2024營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型_第1頁
2024營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型_第2頁
2024營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型_第3頁
2024營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型_第4頁
2024營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型_第5頁
已閱讀5頁,還剩65頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型2024版目錄 用戶增長的數(shù)字 廣告的數(shù)字 社媒營銷的數(shù)字 電商運(yùn)營的數(shù)字 內(nèi)容運(yùn)營的數(shù)字 創(chuàng)新管理的數(shù)字 數(shù)據(jù)和技術(shù)能力的建 附錄:營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型登山(2022版 2022中國數(shù)字營銷趨勢報告達(dá)62%的廣告主的首要挑戰(zhàn)是營銷傳播ROI難提升。規(guī)?;剩憾床烀艚荩簞?chuàng)新敏捷:AB行動敏捷:行動敏捷的要素是企業(yè)內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)速度增加,讓企業(yè)的決策能夠在自動化和智能化的基礎(chǔ)上更加透明,讓整個企業(yè)的反應(yīng)速度更快。求,進(jìn)而讓生產(chǎn)和物流更加敏捷。新興品牌掌握數(shù)字化手段,可以加快產(chǎn)品創(chuàng)新/品牌創(chuàng)造和渠道拓展的速度。從數(shù)字化的條件、環(huán)境及成效來看,營銷數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化最容易切入,也是最能夠快速獲得積極反饋的入口。不管是面對的客戶,使用的渠道和工具,還是依賴的數(shù)據(jù)技術(shù),營銷數(shù)字化都更具優(yōu)勢。消費(fèi)者數(shù)字化:止2021年6,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.11體互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)達(dá)到71.6數(shù)據(jù)更易獲?。航?0%的數(shù)字廣用戶增長:廣告:決策智能化;社媒:平臺數(shù)字化運(yùn)營及消費(fèi)者數(shù)據(jù)數(shù)字化洞察;電商:治·韋斯特(GeoeWeerma據(jù)CNNIC用戶資產(chǎn)是品牌的核心競爭力:個性化服務(wù)與體驗可以更好地挖掘用戶價值:性化的用戶體驗?最終提高CV性化可以將CC降低多達(dá)50GMV提高5%到15將營銷ROI提高到30伸CV。運(yùn)營的數(shù)字化:2022在2022021新尋找用戶有感知的私域社群互動內(nèi)容和形式。全域營銷已成為大多數(shù)品牌的建設(shè)共識: 領(lǐng)先進(jìn)階基礎(chǔ)

SeamlessCustomer

DigitalTransformationinAutomaticCustomerOperationFor

CustomerFull

Unified

OmnichannelCustomerJourneyOrchestration

CustomerValueCustomerData

私域A/BA/BCustomerTaggingConsumerData

CampaignDataAggregation&AutomaticOperationSingle

Social

TouchPointTra?c

LoyaltyUserOperation)(AutomaticOperationforSingleChannel)(CampaignData進(jìn)階階段:(OmnichannelCustomerJourneyOrchestration)A/B(A/BTest)(enceMeasurement)(CustomerFullLifecycleManagement)。領(lǐng)先階段:(AutomaticCustomerOperationForOmnichannel)(SeamlessCustomerExperience)。用戶觸點(diǎn)建設(shè):APP微群或者QQ群等社群1v1或1vN的方式建立社媒溝通渠道有APH5私域社群運(yùn)營:CRM或直接與單渠道營銷自動化:活動數(shù)據(jù)聚合分析:第一方用戶數(shù)據(jù)治理用戶相關(guān)的數(shù)據(jù)散落在品牌企業(yè)IT系統(tǒng)的各個角落中CDCDP便構(gòu)建用戶360視圖以及完整的用戶旅程。CDP這是CDP真正發(fā)揮其威力的地方CDP將原本雜亂的各類I建360化上給予全面支撐。為實現(xiàn)用戶全生命周期的價值增長打下基礎(chǔ)。對品牌而言,完備的用戶標(biāo)簽體系也是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的根基。全域用戶旅程編排與洞察:場上使用營銷自動化MMartinguomtioMA可消除手動和重內(nèi)容和創(chuàng)造性地解決問題。消費(fèi)者價值預(yù)測:的主流模型有:(CLV模型)以帶來最大未來價值的用戶;RFMRecencFrequencMonetar三個指標(biāo)來評估用戶用戶運(yùn)營A/B測試:A/B個性化營銷活動:用戶體驗測量:品牌可借助各類CEM/CXM(CustomerExperienceManagement)全生命周期管理:統(tǒng)一全渠道用戶體驗:隨著移動性的提高、新設(shè)備和交互觸點(diǎn)的增加,客戶希望獲得高效、可訪問的體驗,并且該體驗?zāi)軌螂S著設(shè)備和情境的改變而改變。品牌在各種渠道上提供可行的解決方案已經(jīng)不夠了?限,允許用戶毫無困難地在它們之間無縫切換。用戶從當(dāng)前品牌中獲得的愉快體驗,無論涉及的渠道是什么,都可能該品牌與競爭對手產(chǎn)品之間的重要區(qū)別。均用戶的復(fù)購概率分別為25%,0.0025%與5%。對不同層級的用戶進(jìn)行不同策略的營銷活動驗證時,得到了以下結(jié)人均購買間隔減少廣告數(shù)字化可以提升廣告ROI式實現(xiàn)精準(zhǔn)有效地目標(biāo)人群觸達(dá);CPM,CPA決策代替或優(yōu)化人工決策。2022相較于2021告主在廣告投放和自有數(shù)據(jù)平臺搭建2有了明顯的變化。媒介評估的指標(biāo)單一:媒介決策由經(jīng)驗驅(qū)動: 領(lǐng)先進(jìn)階基礎(chǔ)

