管理會(huì)計(jì)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋中國礦業(yè)大學(xué)

管理會(huì)計(jì)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋中國礦業(yè)大學(xué)第一章單元測試

因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，因此與對(duì)外服務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有本質(zhì)區(qū)別。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最本質(zhì)的區(qū)別在于（）。

A:會(huì)計(jì)假設(shè)B:服務(wù)對(duì)象C:會(huì)計(jì)方法D:會(huì)計(jì)原則

答案:服務(wù)對(duì)象下列說法正確的是（）。

A:管理會(huì)計(jì)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)B:管理會(huì)計(jì)是經(jīng)營管理型會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是報(bào)賬型會(huì)計(jì)C:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)營管理型會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是報(bào)賬型會(huì)計(jì)D:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)

答案:管理會(huì)計(jì)是經(jīng)營管理型會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是報(bào)賬型會(huì)計(jì)下列各項(xiàng)中，屬于正確描述決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)特征的說法包括（）。

A:它是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一B:它處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位C:它最具有能動(dòng)性D:它能夠考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績

答案:它是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一；它處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位；它最具有能動(dòng)性通過分析管理會(huì)計(jì)職能的時(shí)間特征，可以發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息橫跨過去、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài)，其中能夠體現(xiàn)未來時(shí)態(tài)特征的職能是（）。

A:預(yù)測B:決策C:控制D:考核

答案:預(yù)測；決策

第二章單元測試

在管理會(huì)計(jì)中，混合成本可用直線方程Y=a+bx來模擬，其中bx表示（）。

A:單位變動(dòng)成本B:單位固定成本C:變動(dòng)成本總額D:固定成本總額

答案:變動(dòng)成本總額在各類固定成本中，能夠在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下降低其總額的是（）。

A:酌量性固定成本B:半固定成本C:單位固定成本D:約束性固定成本

答案:酌量性固定成本某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有A、B兩個(gè)備選方案，A方案預(yù)計(jì)可獲得凈收益2000萬元，B方案預(yù)計(jì)可獲得凈收益1200萬元，則A方案的機(jī)會(huì)成本為（）。

A:2000B:3200C:1200D:800

答案:1200由于相關(guān)范圍的存在，導(dǎo)致固定成本和變動(dòng)成本的性態(tài)均具有以下特點(diǎn)，即（）。

A:暫時(shí)性B:相對(duì)性C:不變性D:可轉(zhuǎn)化性

答案:暫時(shí)性；相對(duì)性；可轉(zhuǎn)化性某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力為10000機(jī)器小時(shí)，目前生產(chǎn)能力只利用了70%，固定成本總額為20000元。現(xiàn)準(zhǔn)備利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品，那么對(duì)當(dāng)前決策而言20000元固定成本屬于（）。

A:邊際成本B:差量成本C:沉沒成本D:可避免成本

答案:沉沒成本

第三章單元測試

某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其固定成本總額為60000元，全年產(chǎn)量上年為1500件，期初無存貨，本年為1200件，全年銷售量上年為1300件，本年為1230件，在此條件下本年按完全成本計(jì)算稅前凈利和按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前凈利比較是（）。

A:前者比后者少500元B:前者比后者多500元C:前者比后者多1200元D:前者比后者少1200元

答案:前者比后者多500元變動(dòng)成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一要求。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)當(dāng)存貨量不為零時(shí)，按變動(dòng)成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)當(dāng)產(chǎn)銷絕對(duì)平衡時(shí)，按變動(dòng)成本法確定的存貨成本必然等于完全成本法的存貨成本。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)完全成本法和變動(dòng)成本法進(jìn)行比較，正確的是（）。

A:如果期初無存貨，期末存貨量大于零，則完全成本計(jì)算的稅前凈利大于變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前凈利B:兩法的主要差別是完全成本法的產(chǎn)品成本要包括固定性制造費(fèi)，變動(dòng)成本法不包括它,而是將它作為期間成本，全部列入損益表，從當(dāng)期銷售收入中扣減。C:兩法共同的產(chǎn)品成本是變動(dòng)生產(chǎn)成本即直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用D:完全成本法計(jì)算的稅前凈利與變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前凈利的差額等于完全成本法下期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用之差E:只要期末存貨量等于期初存貨量，任何條件下兩法計(jì)算的稅前凈利相等F:兩法共同的期間成本是非制造成本即銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用

