中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告

中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬調(diào)研報(bào)告

目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)約有6000多家，從企業(yè)規(guī)模及性質(zhì)來(lái)看，以小型的民營(yíng)企業(yè)居多。動(dòng)漫從業(yè)人員大約為6萬(wàn)人左右，主要集中在中后期制作環(huán)節(jié)上，動(dòng)畫前期規(guī)劃和創(chuàng)作人才缺口非常大，即從事編劇、導(dǎo)演、造型、美術(shù)設(shè)計(jì)的人才十分緊缺。

A、從地域上看，動(dòng)漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙、杭州、蘇州。

B、從學(xué)歷上看，大學(xué)本科學(xué)歷者是從業(yè)人員的主體力量，大約為60%，大專學(xué)歷約占為34%，顯示出動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)并不簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化，更關(guān)注實(shí)際能力，但隨著教育水平的提高和行業(yè)的快速發(fā)展，動(dòng)漫行業(yè)高學(xué)歷人才比例將不斷增加。

C、從相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)上看，由于動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，從業(yè)人員行業(yè)經(jīng)驗(yàn)普遍偏少。從業(yè)年限2年以下的達(dá)到約占60%。

D、從職位類別來(lái)看，從事設(shè)計(jì)類、策劃類和編輯類等職位類別的人員居多，分別為45.4%、19.4%、18.5%，三者之和達(dá)到了79.3%，而財(cái)務(wù)、管理、行政等非專業(yè)類職位所占比例較低，僅為20.7%，這和動(dòng)漫行業(yè)更強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的發(fā)展方向密切相關(guān)。

動(dòng)漫行業(yè)的人才需求層次非常豐富，表現(xiàn)在原創(chuàng)動(dòng)漫項(xiàng)目策劃、導(dǎo)演、美術(shù)設(shè)計(jì)、故事劇本創(chuàng)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、衍生產(chǎn)品開發(fā)人員等環(huán)節(jié)。人才需求的金字塔底層是運(yùn)營(yíng)、支持、服務(wù)人才；中間是設(shè)計(jì)、開發(fā)、技術(shù)、繪制人才；高端則是策劃、編導(dǎo)、管理。

目前動(dòng)漫行業(yè)的人才需求量約為10萬(wàn)人左右，緊缺人才可分為以下六類：故事原創(chuàng)人才、動(dòng)畫軟件開發(fā)人才、三維動(dòng)畫制作人才、動(dòng)畫產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才、游戲開發(fā)人才和動(dòng)畫游戲營(yíng)銷人才。

動(dòng)漫人才流動(dòng)性狀況

動(dòng)漫行業(yè)以“無(wú)形資產(chǎn)”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”作為其主要特點(diǎn)，并且職業(yè)技能專業(yè)人才相對(duì)缺乏?！盎ネ趬δ_”成了這個(gè)行業(yè)目前人才流動(dòng)的重要方式。有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能的創(chuàng)作人才、市場(chǎng)人才，經(jīng)常會(huì)被同行企業(yè)挖走，帶來(lái)人才的不穩(wěn)定性，而這種遷移會(huì)有誘導(dǎo)性，從而帶來(lái)更多的人才流動(dòng)。

目前動(dòng)漫行業(yè)的人才流動(dòng)率約為10%左右，流動(dòng)性相對(duì)較小，這主要是受到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟處于初級(jí)階段和缺少市場(chǎng)化人才流動(dòng)平臺(tái)的影響，但是有加速流動(dòng)的趨勢(shì)。

1)高管層：動(dòng)漫企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定。高層管理人員流失率在3%以內(nèi)的企業(yè)約占87%，高管流失率在3%－5%的企業(yè)占8%。

2)中層管理人員：除了少數(shù)企業(yè)中層換血頻繁以外，絕大部分企業(yè)的中層管理人員穩(wěn)定性非常高。中層管理人員流動(dòng)率在10%以內(nèi)的企業(yè)近90%；流動(dòng)率為10%－20%的企業(yè)占5%。

3)一般員工：一般員工流失率在10%以內(nèi)的企業(yè)約為72%，流失率為10%－20%的企業(yè)約占18.3%，超過(guò)20%的企業(yè)為一成左右。

