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文檔簡介
20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME酒店管理公司2024年度合作經(jīng)營合同本合同目錄一覽第一條合同雙方基本信息1.1酒店管理公司名稱1.2合作酒店名稱1.3合同雙方法定代表人姓名1.4合同雙方聯(lián)系方式第二條合作期限2.1合作起始時間2.2合作終止時間2.3合作期限的調(diào)整第三條合作內(nèi)容3.1酒店管理公司職責(zé)3.1.1酒店運營管理3.1.2酒店設(shè)施維護(hù)3.1.3酒店員工培訓(xùn)3.2合作酒店職責(zé)3.2.1提供酒店設(shè)施及場地3.2.2配合酒店管理公司進(jìn)行運營管理3.2.3保障酒店安全第四條運營管理費用4.1運營管理費用的構(gòu)成4.2運營管理費用的結(jié)算方式4.3運營管理費用的調(diào)整第五條市場營銷與宣傳5.1酒店管理公司的市場營銷策略5.2合作酒店的市場營銷策略5.3營銷費用的分配與結(jié)算第六條酒店設(shè)施與設(shè)備6.1酒店設(shè)施與設(shè)備的維護(hù)與更新6.2酒店設(shè)施與設(shè)備的采購與管理6.3酒店設(shè)施與設(shè)備的權(quán)屬第七條員工管理與培訓(xùn)7.1員工招聘與選拔7.2員工培訓(xùn)與發(fā)展7.3員工福利與待遇第八條質(zhì)量管理與監(jiān)督8.1酒店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)8.2質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)與程序8.3質(zhì)量問題的處理第九條安全管理與應(yīng)急處理9.1酒店安全管理制度9.2應(yīng)急處理預(yù)案9.3安全事故的處理與責(zé)任第十條財務(wù)管理與審計10.1財務(wù)管理制度10.2財務(wù)審計與監(jiān)督10.3財務(wù)風(fēng)險控制第十一條違約責(zé)任與爭議解決11.1違約行為與責(zé)任11.2爭議解決方式11.3爭議解決地點第十二條合同解除與終止12.1合同解除條件12.2合同終止條件12.3合同解除與終止的程序第十三條合同的修改與補充13.1合同修改的條件13.2合同補充的內(nèi)容13.3合同修改與補充的程序第十四條其他約定事項14.1不可抗力條款14.2通知與送達(dá)14.3合同生效與執(zhí)行14.4合同附件與補充協(xié)議第一部分:合同如下:第一條合同雙方基本信息1.1酒店管理公司名稱:酒店管理有限公司1.2合作酒店名稱:酒店1.3合同雙方法定代表人姓名:酒店管理公司:合作酒店:1.4合同雙方聯(lián)系方式:第二條合作期限2.1合作起始時間:2024年1月1日2.2合作終止時間:2027年12月31日2.3合作期限的調(diào)整:如因不可抗力等因素導(dǎo)致合作期限需要調(diào)整,雙方應(yīng)協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議。第三條合作內(nèi)容3.1酒店管理公司職責(zé)3.1.1酒店運營管理:制定酒店年度運營計劃實施酒店日常運營管理確保酒店服務(wù)質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.1.2酒店設(shè)施維護(hù):定期檢查酒店設(shè)施設(shè)備及時修復(fù)損壞的設(shè)施設(shè)備確保設(shè)施設(shè)備運行安全3.1.3酒店員工培訓(xùn):制定員工培訓(xùn)計劃組織員工參加培訓(xùn)活動提升員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平3.2合作酒店職責(zé)3.2.1提供酒店設(shè)施及場地:確保酒店設(shè)施設(shè)備的完好提供必要的辦公場所3.2.2配合酒店管理公司進(jìn)行運營管理:提供必要的運營支持協(xié)助酒店管理公司處理日常運營事務(wù)3.2.3保障酒店安全:制定酒店安全管理制度定期進(jìn)行安全檢查確保酒店安全無隱患第四條運營管理費用4.1運營管理費用的構(gòu)成:員工工資及福利設(shè)施設(shè)備維護(hù)費用運營管理費用4.2運營管理費用的結(jié)算方式:按月結(jié)算每月5日前支付上月費用4.3運營管理費用的調(diào)整:如市場行情變動,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可調(diào)整運營管理費用。第五條市場營銷與宣傳5.1酒店管理公司的市場營銷策略:制定年度市場營銷計劃實施線上線下營銷活動提升酒店品牌知名度5.2合作酒店的市場營銷策略:配合酒店管理公司進(jìn)行市場推廣提供必要的營銷資源5.3營銷費用的分配與結(jié)算:營銷費用按比例分擔(dān)每月5日前支付上月營銷費用第六條酒店設(shè)施與設(shè)備6.1酒店設(shè)施與設(shè)備的維護(hù)與更新:定期檢查、保養(yǎng)酒店設(shè)施設(shè)備及時更新老舊設(shè)施設(shè)備6.2酒店設(shè)施與設(shè)備的采購與管理:采購符合酒店標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施設(shè)備建立設(shè)施設(shè)備檔案,進(jìn)行有效管理6.3酒店設(shè)施與設(shè)備的權(quán)屬:酒店設(shè)施設(shè)備歸合作酒店所有酒店管理公司有權(quán)使用和管理設(shè)施設(shè)備第七條員工管理與培訓(xùn)7.1員工招聘與選拔:制定招聘計劃實施員工選拔流程確保員工素質(zhì)符合酒店要求7.2員工培訓(xùn)與發(fā)展:制定員工培訓(xùn)計劃組織員工參加各類培訓(xùn)活動提升員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平7.3員工福利與待遇:提供符合國家規(guī)定的員工福利按時足額支付員工工資第八條質(zhì)量管理與監(jiān)督8.1酒店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):遵循國家及行業(yè)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到顧客滿意定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查與評估8.2質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)與程序:設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量定期對員工進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)對顧客投訴進(jìn)行調(diào)查處