民營(yíng)企業(yè)從出口為主向出口、投資雙向驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變

民營(yíng)企業(yè)從出口為主向出口、投資雙向驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變殷越男(上海政法學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，上海201602)摘要：由于國(guó)際金融危機(jī)引致各種貿(mào)易保護(hù)勢(shì)頭日益強(qiáng)化，我國(guó)產(chǎn)品通過貿(mào)易的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)變得更加困難；同時(shí)，資本及產(chǎn)業(yè)輸入和輸出比例的嚴(yán)重失衡，也讓國(guó)際資本擠占了國(guó)際市場(chǎng)的盈利空間。民營(yíng)企業(yè)如能借助本次國(guó)際金融危機(jī)所導(dǎo)致的世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將直接出口面臨的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)外直接投資的機(jī)遇，選擇好對(duì)外投資的主體、渠道、領(lǐng)域及對(duì)象，便可逐步完成從出口為主向出口和投資雙向驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。關(guān)鍵詞：世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整；外向經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變；民營(yíng)企業(yè)走出去戰(zhàn)略中圖分類號(hào)：F276．5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：AThoughtsonTransferringMethodfromExport—-OrientedtoExport——Investment——OrientedofPrivateEnterprisesYINYue—nan(SchoolofEconomics&Management-ShanghaiInstituteofPoliticalScienceandLaw，Shanghai201602,China)Abstract：Underthecircumstanceofworseningglobaleconomicsituationcausedbyinternationalfinancialcrisis，eachcountry’stradeprotectionismisdeteriorating．AndtheaccessofChina’sgoodsintoothercountries’markets-especiallyintodevelopedcountries。isbecomingmoreandmoredifficult．Meanwhile-thesevereimbalanceofcapitalandindustryinputandoutputproportionmakesthebenefitmarginofinternationalmarketstobeoccupiedbytheinternationalcapital．Takingadvantageoftheglobaleconomicstructurereadjustmentcausedbyinternationalfinancialcrisis，theenterprisesarefacingtheopportunityoftransferringtheexpertchallengetoforeigndirectinvestment．Throughselectingtheinvestmentobjectivechannel，fieldandtarget，theycanaccomplishthestrategictransferringfromexport—orientedtoexport—investmentoriented．Keywords：globaleconomicreadjustment；strategictransferringofexport—orientedeconomy；“Going—out’’strategyofprivateenterprises世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩直接導(dǎo)致的是各國(guó)投資意愿的下降和投資額的巨幅減少，跨國(guó)公司開工率嚴(yán)重不足。美、歐發(fā)達(dá)國(guó)家由于流動(dòng)性嚴(yán)重不足，使得很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都陷入困境，這就形成了跨國(guó)并購(gòu)的有利時(shí)機(jī)。對(duì)于那些擁有知名品牌和強(qiáng)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及具有較強(qiáng)研發(fā)能力的美歐知名企業(yè)來說，他們的優(yōu)勢(shì)恰恰是中國(guó)企業(yè)所缺乏和迫切需要的，如果能夠抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)成功并購(gòu)，不但能借此降低投資成本，同時(shí)也能夠借此整合優(yōu)質(zhì)資源為我所用，這是我國(guó)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的難得機(jī)遇。所以，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)要做好一切準(zhǔn)備，搶占先機(jī)開拓新的國(guó)際市場(chǎng)，為今后對(duì)外貿(mào)易的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)。