動(dòng)漫人才流動(dòng)率分布圖

正常的人才流動(dòng)會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將技術(shù)、理念、渠道等進(jìn)行合理化傳播，然而高速流動(dòng)的人才也會(huì)帶走產(chǎn)品和項(xiàng)目。動(dòng)漫行業(yè)人才流動(dòng)有以下兩種情況：

1)團(tuán)隊(duì)跳槽：也稱為“開發(fā)小組跳槽”。由于游戲開發(fā)的系統(tǒng)性復(fù)雜，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較強(qiáng)，這種跳槽在本行業(yè)內(nèi)屢見(jiàn)不鮮。很多情況下，它讓項(xiàng)目變化了身份或者名稱后進(jìn)入另一家公司繼續(xù)開發(fā)。

2)個(gè)別跳槽：如果主要制作人員或者市場(chǎng)人員離職(分別離職)，他們所參與制作的項(xiàng)目雖然會(huì)保留在原來(lái)的公司，但卻陷入缺少制作人員的窘境。公司只能從新招聘人員，一切從頭啟動(dòng)。不少好的策劃就這樣不斷提出、又不斷流產(chǎn)。

動(dòng)漫行業(yè)的薪酬發(fā)展?fàn)顩r

第一，薪酬競(jìng)爭(zhēng)力水平較低。

20xx年動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)人員的平均年薪為5.98萬(wàn)元，在參與調(diào)查的各行業(yè)中居于下游水平。

動(dòng)漫行業(yè)薪酬區(qū)間分布

動(dòng)漫人才的薪酬區(qū)間分布顯示，年度薪酬在5萬(wàn)以上的人數(shù)達(dá)到58%，其中薪酬水平在5－10萬(wàn)范圍內(nèi)的員工人數(shù)占到35.5%，薪酬水平在10—15萬(wàn)元的員工人數(shù)為12.2%，而10.3%的人年薪高達(dá)15萬(wàn)元以上，只有42%的員工年薪在5萬(wàn)元以內(nèi)，其中年薪不足3萬(wàn)元的只有18.3%。

第二，薪酬差距較大。

動(dòng)漫行業(yè)的薪酬差距很大，主要原因是動(dòng)漫行業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要部分，創(chuàng)意人才是其核心資源以及向前發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，他們通過(guò)自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計(jì)來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)品的附加價(jià)值，工作時(shí)間及業(yè)績(jī)一般不能明確的預(yù)先判定。為了發(fā)揮創(chuàng)意人才的主觀能動(dòng)性，薪酬設(shè)計(jì)不以學(xué)歷、資歷為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)，

而職位、個(gè)人能力與工作量大小的不同使得薪酬差距較大。

1)薪酬按職位逐級(jí)上漲。動(dòng)漫行業(yè)的職位有上色、中間畫、原畫、分鏡、造型、編劇、導(dǎo)演等，按照順序越往后越高級(jí)，對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)要求也越高，收入逐級(jí)上漲。低級(jí)別崗位如上色、中間畫，月收入只有1000－3000元，而造型崗位月薪就可達(dá)上萬(wàn)元，高級(jí)別的導(dǎo)演月收入可達(dá)3萬(wàn)元。

2)創(chuàng)意人員的收入和工作量成正比。例如，動(dòng)畫原創(chuàng)和制作人員的計(jì)酬方式是按量計(jì)酬，即完成多少時(shí)間的動(dòng)畫給多少錢，所以具體每月能有多少收入，取決于從業(yè)人員的個(gè)人能力和勤奮程度，不過(guò)總的來(lái)說(shuō)還屬于高收入族。

第三，不同崗位員工的薪酬結(jié)構(gòu)存在較大的差異性。

動(dòng)漫行業(yè)人員主要分為三大類：專業(yè)人員(設(shè)計(jì)、策劃、編輯類)、銷售人員、職能管理人員(行政、管理、財(cái)務(wù)類)。

