師會(huì)議,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提升教學(xué)質(zhì)量。

2、內(nèi)部講師資格評(píng)審及程序

-內(nèi)部講師資格評(píng)審由學(xué)校人力行政部負(fù)責(zé)組織。

-申請(qǐng)人需具備相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有良好的溝通和表達(dá)能力。

-評(píng)審程序包括:個(gè)人申請(qǐng)、部門(mén)推薦、資料審核、試講評(píng)估、綜合評(píng)定等環(huán)節(jié)。

-通過(guò)評(píng)審的員工將被授予內(nèi)部講師資格,并納入學(xué)校內(nèi)部講師庫(kù)。

3、內(nèi)部講師的獎(jiǎng)勵(lì)與優(yōu)先權(quán)

-學(xué)校對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部講師給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)。

-內(nèi)部講師享有優(yōu)先參加各類專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論