BrandasDigitalBrandOmnichannelBudget

DigitalTransformationinIntelligentCustomerInsight&IntelligentBudgetO2OData

EffectiveAudience

AutomaticContentDigitalised

IntelligentRealtimeTA程序化投

簡易內(nèi)容賽馬ABProgrammaticAdvertisingCampaign

廣告投資回報Advertising第一方數(shù)據(jù)DMP

DataRealtimeData2ndParty

DataAdvertisingAdvertising

PerformanceContentPerformance

Brand基礎(chǔ)階段:進(jìn)階階段:(DataUnification)(AdvertisingCampaignManagement)(領(lǐng)先階段:RI如按CPM展示量CPC點(diǎn)擊量CPL商機(jī)線索量等結(jié)算和效果進(jìn)行驗證。流量的比例。效果廣告:品牌廣告:廣告監(jiān)測:廣告流量驗證:第三方數(shù)據(jù):第二方數(shù)據(jù):第二方數(shù)據(jù)是企業(yè)自己沒有收集的第一方數(shù)據(jù)?即數(shù)據(jù)是二手的DMPServing:DMP(DataManagementPlatform)DMPServingDMP第一方數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)整合:廣告效果評估:A/B程序化投放:廣告主通過DSP和AdExchange合DMP廣告投資回報排期智能:增長為導(dǎo)向的規(guī)?;巳壕x:全域智能預(yù)算分配:品牌及媒介:AP針營銷科學(xué)院2021年上半年研究了近1000個本土新銳品牌現(xiàn)頭部新銳品牌80%的營銷重點(diǎn)都聚焦到社媒營短短3年創(chuàng)收樣的還有UbaWonderla社媒營銷運(yùn)營是獲取用戶洞察的重要途徑:促進(jìn)生意增長:UGPG2022投資方式:2022年品牌在社媒營銷投資方式發(fā)生了巨大的變化體投資正從OL2019-2020熟品牌約90%的預(yù)算投放入OL10%放入推流2019-2020KOLKOL評估方式:運(yùn)營方式:TOP3屏的霸屏率占領(lǐng)情況是不是品類第一。 領(lǐng)先進(jìn)階基礎(chǔ)