理8.3質(zhì)量問題的處理:對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時整改對重大質(zhì)量問題,雙方應(yīng)共同分析原因,制定改進(jìn)措施第九條安全管理與應(yīng)急處理9.1酒店安全管理制度:制定完善的安全管理制度定期進(jìn)行安全培訓(xùn)與演練確保酒店安全無事故9.2應(yīng)急處理預(yù)案:制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案確保應(yīng)急物資充足定期進(jìn)行應(yīng)急演練9.3安全事故的處理與責(zé)任:對安全事故進(jìn)行調(diào)查分析依法追究事故責(zé)任人采取有效措施防止事故再次發(fā)生第十條財務(wù)管理與審計10.1財務(wù)管理制度:建立健全財務(wù)管理制度定期進(jìn)行財務(wù)報表編制與分析確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確10.2財務(wù)審計與監(jiān)督:定期進(jìn)行內(nèi)部審計邀請外部審計機構(gòu)進(jìn)行年度審計10.3財務(wù)風(fēng)險控制:識別、評估和控制財務(wù)風(fēng)險制定風(fēng)險管理措施確保財務(wù)安全第十一條違約責(zé)任與爭議解決11.1違約行為與責(zé)任:違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償守約方損失違約方應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任11.2爭議解決方式:雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議協(xié)商不成,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟11.3爭議解決地點:爭議解決地點為合同簽訂地第十二條合同解除與終止12.1合同解除條件:雙方協(xié)商一致解除合同因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行12.2合同終止條件:合作期限屆滿雙方同意終止合同12.3合同解除與終止的程序:雙方書面通知對方解除或終止合同確認(rèn)合同解除或終止日期第十三條合同的修改與補充13.1合同修改的條件:雙方協(xié)商一致需要修改合同內(nèi)容13.2合同補充的內(nèi)容:任何不影響合同主要內(nèi)容的補充條款13.3合同修改與補充的程序:雙方簽署書面修改或補充協(xié)議修改或補充后的協(xié)議作為合同附件第十四條其他約定事項14.1不可抗力條款:因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行,雙方互不承擔(dān)責(zé)任不可抗力事件包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、政府行為等14.2通知與送達(dá):通知應(yīng)以書面形式發(fā)送送達(dá)以對方簽收為準(zhǔn)14.3合同生效與執(zhí)行:本合同自雙方簽字蓋章之日起生效雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同義務(wù)14.4合同附件與補充協(xié)議:本合同附件及補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力附件及補充協(xié)議的簽訂應(yīng)遵循本合同的原則第二部分:第三方介入后的修正15.1第三方的定義15.1.1第三方是指在本合同中,除甲乙雙方之外,參與合同履行或提供相關(guān)服務(wù)的任何自然人、法人或其他組織。技術(shù)服務(wù)商資金提供方物資供應(yīng)商保險機構(gòu)法律顧問15.2第三方的責(zé)任限額15.2.1第三方在履行合同過程中產(chǎn)生的法律責(zé)任,應(yīng)由第三方自行承擔(dān)。15.2.2甲乙雙方不因第三方介入而免除各自在合同中的責(zé)任。15.3第三方的權(quán)利與義務(wù)15.3.1第三方應(yīng)按照合同約定或法律法規(guī)的規(guī)定,履行其義務(wù)。15.3.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方按照合同約定支付報酬或費用。15.3.3第三方在履行合同過程中,應(yīng)遵守國家法律法規(guī),不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。15.4第三方的介入程序15.4.1第三方介入前,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面協(xié)議。15.4.2第三方介入后,甲乙雙方應(yīng)將第三方的協(xié)議內(nèi)容納入本合同附件。15.5第三方的變更與退出15.5.1第三方如需變更,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂變更協(xié)議。15.5.2第三方退出合同,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂退出協(xié)議。15.6第三方的爭議解決15.6.1第三方在履行合同過程中產(chǎn)生的爭議,應(yīng)通過協(xié)商解決。15.6.2協(xié)商不成的,可依法向合同簽訂地人民法院提起訴訟。16.1甲乙雙方根據(jù)本合同有第三方介入時的額外條款16.1.1甲乙雙方應(yīng)在合同中明確第三方的具體職責(zé)和權(quán)利義務(wù)。16.1.2第三方介入后,甲乙雙方應(yīng)共同監(jiān)督第三方的履約情況。16.1.3第三方介入期間,甲乙雙方應(yīng)保持溝通,及時解決出現(xiàn)的問題。16.2第三方與其他各方的劃分說明16.2.1第三方與甲乙雙方之間的關(guān)系,應(yīng)明確界定,避免權(quán)責(zé)不清。16.2.2第三方與酒店管理公司、合作酒店及其他相關(guān)方的關(guān)系,應(yīng)在合同中予以明確。16.2.3第三方在履行合同過程中,應(yīng)尊重甲乙雙方的合法權(quán)益,不得損害其他方的利益。16.3第三方責(zé)任的具體界定16.3.1第三方在履行合同過程中,因自身原因?qū)е逻`約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。16.3.2第三方在履行合同過程中,因不可抗力導(dǎo)致違約,可根據(jù)實際情況部分或全部免除責(zé)任。16.3.3第三方在履行合同過程中,因甲乙雙方的原因?qū)е逻`約,甲乙雙方應(yīng)根據(jù)責(zé)任比例承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。