一、民營(yíng)企業(yè)走出去的時(shí)機(jī)不斷成熟近年來我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的投資規(guī)模不斷增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭良好，實(shí)力不斷增強(qiáng)，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)。這也反映出我國(guó)民營(yíng)企業(yè)隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累其活力在不斷增強(qiáng)。應(yīng)鼓勵(lì)支持這些有實(shí)力、有條件的民營(yíng)企業(yè)在這個(gè)特殊時(shí)期，借助于對(duì)我有利的特殊形勢(shì)走出國(guó)門積極加入到對(duì)外投資的行列中去。由于對(duì)民營(yíng)企業(yè)在這些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位有了深刻認(rèn)識(shí)，我國(guó)政府相繼推出了許多政策和措施以扶持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。2005年，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若個(gè)意見》的文件，該文件明確指出，要支持民營(yíng)企業(yè)開拓國(guó)外市場(chǎng)。具體內(nèi)容包括：改進(jìn)政府采購(gòu)辦法，在政府采購(gòu)中非公有制企業(yè)與其他企業(yè)享受同等待遇。推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極為非公有制企業(yè)提供國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息。鼓勵(lì)和支持非公有制企業(yè)擴(kuò)大出口和“走出去”，到境外投資興業(yè)，在對(duì)外投資、進(jìn)出口信貸、出口信用保險(xiǎn)等方面與其他企業(yè)享受同等待遇。改革開放以來，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅猛，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定方面做出了重要貢獻(xiàn)，在創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、活躍市場(chǎng)以及優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面，發(fā)揮著越來越重要的作用。但近些年來，隨著國(guó)家宏觀調(diào)控力度的加大，特別是從緊的貨幣政策，使有限資金與不斷增長(zhǎng)的信貸需求之間的矛盾十分突出。各商業(yè)銀行普遍加強(qiáng)了對(duì)信貸規(guī)模的控制，不斷收縮銀根，將有限的信貸規(guī)模集中于個(gè)別行業(yè)、大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)，然而對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的貸款規(guī)模卻十分有限。隨著對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款門檻的越來越高，民營(yíng)企業(yè)融資的難度也越來越大，甚至于～些符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、處于成長(zhǎng)期的民營(yíng)企業(yè)也成了被調(diào)控的對(duì)象，遭到貸款的“封殺”。2007年5月，商務(wù)部、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行和全國(guó)工商聯(lián)共同發(fā)布的《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制企業(yè)對(duì)外投資工作的若干意見》的文件明確指出，鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制企業(yè)通過對(duì)外投資、對(duì)外工程承包、對(duì)外勞務(wù)合作等多種形式，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作，形成一批有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的跨國(guó)企業(yè)。據(jù)此我國(guó)但是這些技術(shù)中的眾多核心部分始終被緊緊掌控在國(guó)外跨國(guó)企業(yè)者的手中，其技術(shù)外溢效應(yīng)并不是很理想，中國(guó)企業(yè)無法有效地進(jìn)行核心技術(shù)的獲取和學(xué)習(xí)。對(duì)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來說，若要掌握更多、更先進(jìn)的技術(shù)，僅拘泥于國(guó)內(nèi)被動(dòng)地等待外資的技術(shù)溢出，我們認(rèn)為遠(yuǎn)不如走出國(guó)門，通過在技術(shù)相對(duì)先進(jìn)的國(guó)家或地區(qū)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)來得有效。隨著軟件業(yè)的發(fā)展，印度已逐漸成為全球科技研發(fā)和軟件委外的首選之地。