DigitalTransformationinOmnichannelBudget社媒營銷規(guī)?;职l(fā)和ABContentMid-

InfluencerHiring簡易社媒AB

社交營銷ROIInfluencer

SocialMediaEffectivenessContent

SocialSmartCompetitionSocialDisoverAssessmen進(jìn)階階段:領(lǐng)先階段:SocialMediaStrategyAutomation)。不同社媒平臺互動數(shù)據(jù)定義可能不同不同社媒平臺互動數(shù)據(jù)定義可能不同達(dá)人優(yōu)選:內(nèi)容挖掘:敏捷運(yùn)營:粉絲運(yùn)營:社媒有效性測量:社群營銷ROI評估:簡易社媒AB社媒平臺策略自動化:人和達(dá)人代理公司MCN多為多對多關(guān)即一個達(dá)人可以掛靠在多個MCMCN可以擁有牌可能同時對接多個MC容易出現(xiàn)品牌器要的達(dá)人分散在不同MCNMCN所何計算出達(dá)人采買總價最低且覆蓋度最高的MCN社媒營銷規(guī)模化分發(fā)和AB認(rèn)MC買周期縮短了2015人運(yùn)營效率提升了17%用戶和精準(zhǔn)營銷打下夯實基礎(chǔ)。則進(jìn)一步說明了電商運(yùn)營數(shù)字化的必要性與重要性:電商平臺會員賬號打通連接到品牌第一方數(shù)據(jù)CD在2021新的挑戰(zhàn)。/線下數(shù)據(jù)阿里的AST指標(biāo)體系和AIPL模型運(yùn)營的消費(fèi)者AIPL總量(會員(會員活躍度等維度量化品牌的運(yùn)營效果,這20222022年9月62009其實早在2020產(chǎn)生購買。要形成跨渠道的聚合運(yùn)營能力去應(yīng)對這一趨勢及挑戰(zhàn)。Copyright?2022Copyright?2022 領(lǐng)先進(jìn)階基礎(chǔ)

DigitalBrand

DigitalTransformationinIntelligentCustomerInsight&OmnichannelBudget

CrossPlatformIntelligentCustomerSegmentationWithPlatformDMP

Advertising&ConversionData

UnifiedConsumerData

第一方用戶數(shù)據(jù)治理CustomerData

&Iteration

PlatformSEO&Retargeting

Social

EcommerceEcommerce

Tra?c(EcommerceChannelSetup)(EcommercePlatform)(SocialEcom-進(jìn)階階段:(ConsumerDataAccumulation)DMP(CustomerSegmentation領(lǐng)先階段:CustomerInsight&Operation)。2017。社媒電商:S2B2C用戶運(yùn)營電商引流:者的這一新交互形態(tài)的訴求。站內(nèi)搜索與重定向廣告:天貓&淘寶等搜索GMV貢獻(xiàn)率均超過了40%運(yùn)營效果評估與迭代:站內(nèi)DMP人群圈選:目前主流平臺電商及社媒電商均提供了DMP營銷產(chǎn)品?型的電商生態(tài)內(nèi)DMP。電商與外部會員體系打通:站內(nèi)A/B測試:站內(nèi)體驗個性化:跨平臺營銷智能與投放聚合:A/B以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心理念的A/BA/B測試+個性化推廣更是電商經(jīng)常用到優(yōu)化策略的方法,能夠幫助品牌住迅速找到最優(yōu)化的傳播某高端成衣定制品牌借用A/B用A/B測試+用戶標(biāo)簽的個性化推廣的方式使點(diǎn)擊率提升134幅度營銷推廣效果.個活動頁各投入10%的流量步擴(kuò)大到50開了關(guān)于個性化推薦的A/B測試新用戶vs.老用戶用A/B測試+標(biāo)簽個性化推廣的方式CRMx此次活動以京東超市和天貓聚劃算為主要平臺,成功提升了某衛(wèi)生護(hù)理品牌在電商渠道的銷售表現(xiàn)和市場份1.8(認(rèn)知加速指內(nèi)容和傳播的碎片化,費(fèi)者一天預(yù)計至少會被150+廣告內(nèi)容觸APP用戶推送信息等不同的營銷觸點(diǎn)進(jìn)行上傳和下載。7000守統(tǒng)計內(nèi)容素材會超過15000強(qiáng)化品牌形象和品牌資產(chǎn)建設(shè)。(自動化這四個階段數(shù)字化:內(nèi)容采集及分析:該階段主要目標(biāo)是快速敏捷的采集跨渠道/跨形式(但是內(nèi)容本身未被系統(tǒng)化采集下來。內(nèi)容結(jié)構(gòu)化治理:內(nèi)容跨渠道個性化分發(fā)自動化:個性化見的如在傳統(tǒng)CRM領(lǐng)域由于營銷渠道多元化,品牌一般通過API內(nèi)容數(shù)字化策略制定:20222022§2022 領(lǐng)先進(jìn)階基礎(chǔ)