答案:如果期初無存貨，期末存貨量大于零，則完全成本計(jì)算的稅前凈利大于變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前凈利；兩法的主要差別是完全成本法的產(chǎn)品成本要包括固定性制造費(fèi)，變動(dòng)成本法不包括它,而是將它作為期間成本，全部列入損益表，從當(dāng)期銷售收入中扣減。；兩法共同的產(chǎn)品成本是變動(dòng)生產(chǎn)成本即直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用；完全成本法計(jì)算的稅前凈利與變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前凈利的差額等于完全成本法下期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用之差；兩法共同的期間成本是非制造成本即銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用

第四章單元測試

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元，單位變動(dòng)銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（）元。

A:750B:950C:650D:850

答案:750某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，單價(jià)為2元，貢獻(xiàn)邊際率為40%，本期的保本量為20萬件，其固定成本為（）。

A:16萬元B:50萬元C:80萬元D:100萬元

答案:16萬元企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售量600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤800元，其單位變動(dòng)成本為（）元。

A:9B:8C:10D:7

答案:7下列兩個(gè)指標(biāo)之和為1的有（）。

A:安全邊際率與保本作業(yè)率B:安全邊際率與邊際貢獻(xiàn)率C:保本作業(yè)率與變動(dòng)成本率D:變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率

答案:安全邊際率與保本作業(yè)率；變動(dòng)成本率與邊際貢獻(xiàn)率本量利分析的基本假設(shè)有（）。

A:產(chǎn)銷平衡假設(shè)B:品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)C:相關(guān)范圍假設(shè)D:模型線性假設(shè)

答案:產(chǎn)銷平衡假設(shè)；品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)；相關(guān)范圍假設(shè)；模型線性假設(shè)

第五章單元測試

以下各種預(yù)測方法中，屬于沒有考慮遠(yuǎn)近期業(yè)務(wù)量對(duì)未來狀況會(huì)產(chǎn)生不同影響的方法是（）。

A:移動(dòng)平均法B:指數(shù)平滑法C:算術(shù)平均法D:加權(quán)平均法

答案:算術(shù)平均法下列有關(guān)趨勢預(yù)測分析法的說法，正確的有（）。

A:不需考慮市場需求的變化趨勢B:不需考慮產(chǎn)品銷售的變動(dòng)趨勢C:能消除偶然因素的影響D:適用于銷售水平基本穩(wěn)定的產(chǎn)品預(yù)測

答案:適用于銷售水平基本穩(wěn)定的產(chǎn)品預(yù)測下列預(yù)測方法中屬于定量分析方法的有（）。

A:加權(quán)平均法B:調(diào)查分析法C:回歸直線法D:經(jīng)驗(yàn)分析法

答案:加權(quán)平均法；回歸直線法下列關(guān)于成本變動(dòng)趨勢預(yù)測的方法，說法不正確的是（）。

A:線性回歸分析法的相關(guān)系數(shù)r的絕對(duì)值越接近1，表明兩個(gè)變量的線性關(guān)系越不明顯B:高低點(diǎn)法由于僅用了個(gè)別成本資料，所以難以精確反映成本變動(dòng)的趨勢C:線性回歸分析法運(yùn)用了最小二乘法的原理D:線性回歸分析法分為一元線性回歸分析法和多元線性回歸分析法E:線性回歸分析法和直線趨勢法的原理不相同

答案:線性回歸分析法的相關(guān)系數(shù)r的絕對(duì)值越接近1，表明兩個(gè)變量的線性關(guān)系越不明顯；線性回歸分析法和直線趨勢法的原理不相同根據(jù)實(shí)際歷史數(shù)值與預(yù)測值的相關(guān)程度分別規(guī)定不同的權(quán)數(shù)是運(yùn)用加權(quán)平均預(yù)測法預(yù)測銷售量的關(guān)鍵。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)在進(jìn)行產(chǎn)品銷量預(yù)測時(shí)，指數(shù)曲線趨勢法不適用于銷售量大致按比率變動(dòng)的重要補(bǔ)充。（）。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第六章單元測試

