起重應(yīng)急預(yù)案（3篇）

起重應(yīng)急預(yù)案（3篇）

起重應(yīng)急預(yù)案（通用3篇）

起重應(yīng)急預(yù)案篇1

針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生（出現(xiàn)）的起重傷害安全事故（隱患），

快速、有序地組織事故（隱患）搶救（險）工作，最大限度地減少人

員傷亡和公司財產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生

產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備監(jiān)察條例》和公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控

制程序》的要求，結(jié)合我公司施工現(xiàn)場的實際情況，特制定《起

重傷害事故應(yīng)急預(yù)案》。

一、本預(yù)案范例適用范圍

適用于公司所屬項目部施工現(xiàn)場，應(yīng)對可能發(fā)生的起重傷害

事故（隱患）的應(yīng)急措施范例。

二、起重傷害事故的潛在原因分析及后果

（一）發(fā)生起重傷害事故的潛在原因分析

（1）起重機械操作人員無證上崗.

（2）塔吊作業(yè)范圍內(nèi)施工，且無防護設(shè)施.

（3）塔吊無專業(yè)指揮人員。

（4）塔吊作業(yè)時，吊物捆扎不牢，機磚等零碎材料吊裝無定

型工具.

（5）起重機械限位失靈，鋼絲繩達到報廢標(biāo)準(zhǔn).

（6）起重機械無應(yīng)急斷電開關(guān)。

（7）起重機械傳動機構(gòu)未進行防護或防護不嚴(yán)。

（8）無交接點檢記錄，控制箱無鎖。

（9）吊車支腿基礎(chǔ)不牢、不平。

（10）違反“十個不準(zhǔn)吊”。

（11）誤操作。

（12）卷揚機滾筒及鋼絲繩、絞、碾；

（13）升降機升高過程中高空墜落、碰傷、砸傷，升降機傾

倒；

（14）升降機提升過程中鋼絲繩拆斷；

（15）升降機升至工作面后，接料過程中吊籠下墜；

（16）升降機運行工程中沖頂和蹲底；

（17）建筑物各樓層的卸料口處，不設(shè)置防護門，或設(shè)置之

后不使用；

（18）物料提升機的地面進料口上方不設(shè)置防護棚；

（19）樓層的卸料口處搭設(shè)的卸料平臺不規(guī)范；

以上條件都是誘發(fā)起重傷害事故的重要原因

（二）發(fā)生起重傷害事故的后果

（1）人員致殘致死率高。

(2)起重機械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故，甚

至死亡。

(三)防范措施：

(1)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強設(shè)備檢查、整改和獎罰力度，

嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。

(2)加強安全教育力度，提高操作人員防范意識，嚴(yán)禁帶病

作業(yè)，疲勞作業(yè)。

(3)為防止事故發(fā)生，塔吊、外梯等起重設(shè)備必須由具備資

質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗。

(4)機手操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作

業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行十不吊，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行

簽字于續(xù)。

(5)防護設(shè)施到位。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備措施

1、集團公司應(yīng)急指揮機構(gòu)成員：

總指揮：總裁

副總指揮：總經(jīng)理(分公司經(jīng)理)

成員：辦公室主任

安全生產(chǎn)部部長

財務(wù)部部長

（三）急救設(shè)施

1、急救箱的配備

急救箱的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本

需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可

供應(yīng)救使用。

（1）器械敷料類

消毒注射器（或一次性針筒）、血壓表、聽診器、體溫表、止

血帶、止血鉗、剪刀、氧氣袋、無菌橡皮手套、無菌敷料棉球、棉

簽、繃帶、膠布及鏡子等。

（2）藥物類

消炎藥（常用）、止痛藥（常用）、止血藥（常用）、生理鹽水、

酒精、碘酒、高鎰酸鉀等。

（3）急救箱使用注意事項

有專人保管，但不要上鎖，定期更換超期藥品和敷料，每次

急救后要及時補充。

2、應(yīng)急工具準(zhǔn)備

（1）擴音器、充電燈、電筒、安全帶、高梯、擔(dān)架、粗麻繩

等。

（2）起重設(shè)備常用扳手工具、葫蘆、鋼絲繩、動滑輪、千斤

頂?shù)?