16.4第三方介入后的合同修改16.4.1第三方介入后,如需修改合同內(nèi)容,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂修改協(xié)議。16.4.2修改協(xié)議作為合同附件,與本合同具有同等法律效力。16.5第三方介入后的合同解除與終止16.5.1第三方介入后,如出現(xiàn)合同解除或終止的情況,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂解除或終止協(xié)議。16.5.2解除或終止協(xié)議作為合同附件,與本合同具有同等法律效力。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.《酒店管理公司營業(yè)執(zhí)照副本》要求:提供加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件,以證明酒店管理公司的合法經(jīng)營資格。2.《合作酒店營業(yè)執(zhí)照副本》要求:提供加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件,以證明合作酒店的合法經(jīng)營資格。3.《法定代表人身份證明》要求:提供甲乙雙方法定代表人的身份證明文件,如身份證、護(hù)照等。4.《合作協(xié)議》要求:合作協(xié)議應(yīng)詳細(xì)列明雙方的權(quán)利義務(wù),包括但不限于合作期限、合作內(nèi)容、費用結(jié)算等。5.《運營管理費用明細(xì)表》要求:詳細(xì)列明運營管理費用的構(gòu)成,包括員工工資、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、運營管理費用等。6.《市場營銷計劃》要求:市場營銷計劃應(yīng)包括年度市場營銷目標(biāo)、策略、活動安排等。7.《設(shè)施設(shè)備清單》要求:詳細(xì)列明酒店設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量等信息。8.《員工培訓(xùn)計劃》要求:員工培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。9.《質(zhì)量監(jiān)督報告》要求:定期提交質(zhì)量監(jiān)督報告,包括服務(wù)質(zhì)量檢查結(jié)果、問題整改情況等。10.《安全檢查報告》要求:定期提交安全檢查報告,包括安全檢查結(jié)果、安全隱患整改情況等。11.《財務(wù)報表》要求:定期提交財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等。12.《爭議解決協(xié)議》要求:如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)簽訂爭議解決協(xié)議,明確爭議解決方式和程序。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為:甲乙雙方未按照合同約定的時間履行付款義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約方應(yīng)按照合同約定的金額支付違約金,并承擔(dān)守約方的實際損失。示例說明:若甲乙雙方約定每月5日前支付運營管理費用,如甲方未按時支付,則應(yīng)向乙方支付違約金,并賠償乙方因此產(chǎn)生的利息損失。2.違約行為:第三方在履行合同過程中,未達(dá)到合同約定的服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償甲乙雙方因此產(chǎn)生的損失。示例說明:若第三方在提供技術(shù)支持服務(wù)時,導(dǎo)致酒店系統(tǒng)故障,影響酒店運營,則第三方應(yīng)賠償酒店因此造成的損失。3.違約行為:甲乙雙方未按照合同約定的時間提供設(shè)施設(shè)備或服務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約方應(yīng)按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)提供設(shè)施設(shè)備或服務(wù),并承擔(dān)守約方的實際損失。示例說明:若合作酒店未按時提供符合標(biāo)準(zhǔn)的客房,則應(yīng)向酒店管理公司支付違約金,并賠償因設(shè)施設(shè)備不足給酒店運營帶來的損失。4.違約行為:第三方在履行合同過程中,因自身原因?qū)е掳踩鹿?。?zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):第三方應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任,賠償甲乙雙方因此產(chǎn)生的損失。示例說明:若第三方在維修酒店設(shè)施時,發(fā)生安全事故,導(dǎo)致人員受傷,則第三方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5.違約行為:甲乙雙方未按照合同約定的時間提交相關(guān)文件或報表。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償守約方的實際損失。示例說明:若甲乙雙方約定每月10日前提交財務(wù)報表,如一方未按時提交,則應(yīng)向另一方支付違約金,并賠償因此產(chǎn)生的損失。全文完。酒店管理公司2024年度合作經(jīng)營合同1本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同雙方基本信息1.2合同簽訂日期與生效日期1.3合同期限與續(xù)約條款1.4合同目的與適用范圍2.酒店運營管理2.1酒店管理職責(zé)劃分2.2酒店管理服務(wù)內(nèi)容2.3酒店管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.4酒店管理費用及支付方式3.酒店設(shè)施與設(shè)備3.1酒店設(shè)施設(shè)備清單3.2設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任3.3設(shè)施設(shè)備更新改造計劃3.4設(shè)施設(shè)備費用承擔(dān)與支付4.酒店市場營銷與推廣4.1市場營銷策略與方案4.2品牌推廣與宣傳4.3客戶關(guān)系管理4.4營銷費用預(yù)算與分配5.酒店人力資源配置與管理5.1人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)5.2員工招聘與培訓(xùn)5.3員工福利待遇與薪酬體系5.4員工考核與晉升機制6.財務(wù)管理與審計6.1財務(wù)核算與報表6.2成本控制與預(yù)算管理6.3財務(wù)審計與監(jiān)督6.4財務(wù)風(fēng)險控制與防范7.