下列各項(xiàng)中，半成品是否深加工的決策屬于（）。

A:接受或拒絕方案決策B:排隊(duì)方案決策C:組合方案決策D:互斥方案決策

答案:互斥方案決策完全成本定價(jià)法的基本要求是：某種產(chǎn)品按此法確定的價(jià)格實(shí)現(xiàn)銷售后能提供（）。

A:邊際貢獻(xiàn)B:邊際利潤C(jī):凈利潤D:邊際收入

答案:凈利潤撇脂策略是（）階段的價(jià)格策略。

A:成長期B:衰退期C:投入期D:成熟期

答案:投入期假如甲乙丙丁四個(gè)方案中，分別取其最小收益值為300元、400元、500元、600元，若按照“小中取大”決策方法應(yīng)選取的方案為（）。

A:丙方案B:乙方案C:丁方案D:甲方案

答案:丁方案某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8000元邊際貢獻(xiàn)，貢獻(xiàn)邊際率為20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為10000件；將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9000件，則調(diào)價(jià)前后的利潤無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為（）。

A:6000件B:8000件C:9000件D:4000件

答案:8000件對(duì)于那些應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品來說，不存在是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)的問題。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第七章單元測試

在項(xiàng)目投資決策的營業(yè)現(xiàn)金流量分析中下列公式錯(cuò)誤的是（）。

A:（營業(yè)收入-付現(xiàn)營業(yè)成本）錯(cuò)（1-所得稅率）+折舊錯(cuò)所得稅率B:稅后利潤+折舊C:（營業(yè)收入-付現(xiàn)營業(yè)成本）錯(cuò)（1-所得稅率）+折舊D:（營業(yè)收入-付現(xiàn)營業(yè)成本-折舊）錯(cuò)（1-所得稅率）+折舊

答案:（營業(yè)收入-付現(xiàn)營業(yè)成本）錯(cuò)（1-所得稅率）+折舊某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲(chǔ)，已知10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457，年金終值系數(shù)為15.9374。到第10年年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（）。

A:1593740元B:385543元C:1000000元D:614457元

答案:1593740元已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則該內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（）。

A:2.5B:4C:10D:6

答案:4下列各項(xiàng)中，屬于長期投資特點(diǎn)的是（）。

A:資金回收慢B:蒙受風(fēng)險(xiǎn)大C:投入資金較多D:影響持續(xù)時(shí)間長

答案:資金回收慢；蒙受風(fēng)險(xiǎn)大；投入資金較多；影響持續(xù)時(shí)間長終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量等于終結(jié)點(diǎn)那一年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量與該期回收額之和，其回收額必須大于零。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第八章單元測試

預(yù)算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對(duì)未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置，并對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督和分析，進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動(dòng)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)直接人工預(yù)算是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制的。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)下列預(yù)算中，不涉及現(xiàn)金收支內(nèi)容的項(xiàng)目為（）。

A:管理費(fèi)用預(yù)算B:銷售預(yù)算C:生產(chǎn)預(yù)算D:制造費(fèi)用預(yù)算

答案:生產(chǎn)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算屬于（）。

A:財(cái)務(wù)預(yù)算B:專門決策預(yù)算C:經(jīng)營預(yù)算D:融資預(yù)算

答案:財(cái)務(wù)預(yù)算在編制（）時(shí)，需按成本性態(tài)的方法，將企業(yè)的成本分成固定成本和變動(dòng)成本.