中國(guó)對(duì)印度直接投資，準(zhǔn)確地來說是對(duì)印度的技術(shù)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，印度本地的軟件人才資源和軟件開發(fā)管理上的優(yōu)勢(shì)對(duì)我方極具吸引力。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)華為集團(tuán)在印度的“硅谷”——班加羅爾設(shè)立了研究所大量聘用印度相關(guān)研究人員，截至2007年底，華為集團(tuán)申請(qǐng)的國(guó)際專利就高達(dá)1365項(xiàng)，位居世界第四。雖然全球軟件開發(fā)水平最高的是美國(guó)，但鑒于美國(guó)對(duì)中國(guó)的技術(shù)壁壘，中國(guó)更多的民營(yíng)企業(yè)在印度投資與在美國(guó)投資相比能夠?qū)W到更多的先進(jìn)技術(shù)。對(duì)印度的技術(shù)尋求型投資，可以讓中國(guó)民營(yíng)企業(yè)迅速增強(qiáng)自主研發(fā)與創(chuàng)新能力。4．滿足規(guī)避貿(mào)易壁壘型投資動(dòng)機(jī)。選擇在印度直接投資，除了可以滿足對(duì)外投資中慣常的三種尋求型動(dòng)機(jī)(市場(chǎng)尋求型、資源尋求型、技術(shù)尋求型)外，還可以幫助我國(guó)企業(yè)規(guī)避貿(mào)易壁壘。隨著中印兩國(guó)貿(mào)易規(guī)模的不斷擴(kuò)大，兩國(guó)貿(mào)易摩擦的程度也在不斷加劇。近年來，印度為了保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，頻繁地對(duì)外實(shí)施貿(mào)易保護(hù)措施，除傳統(tǒng)的關(guān)稅壁壘外，非關(guān)稅壁壘也相當(dāng)普遍。以印度對(duì)中國(guó)產(chǎn)品反傾銷稅的征收幅度為例，除個(gè)別商品的征收幅度在10％以下外，大部分商品的征收幅度都被提升到了百分之幾十到百分之幾百不等。2004年，印度工商部對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)的窄織布產(chǎn)品做出的初裁傾銷幅度就高達(dá)355％。面對(duì)如此高的反傾銷稅，我們的相關(guān)出口企業(yè)已無法承受，最后被迫退出了印度市場(chǎng)。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)印度直接投資，就地生產(chǎn)、就地銷售，可以規(guī)避印度對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品的各類貿(mào)易壁壘。自中國(guó)加入WTO以來，隨著中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大貿(mào)易摩擦也在增多，然而發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于印度設(shè)置的貿(mào)易壁壘確遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于對(duì)中國(guó)設(shè)置的貿(mào)易壁壘。因此，中國(guó)可把印度作為跳板，在印度生產(chǎn)，然后向美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家出口，這樣可以在保持原有出口數(shù)量不變的情況下，大大降低出口風(fēng)險(xiǎn)。其次，我們也注意到一些發(fā)展中國(guó)家與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家之間簽訂了優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定，在這些發(fā)展中國(guó)家投資生產(chǎn)，用于出口會(huì)獲得比在中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)再出口更為有利的條件。如歐盟對(duì)我國(guó)直接出口產(chǎn)品實(shí)施配額限制，并設(shè)置較高的關(guān)稅，而對(duì)來自于非洲、加勒比海地區(qū)和大洋洲原殖民地的產(chǎn)品則可享受零關(guān)稅、無配額待遇。孟加拉國(guó)輸往歐、美的紡織品也不受配額限制。2006年正式簽署的美國(guó)與中美洲自由貿(mào)易協(xié)議規(guī)定，美國(guó)對(duì)哥斯達(dá)黎加、尼加拉瓜、薩爾瓦多、危地馬拉、洪都拉斯及多米尼加的進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)行免關(guān)稅優(yōu)惠。將發(fā)展中國(guó)家作為投資目標(biāo)市場(chǎng)的有利之處還在于：這些國(guó)家與中國(guó)有著許多共同的經(jīng)歷，在政治上、經(jīng)濟(jì)上有傳統(tǒng)的良好關(guān)系，我們的民營(yíng)企業(yè)在這些國(guó)家投資不僅能夠較快地適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，而民營(yíng)企業(yè)從出口為主向出口、投資雙向驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變且也有利于充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的比較優(yōu)勢(shì)。另外，還應(yīng)特別地將東盟作為我國(guó)企業(yè)進(jìn)行直接投資的重點(diǎn)戰(zhàn)略區(qū)域來考慮。因?yàn)樵谶@些區(qū)域，許多國(guó)家在歷史、文化等方面都與我國(guó)具有著共同的淵源，政府間也一直保持著良好關(guān)系。另外，東盟多數(shù)國(guó)家與我國(guó)存在一定的產(chǎn)業(yè)梯度，加上該地區(qū)土地、勞動(dòng)力價(jià)格低廉。