農(nóng)村斷頭公路建設(shè)項(xiàng)目工程施工部署方案

農(nóng)村斷頭公路建設(shè)項(xiàng)目工程施工部署方案第一節(jié)施工總體安排根據(jù)建設(shè)單位要求，資金供應(yīng)狀況，現(xiàn)場條件和施工技術(shù)要求，我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，按照施工圖紙及建設(shè)單位的要求順利完成單位工程。該工程項(xiàng)目戰(zhàn)線長，工程量不集中，施工期間的干擾較大。我們計劃采用兩頭并進(jìn)的方法，安排1個施工隊施工，分段進(jìn)行流水作業(yè)。本合同段按照業(yè)主和招標(biāo)文件的要求及我公司自有機(jī)械設(shè)備人員情況，計劃于2010年9月10開工，2010年12月31日竣工，總工期為113天，由于本合同段相對來講戰(zhàn)線長、任務(wù)重，針對上述情況，在工程施工計劃安排中確保關(guān)鍵工程提早開工，按時結(jié)束，在整體計劃均勻的情況下盡量將工期向前排，留有余地，以免前松后緊。各分項(xiàng)工程進(jìn)度安排見附表第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作一、施工準(zhǔn)備工作流程圖施工單位業(yè)主移交測量控制定位樁編制審定施工組織設(shè)計方案簽訂工程施工合開工申請報告工程正式開工測量放線修建臨時設(shè)施編制各種材料供應(yīng)計劃優(yōu)化勞動力組合施工隊伍、機(jī)械進(jìn)場業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨二、組織準(zhǔn)備工作我方進(jìn)場后，立即著手進(jìn)行組織準(zhǔn)備工作。1、建立健全各級崗位責(zé)任制，分發(fā)職工手冊和安全手冊。2、建立質(zhì)量保證體系，安全施工保證體系、現(xiàn)場文明施工保證體系、劃分責(zé)任區(qū)和落實(shí)負(fù)責(zé)人。3、項(xiàng)目經(jīng)理部成立之后，立即展開其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、現(xiàn)場準(zhǔn)備（一）測量控制網(wǎng)的建立1、工作程序；現(xiàn)場測量控制點(diǎn)移交-填寫移交記錄-建立測量控制網(wǎng)-布設(shè)工程測量控制點(diǎn)-控制點(diǎn)的保護(hù)-測量控制網(wǎng)細(xì)化-放線-道路工程施工。2、根據(jù)甲方移交的測量控制點(diǎn)，我們在工程施工前布設(shè)好測量控制網(wǎng)，將各控制點(diǎn)做成永久性的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，并采取保護(hù)措施，以防破壞。（二）臨時設(shè)施準(zhǔn)備1、根據(jù)總平面圖布置規(guī)劃，在場地適當(dāng)區(qū)域修建生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施，以滿足工程施工的需要。2、工地圍墻沿工程辦公生活區(qū)設(shè)置、圍墻上寫工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、施工單位等明顯的標(biāo)識，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的對外宣傳與管理。四、內(nèi)業(yè)、技術(shù)準(zhǔn)備(一)圖紙會審準(zhǔn)備1、由項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會審工作，以便正確無誤地施工。2、通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求及施工所應(yīng)達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。3、組織各種的施工管理人員對本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行自審，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。4、組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。（二）編制施工組織設(shè)計與作業(yè)方案項(xiàng)目工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真編制該工程實(shí)施性施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，由各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步編制詳細(xì)的、有針對性的施工作業(yè)方案。（三）建立項(xiàng)目管理制度由有關(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目按照本單位項(xiàng)目管理文件的規(guī)定，制定一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道中來。（四）作好工作調(diào)查1、氣象資料的調(diào)查掌握氣象數(shù)據(jù)，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季施工措施。2、各種物資資源和技術(shù)條件的調(diào)查（1）首先對各種物資資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。（2）對水源、電源燈的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。五、勞動力準(zhǔn)備（一）根據(jù)該過程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計劃要，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，事先做好特殊工種的籌備。（二）對進(jìn)場工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)、遵守地方治安法規(guī)。（三）生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。六、機(jī)具、材料準(zhǔn)備(一)施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計只能夠確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃、組織施工機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場。（二）建筑材料準(zhǔn)備1、根據(jù)工期及進(jìn)度計劃編制工程所需材料用量計劃、作好備料、供料工作。2、根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實(shí)。3、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃，組織構(gòu)配件進(jìn)場。按施工平面布置圖作好存放和保管工作。七