




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
打折問(wèn)題歡迎來(lái)到《打折問(wèn)題》PPT課件,我們將深入探討打折策略的方方面面,從基礎(chǔ)概念到實(shí)際應(yīng)用,幫助您更好地理解和運(yùn)用打折策略。導(dǎo)言:打折問(wèn)題的重要性競(jìng)爭(zhēng)激烈在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,打折已成為企業(yè)常用的促銷手段之一。利潤(rùn)最大化通過(guò)合理的打折策略,企業(yè)可以提高銷量,促進(jìn)庫(kù)存周轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。什么是打折?打折是指商家以低于原價(jià)的價(jià)格出售商品或服務(wù)的營(yíng)銷策略,旨在吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買。打折的分類1普通折扣針對(duì)所有商品或服務(wù),以統(tǒng)一的折扣率進(jìn)行減價(jià)。2季節(jié)性折扣針對(duì)特定季節(jié)或節(jié)日,提供特價(jià)商品或服務(wù)。3清倉(cāng)折扣為了清理庫(kù)存,以更低的價(jià)格出售即將過(guò)期的商品或滯銷商品。4特殊折扣針對(duì)特定客戶群,例如會(huì)員或老顧客,提供特殊折扣。普通折扣普通折扣是指對(duì)所有商品或服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的降價(jià),例如全場(chǎng)八折、五折優(yōu)惠等。季節(jié)性折扣季節(jié)性折扣是指針對(duì)特定季節(jié)或節(jié)日,提供特價(jià)商品或服務(wù),例如夏季服裝打折、冬季羽絨服促銷等。清倉(cāng)折扣清倉(cāng)折扣是指為了清理庫(kù)存,以更低的價(jià)格出售即將過(guò)期的商品或滯銷商品,例如庫(kù)存積壓的服裝、電子產(chǎn)品等。特殊折扣特殊折扣是指針對(duì)特定客戶群,例如會(huì)員或老顧客,提供特殊折扣,例如會(huì)員日專屬優(yōu)惠、老顧客返利等。打折的影響因素需求商品或服務(wù)的需求量,以及消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感程度。成本商品或服務(wù)的生產(chǎn)成本,以及商家能夠承受的最低利潤(rùn)率。競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打折策略。營(yíng)銷策略商家希望達(dá)成的營(yíng)銷目標(biāo),以及所采用的營(yíng)銷手段。需求需求是影響打折策略的關(guān)鍵因素之一,如果商品需求量大,商家可以采取較小的折扣力度;反之,如果需求量小,商家需要采取更大的折扣力度才能吸引消費(fèi)者購(gòu)買。成本成本是商家制定的打折策略的重要參考因素,商家需要確保打折后的價(jià)格能夠覆蓋成本并獲得一定的利潤(rùn),才能持續(xù)經(jīng)營(yíng)。競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打折策略也是商家需要考慮的因素,商家需要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打折策略來(lái)制定自己的打折策略,才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷策略打折策略是商家整體營(yíng)銷策略的一部分,商家需要根據(jù)自己的營(yíng)銷目標(biāo)和所采用的營(yíng)銷手段,來(lái)制定合理的打折策略,才能達(dá)到預(yù)期的營(yíng)銷效果。打折策略的制定1目標(biāo)2目標(biāo)客戶3時(shí)間安排4執(zhí)行方案5跟蹤與調(diào)整目標(biāo)制定打折策略首先需要明確目標(biāo),例如提高銷量、促進(jìn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)、吸引新客戶等。目標(biāo)客戶明確目標(biāo)客戶是制定打折策略的關(guān)鍵步驟,商家需要了解目標(biāo)客戶的消費(fèi)習(xí)慣、需求特點(diǎn),才能制定更有針對(duì)性的打折策略。時(shí)間安排時(shí)間安排是打折策略的重要組成部分,商家需要根據(jù)自身情況和市場(chǎng)環(huán)境,選擇合適的打折時(shí)間,例如節(jié)假日促銷、淡季促銷等。執(zhí)行方案執(zhí)行方案是指如何將打折策略付諸實(shí)踐,包括制定具體的價(jià)格、優(yōu)惠規(guī)則、宣傳推廣等,并確保方案的可行性和有效性。跟蹤與調(diào)整打折策略的執(zhí)行需要跟蹤和調(diào)整,商家需要根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整打折策略,例如增加折扣力度、縮短促銷時(shí)間等。打折策略的優(yōu)點(diǎn)提高銷量打折可以吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買,從而提高銷量。促進(jìn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)打折可以幫助商家清理庫(kù)存,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度。