中國計量大學(xué)《管理會計職業(yè)道德》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁中國計量大學(xué)

《管理會計職業(yè)道德》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)年初未分配利潤貸方余額為150萬元，本年實現(xiàn)凈利潤600萬元，按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積30萬元，向投資者分配利潤100萬元。該企業(yè)年末可供投資者分配的利潤為（）A.570萬元B.620萬元C.520萬元D.650萬元2、一家公司的流動比率為2，速動比率為1.5。如果公司賒購了一批原材料，以下哪種情況最有可能發(fā)生？（）A.流動比率和速動比率均上升B.流動比率上升，速動比率下降C.流動比率下降，速動比率上升D.流動比率和速動比率均下降3、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購進(jìn)一臺不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價款為300萬元，增值稅稅額為39萬元，款項已支付。該設(shè)備預(yù)計使用年限為5年，預(yù)計凈殘值為10萬元，采用年數(shù)總和法計提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計提的折舊額為（）萬元。A.90B.80C.100D.704、某企業(yè)進(jìn)行債券投資，購入一種面值1000元，票面利率6%，每年付息一次，期限3年的債券。當(dāng)市場利率為8%時，該債券的發(fā)行價格應(yīng)為多少元？（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.900.56B.948.48C.950.25D.975.605、某公司股票的β系數(shù)為1.5，無風(fēng)險利率為4%，市場上所有股票的平均收益率為8%，則該公司股票的必要收益率為（）。A.9%B.10%C.11%D.12%6、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額40000元，貸方余額10000元；“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額8000元，貸方余額3000元；“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額30000元，貸方余額90000元；“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額2000元，貸方余額6000元。假定不考慮其他因素，該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項目的金額為（）A.30000元B.32000元C.50000元D.52000元7、乙公司2023年1月1日發(fā)行5年期公司債券，面值為1000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行價格為1040萬元，不考慮發(fā)行費用，實際利率為5%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.1000B.1020C.1030D.10408、企業(yè)支付的銀行承兌匯票手續(xù)費應(yīng)計入哪個科目？A.財務(wù)費用B.管理費用C.銷售費用D.營業(yè)外支出9、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為12元，固定成本總額為30000元，產(chǎn)品單價為20元。若企業(yè)計劃實現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，且銷售量為10000件，那么單位變動成本最多可降低多少元才能實現(xiàn)目標(biāo)利潤？（）A.2B.3C.4D.510、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時定額為20小時，B產(chǎn)品單位工時定額為10小時。本月共發(fā)生制造費用50萬元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（）A.20萬元B.30萬元C.10萬元D.40萬元11、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為40%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.2次，銷售凈利率為15%。則該公司的權(quán)益凈利率為：（）A.21.6%B.18%C.25.2%D.27%12、企業(yè)購買原材料一批，價款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。材料已驗收入庫，款項尚未支付。則企業(yè)應(yīng)編制的會計分錄為（）A.借：原材料50應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5B.借：原材料56.5貸：應(yīng)付賬款56.5C.借：在途物資50應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5D.借：在途物資56.5貸：應(yīng)付賬款56.513、在財務(wù)管理中，企業(yè)價值最大化的目標(biāo)與股東財富最大化的目標(biāo)是（）A.一致的B.相互矛盾的C.沒有關(guān)系的D.以上都不是14、某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項長期投資，有兩個可選方案。方案A需初始投資300萬元，預(yù)計未來5年內(nèi)每年能帶來80萬元的現(xiàn)金凈流入；方案B初始投資200萬元，未來5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個方案投資回收期的說法，正確的是：（）A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無法準(zhǔn)確判斷兩個方案的投資回收期長短15、一家企業(yè)在編制財務(wù)預(yù)算時，銷售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。假設(shè)企業(yè)預(yù)計下一年度的銷售額為1000萬元，其中現(xiàn)銷比例為40%，賒銷比例為60%，賒銷款項的收款政策為：30%在銷售當(dāng)月收回，40%在銷售后的第一個月收回，20%在銷售后的第二個月收回，10%在銷售后的第三個月收回。如果不考慮其他因素，請問下一年度第一季度的現(xiàn)金收入預(yù)算是多少？（）A.560萬元B.640萬元C.720萬元D.800萬元二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）說明財務(wù)預(yù)算中的固定預(yù)算法。答：固定預(yù)算法是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)一種預(yù)計的業(yè)務(wù)量水平來編制預(yù)算。其特點是預(yù)算編制簡單，但缺乏靈活性，當(dāng)實際業(yè)務(wù)量與預(yù)算業(yè)務(wù)量差異較大時，預(yù)算的準(zhǔn)確性會受到影響。適用于業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的企業(yè)。2、（本題5分）企業(yè)的會計信息化建設(shè)對財務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。請論述會計信息化的發(fā)展趨勢和對財務(wù)管理的作用，分析會計信息化實施中的關(guān)鍵問題和解決方案，舉例說明如何通過會計信息化提高財務(wù)工作效率和決策支持能力。3、（本題5分）什么是財務(wù)預(yù)算的零基預(yù)算法？其特點和適用范圍是什么？零基預(yù)算法是在編制預(yù)算時，不考慮以往的費用項目和費用水平，一切以零為出發(fā)點，從實際需要出發(fā)分析各項費用的合理性和必要性來編制預(yù)算。特點是不受以往預(yù)算安排的影響，能夠更合理地分配資源。適用范圍包括新項目、新部門的預(yù)算編制等。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述財務(wù)報表分析的動態(tài)性與靜態(tài)性。分析財務(wù)報表分析的動態(tài)和靜態(tài)特點，論述如何結(jié)合動態(tài)和靜態(tài)分析全面了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2、（本題5分）探討財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)中的重要地位。分析企業(yè)面臨的主要財務(wù)風(fēng)險類型，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險等，闡述如何通過風(fēng)險識別、評估和控制來保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。3、（本題5分）財務(wù)管理中的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)對于及時發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險至關(guān)重要。請系統(tǒng)論述財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建原則、指標(biāo)體系和運行機制，并探討如何利用風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)測和有效應(yīng)對。4、（本題5分）闡述企業(yè)成本控制中的價值鏈分析方法及其應(yīng)用。價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別成本優(yōu)勢和劣勢。分析價值鏈的構(gòu)成、價值鏈分析的方法，以及在企業(yè)成本控制和戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用。5、（本題5分）探討企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對策略。分析戰(zhàn)略風(fēng)險的種類和影響，探討如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險管理手段應(yīng)對戰(zhàn)略風(fēng)險。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)的應(yīng)收賬款管理不善，