監(jiān)理月報編寫指導(dǎo)書

監(jiān)理月報編寫指導(dǎo)書監(jiān)理月報是項目監(jiān)理部對本月工程進展及監(jiān)理實施情況的綜合描述。監(jiān)理月報的編寫是項目監(jiān)理部的一項重要工作,監(jiān)理月報的編寫正是體現(xiàn)監(jiān)理單位工程監(jiān)理項目目標有效控制水平、管理水平、人員專業(yè)水平一個重要組成部分，是實現(xiàn)監(jiān)理工作標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的重要工作內(nèi)容。編寫監(jiān)理月報的意義向建設(shè)單位匯報工程實施情況和工程實施中存在的困難及尚待解決問題。按規(guī)定要求，項目監(jiān)理部應(yīng)定期向建設(shè)單位報送監(jiān)理月報。通過監(jiān)理月報，為建設(shè)單位提供各方面工程信息，讓建設(shè)單位了解工程，及時解決工程中的有關(guān)問題。定期報送監(jiān)理月報也是項目監(jiān)理部與建設(shè)單位溝通的一種方式，通過監(jiān)理月報，讓建設(shè)單位及時充分地了解和掌握監(jiān)理工作狀況。2、向監(jiān)理單位匯報工程監(jiān)理項目情況。通過監(jiān)理月報，使監(jiān)理單位掌握項目監(jiān)理情況，有效了解工程質(zhì)量、進度、投資控制和合同、安全管理及組織協(xié)調(diào)等尚存在問題和經(jīng)驗教訓(xùn)等，便于監(jiān)理單位及時指導(dǎo)和總結(jié)控制。3、可作為項目監(jiān)理部本月工作總結(jié)和下階段監(jiān)理工作進行計劃和部署。監(jiān)理月報對項目監(jiān)理部工作也是具有指導(dǎo)作用，通過總結(jié)過去，對今后監(jiān)理工作進行改進和完善。4、除了向業(yè)主、監(jiān)理公司之外，質(zhì)量監(jiān)督等政府部門也是通過監(jiān)理月報實施對工程實施監(jiān)管以及對監(jiān)理工作進行了解，因此監(jiān)理月報是項目部對外的窗口，其編制質(zhì)量代表項目建立部的服務(wù)水平，同時也代表公司的形象，在公司質(zhì)量認證中也是必須審查的監(jiān)理文件之一。二、監(jiān)理月報編寫基本要求1、監(jiān)理月報屬于建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存文件。要求監(jiān)理月報編寫應(yīng)能客觀、公正、真實、準確地反映工程進展情況和監(jiān)理實施情況。為了系統(tǒng)、全面地反映工程的實際情況，項目監(jiān)理部應(yīng)及時收集并記錄工程實際產(chǎn)生的有效信息和數(shù)據(jù)?？茖W(xué)地應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，通過分析，確保數(shù)據(jù)可靠性，體現(xiàn)月報的科學(xué)化和專業(yè)化。2、監(jiān)理月報編寫要層次分明、語言簡潔、重點突出，宜采用定型圖表與文字敘述結(jié)合，使監(jiān)理月報直觀、簡單易懂，如進度統(tǒng)計分析，用表格形式形成完成進度與計劃進度比較，直觀，然后用文字敘述進度評價，可以做到具體且全面。月報編寫的內(nèi)容要完整、有效，體現(xiàn)月報標準化、規(guī)范化.3、監(jiān)理月報編寫應(yīng)做到有分析、有比較、有措施建議.4、編寫月報時要注意對月報中提出的問題，做到閉合，要前后呼應(yīng)，要有追溯性，無漏洞。5、按時提交監(jiān)理月報。三、監(jiān)理月報編寫監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編寫，一般由專業(yè)監(jiān)理工程師按職責(zé)分工對各自所負責(zé)工作范圍進行編寫，然后由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核并匯總，最終由總監(jiān)理工程師簽認報建設(shè)單位和監(jiān)理單位，報送時間各工地約定。1、數(shù)據(jù)收集，根據(jù)監(jiān)理月報統(tǒng)一格式活表格，由各專業(yè)分別進行統(tǒng)計，并完成各自的分析評述工作。（限定時間）2、由專人負責(zé)收集整理成月報初稿，各專業(yè)對本專業(yè)內(nèi)容進行校核，最后由總監(jiān)審稿定稿。