監(jiān)理月報(bào)編寫指導(dǎo)書

監(jiān)理月報(bào)編寫指導(dǎo)書監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)本月工程進(jìn)展及監(jiān)理實(shí)施情況的綜合描述。監(jiān)理月報(bào)的編寫是項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)重要工作,監(jiān)理月報(bào)的編寫正是體現(xiàn)監(jiān)理單位工程監(jiān)理項(xiàng)目目標(biāo)有效控制水平、管理水平、人員專業(yè)水平一個(gè)重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的重要工作內(nèi)容。編寫監(jiān)理月報(bào)的意義向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)施情況和工程實(shí)施中存在的困難及尚待解決問題。按規(guī)定要求，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。通過監(jiān)理月報(bào)，為建設(shè)單位提供各方面工程信息，讓建設(shè)單位了解工程，及時(shí)解決工程中的有關(guān)問題。定期報(bào)送監(jiān)理月報(bào)也是項(xiàng)目監(jiān)理部與建設(shè)單位溝通的一種方式，通過監(jiān)理月報(bào)，讓建設(shè)單位及時(shí)充分地了解和掌握監(jiān)理工作狀況。2、向監(jiān)理單位匯報(bào)工程監(jiān)理項(xiàng)目情況。通過監(jiān)理月報(bào)，使監(jiān)理單位掌握項(xiàng)目監(jiān)理情況，有效了解工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、安全管理及組織協(xié)調(diào)等尚存在問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，便于監(jiān)理單位及時(shí)指導(dǎo)和總結(jié)控制。3、可作為項(xiàng)目監(jiān)理部本月工作總結(jié)和下階段監(jiān)理工作進(jìn)行計(jì)劃和部署。監(jiān)理月報(bào)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作也是具有指導(dǎo)作用，通過總結(jié)過去，對(duì)今后監(jiān)理工作進(jìn)行改進(jìn)和完善。4、除了向業(yè)主、監(jiān)理公司之外，質(zhì)量監(jiān)督等政府部門也是通過監(jiān)理月報(bào)實(shí)施對(duì)工程實(shí)施監(jiān)管以及對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行了解，因此監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目部對(duì)外的窗口，其編制質(zhì)量代表項(xiàng)目建立部的服務(wù)水平，同時(shí)也代表公司的形象，在公司質(zhì)量認(rèn)證中也是必須審查的監(jiān)理文件之一。二、監(jiān)理月報(bào)編寫基本要求1、監(jiān)理月報(bào)屬于建設(shè)單位長(zhǎng)期保存，監(jiān)理單位短期保存文件。要求監(jiān)理月報(bào)編寫應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程進(jìn)展情況和監(jiān)理實(shí)施情況。為了系統(tǒng)、全面地反映工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集并記錄工程實(shí)際產(chǎn)生的有效信息和數(shù)據(jù)?？茖W(xué)地應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，通過分析，確保數(shù)據(jù)可靠性，體現(xiàn)月報(bào)的科學(xué)化和專業(yè)化。2、監(jiān)理月報(bào)編寫要層次分明、語言簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出，宜采用定型圖表與文字?jǐn)⑹鼋Y(jié)合，使監(jiān)理月報(bào)直觀、簡(jiǎn)單易懂，如進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析，用表格形式形成完成進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，直觀，然后用文字?jǐn)⑹鲞M(jìn)度評(píng)價(jià)，可以做到具體且全面。月報(bào)編寫的內(nèi)容要完整、有效，體現(xiàn)月報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化.3、監(jiān)理月報(bào)編寫應(yīng)做到有分析、有比較、有措施建議.4、編寫月報(bào)時(shí)要注意對(duì)月報(bào)中提出的問題，做到閉合，要前后呼應(yīng)，要有追溯性，無漏洞。5、按時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)。三、監(jiān)理月報(bào)編寫監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫，一般由專業(yè)監(jiān)理工程師按職責(zé)分工對(duì)各自所負(fù)責(zé)工作范圍進(jìn)行編寫，然后由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核并匯總，最終由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，報(bào)送時(shí)間各工地約定。1、數(shù)據(jù)收集，根據(jù)監(jiān)理月報(bào)統(tǒng)一格式活表格，由各專業(yè)分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并完成各自的分析評(píng)述工作。（限定時(shí)間）2、由專人負(fù)責(zé)收集整理成月報(bào)初稿，各專業(yè)對(duì)本專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行校核，最后由總監(jiān)審稿定稿。