酒店安全與環(huán)保7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制7.2安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)7.3環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排7.4應(yīng)急預(yù)案與處置8.酒店合同管理與合規(guī)性8.1合同簽訂與履行8.2合同變更與解除8.3合同爭議解決方式8.4合規(guī)性審查與監(jiān)督9.酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析9.1經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍與標(biāo)準(zhǔn)9.2數(shù)據(jù)分析報告與反饋9.3數(shù)據(jù)應(yīng)用與決策支持9.4數(shù)據(jù)保密與安全10.合作期限與終止條件10.1合作期限10.2終止條件與程序10.3合同解除后的處理10.4終止后的權(quán)利義務(wù)11.違約責(zé)任與爭議解決11.1違約責(zé)任承擔(dān)11.2爭議解決方式11.3爭議解決機構(gòu)11.4爭議解決費用承擔(dān)12.合同附件與補充條款12.1合同附件清單12.2補充條款內(nèi)容12.3補充條款效力13.合同變更與通知13.1合同變更程序13.2通知方式與送達(dá)13.3通知生效日期14.合同生效與執(zhí)行14.1合同生效條件14.2合同執(zhí)行與監(jiān)督14.3合同終止后的后續(xù)處理第一部分:合同如下:第一條合同雙方基本信息1.1合同雙方名稱1.1.1酒店管理公司名稱:___________1.1.2酒店名稱:___________1.2合同雙方地址1.2.1酒店管理公司地址:___________1.2.2酒店地址:___________1.3合同雙方法定代表人或授權(quán)代表1.3.1酒店管理公司法定代表人或授權(quán)代表:___________1.3.2酒店法定代表人或授權(quán)代表:___________1.4合同簽訂日期與生效日期1.4.1合同簽訂日期:___________1.4.2合同生效日期:合同簽訂之日起____個工作日后生效第二條合同期限與續(xù)約條款2.1合同期限2.1.1本合同期限為____年,自____年____月____日起至____年____月____日止。2.2續(xù)約條款2.2.1雙方有權(quán)在本合同期滿前____個月提出續(xù)約意向。2.2.2續(xù)約期限為____年,雙方應(yīng)在本合同期滿前____個月簽訂續(xù)約合同。第三條酒店運營管理3.1酒店管理職責(zé)劃分3.1.1酒店管理公司負(fù)責(zé)酒店的全面運營管理。3.1.2酒店管理公司應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保酒店運營的合法性、合規(guī)性和安全性。3.2酒店管理服務(wù)內(nèi)容3.2.1提供酒店經(jīng)營管理方案,包括市場分析、運營策略等。3.2.2制定并實施酒店管理制度,確保酒店各項工作的有序進(jìn)行。3.2.3負(fù)責(zé)酒店客房、餐飲、會議、娛樂等業(yè)務(wù)的管理和運營。3.3酒店管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.3.1酒店管理公司應(yīng)確保酒店服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。3.3.2酒店管理公司應(yīng)定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查和考核,確保服務(wù)質(zhì)量符合要求。第四條酒店設(shè)施與設(shè)備4.1酒店設(shè)施設(shè)備清單4.1.1酒店設(shè)施設(shè)備清單詳見附件一。4.2設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任4.2.1酒店設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由酒店管理公司負(fù)責(zé)。4.2.2酒店管理公司應(yīng)確保設(shè)施設(shè)備的正常運行,及時維修和更換損壞的設(shè)施設(shè)備。4.3設(shè)施設(shè)備更新改造計劃4.3.1酒店管理公司應(yīng)根據(jù)市場情況和酒店發(fā)展需求,制定設(shè)施設(shè)備更新改造計劃。4.3.2設(shè)施設(shè)備更新改造計劃應(yīng)報酒店董事會審批。4.4設(shè)施設(shè)備費用承擔(dān)與支付4.4.1設(shè)施設(shè)備的費用包括購置、安裝、維修、更換等,由酒店管理公司承擔(dān)。4.4.2設(shè)施設(shè)備費用按年度預(yù)算執(zhí)行,支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。第五條酒店市場營銷與推廣5.1市場營銷策略與方案5.1.1酒店管理公司應(yīng)根據(jù)酒店定位和市場情況,制定市場營銷策略和方案。5.1.2市場營銷策略和方案應(yīng)報酒店董事會審批。5.2品牌推廣與宣傳5.2.1酒店管理公司應(yīng)負(fù)責(zé)酒店的品牌推廣和宣傳工作。5.2.2品牌推廣和宣傳應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī),確保內(nèi)容的真實性、合法性和有效性。5.3客戶關(guān)系管理5.3.1酒店管理公司應(yīng)建立健全客戶關(guān)系管理體系,提高客戶滿意度。5.3.2客戶關(guān)系管理包括客戶信息收集、客戶需求分析、客戶服務(wù)跟進(jìn)等。5.4營銷費用預(yù)算與分配5.4.1酒店管理公司應(yīng)制定年度營銷費用預(yù)算,并報酒店董事會審批。5.4.2營銷費用按預(yù)算執(zhí)行,支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。第六條酒店人力資源配置與管理6.1人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)6.1.1酒店人力資源配置應(yīng)遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6.1.2酒店管理公司應(yīng)根據(jù)酒店運營需求,合理配置人力資源。6.2員工招聘與培訓(xùn)6.2.1酒店管理公司負(fù)責(zé)員工的招聘工作,確保招聘流程的合法性和公正性。6.2.2酒店管理公司應(yīng)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平。6.3員工福利待遇與薪酬體系6.3.1酒店管理公司應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定員工福利待遇和薪酬體系。