部安全管理制度匯編

無錫市交通工程有限公司 2 4 6 9 10 13 15 18 19 21 24 28 29 31 33 35依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、工程管理制度和相關(guān)合同的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實際情況制定本管理辦法度和標準，安全生產(chǎn)基本知識，消防知識，職業(yè)衛(wèi)業(yè)場所和工作崗位存在的主要危害因素、防范措施注意事項，崗位責任制，崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，事故取得安全資格（合格）證書，并按時參加復(fù)審。2.2.3定期檢查是項目部或主管部門組織的按規(guī)定的日程和規(guī)定的6.3.1各單位要充分發(fā)動一線班組員工，認真開展施工隊和班組推”原則（定人、定時間、定措施；個人不推到班組、7.4隱患整改完成后，由隱患整改通知單的2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢報。同時，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構(gòu)成事各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利9、每天作業(yè)前，各班組長應(yīng)當針對當天的工作任務(wù)、作業(yè)條2、項目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月對三級安全交底落實情況進交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各保留一套交底文件，書面交底記錄業(yè)主和施工單位各自承擔50%，項目業(yè)主承擔的50%在施工合同暫定金2、施工現(xiàn)場都要建立健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險8、施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物，必須經(jīng)技9、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維十.操作人員要做好以下工作:設(shè)備大修計劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時，停十六.機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。’1、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)②搭設(shè)的臨時設(shè)施距離禁火區(qū)不小于15米，距離易燃可燃堆場各工序應(yīng)定人、定責，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督實施，并對安裝作業(yè)安全負責除）區(qū)域設(shè)置警戒，專人監(jiān)護。拆除人員必須對從事項目、部位內(nèi)容及崗應(yīng)身體健康，無患有心臟病、癲癇病、高血壓等不利于登高作業(yè)的施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室，辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理⑧寒冷地區(qū)冬季宿舍應(yīng)有保暖、防煤氣中毒措⑥食堂制作間的刀、盆、案板等炊具必須生熟四、對有章不循，違章違紀者視情節(jié)給予以下處理，違章指揮一次罰款的一切電氣設(shè)備，都由專業(yè)電工操作，如發(fā)現(xiàn)電工私自離開工作崗位每次罰款六、工地的消防器材為消防專用，如不經(jīng)允許，私自挪用消防器具，每人/次罰款2、凡改變工種或調(diào)換崗位的工人，施工隊必須進行變換工4、項目安全員及施工隊必須對全體工人每個月進行一次安全教育，8、對進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、胸牌的人員，違反者項目部人員罰款50元/人，施工隊罰款50元/人，其他人如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理人員沒戴安全帽并報告上級的給予50元12、檢查中如消防器材不合格，每發(fā)現(xiàn)一次罰現(xiàn)場安全員50元。），人對干什么、怎么干、干到什么標準、達到什么質(zhì)量要明明白白，清清實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，通過安全教育，職工知道安握操作技能，增強安全防范意識。講培訓，通過每周兩題、安全知識學1、班前簽到。主持人在召開班前會前，對施工工人進行點名簽到，主持人點名前的問題進行點評、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法。通報上班生和“每日一題”學習內(nèi)容，要緊密聯(lián)系工作實際，及時傳按照班前會的程序和要求認真準備班前會記錄。2、班前會每天必須召開，班前會3、要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序召開班前會，班前會整個過程控制在15～20分鐘左的安全事項，以確保班中安全。開會期間，手機5、班前會結(jié)束后，施工負責人要在班前會記錄本上簽名確認。否則每次罰款20三、本制度適用于特種設(shè)備的安裝、使用、維修、檢驗、日廢，以及特種作業(yè)人員的培訓、考核、持證上崗和復(fù)審等。上述各項管行以崗位責任制為核心，包括安全技術(shù)檔案管理、安全操作常規(guī)檢查、維護保養(yǎng)檢驗，特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和應(yīng)急救援預(yù)案等特種設(shè)備安全使用和運營的的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責。對“三違”現(xiàn)象門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。項目負責人每月帶班生產(chǎn)時6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者。防止事故擴大理工作職責。項目部安全工作“一崗雙責”就是在施工管理工作的基礎(chǔ)上，同在項目管理上推行安全管理工作“一崗雙責”制，這是項目保證安觀為指導(dǎo)，充分認識做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上2.堅持“屬地管理，分級負責”的原則。一級抓一級3.堅持“兩手抓”的原則。各科室和施工隊伍要牢固樹立“兩手抓，兩手都要硬”4.堅持“以考促管”的原則。各級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實際，認真實施考核和安全工作責任制為核心，推動施工安全工作機制的完善，安全文化、安全制度任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實到位；全面提升施工安全工作水平，確保5.組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、2.認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、4.組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢合生產(chǎn)“以人為本”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“重預(yù)防、抓源頭、控過程、路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本合同段施工特第一條經(jīng)理部安全管理部門向作業(yè)人員提供必需的安全防護用具和安全論上而言，凡存在隱患的設(shè)備、崗位、場所都可視為危險源;但是不能一概而論認為凡使在重大危險源場所的全體作業(yè)人員了解和掌握重大危險源的基本常識，做文明施工注重規(guī)范，項目施工管理工作嚴謹，減少了工、料、機無效投施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程3、在制定安全、質(zhì)量管理文件時，一并考慮材料不得堆放至施工現(xiàn)場，統(tǒng)一運回材料倉庫。4、提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制止，一產(chǎn)生的粉塵、噪音、廢水，施工作業(yè)面的廢水，生活區(qū)污水、資源題，采取有效治理措施，達到環(huán)境保護的目標，定時