DigitalTransformationinEffectiveAudienceAutomaticContentContentMid-

ContentContentPremiumContent簡易內(nèi)容賽馬ABContentABProgrammatic

IntelligentRedistributionofPremiumContentContentCompliance

ContentContentPerformance

ContentContent(Content進(jìn)階階段:(ContentGeneration)(ContentComplianceExamination)AB測領(lǐng)先階段:內(nèi)容采集:廣告內(nèi)容社媒營銷內(nèi)容涵蓋品牌BGPGUGC等社媒平臺上相關(guān)內(nèi)容接ROI間接ROI數(shù)據(jù)等;用戶運(yùn)營內(nèi)容促銷內(nèi)容電商內(nèi)容競品廣告內(nèi)容指定角度下消費(fèi)者反饋數(shù)據(jù)指定話題下的UGC熱門趨勢挖掘電商熱門趨勢競品用戶運(yùn)營相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容洞察內(nèi)容儲存是幫助品牌積累第一方數(shù)據(jù)資產(chǎn),為后續(xù)洞察研究及分發(fā)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。內(nèi)容審核是確??缜蓝嘣獌?nèi)容合規(guī)且管理用戶體驗一致性的必經(jīng)之路。目前環(huán)境下內(nèi)容合規(guī)性的審核需求是不可缺失的。,制。內(nèi)容生產(chǎn)品牌生產(chǎn)內(nèi)容專業(yè)/用戶生產(chǎn)內(nèi)容由MCN/KOL/KOC內(nèi)容賽馬AB測試:內(nèi)容效果歸因:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容智能再分發(fā):如CPE或者CPUV內(nèi)容管理:可以建立內(nèi)容元素級效果數(shù)據(jù)庫,對內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步精細(xì)化管理;同時由于內(nèi)容同時涉及廣告、社媒、用戶運(yùn)營、電商等多個營銷渠道,跨渠道的、針對不同人群個性化的、自動化分發(fā)高相關(guān)性內(nèi)容是該階段核心需要實現(xiàn)的方向。內(nèi)容標(biāo)簽化解析:內(nèi)容策略自動化:AB全域內(nèi)容自動化分發(fā)全域內(nèi)容自動化AB測試全域內(nèi)容個性化自動化分發(fā)總部通過搭建統(tǒng)一化的內(nèi)容管理平臺,系統(tǒng)性采集區(qū)域內(nèi)容素材。同時通過在系統(tǒng)中部署相關(guān)圖片識別、語音識別及敏感關(guān)鍵詞識別及消費(fèi)者認(rèn)知情緒判斷算法等相關(guān)技術(shù),來自動化確保所有品牌內(nèi)容一致性。圖片識別等技術(shù)確保了合規(guī)性,消費(fèi)者認(rèn)知情緒判斷算法可以在5AI消品新品一年存活率僅32品飲料僅30 領(lǐng)先進(jìn)階基礎(chǔ)外部

AutomaticContent

DigitalTransformationinAutomaticContentFlexibleContentMid-

CrowdfundingSocial

Agile

Pre-TestSmartWording

SmartOpportunity

SmartTrendKnowledge

KnowledgeIndustryBigInnovation(Knowledge進(jìn)階階段:Discovery領(lǐng)先階段:MarketTest)(DemandLeadsProduction)(InnovationCollaborationSystem)。行業(yè)大數(shù)據(jù):知識整合:智能機(jī)會識別:創(chuàng)新概念:知識圖譜:(KnowledgeGraph)智能趨勢挖掘:智能文案:需求引領(lǐng)生產(chǎn)出C口味的目標(biāo)人群00易過敏/定C口味的概念的創(chuàng)新方向?助利益點(diǎn)是肌膚相關(guān)的養(yǎng)膚/祛痘。蓋度就是50是基于虛擬世界的IP地址信息對于企業(yè)制定基于位置服務(wù)(LBS)的營銷策略是至關(guān)重要的量的內(nèi)容;I完整性全面性時效性可信性一致性關(guān)聯(lián)性化轉(zhuǎn)型打下堅實基礎(chǔ)。據(jù)分析是使數(shù)據(jù)成為信息的過程,是把隱藏在大數(shù)據(jù)中的信息集中有序地提煉出來,通過清晰有效的可視化方數(shù)據(jù)分析方法:指直接運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)指標(biāo)來做數(shù)據(jù)分析(ExcelAIPL就些數(shù)據(jù)分析一般也可以用Excel實現(xiàn)會用到PythoR等數(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論