（3）設(shè)置隔離區(qū)用的警戒帶，各類安全禁止、警告、指令提

示標(biāo)志牌。

（4）應(yīng)急避難場產(chǎn)

施工現(xiàn)場要安排一間房間用干受傷人員臨時安置場所，房間

內(nèi)要有床和相關(guān)急救物品。

3、運行體系準(zhǔn)備

（1）應(yīng)急救援小組職責(zé)

1.1每月不少于一次的本現(xiàn)場安全大檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)

任制和安全隱患整改制度，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施。

1.2進行學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本

常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員每年不

少于2次，對作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)

技能和安全防范意識。

（2）應(yīng)急救援小組救援程序：

工地應(yīng)急小組建立安全值班制度，值班人電話要保證24小時

信息暢通，如發(fā)生起重傷害事故或重大險情，工作程序如下：

四、應(yīng)急響應(yīng)機制的啟動

（一）應(yīng)急小組長接到事故或重大險情時，立即啟動應(yīng)急響

應(yīng)預(yù)案，并在5分鐘完成以下工作。

（1）確定事故或險情的性質(zhì)，大小及危害成度。

（2）將事故和重大險情報告公司。

（3）救援小組全面開展救援工作，調(diào)集救援物質(zhì)、人員、車

輛等，實施搶救工作。

（4）設(shè)置隔離帶，組織疏散人員到安全地帶。

（5）必要時通知社會救助機構(gòu)，請求給予增援。

（二）應(yīng)急預(yù)案措施

（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故或險情的情況，最大可

能迅速調(diào)集有針對性的?人員、車輛迅速開展搶救活動，必要時請

求公安部門配合疏散人群，維持現(xiàn)場秩序，對于一般的單一性的

危險源，只要設(shè)置隔離帶和警示標(biāo)志或留人看守，待隱患排除即

可。

（2）傷員搶救立即與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車

輛，同時在醫(yī)院車輛、人員未到場前，施工現(xiàn)場積極開展傷員的

救治工作。對于輕微受傷的人員自我感覺良好，四肢活動正常的,

可以現(xiàn)場觀察后視情況而定。

（3）事故現(xiàn)場保護，取證工作要同時進行，以防止證據(jù)遺失

和利于事故處理。

（4）自我保護

在救援行動中，對重大危險源要專人看護，設(shè)置隔離帶。救

護車輛，救援人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防

護工具，信息暢通，行動積極配合，加強自我保護，確保搶救過

程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

（三）起重傷害人員一般搶救方法

（1）急救方法一般根據(jù)受傷情況而定，如果傷者只是輕微的

體外創(chuàng)傷切不需要縫合的，可用生理鹽水進行清洗，用酒精進行

消炎，敷上消炎藥，進行包扎即可。如果傷者地體外傷但傷口大，

需要縫合，這種情況下，在救護車到來之前，可進行傷口的清洗，

吃止血藥或打止血針止血，如果血管破裂，可用止血鉗、繃帶扎

緊來臨時進行止血處理，防止傷者因失血造成休克甚至死亡。

（2）如果傷者是四肢某一處或幾處骨折，現(xiàn)場可用夾板對骨

折處先行固定，防止傷者在移動中加重傷情，等待救護車來進行

處理。

（3）如果傷者出現(xiàn)肢體無知覺現(xiàn)象，這就考慮頸脊椎骨折的

可能，對于這種病人，不能來回移動，要平躺在木板上，并進行

有效的固定，適當(dāng)吃一些止血藥，防止有內(nèi)出血的現(xiàn)象，等待救

護車到醫(yī)院搶救。

（4）如果傷者處于昏迷狀態(tài)，經(jīng)測量血壓有下降狀態(tài)，這種

情況下，就在考慮為內(nèi)出血，對于這種傷者，一是要打止血針，

二是在每5分鐘測量血壓，并做好記錄，三是不能移動，等待救

護車的到來。

（5）如果傷者被倒塌的設(shè)備壓在下面，經(jīng)判斷現(xiàn)場工具無法

移開，則在最短的時間內(nèi)調(diào)來吊車、氣割等設(shè)備前來搶救.