6.3.2員工福利待遇和薪酬體系應(yīng)定期評估和調(diào)整,以適應(yīng)市場變化和員工需求。6.4員工考核與晉升機制6.4.1酒店管理公司應(yīng)建立健全員工考核制度,確??己说墓?、公正和透明。6.4.2酒店管理公司應(yīng)設(shè)立員工晉升機制,為員工提供職業(yè)發(fā)展機會。第八條財務(wù)管理與審計8.1財務(wù)核算與報表8.1.1酒店管理公司應(yīng)按照國家財務(wù)會計制度進(jìn)行財務(wù)核算。8.1.2酒店管理公司應(yīng)定期編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。8.2成本控制與預(yù)算管理8.2.1酒店管理公司應(yīng)制定成本控制措施,確保酒店運營成本合理。8.2.2酒店管理公司應(yīng)編制年度預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行。8.3財務(wù)審計與監(jiān)督8.3.1酒店管理公司應(yīng)接受第三方審計機構(gòu)的年度審計。8.3.2審計報告應(yīng)提交給酒店董事會審核。8.4財務(wù)風(fēng)險控制與防范8.4.1酒店管理公司應(yīng)建立財務(wù)風(fēng)險控制體系,防范財務(wù)風(fēng)險。8.4.2酒店管理公司應(yīng)定期評估財務(wù)風(fēng)險,并采取相應(yīng)措施。第九條酒店安全與環(huán)保9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制9.1.1酒店管理公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。9.1.2酒店管理公司應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。9.2安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)9.2.1酒店管理公司應(yīng)定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備,確保其正常運行。9.2.2安全設(shè)施設(shè)備的更新和維護(hù)費用由酒店管理公司承擔(dān)。9.3環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排9.3.1酒店管理公司應(yīng)遵循國家環(huán)保法規(guī),采取措施減少對環(huán)境的影響。9.3.2酒店管理公司應(yīng)推廣節(jié)能減排技術(shù),降低能源消耗。9.4應(yīng)急預(yù)案與處置9.4.1酒店管理公司應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的處理措施。9.4.2酒店管理公司應(yīng)定期演練應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第十條酒店合同管理與合規(guī)性10.1合同簽訂與履行10.1.1酒店管理公司應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定簽訂和履行合同。10.1.2合同簽訂前,酒店管理公司應(yīng)進(jìn)行合同風(fēng)險評估。10.2合同變更與解除10.2.1合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面協(xié)議。10.2.2合同解除應(yīng)符合合同約定或法律法規(guī)的規(guī)定。10.3合同爭議解決方式10.3.1合同爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決。10.3.2協(xié)商不成的,可提交仲裁委員會仲裁或向人民法院提起訴訟。10.4合規(guī)性審查與監(jiān)督10.4.1酒店管理公司應(yīng)確保酒店運營符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。10.4.2酒店管理公司應(yīng)定期進(jìn)行合規(guī)性審查。第十一條酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析11.1經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍與標(biāo)準(zhǔn)11.1.1經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍包括客房收入、餐飲收入、會議收入等。11.1.2經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。11.2數(shù)據(jù)分析報告與反饋11.2.1酒店管理公司應(yīng)定期編制數(shù)據(jù)分析報告,包括市場趨勢、經(jīng)營狀況等。11.2.2數(shù)據(jù)分析報告應(yīng)提交給酒店董事會和相關(guān)部門。11.3數(shù)據(jù)應(yīng)用與決策支持11.3.1經(jīng)營數(shù)據(jù)應(yīng)作為酒店經(jīng)營決策的重要依據(jù)。11.3.2酒店管理公司應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整經(jīng)營策略。11.4數(shù)據(jù)保密與安全11.4.1酒店管理公司應(yīng)確保經(jīng)營數(shù)據(jù)的保密性和安全性。11.4.2酒店管理公司應(yīng)制定數(shù)據(jù)安全管理制度,防止數(shù)據(jù)泄露。第十二條合作期限與終止條件12.1合作期限12.1.1本合同期限為____年,自____年____月____日起至____年____月____日止。12.2終止條件與程序12.2.1合同期滿前____個月,雙方可提出終止合同。12.2.2合同終止應(yīng)提前____個月書面通知對方。12.3合同解除后的處理12.3.1合同解除后,雙方應(yīng)按照合同約定處理未了事項。12.3.2酒店管理公司應(yīng)妥善處理酒店運營事務(wù),確保酒店平穩(wěn)過渡。第十三條違約責(zé)任與爭議解決13.1違約責(zé)任承擔(dān)13.1.1違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于支付違約金、賠償損失等。13.1.2違約責(zé)任的具體承擔(dān)方式應(yīng)在合同中明確。13.2爭議解決方式13.2.1爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決。13.2.2協(xié)商不成的,可提交仲裁委員會仲裁或向人民法院提起訴訟。13.3爭議解決機構(gòu)13.3.1爭議解決機構(gòu)為___________仲裁委員會。13.3.2爭議解決費用承擔(dān)方式由雙方另行約定。