四、監(jiān)理月報的基本內(nèi)容（參照GB50319－2000）施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容是工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和合同管理、信息管理、安全文明施工管理及組織協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理月報可參照以下內(nèi)容進行編寫:1、月報封面月報封面包括：監(jiān)理月報編號、工程名稱、月報報告期、總監(jiān)理工程師簽名、項目監(jiān)理機構(gòu)名稱、編寫月報時間。（或參照貫標格式）2、目錄分列正文所述幾項內(nèi)容的標題。3、本月工程概況記述本月開展施工作業(yè)的分項分部工程的主要施工內(nèi)容。4、本月工程形象進度1）本月實際完成情況與計劃進度比較，主要通過表格形式，必要時插入圖片，指標中可以包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)或工程已投資額占工程總投資額的百分比數(shù)。2）對進度完成情況及采取措施效果的分析。（可以借用上蘭的數(shù)據(jù)，要求客觀）主要對本月施工進度計劃的實施情況和控制狀況進行敘述，特別要注意敘述施工過程中的干擾因素和影響，并對實現(xiàn)進度目標存在的問題和風(fēng)險因素進行分析和預(yù)測，避免更多潛在問題的出現(xiàn)。3)進度控制措施根據(jù)進度分析得出的結(jié)論，提出應(yīng)對措施和對策建議，作為下一步進度控制的改進根據(jù)。5、工程質(zhì)量（1）本月工程質(zhì)量情況及分析1）本月工程質(zhì)量及質(zhì)量控制情況。記述本月工程測量核驗、工程材料（構(gòu)配件、設(shè)備）進場核驗、試塊（試件）及有關(guān)見證取樣檢測、工程隱蔽驗收等情況，可采用分類列表說明；記述本月工程國家強制性標準條文執(zhí)行情況，對人員、機械、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件是否均處于良好狀態(tài)；2）工程驗收情況：對本月工程項目檢驗批、分項、分部（子分部）工程檢查驗收情況說明.3）質(zhì)量分析：主要對本月施工中存在的問題以及今后有可能影響質(zhì)量的隱含因素進行分析，重點指出風(fēng)險因素，為下一步質(zhì)量控制提出改進措施和建議.（2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果對質(zhì)量控制措施、手段、方法及取得的效果作出闡述，措施、手段、方法包括如下達監(jiān)理指令、工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同措施等。6、工程計量與工程款支付：1）工程量審核情況2）工程款審批情況及月支付情況3）工程款支付情況分析4）本月采取的措施及效果7、合同其他事項的處理情況1）工程變更工程變更事項，包括設(shè)計變更、施工條件變更以及原招標文件和合同工程量清單中沒有包括的新增工程，同時對工程變更發(fā)生的原因，處理情況進行闡述。2）工程延期對延期事件發(fā)生原因，處理依據(jù)，協(xié)調(diào)過程，工程延期審批情況進行說明。3）費用索賠對本月索賠項目的發(fā)生原因，處理依據(jù)，索賠金額和索賠處理情況進行說明。4）合同管理分析（可以不要本部分內(nèi)容，或只對合同管理工作內(nèi)容進行敘述）對合同履行過程中存在的問題進行說明，分析問題產(chǎn)生原因，提出解決問題的舉措。同時對以后合同管理中有可能對工程建設(shè)產(chǎn)生不利的影響，甚至可能導(dǎo)致重大損失的風(fēng)險因素進行預(yù)測和分析，以便進行預(yù)測和采取防范措施。8、工程安全文明施工管理對本月施工現(xiàn)場的的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出評述，包括施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證、施工單位專職安全員及特殊工種作業(yè)人員資格證件審核情況、施工單位的施工機械、安全設(shè)施的驗收、備案情況、專項安全施工方案、安全交底情況以及監(jiān)理通過旁站、巡視檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況并提出問題和問題解決情況等進行說明。摘要載入過程中記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患的影像資料。說明安全文明施工措施費的使用情況。如發(fā)生工程事故，應(yīng)對事故的性質(zhì)、發(fā)生的原因和時間，所造成的危害及損失，對本工程建設(shè)的影響程度，處理依據(jù)、方法等進行敘述。對重大事件具體情況作出詳細闡述9、本月監(jiān)理工作小結(jié)1）對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價。2）本月監(jiān)理工