A:滾動(dòng)預(yù)算B:增量預(yù)算C:彈性預(yù)算D:固定預(yù)算

答案:彈性預(yù)算企業(yè)的全面預(yù)算體系的終結(jié)為（）。

A:銷售預(yù)算B:生產(chǎn)預(yù)算C:資本支出預(yù)算D:預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表

答案:預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表下列各項(xiàng)中，屬于專門決策預(yù)算內(nèi)容的有（）。

A:預(yù)計(jì)利潤表B:籌資決策C:預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D:銷售預(yù)算E:投資決策預(yù)算

答案:籌資決策；投資決策預(yù)算專門決策預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策臨時(shí)編制的一次性預(yù)算，主要有（）。

A:現(xiàn)金預(yù)算B:投資決策預(yù)算C:生產(chǎn)預(yù)算D:一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算E:制造費(fèi)用預(yù)算

答案:投資決策預(yù)算；一次性專門業(yè)務(wù)預(yù)算

第九章單元測試

成本控制僅限于產(chǎn)品成本生產(chǎn)階段。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)1930年，哈里遜出版《標(biāo)準(zhǔn)成本》一書，是世界上第一部論述標(biāo)準(zhǔn)成本的專著。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)以下不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的作用的是（）

A:有利于整合企業(yè)資源B:有利于加強(qiáng)成本控制C:便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制D:有利于增強(qiáng)員工的成本意識(shí)

答案:有利于整合企業(yè)資源實(shí)際中通常使用的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。

A:理想標(biāo)準(zhǔn)成本B:正常標(biāo)準(zhǔn)成本C:未來標(biāo)準(zhǔn)成本D:現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本

答案:現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本在日常實(shí)施成本全面控制的同時(shí)，應(yīng)有選擇地分配人力、物力和財(cái)力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異作為控制重點(diǎn)，該項(xiàng)成本控制原則是指（）。

A:全面控制原則B:責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則C:例外管理原則D:講求效益原則

答案:例外管理原則與標(biāo)準(zhǔn)成本不同，成本預(yù)算是一種（）。

A:歷史成本B:單位成本的概念C:實(shí)際成本D:總額的概念

答案:總額的概念下列直接材料用量差異中應(yīng)該由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有（）。

A:不能合理下料B:質(zhì)量不合格C:材料浪費(fèi)D:不能修舊利廢E:不能做到綜合利用

答案:不能合理下料；材料浪費(fèi)；不能修舊利廢；不能做到綜合利用下列各項(xiàng)中，應(yīng)納入成本全過程控制內(nèi)容的有（）。

A:售后服務(wù)階段B:銷售階段C:試制階段D:產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段E:生產(chǎn)階段

答案:售后服務(wù)階段；銷售階段；試制階段；產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段；生產(chǎn)階段影響直接人工效率差異的主要原因是（）。

A:勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化B:工種調(diào)配的改變C:工資級(jí)別的調(diào)整D:機(jī)器或工具選用不當(dāng)

答案:勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化；工種調(diào)配的改變；機(jī)器或工具選用不當(dāng)在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中，可將變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異分解為以下內(nèi)容，包括（）。

A:效率差異B:耗費(fèi)差異C:預(yù)算差異D:用量差異E:開支差異

答案:效率差異；耗費(fèi)差異

第十章單元測試

導(dǎo)致責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的主要原因是由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)責(zé)任會(huì)計(jì)的核心在于利用若干會(huì)計(jì)信息對(duì)各分權(quán)單位的業(yè)績進(jìn)行計(jì)量。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)下列各項(xiàng)中，屬于建立責(zé)任會(huì)計(jì)目標(biāo)的是（）。

A:提交責(zé)任報(bào)告B:實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一C:編制責(zé)任預(yù)算D:劃分責(zé)任中心

答案:實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一下列各項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是（）。

A:直接成本B:產(chǎn)品成本C:責(zé)任成本D:目標(biāo)成本

答案:責(zé)任成本在生產(chǎn)和銷售上享有較大自主權(quán)，可以相對(duì)獨(dú)立地運(yùn)用所掌握的資金，可以自主處置固定資產(chǎn)的責(zé)任中心是（）。

A:投資中心B:利潤中心C:成本中心D:費(fèi)用中心

答案:投資中心管理會(huì)計(jì)將在責(zé)任預(yù)算的基礎(chǔ)上，把實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較，用來反映與考核各責(zé)任中心工作業(yè)績的書面文書稱為（）。

A:預(yù)算執(zhí)行情況表