分析得出：

1)為有效激勵(lì)員工，績(jī)效工資已經(jīng)成為員工薪酬結(jié)構(gòu)中的重要部分，充分體現(xiàn)著薪酬的激勵(lì)作用。目前，動(dòng)漫行業(yè)中有75%的企業(yè)實(shí)行績(jī)效工資制，年度績(jī)效工資支付范圍在5000－300000元之間。

2)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷類人員一般都實(shí)行低基薪，高績(jī)效的工資激勵(lì)辦法，所以不同企業(yè)間乃至同一企業(yè)內(nèi)的銷售人員薪酬差異性都會(huì)很大。

3)企業(yè)支付給一般員工的補(bǔ)貼占其總薪酬的14.3%，年度補(bǔ)貼的支付范圍在2000－40000元。

4)總監(jiān)層的薪酬結(jié)構(gòu)重點(diǎn)在年度變動(dòng)收入，是其總薪酬的30.2%，職位越高，層級(jí)越高，變動(dòng)收入的部分所占比例越大，這正好符合了“責(zé)任越大，回報(bào)越高”的規(guī)則。

5)企業(yè)在支付補(bǔ)貼性薪酬時(shí)，體現(xiàn)了不同的薪酬支付偏好：有的企業(yè)將補(bǔ)貼當(dāng)作職務(wù)消費(fèi)，比如通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、崗位津貼等都體現(xiàn)了職務(wù)高，補(bǔ)貼高這一特點(diǎn)；有的企業(yè)將補(bǔ)貼作為福利性收入，全員發(fā)放，不同人員差距不大；而有的企業(yè)不發(fā)放補(bǔ)貼性薪酬，薪酬結(jié)構(gòu)中包括基本薪酬和績(jī)效工資，確定基薪時(shí)考慮了崗位的價(jià)值，其他的都由績(jī)效來(lái)體現(xiàn)。

動(dòng)漫行業(yè)福利應(yīng)用狀況

動(dòng)漫行業(yè)由于處于初級(jí)發(fā)展階段，并且以小型企業(yè)為主，福利類項(xiàng)目采納的比例較低，有18%的企業(yè)僅采用工資和獎(jiǎng)金等直接激勵(lì)的薪酬模式。年薪制、股權(quán)激勵(lì)制等形式在本行業(yè)的應(yīng)用也非常少，90%的企業(yè)缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。

20xx年動(dòng)漫行業(yè)國(guó)家規(guī)定的福利應(yīng)用情況

動(dòng)漫行業(yè)薪酬福利發(fā)展趨勢(shì)

第一，行業(yè)的整體薪酬水平將較快增長(zhǎng)。賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè)，未來(lái)五年，我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)整體薪酬水平保持持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭，到20xx年，行業(yè)的年均薪酬水平有望超過(guò)9.1萬(wàn)元。

2008-20xx年動(dòng)漫行業(yè)年均薪酬水平及漲幅預(yù)測(cè)

第二，薪酬與績(jī)效管理掛鉤更加緊密。單純的高薪并不能完全起到激勵(lì)作用，只有與績(jī)效緊密結(jié)合的薪酬才能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。而從薪酬結(jié)構(gòu)上看，績(jī)效工資的出現(xiàn)豐富了薪酬的內(nèi)涵，過(guò)去的那種單一的僵死的薪酬制度已經(jīng)越來(lái)越少，取而代之的是與個(gè)人績(jī)效和團(tuán)隊(duì)績(jī)效緊密掛鉤的靈活的薪酬體系。同時(shí)，增加激勵(lì)成分，如：加大績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)和福利的比例、加大漲幅工資(浮動(dòng)工資)的比例、靈活的彈性工時(shí)制度、把員工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合作者、以技能和績(jī)效作為計(jì)酬的基礎(chǔ)而不是工作量。這種趨勢(shì)將在動(dòng)漫行業(yè)，尤其是創(chuàng)意人員身上體現(xiàn)更加明顯。

第三，福利應(yīng)用更加完善。隨著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展成熟，企業(yè)規(guī)模加大，動(dòng)漫企業(yè)在福利應(yīng)用上將更加規(guī)范。國(guó)家規(guī)定的住房公積金、各類保險(xiǎn)等應(yīng)用進(jìn)一步普及，其他非法定福利也將變得更加豐富。