同時(shí)東盟各國(guó)為吸引外資推出了許多優(yōu)惠政策，投資環(huán)境得到不斷改善，這些國(guó)家均可作為我國(guó)邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要目標(biāo)市場(chǎng)(目前，中國(guó)的一些產(chǎn)業(yè)如摩托車、小型貨車和家用電器在東盟市場(chǎng)都非常受歡迎)。應(yīng)特別注意到的是，2009年8月15日第八次中國(guó)一東盟經(jīng)貿(mào)部長(zhǎng)(10+1)會(huì)議在泰國(guó)首都曼谷舉行，中國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)與東盟10國(guó)經(jīng)貿(mào)部長(zhǎng)共同簽署了中國(guó)一東盟自由貿(mào)易區(qū)《投資協(xié)議》。該協(xié)議的簽訂標(biāo)志著各方已成功完成了自貿(mào)區(qū)的主要談判任務(wù)，確保中國(guó)一東盟自貿(mào)區(qū)將于2010年全面建成。該協(xié)議的簽訂可推動(dòng)不同國(guó)家之間的貿(mào)易投資和經(jīng)濟(jì)合作。東盟一中國(guó)自貿(mào)區(qū)建成必將惠及東盟和中國(guó)，而此次簽署的《投資協(xié)議》是增加雙向投資的“催化劑”。《投資協(xié)議》致力于在中國(guó)一東盟自貿(mào)區(qū)下建立一個(gè)自由、便利、透明及公平的投資體制。協(xié)議包括27在將上述地區(qū)作為投資重點(diǎn)考慮的地區(qū)外，非洲、南美等地區(qū)的發(fā)展中國(guó)家也可作為我國(guó)邊際產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資的重點(diǎn)區(qū)域選擇。這些地區(qū)的大部分國(guó)家工業(yè)基礎(chǔ)都較為薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也處于較低層次，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平整體落后，長(zhǎng)期以來只能生產(chǎn)和出口初級(jí)產(chǎn)品，大量的工業(yè)制成品均依賴進(jìn)口。但這些發(fā)展中國(guó)家具有資源優(yōu)勢(shì)、人力成本優(yōu)勢(shì)，同時(shí)發(fā)展民族工業(yè)又是這些國(guó)家目前所面臨的首要任務(wù)，這些因素都構(gòu)成了我國(guó)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的邊際產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)移的有利條件。最后，在投資區(qū)位選擇問題上我們也應(yīng)將發(fā)達(dá)國(guó)家作為危機(jī)期間投資的可選擇區(qū)域。由于發(fā)達(dá)國(guó)家是這次百年不遇金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)，其企業(yè)價(jià)值被嚴(yán)重縮水，損失慘重，急需經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。正常情況下發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)容量大，消費(fèi)水平高，金融環(huán)境好，尤其是科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)。因此說，金融危機(jī)為我們提供了既可獲得先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)又可降低投資成本的大好時(shí)機(jī)，有條件走出去的民營(yíng)企業(yè)一定要抓住這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前的投資機(jī)會(huì)，切記：機(jī)不可失。失不再來。三、對(duì)外投資中面臨的問題及對(duì)策20世紀(jì)90年代以來，我國(guó)企業(yè)已加快了“走出去”的投資步伐，經(jīng)過幾十年的努力，雖然在一些方面確實(shí)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但在有些方面依然還存在著許多不盡如人意的問題。在此，就對(duì)外投資中存在的問題提出以下建議：1．投資布局不夠合理。就我國(guó)目前的投資布局來看，對(duì)歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的投資明顯偏少，2006年我國(guó)非金融類對(duì)美國(guó)、德國(guó)、日本投資存量分別為12．38億美元、4．72億美元、2．24億美元，分別占對(duì)外直接投資總量的1．7％、0．6％、0．3％，這對(duì)我國(guó)獲取全球先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)非常不利。有必要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，特別要抓住危機(jī)帶給我們的契機(jī)，加大對(duì)這些地區(qū)的投資力度。尤其要抓住我國(guó)外貿(mào)依存度最高的國(guó)家一一一美國(guó)給予特別關(guān)注。我們對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不要悲觀，要堅(jiān)信，美國(guó)依然是我國(guó)今后最大的出口市場(chǎng)。雖然金融危機(jī)對(duì)美國(guó)目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生了重大沖擊，但美國(guó)的霰權(quán)地位不會(huì)由此而被撼動(dòng)。