第十四條合同生效與執(zhí)行14.1合同生效條件14.1.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。14.2合同執(zhí)行與監(jiān)督14.2.1雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。14.2.2酒店董事會和相關(guān)部門應(yīng)對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。14.3合同終止后的后續(xù)處理14.3.1合同終止后,雙方應(yīng)按照合同約定處理未了事項。14.3.2合同終止后,雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的保密義務(wù)。第二部分:第三方介入后的修正第一條第三方介入的定義與范圍1.1第三方定義1.1.1本合同中的“第三方”是指除合同雙方(甲方:酒店管理公司;乙方:酒店)以外的,參與合同執(zhí)行或提供相關(guān)服務(wù)、咨詢、審計等輔助性業(yè)務(wù)的獨立法人、自然人或其他組織。1.2第三方介入范圍1.2.1第三方介入包括但不限于中介方、咨詢顧問、審計機構(gòu)、技術(shù)服務(wù)提供者等。1.2.2第三方介入的目的是為了提高合同執(zhí)行效率、確保服務(wù)質(zhì)量、降低風(fēng)險等。第二條第三方介入的程序與條件2.1第三方介入程序2.1.1甲方或乙方根據(jù)合同需要,可邀請第三方介入。2.1.2邀請第三方介入前,應(yīng)書面通知對方,并征得對方的同意。2.2第三方介入條件2.2.1第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,能夠滿足合同執(zhí)行的需要。2.2.2第三方應(yīng)承諾遵守國家法律法規(guī)和合同約定。第三條第三方責(zé)權(quán)利界定3.1第三方責(zé)任3.1.1第三方在合同執(zhí)行過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和法律法規(guī)的規(guī)定行事。3.1.2第三方對因其自身原因?qū)е碌暮贤男胁环霞s定,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.2第三方權(quán)利3.2.1第三方有權(quán)獲得合同執(zhí)行過程中應(yīng)得的報酬。3.2.2第三方有權(quán)要求甲方或乙方提供必要的信息和資料。3.3第三方義務(wù)3.3.1第三方應(yīng)按時完成合同約定的服務(wù)內(nèi)容。3.3.2第三方應(yīng)保守合同執(zhí)行過程中的商業(yè)秘密。第四條第三方責(zé)任限額4.1第三方責(zé)任限額的設(shè)定4.1.1第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方的資質(zhì)、能力及合同服務(wù)內(nèi)容等因素確定。4.1.2第三方責(zé)任限額應(yīng)在合同中明確約定。4.2第三方責(zé)任限額的適用4.2.1第三方責(zé)任限額適用于第三方因自身原因?qū)е碌暮贤男胁环霞s定。4.2.2第三方責(zé)任限額不適用于因不可抗力或甲方、乙方原因?qū)е碌暮贤男胁环霞s定。第五條第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲方的關(guān)系5.1.1第三方與甲方之間是委托與被委托的關(guān)系。5.1.2甲方有權(quán)對第三方的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和評估。5.2第三方與乙方的關(guān)系5.2.1第三方與乙方之間是服務(wù)與接受服務(wù)的關(guān)系。5.2.2乙方有權(quán)要求第三方提供符合合同約定的服務(wù)。5.3第三方與合同雙方的關(guān)系5.3.1第三方應(yīng)同時承擔(dān)對合同雙方的義務(wù)和責(zé)任。5.3.2第三方在合同執(zhí)行過程中,應(yīng)協(xié)調(diào)好與合同雙方的關(guān)系。第六條第三方介入的變更與解除6.1第三方介入的變更6.1.1第三方介入的變更應(yīng)經(jīng)合同雙方和第三方協(xié)商一致。6.1.2第三方介入的變更應(yīng)在合同中明確約定。6.2第三方介入的解除6.2.1第三方介入的解除應(yīng)滿足合同約定或法律法規(guī)的規(guī)定。6.2.2第三方介入的解除應(yīng)書面通知合同雙方和第三方。第七條第三方介入的爭議解決7.1第三方介入的爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決。7.2協(xié)商不成的,可提交仲裁委員會仲裁或向人民法院提起訴訟。第八條本合同其他條款的適用8.1本合同的其他條款適用于第三方介入后的合同執(zhí)行。8.2本合同的其他條款與第三方介入相關(guān)的條款如有沖突,以本條款為準(zhǔn)。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:酒店設(shè)施設(shè)備清單詳細(xì)要求:清單應(yīng)包括所有設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、使用年限等信息。附件說明:本清單為合同附件,用于明確雙方對酒店設(shè)施設(shè)備的認(rèn)知和使用責(zé)任。2.附件二:酒店市場營銷策略與方案詳細(xì)要求:方案應(yīng)包括市場分析、目標(biāo)客戶、營銷渠道、預(yù)算分配等內(nèi)容。附件說明:本方案為合同附件,用于指導(dǎo)酒店市場營銷工作的實施。3.附件三:員工招聘與培訓(xùn)計劃詳細(xì)要求:計劃應(yīng)包括招聘標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間表等信息。附件說明:本計劃為合同附件,用于確保酒店人力資源配置的合理性和有效性。4.附件四:酒店財務(wù)預(yù)算詳細(xì)要求:預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、利潤預(yù)算等內(nèi)容。附件說明:本預(yù)算為合同附件,用于指導(dǎo)酒店財務(wù)管理的執(zhí)行。5.附件五:酒店安全與環(huán)保措施詳細(xì)要求:措施應(yīng)包括安全管理制度、環(huán)保措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。附件說明:本措施為合同附件,用于確保酒店運營的安全性和環(huán)保性。6.附件六:合同變更與解除協(xié)議詳細(xì)要求:協(xié)議應(yīng)包括變更或解除的原因、程序、雙方的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。