第二篇：20xx-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)全景調(diào)研與投資前景調(diào)研報(bào)告6400字

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2015-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)全景調(diào)研與投資前景調(diào)研報(bào)告

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報(bào)告目錄

第一章2013-20xx年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析

第一節(jié)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展進(jìn)程

二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素分析

三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開始向成熟期邁進(jìn)

四、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)解析

五、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況

第二節(jié)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況

一、中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著

二、20xx年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)動(dòng)態(tài)

三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的主要問(wèn)題

四、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的路徑選擇

第三節(jié)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性

二、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略模式和發(fā)展規(guī)律

三、創(chuàng)建我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的探討

四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式要處理好五方面的關(guān)系

五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的主要戰(zhàn)略部署

第四節(jié)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)概況

一、中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)崛起的四大因素分析

二、中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫受國(guó)際市場(chǎng)青睞

三、中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)逐漸向新媒體靠攏

四、原創(chuàng)動(dòng)漫授權(quán)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)

第五節(jié)中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)分析

一、中國(guó)成為世界最大動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)

二、20xx年中國(guó)動(dòng)漫受眾消費(fèi)行為調(diào)查

三、國(guó)內(nèi)外動(dòng)畫電影消費(fèi)主體定位差異大

四、懷舊動(dòng)漫漸受消費(fèi)者追捧

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第六節(jié)動(dòng)漫市場(chǎng)消費(fèi)者的代際消費(fèi)理論剖析

一、同一性消費(fèi)需求

二、回憶性消費(fèi)需求

三、代際消費(fèi)原理的啟示

第七節(jié)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷分析

一、動(dòng)漫營(yíng)銷的基本方式與模式解析

二、典型動(dòng)漫企業(yè)的營(yíng)銷模式透析

三、我國(guó)動(dòng)漫品牌的營(yíng)銷之路

四、動(dòng)漫圖書市場(chǎng)的營(yíng)銷技巧

五、中國(guó)動(dòng)漫業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略探討

第二章2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)2013-20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI

三、全國(guó)居民收入情況

四、恩格爾系數(shù)

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)

六、固定資產(chǎn)投資情況

七、財(cái)政收支狀況

八、中國(guó)匯率調(diào)整

九、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口

第二節(jié)2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)政策環(huán)境分析

一、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃

二、關(guān)于推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知

三、文化市場(chǎng)行政執(zhí)法管理辦法

四、中華人民共和國(guó)著作權(quán)法

五、互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定

第三節(jié)2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析

五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率

六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

第四節(jié)2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第三章2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展形勢(shì)綜述

第一節(jié)2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展概述

一、網(wǎng)絡(luò)媒體的定義及分類

二、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的用戶特征

三、網(wǎng)絡(luò)傳媒對(duì)傳統(tǒng)動(dòng)畫的影響

第二節(jié)2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析

一、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的兩種經(jīng)營(yíng)模式

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二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模

三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)進(jìn)入門檻低

第三節(jié)2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題分析

第四章2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié)2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)

一、動(dòng)漫網(wǎng)站個(gè)人色彩濃厚

二、動(dòng)漫網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)激烈

三、動(dòng)漫網(wǎng)站專業(yè)化水平低

四、動(dòng)漫網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)投入較大

五、動(dòng)漫網(wǎng)站贏利模式不成熟

六、其他類型網(wǎng)站進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)

第二節(jié)2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)基本狀況

二、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與動(dòng)漫業(yè)加速融合

三、我國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站市場(chǎng)格局與集中度分析

四、國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫研究基地落戶天津?yàn)I海

五、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第三節(jié)中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站媒體重要度（PR值）分析

第五章2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行走勢(shì)分析

第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)漫畫走紅迅速

一、“自殺兔”走紅事件分析

二、網(wǎng)絡(luò)漫畫走紅風(fēng)潮

第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)漫畫發(fā)行起步晚

一、大眾電子出版平臺(tái)