美國(guó)的實(shí)力和新總統(tǒng)的上臺(tái)，不排除會(huì)讓這個(gè)重災(zāi)區(qū)最先擺脫衰退，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的速度有可能會(huì)超出我們的想象，經(jīng)濟(jì)保持世界第一的地位依然會(huì)屬于美國(guó)。在投資布局上要實(shí)施多元化的投資策略。目前，中國(guó)對(duì)外投資的主要區(qū)域集中在亞洲和拉美地區(qū)。從2006年中國(guó)非金融類對(duì)外直接投資存量來看，亞洲占63．9％，扣美占26．3％，兩者合計(jì)達(dá)90．2％，而非洲、歐洲、北美洲、大洋洲合計(jì)僅占9．8％。在亞洲和拉美地區(qū)，中國(guó)香港、開曼群島、英屬維爾京群島聚集了投資存量的81．5％。投資區(qū)位過度集中不利于風(fēng)險(xiǎn)分散。2．對(duì)外投資的效益較差。目前，我國(guó)企業(yè)海外投資效益情況基本可歸納為“三成盈利，三成虧損，四成維持”的格局。綜合分析會(huì)發(fā)現(xiàn)，由于我們對(duì)“走出去”之前的準(zhǔn)備工作沒有深刻認(rèn)識(shí)，同時(shí)也不注重海外投資信息的收集，在對(duì)東道國(guó)環(huán)境不是十分了解的情況下就貿(mào)然去投資，沒有獲得我們所希望的收益也在情理之中。因此，企業(yè)“走出去”應(yīng)充分做好前期的調(diào)研和準(zhǔn)備工作。企業(yè)“走出去”的投資活動(dòng)要比在國(guó)內(nèi)的投資活動(dòng)復(fù)雜的多，也困難的多。除了需要進(jìn)行必要的投資環(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析外，還需要對(duì)東道國(guó)的法律環(huán)境、政策環(huán)境以及文化環(huán)境等進(jìn)行全面地深入了解，不做好充分的前期調(diào)研和準(zhǔn)備，僅憑著一時(shí)的沖動(dòng)就貿(mào)然“走出去”，很可能會(huì)讓企業(yè)在今后的投資活動(dòng)中遭遇難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致投資失敗。3．投資并購(gòu)中應(yīng)格外注意的問題?！白叱鋈ァ边M(jìn)行對(duì)外投資的方式有多種：綠地投資、股權(quán)投資、跨國(guó)并購(gòu)、設(shè)立研發(fā)中心等。但在并購(gòu)問題上要格外引起注意的問題是：(1)如果目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品的生命周期，已經(jīng)達(dá)到飽和或衰退的階段，并購(gòu)后就很難有發(fā)展余地；(2)要考慮目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)的裝備情況，一般不要收購(gòu)那些設(shè)備陳舊、技術(shù)落后的企業(yè)，因?yàn)檫@類企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；(3)盡量不要收購(gòu)那些生產(chǎn)工藝復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)的企業(yè)。這類企業(yè)如果某一關(guān)鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則有可能導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，最終導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)，投資失敗。(4)目標(biāo)企業(yè)的負(fù)債情況要仔細(xì)分析了解：如目標(biāo)企業(yè)原有債務(wù)的償還期限和利率，弄清債權(quán)人對(duì)債務(wù)人是否有限制性規(guī)定，借債行為是否合法，是否存在隱蔽的壞債，防止陷入債務(wù)糾紛。在此基礎(chǔ)上，選擇切實(shí)可行的并購(gòu)模式和交易方案，使企業(yè)有效規(guī)避并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)。4．“本土化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需強(qiáng)化的問題。中國(guó)企業(yè)在海外投資的過程中頻頻遭遇抵制、罷工或其他形式的抗議活動(dòng)，究其原因在一定程度上是與企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)沒有實(shí)施本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系重大。本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵是多層次、多方位的。它包括人才本土化、營(yíng)銷本土化、研發(fā)本土化、原料采購(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn)本土化等。實(shí)施“本土化”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的好處是，有利于盡快熟悉和適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境，也能夠充分利用和享受東道國(guó)推行的外資優(yōu)惠政策，而且也有利于獲得當(dāng)?shù)卣兔癖姷膹V泛認(rèn)同與支持，可減少或避免來自企業(yè)外部的各種風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際上許多著名的跨國(guó)公司，如可口可樂、IBM等公司在跨國(guó)投資與經(jīng)營(yíng)中之所