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防止工程質(zhì)量事故管理制度第一節(jié)總則為了保障企業(yè)的工程質(zhì)量安全,提高項目管理水平,減少工程質(zhì)量事故的發(fā)生,特訂立本《防止工程質(zhì)量事故管理制度》(以下簡稱“本制度”)。本制度適用于本企業(yè)內(nèi)的全部工程項目管理,包含工程設計、施工、監(jiān)理和驗收等階段。第二節(jié)機構(gòu)和責任2.1工程質(zhì)量安全管理部門企業(yè)設立工程質(zhì)量安全管理部門負責全面組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項工程質(zhì)量掌控工作。工程質(zhì)量安全管理部門的重要職責包含但不限于:擬定和修訂工程質(zhì)量安全管理制度;檢查、核實工程項目設計文件和合同符合相應規(guī)范和要求;負責工程監(jiān)理的評審與驗收;組織開展工程質(zhì)量安全培訓和教育活動;開展工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理;供應工程質(zhì)量數(shù)據(jù)和報告,向企業(yè)領(lǐng)導層報告工程質(zhì)量情形。2.2工程項目部門每項工程項目設立相應的工程項目部門,負責具體的工程施工和管理工作。工程項目部門的重要責任包含但不限于:負責工程項目的組織和實施;遵守工程質(zhì)量安全管理制度和相應規(guī)范要求;組織、實施工程質(zhì)量檢查和驗收;建立完善的工程質(zhì)量掌控制度;定期向工程質(zhì)量安全管理部門報告工程質(zhì)量情況。第三節(jié)工程質(zhì)量掌控3.1工程質(zhì)量掌控目標工程質(zhì)量掌控的目標是確保工程項目符合相關(guān)的設計文件、規(guī)范和國家法律法規(guī)的要求,實現(xiàn)預期的工程質(zhì)量標準。3.2工程質(zhì)量規(guī)劃每項工程項目在啟動之初,應編制工程質(zhì)量管理規(guī)劃,包含但不限于:工程質(zhì)量目標確實定;工程質(zhì)量掌控組織體系的建立;工程質(zhì)量責任的劃分;工程質(zhì)量標準和檢驗方法確實定;工程質(zhì)量掌控計劃的訂立。3.3工程質(zhì)量掌控要素工程質(zhì)量掌控要素包含但不限于:工程設計的合理性和可行性;工程料子的質(zhì)量和合規(guī)性;工程施工的規(guī)范性和安全性;工程驗收的準確性和可靠性。3.4工程質(zhì)量掌控措施為了實現(xiàn)良好的工程質(zhì)量掌控,采取以下措施:嚴格依照設計文件和規(guī)范要求進行施工;定期進行工程現(xiàn)場巡查和檢驗,及時發(fā)現(xiàn)和解決工程質(zhì)量問題;在施工結(jié)束前進行全面的工程質(zhì)量驗收,確保符合設計要求;記錄并分析工程質(zhì)量問題,訂立改進措施。3.5工程質(zhì)量事故防備為了防備工程質(zhì)量事故的發(fā)生,采取以下防備措施:訂立和優(yōu)化工程施工計劃,確保施工進度的合理布置;建立健全的監(jiān)督機制,對工程施工過程進行嚴格監(jiān)管;加強施工人員的培訓和教育,提高工作技能和安全意識;強化工程料子的質(zhì)量檢驗,確保料子符合要求;依照規(guī)范要求,使用符合標準的工程設備和工具。第四節(jié)工程質(zhì)量事故的處理和責任追究4.1工程質(zhì)量事故的定義工程質(zhì)量事故是指在工程項目設計、施工、監(jiān)理和驗收等階段中,因未能實現(xiàn)設計要求或規(guī)范要求,導致人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞等不良后果的事件。4.2工程質(zhì)量事故的處理程序一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故,應立刻啟動事故處理程序,包含但不限于:保護現(xiàn)場和人員安全;立刻報告上級領(lǐng)導和工程質(zhì)量安全管理部門;啟動緊急救援措施,減少事故損失;進行事故調(diào)查,找失事故原因;訂立事故處理方案,包含救援、恢復和防備措施;完成事故處理工作后,進行事故總結(jié)和整改。4.3責任追究對于造成工程質(zhì)量事故的責任人,將依法依規(guī)進行責任追究,包含但不限于:追究直接責任人員的責任,并進行相應的紀律處分;追究管理責任人員的責任,包含項目負責人、監(jiān)理人員等;追究企業(yè)領(lǐng)導層的責任,對失職失責的領(lǐng)導進行相應懲罰;將涉及刑事犯罪的事故移交公安機關(guān)立案偵查。第五節(jié)附則5.1本制度的修訂本制度的修訂由工程質(zhì)量安全管理部門負責,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導層批準后生效。5.2本制度
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