二、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)漫畫運(yùn)營(yíng)商

第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫播映以點(diǎn)播和下載為主

一、網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展迅速

二、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫點(diǎn)播盛行

三、翻譯字幕組作用大

四、日本盜版動(dòng)畫BT下載

第六章2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)企業(yè)與宏觀數(shù)據(jù)分析

第一節(jié)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)分析

一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)現(xiàn)狀

二、中國(guó)主要?jiǎng)勇W(wǎng)站分析

（1）中文動(dòng)漫網(wǎng)站的主要內(nèi)容

（2）中文動(dòng)漫網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容和流量情況

（3）中文動(dòng)漫網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)狀況

（4）關(guān)于運(yùn)營(yíng)商整合網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫的建議

第二節(jié)中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng)宏觀數(shù)據(jù)分析

一、中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng)

二、中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站類別分布

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三、中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站地域分布

四、中國(guó)動(dòng)漫網(wǎng)站搜索引擎收錄信息量

（1）各大搜索引擎收錄信息量

（2）搜索引擎收錄信息量最大值分析

第七章2013-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利與重點(diǎn)地區(qū)分析

第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利分析

一、動(dòng)漫網(wǎng)站盈利模式分析

二、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利現(xiàn)狀

三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利面臨的壁壘

四、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)的贏利對(duì)策分析

第二節(jié)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)地區(qū)分析

一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局

二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫集中度分析

第八章2013-20xx年中國(guó)重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié)環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司

一、企業(yè)概況

二、經(jīng)營(yíng)狀況

三、發(fā)展動(dòng)態(tài)

第二節(jié)湖南三辰卡通集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概況

二、經(jīng)營(yíng)狀況

三、發(fā)展動(dòng)態(tài)

第三節(jié)湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司

一、企業(yè)概況

二、經(jīng)營(yíng)狀況

三、發(fā)展動(dòng)態(tài)

第四節(jié)廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、經(jīng)營(yíng)狀況

三、發(fā)展動(dòng)態(tài)

第五節(jié)廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司

一、企業(yè)概況

二、經(jīng)營(yíng)狀況

三、發(fā)展動(dòng)態(tài)

第六節(jié)上海美術(shù)電影制片廠

一、企業(yè)概況

二、經(jīng)營(yíng)狀況

三、發(fā)展動(dòng)態(tài)

第七節(jié)浙江中南卡通股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、經(jīng)營(yíng)狀況

三、發(fā)展動(dòng)態(tài)

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第九章成功動(dòng)漫畫物案例分析

第一節(jié)海賊王

一、人物特點(diǎn)

二、經(jīng)濟(jì)價(jià)值及效益分析

第二節(jié)柯南

一、人物特點(diǎn)

二、經(jīng)濟(jì)價(jià)值及效益分析

第三節(jié)蝙蝠俠

一、人物特點(diǎn)

二、經(jīng)濟(jì)價(jià)值及效益分析

第四節(jié)麥兜

一、人物特點(diǎn)

二、經(jīng)濟(jì)價(jià)值及效益分析

第十章2014-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第一節(jié)2014-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

二、數(shù)字媒體時(shí)代動(dòng)漫的發(fā)展趨勢(shì)分析

三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫設(shè)計(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第二節(jié)2014-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)

一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展空間

三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)盈利空間預(yù)測(cè)分析

第十一章2014-20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫投資概況

一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫投資環(huán)境

二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫投資周期

三、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫投資潛力

第二節(jié)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)

二、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資商機(jī)

第三節(jié)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

第四節(jié)專家投資觀點(diǎn)

圖表目錄：（部分）

圖表：中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫“走出去”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

圖表：近年部分動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資案例

圖表：近年部分動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并購(gòu)案例

圖表：北美動(dòng)畫電影票房歷史前五名

圖表：20xx年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況

圖表：20xx年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)企業(yè)前十位

圖表：20xx年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市

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圖表：20xx年國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況圖表：20xx年全國(guó)推薦播出優(yōu)秀動(dòng)畫片目錄

圖表：20xx年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況

圖表：20xx年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)企業(yè)前十位

圖表：20xx年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市

圖表：20xx年全國(guó)推薦播出優(yōu)秀動(dòng)畫片目錄

圖表：中國(guó)動(dòng)畫片商品化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的三個(gè)層次