四、監(jiān)理月報(bào)的基本內(nèi)容（參照GB50319－2000）施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容是工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理月報(bào)可參照以下內(nèi)容進(jìn)行編寫:1、月報(bào)封面月報(bào)封面包括：監(jiān)理月報(bào)編號(hào)、工程名稱、月報(bào)報(bào)告期、總監(jiān)理工程師簽名、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱、編寫月報(bào)時(shí)間。（或參照貫標(biāo)格式）2、目錄分列正文所述幾項(xiàng)內(nèi)容的標(biāo)題。3、本月工程概況記述本月開展施工作業(yè)的分項(xiàng)分部工程的主要施工內(nèi)容。4、本月工程形象進(jìn)度1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較，主要通過表格形式，必要時(shí)插入圖片，指標(biāo)中可以包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)。2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。（可以借用上蘭的數(shù)據(jù)，要求客觀）主要對(duì)本月施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況和控制狀況進(jìn)行敘述，特別要注意敘述施工過程中的干擾因素和影響，并對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，避免更多潛在問題的出現(xiàn)。3)進(jìn)度控制措施根據(jù)進(jìn)度分析得出的結(jié)論，提出應(yīng)對(duì)措施和對(duì)策建議，作為下一步進(jìn)度控制的改進(jìn)根據(jù)。5、工程質(zhì)量（1）本月工程質(zhì)量情況及分析1）本月工程質(zhì)量及質(zhì)量控制情況。記述本月工程測(cè)量核驗(yàn)、工程材料（構(gòu)配件、設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)核驗(yàn)、試塊（試件）及有關(guān)見證取樣檢測(cè)、工程隱蔽驗(yàn)收等情況，可采用分類列表說明；記述本月工程國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況，對(duì)人員、機(jī)械、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件是否均處于良好狀態(tài)；2）工程驗(yàn)收情況：對(duì)本月工程項(xiàng)目檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程檢查驗(yàn)收情況說明.3）質(zhì)量分析：主要對(duì)本月施工中存在的問題以及今后有可能影響質(zhì)量的隱含因素進(jìn)行分析，重點(diǎn)指出風(fēng)險(xiǎn)因素，為下一步質(zhì)量控制提出改進(jìn)措施和建議.（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果對(duì)質(zhì)量控制措施、手段、方法及取得的效果作出闡述，措施、手段、方法包括如下達(dá)監(jiān)理指令、工地例會(huì)、各種層次的專題協(xié)調(diào)會(huì)以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同措施等。6、工程計(jì)量與工程款支付：1）工程量審核情況2）工程款審批情況及月支付情況3）工程款支付情況分析4）本月采取的措施及效果7、合同其他事項(xiàng)的處理情況1）工程變更工程變更事項(xiàng)，包括設(shè)計(jì)變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和合同工程量清單中沒有包括的新增工程，同時(shí)對(duì)工程變更發(fā)生的原因，處理情況進(jìn)行闡述。2）工程延期對(duì)延期事件發(fā)生原因，處理依據(jù)，協(xié)調(diào)過程，工程延期審批情況進(jìn)行說明。3）費(fèi)用索賠對(duì)本月索賠項(xiàng)目的發(fā)生原因，處理依據(jù)，索賠金額和索賠處理情況進(jìn)行說明。4）合同管理分析（可以不要本部分內(nèi)容，或只對(duì)合同管理工作內(nèi)容進(jìn)行敘述）對(duì)合同履行過程中存在的問題進(jìn)行說明，分析問題產(chǎn)生原因，提出解決問題的舉措。同時(shí)對(duì)以后合同管理中有可能對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生不利的影響，甚至可能導(dǎo)致重大損失的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，以便進(jìn)行預(yù)測(cè)和采取防范措施。8、工程安全文明施工管理對(duì)本月施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評(píng)述，包括施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證、施工單位專職安全員及特殊工種作業(yè)人員資格證件審核情況、施工單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收、備案情況、專項(xiàng)安全施工方案、安全交底情況以及監(jiān)理通過旁站、巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況并提出問題和問題解決情況等進(jìn)行說明。摘要載入過程中記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患的影像資料。說明安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。如發(fā)生工程事故，應(yīng)對(duì)事故的性質(zhì)、發(fā)生的原因和時(shí)間，所造成的危害及損失，對(duì)本工程建設(shè)的影響程度，處理依據(jù)、方法等進(jìn)行敘述。對(duì)重大事件具體情況作出詳細(xì)闡述9、本月監(jiān)理工作小結(jié)1）對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)。2）本月監(jiān)理工