（6）如果傷者被傷害截肢，除上述搶救方法外，還要對截掉

的肢體部分與傷者同時送往醫(yī)院。

五、其他事項

（一）本預(yù)案范例是公司針對施工現(xiàn)場,有可能發(fā)生的起重傷

害事故或重大安全隱患，組織緊急救援工作準(zhǔn)備和實施的指導(dǎo)性

文本，在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行調(diào)整。

（二）各項目部應(yīng)按照本預(yù)案范例的要求，結(jié)合項目部的特

點和實際情況，制定本項目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案，報公司審批

備案。

（三）發(fā)生起重傷害安全事故或重大險情時，項目部應(yīng)立即

快報，并組織救援小組人員最短時間內(nèi)進入各芻崗位，迅速開展

工作。對任何失職、瀆職行為依法追究刑事責(zé)任。

起重應(yīng)急預(yù)案篇2

1、事故類型及危險程度分析

碼頭工程需要大型起重設(shè)備，現(xiàn)場作業(yè)人員密集，存在頻繁

的交叉作業(yè)，如發(fā)生意外，極易造成群死群傷，影響較大，起重

作業(yè)安全是本工程安全工作的重中之重。

2、應(yīng)急處置的基本原則、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急處置的.基本原則：

2.2.1搶救人員優(yōu)先的基本原則；

2.2.2控制事故擴大優(yōu)先的基本原則；

2.2組織機構(gòu)及職責(zé)：見（3.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)）

2.3起重事故應(yīng)急救援組織為項目部應(yīng)急救援指揮小組

3、起重傷害事故的預(yù)防：

3.1起重機有省、市技術(shù)監(jiān)督部門檢測證書，起重船有《船舶

檢驗證書》，船員有《適任證書》，起重司機、起重指揮工持有特

種作業(yè)操作證書。

3.2船舶水上不下安裝作業(yè)前到海事局辦理《水上水下作業(yè)

施工許可證》及《航行通告》。

3.3起吊作業(yè)鋼絲繩、卡環(huán)和繩套等配套設(shè)施須有質(zhì)量合格

證。

3.4起重作業(yè)“十不吊”須嚴(yán)格執(zhí)行，“十不吊”內(nèi)容有：被

吊物重量超過機械性能允許范圍；信號不清楚；吊物下方有人；

吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牽物；散物捆綁不牢；立式構(gòu)

件、大模板等不用卡環(huán)吊裝；零碎物無容器；吊裝物重量不明。

3.5選用的繩具、卡環(huán)須與被吊物重量相匹配，不得起吊氣

瓶、壓力容器，爆破危險品等高危物品，禁止使用施工現(xiàn)場的起

重機械吊運人（施工作業(yè)人員）。

3.6起重機械安全裝置(限位裝置、行程開關(guān)、超載保護、超

力矩保護、信號、喇叭等)完好，作業(yè)過程中須開啟。

起重應(yīng)急預(yù)案篇3

一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、組織機構(gòu)及職責(zé)

(1)項目部大型起重吊裝事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

安全員：

各專業(yè)工長：

技術(shù)員：

質(zhì)檢員：

值勤人員：

值班電話：：

大型起重吊裝事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)大型起

重吊裝事故的應(yīng)急處理。

2、培訓(xùn)和演練

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次按大型

起重吊裝事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)

分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)’

的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的’要求進行調(diào)整或更新。

演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、防大型起重吊裝事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目

經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要

負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人

員及后勤人員，協(xié)助副項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生大型起重吊裝事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，

發(fā)現(xiàn)事