附件說明:本協(xié)議為合同附件,用于規(guī)范合同變更與解除的行為。7.附件七:第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求:協(xié)議應(yīng)包括第三方介入的目的、范圍、責(zé)任、權(quán)利等內(nèi)容。附件說明:本協(xié)議為合同附件,用于規(guī)范第三方介入的行為。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為:甲方或乙方未按合同約定支付費用。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括支付違約金和賠償損失。示例說明:若甲方未按合同約定支付管理費用,應(yīng)向乙方支付____%的違約金。2.違約行為:甲方或乙方未按合同約定提供或使用設(shè)施設(shè)備。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括修復(fù)、更換或賠償損失。示例說明:若乙方未按合同約定使用某設(shè)施設(shè)備,應(yīng)承擔(dān)修復(fù)費用____元。3.違約行為:甲方或乙方未按合同約定履行營銷推廣職責(zé)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括賠償損失或支付違約金。示例說明:若甲方未按合同約定進(jìn)行市場推廣,應(yīng)向乙方支付____%的違約金。4.違約行為:甲方或乙方未按合同約定提供人力資源。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括支付違約金或賠償損失。示例說明:若乙方未按合同約定提供足夠的人力資源,應(yīng)向甲方支付____%的違約金。5.違約行為:甲方或乙方未按合同約定進(jìn)行財務(wù)管理。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括支付違約金或賠償損失。示例說明:若甲方未按合同約定編制財務(wù)報表,應(yīng)向乙方支付____%的違約金。6.違約行為:甲方或乙方未按合同約定進(jìn)行安全與環(huán)保管理。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括支付違約金或賠償損失。示例說明:若乙方未按合同約定進(jìn)行安全檢查,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。全文完。酒店管理公司2024年度合作經(jīng)營合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1酒店管理公司信息1.2酒店業(yè)主信息2.合作經(jīng)營范圍2.1經(jīng)營性質(zhì)2.2經(jīng)營項目2.3經(jīng)營區(qū)域3.合作期限3.1合作起始日期3.2合作終止日期4.經(jīng)營目標(biāo)與指標(biāo)4.1客房入住率4.2餐飲收入4.3會議及活動收入4.4利潤分配比例5.經(jīng)營權(quán)與義務(wù)5.1酒店管理公司權(quán)利5.2酒店管理公司義務(wù)5.3酒店業(yè)主權(quán)利5.4酒店業(yè)主義務(wù)6.資金投入與使用6.1初始投資6.2運營資金6.3投資回報7.收益分配7.1收益計算方式7.2分配比例7.3分配時間8.費用承擔(dān)8.1運營成本8.2費用分擔(dān)8.3費用結(jié)算9.人力資源管理9.1員工招聘9.2員工培訓(xùn)9.3員工薪酬福利10.質(zhì)量管理10.1服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)10.2質(zhì)量監(jiān)控10.3客戶投訴處理11.違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任承擔(dān)12.爭議解決12.1爭議解決方式12.2爭議解決機構(gòu)13.合同終止13.1合同終止條件13.2終止程序14.合同附件14.1附件一:酒店設(shè)施清單14.2附件二:服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)14.3附件三:其他相關(guān)文件第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1酒店管理公司信息1.1.1公司名稱:酒店管理有限責(zé)任公司1.1.2注冊地址:省市區(qū)街道號1.1.3法定代表人:1.1.4注冊資本:1000萬元1.1.5經(jīng)營范圍:酒店管理、餐飲服務(wù)、會議及活動策劃等1.2酒店業(yè)主信息1.2.1公司名稱:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1.2.2注冊地址:省市區(qū)街道號1.2.3法定代表人:1.2.4注冊資本:5000萬元1.2.5經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等2.合作經(jīng)營范圍2.1經(jīng)營性質(zhì):本合同所述合作經(jīng)營為有限責(zé)任公司性質(zhì)2.2經(jīng)營項目:客房服務(wù)、餐飲服務(wù)、會議及活動策劃、健身娛樂、商務(wù)服務(wù)等2.3經(jīng)營區(qū)域:位于省市區(qū)的酒店3.合作期限3.1合作起始日期:2024年1月1日3.2合作終止日期:2029年12月31日4.經(jīng)營目標(biāo)與指標(biāo)4.1客房入住率:年度平均客房入住率不低于85%4.2餐飲收入:年度餐飲收入不低于500萬元4.3會議及活動收入:年度會議及活動收入不低于200萬元4.4利潤分配比例:根據(jù)雙方約定,按年度利潤的60%歸酒店業(yè)主所有,40%歸酒店管理公司所有5.經(jīng)營權(quán)與義務(wù)5.1酒店管理公司權(quán)利5.1.1負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營管理5.1.2制定和實施經(jīng)營策略5.1.3招聘和培訓(xùn)員工5.1.4確保服務(wù)質(zhì)量5.1.2酒店管理公司義務(wù)5.2.1按照合同約定繳納管理費5.2.2維護(hù)酒店設(shè)施設(shè)備的正常運行5.2.3定期向酒店業(yè)主提交經(jīng)營報告5.2.4遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5.2酒店業(yè)主權(quán)利5.3.1監(jiān)督酒店的經(jīng)營活動5.3.2參與酒店的重大決策5.3.3收取酒店的經(jīng)營收益5.3.4享有酒店的品牌使用權(quán)5.2.2酒店業(yè)主義務(wù)5.4.1提供符合經(jīng)營需求的酒店設(shè)施設(shè)備5.4.2支持酒店管理公司的經(jīng)營管理工作5.4.3按時支付酒店管理費和其他相關(guān)費用5.4.4保障酒店的經(jīng)營權(quán)益6.