圖表：國(guó)內(nèi)播映動(dòng)畫片的主要商業(yè)策略

圖表：國(guó)內(nèi)動(dòng)畫片的三種商業(yè)類型

圖表：A類型的動(dòng)畫片

圖表：B類型動(dòng)畫片的“品牌”導(dǎo)向

圖表：C類型的動(dòng)畫片=廣告片

圖表：20xx年日本漫畫總銷量榜TOP20

圖表：20xx年日本漫畫單冊(cè)銷量榜TOP20

圖表：2007-20xx年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例

圖表：2013-20xx年我國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備占比情況

圖表：2013-20xx年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況

圖表：20xx年國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況圖表：中關(guān)村動(dòng)漫游戲10大企業(yè)

圖表：美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

圖表：2010-2013財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫綜合損益表

圖表：2013財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫不同業(yè)務(wù)銷售額及營(yíng)業(yè)情況

圖表：2013-2013財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫綜合損益表

圖表：2010-20xx年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合損益表

圖表：2010-20xx年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意不同來(lái)源收入情況

圖表：2010-20xx年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意不同地區(qū)收入情況

圖表：2013-20xx年前三季度環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合損益表

圖表：2013-20xx年前三季度環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意不同來(lái)源收入情況圖表：20xx年奧飛動(dòng)漫非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表：20xx年-20xx年奧飛動(dòng)漫主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)

圖表：20xx年-20xx年奧飛動(dòng)漫主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表：20xx年奧飛動(dòng)漫主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

圖表：20xx年奧飛動(dòng)漫主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表：20xx年奧飛動(dòng)漫主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表：20xx年奧飛動(dòng)漫扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目和金額

圖表：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目（一）

圖表：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目（二）

圖表：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目（三）

圖表：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目（四）

圖表：2014-20xx年中國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片數(shù)量預(yù)測(cè)分析圖表：2014-20xx年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

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市場(chǎng)行業(yè)報(bào)告相關(guān)問(wèn)題解答

1、客戶

我司的行業(yè)報(bào)告主要是客戶包括企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、資金申請(qǐng)?jiān)u審機(jī)構(gòu)申請(qǐng)資金或融資者、學(xué)術(shù)討論等需求。

2、報(bào)告內(nèi)容

我司的行業(yè)報(bào)告內(nèi)容充實(shí)，報(bào)告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等）、行業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。對(duì)購(gòu)買者認(rèn)識(shí)和投資該行業(yè)起到初級(jí)作用。

3、報(bào)告重點(diǎn)傾向

我司的行業(yè)報(bào)告重點(diǎn)傾向主要包括：行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)等。報(bào)告?zhèn)戎攸c(diǎn)略有差異，具體情況看報(bào)告結(jié)構(gòu)目錄。

4、我們的團(tuán)隊(duì)

我們的團(tuán)隊(duì)人員組成各高校的知名導(dǎo)師、行業(yè)高管的人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)調(diào)查人員。

我們的團(tuán)隊(duì)人員對(duì)客戶需求定位精準(zhǔn)，能抓住項(xiàng)目精華，以合適的文字圖表和圖形展示項(xiàng)目投資價(jià)值。對(duì)行業(yè)或具體產(chǎn)品的投資特性、市場(chǎng)規(guī)模、供求狀況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況（結(jié)構(gòu)與主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)）、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行分析和論證，尋求規(guī)律、發(fā)展機(jī)會(huì)、現(xiàn)存問(wèn)題的解決方案、做大做強(qiáng)的對(duì)策等等。

我司研究員在信息、理念、創(chuàng)新思維上具有開拓性給客戶服務(wù)提高到一個(gè)新的層次。

5、報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源

我司報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

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公司介紹

北京智研科信咨詢有限公司是一家專業(yè)的調(diào)研報(bào)告、行業(yè)咨詢有限責(zé)任公司，公司致力于打造中國(guó)最大、最專業(yè)的調(diào)研報(bào)告、行業(yè)咨詢企業(yè)。擁有龐大的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。

公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依