吸引新客戶打折可以吸引新客戶嘗試商品或服務(wù),擴(kuò)大客戶群體。提高銷量打折可以吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買,從而提高銷量,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。促進(jìn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)打折可以幫助商家清理庫(kù)存,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度,降低庫(kù)存成本。吸引新客戶打折可以吸引新客戶嘗試商品或服務(wù),擴(kuò)大客戶群體,提升品牌知名度。打折策略的風(fēng)險(xiǎn)1過(guò)度折扣2利潤(rùn)下降3品牌形象受損過(guò)度折扣過(guò)度折扣會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)下降,甚至虧損,難以維持正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。利潤(rùn)下降過(guò)度折扣會(huì)降低商品或服務(wù)的利潤(rùn)率,導(dǎo)致利潤(rùn)下降,影響企業(yè)盈利能力。品牌形象受損過(guò)度使用打折策略會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)品牌價(jià)值產(chǎn)生質(zhì)疑,損害品牌形象。案例分析1服裝服裝行業(yè)通常會(huì)根據(jù)季節(jié)和款式變化,進(jìn)行打折促銷。2電子產(chǎn)品電子產(chǎn)品行業(yè)常利用新產(chǎn)品發(fā)布的機(jī)會(huì),對(duì)舊款產(chǎn)品進(jìn)行打折促銷。3餐飲餐飲行業(yè)常利用午餐時(shí)間或特定時(shí)段,提供打折優(yōu)惠。案例1:服裝行業(yè)服裝行業(yè)通常會(huì)在換季時(shí)節(jié)進(jìn)行打折促銷,例如夏季服裝清倉(cāng)、冬季羽絨服打折等,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。案例2:電子產(chǎn)品行業(yè)電子產(chǎn)品行業(yè)常利用新產(chǎn)品發(fā)布的機(jī)會(huì),對(duì)舊款產(chǎn)品進(jìn)行打折促銷,以吸引消費(fèi)者購(gòu)買新款產(chǎn)品。案例3:餐飲行業(yè)餐飲行業(yè)常利用午餐時(shí)間或特定時(shí)段,提供打折優(yōu)惠,吸引消費(fèi)者用餐。結(jié)論與建議總結(jié)打折策略可以有效提高銷量,促進(jìn)庫(kù)存周轉(zhuǎn),吸引新客戶,但也存
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 長(zhǎng)春大學(xué)《第二外語(yǔ)(日、德)(2)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 和田師范??茖W(xué)?!吨嗅t(yī)護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)Ⅱ?qū)嶒?yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 新鄉(xiāng)學(xué)院《農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境專業(yè)英語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 平臺(tái)服務(wù)合同(2025年版)
- 公司團(tuán)建活動(dòng)合同
- 學(xué)校門窗維修合同
- 外墻貼磚勞務(wù)分包合同
- 工廠物業(yè)管理合同書
- 事業(yè)單位終止合同協(xié)議書
- 合同斷橋鋁門窗合同
- 健身會(huì)籍顧問(wèn)
- 電力系統(tǒng)分析知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋東北電力大學(xué)
- 2025年中航證券有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年中考?xì)v史真題匯編專題13 材料分析題(中國(guó)史部分)-教師
- 2025年上半年甘肅省林業(yè)和草原局事業(yè)單位招聘筆試重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解
- 化工單元操作知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋煙臺(tái)職業(yè)學(xué)院
- 談黑色變-認(rèn)識(shí)色素痣與黑素瘤.課件
- 電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)安全管理制度
- 魏晉風(fēng)度課件
- 【MOOC】英國(guó)小說(shuō)-南京大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 【讀后續(xù)寫】2021年11月稽陽(yáng)聯(lián)考讀后續(xù)寫講評(píng):Saving the Daisies 名師課件-陳星可
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論