資金投入與使用6.1初始投資:酒店業(yè)主向酒店管理公司支付初始投資款100萬元6.2運營資金:酒店業(yè)主根據(jù)酒店經(jīng)營情況,每年向酒店管理公司提供不低于200萬元的運營資金6.3投資回報:酒店管理公司每年按照合同約定的利潤分配比例,向酒店業(yè)主支付投資回報7.收益分配7.1收益計算方式:每月末根據(jù)當(dāng)月營業(yè)收入和費用支出,計算當(dāng)月凈利潤7.2分配比例:根據(jù)第四條約定,凈利潤的60%歸酒店業(yè)主所有,40%歸酒店管理公司所有7.3分配時間:每月末計算完畢后,次月5日前將本月的收益分配至雙方賬戶8.費用承擔(dān)8.1運營成本8.1.1水電費8.1.2物業(yè)管理費8.1.3保潔費8.1.4維修保養(yǎng)費8.2費用分擔(dān)8.2.1酒店業(yè)主承擔(dān)固定費用,包括物業(yè)稅、土地使用費等8.2.2酒店管理公司承擔(dān)可變費用,包括人力成本、物料采購、市場營銷等8.3費用結(jié)算8.3.1每月結(jié)算:雙方每月末結(jié)算當(dāng)月費用,次月5日前支付8.3.2年度結(jié)算:每年年末進(jìn)行年度費用結(jié)算,次年初完成支付9.人力資源管理9.1員工招聘9.1.1酒店管理公司負(fù)責(zé)招聘和選拔員工9.1.2招聘流程包括發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、面試、背景調(diào)查等9.2員工培訓(xùn)9.2.1酒店管理公司提供入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)9.2.2培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋服務(wù)技能、安全知識、職業(yè)素養(yǎng)等9.3員工薪酬福利9.3.1酒店管理公司制定員工薪酬福利方案9.3.2薪酬包括基本工資、績效獎金、加班費等9.3.3福利包括社會保險、帶薪休假、員工體檢等10.質(zhì)量管理10.1服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)10.1.1遵循國家相關(guān)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10.1.2定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查和評估10.2質(zhì)量監(jiān)控10.2.1設(shè)立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控小組,負(fù)責(zé)日常監(jiān)控和問題處理10.2.2定期收集客戶反饋,分析問題并及時改進(jìn)10.3客戶投訴處理10.3.1建立客戶投訴處理流程,確保投訴得到及時、有效的處理11.違約責(zé)任11.1違約情形11.1.1酒店管理公司未達(dá)到約定的經(jīng)營目標(biāo)11.1.2酒店業(yè)主未按時支付費用11.1.3雙方未履行合同約定的其他義務(wù)11.2違約責(zé)任承擔(dān)11.2.1違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括賠償損失、支付違約金等11.2.2違約責(zé)任的具體金額和賠償方式由雙方另行協(xié)商確定12.爭議解決12.1爭議解決方式12.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議12.1.2若協(xié)商不成,可提交仲裁委員會仲裁12.1.3仲裁裁決為終局裁決,對雙方均有約束力12.2爭議解決機構(gòu)12.2.1仲裁委員會12.2.2地址:省市區(qū)街道號12.2.3聯(lián)系電話:X13.合同終止13.1合同終止條件13.1.1合作期限屆滿13.1.2雙方協(xié)商一致13.1.3發(fā)生不可抗力事件13.1.4一方嚴(yán)重違約13.2終止程序13.2.1提前30天書面通知對方13.2.2完成合同終止后的清算工作13.2.3雙方簽署合同終止協(xié)議14.合同附件14.1附件一:酒店設(shè)施清單14.1.1客房數(shù)量及類型14.1.2餐飲設(shè)施14.1.3會議及活動設(shè)施14.1.4健身娛樂設(shè)施14.1.5商務(wù)設(shè)施14.2附件二:服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)14.2.1客房服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)14.2.2餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)14.2.3會議及活動服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)14.2.4健身娛樂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)14.2.5商務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)14.3附件三:其他相關(guān)文件14.3.1雙方簽署的保密協(xié)議14.3.2雙方簽署的其他補充協(xié)議第二部分:第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1定義:本合同中“第三方”是指除甲、乙雙方之外的,在合同履行過程中提供特定服務(wù)或承擔(dān)特定職責(zé)的獨立實體或個人。1.2類型:第三方可能包括但不限于中介方、顧問、供應(yīng)商、承包商、保險公司等。2.第三方介入的條件與程序2.1條件:甲、乙雙方在必要時,經(jīng)協(xié)商一致,可邀請第三方介入。2.2程序:2.2.1雙方應(yīng)共同確定第三方的職責(zé)和權(quán)限。2.2.2雙方應(yīng)與第三方簽署書面協(xié)議,明確第三方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。2.2.3第三方介入前,甲、乙雙方應(yīng)將第三方的職責(zé)和權(quán)限通知對方。3.第三方權(quán)利與義務(wù)3.1權(quán)利:3.1.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定,獲得報酬或服務(wù)費用。3.1.2第三方有權(quán)在職責(zé)范圍內(nèi),獨立作出決定。3.1.3第三方有權(quán)要求甲、乙雙方提供必要的信息和協(xié)助。3.2義務(wù):3.2.1第三方應(yīng)遵守合同約定,履行其職責(zé)。3.2.2第三方應(yīng)保持獨立性和客觀性,不得偏袒任何一方。3.2.3第
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