醫(yī)院窗簾、隔簾采購 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

醫(yī)院窗簾、隔簾采購方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).目錄 61.1.供貨方案 61.1.1.市場部門 61.1.2.采購部門 61.1.3.倉儲部門 61.1.4.配送部門 71.1.5.財務(wù)部門 71.1.6.售后服務(wù)部 71.2.供貨管理 81.2.1.供貨原則 8 9 91.2.4.產(chǎn)品的維護(hù)保養(yǎng) 1.3.服務(wù)內(nèi)容 1.3.3.技術(shù)支持 1.3.4.技術(shù)培訓(xùn) 21.4.2.運(yùn)輸方案設(shè)計依據(jù) 1.4.4.部門職責(zé) 1.5.安裝方案 1.5.2.窗簾安裝配件 1.6.輔料及制作說明 29 1.6.4.窗簾花邊 1.6.6.窗簾鉛線 31 31 31 322.1.5.設(shè)計選材依據(jù) 2.2.窗簾制作流程 3 2.2.3.裁剪 332.2.4.拼接 2.2.5.安裝布帶 2.2.6.花邊安裝 35 352.2.9.整燙 36 2.3.1.生產(chǎn)流程 2.3.2.生產(chǎn)部接單與排單 382.3.3.裁床 2.3.5.燙工及后整 42 432.4.交付驗收 2.4.1.驗收標(biāo)準(zhǔn) 2.4.2.窗簾驗收內(nèi)容 2.4.3.窗簾檢驗方法 2.5.1.窗簾成品檢驗 42.5.2.窗簾安裝前檢驗 3.1.產(chǎn)品質(zhì)量保證及介紹 3.1.1.質(zhì)量保證承諾 3.1.2.醫(yī)院窗簾隔簾產(chǎn)品介紹 3.2.2.運(yùn)輸方案設(shè)計依據(jù) 3.2.3.運(yùn)輸組織方案 3.2.4.部門職責(zé) 3.3.1.供貨原則 64 3.3.3.供貨備貨方案 4.1.交付方案 4.1.1.組織機(jī)構(gòu) 674.1.2.實(shí)施計劃 674.2.生產(chǎn)交付計劃 4.2.2.窗簾制作流程 4.2.3.窗簾生產(chǎn)流程 4.3.其他方案 4.3.2.履行合同的實(shí)施方案 875 5.1.1.售后服務(wù)介紹 5.1.2.售后服務(wù)承諾 5.2.售后服務(wù)體系保證 5.2.4.超出質(zhì)保期 5.3.2.售中服務(wù) 5.3.3.電話支持服務(wù) 5.3.4.現(xiàn)場支持服務(wù) 5.3.5.電話咨詢服務(wù) 96 5.4.維保方案 5.4.1.公司產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi) 5.5.2.產(chǎn)品零部件價格 6第一章項目服務(wù)方案1.1.供貨方案在多年的發(fā)展實(shí)踐中，我公司司建立了一支高效團(tuán)結(jié)的隊伍公司實(shí)行總經(jīng)理管理下的責(zé)任制，在總經(jīng)理下設(shè)有市場部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲部、配送部、財務(wù)部和售后服務(wù)市場部負(fù)責(zé)市場調(diào)查統(tǒng)計和分析等工作，實(shí)時監(jiān)控市場行情，為公司提供最新的市場信息，并為客戶提供最優(yōu)惠的采購部對每家生產(chǎn)廠家和進(jìn)口貨物均設(shè)有采購專員，保證了采購的專業(yè)性和高效性的同時，采購人員堅決落實(shí)采購索證制度，保障產(chǎn)品的可追溯性，一切采購貨品必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，并提供對應(yīng)的權(quán)威檢驗報告。1.1.3.倉儲部門倉儲部門在商品入庫前還將進(jìn)行嚴(yán)格驗收，以保證商品的合格入庫，并切實(shí)做到安全存放、定時檢查、合格出庫。71.1.4.配送部門配送部門是配送服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，配送人員都必須經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，并持健康證上崗，配送部以“及時準(zhǔn)確”為配送指導(dǎo)原則，配送人員必須在規(guī)定的時間，把客戶預(yù)定的貨品準(zhǔn)確的送達(dá)相應(yīng)的地址。多年來，我們各條線路的配送人員都大獲好評，滿意度接近100%。綜合服務(wù)部根據(jù)客戶訂單進(jìn)行打單，做到了單據(jù)準(zhǔn)確，有效減少錯漏，以及由此造成的退貨補(bǔ)貨等現(xiàn)象，減少了雙方的損失，提高了工作效1.1.5.財務(wù)部門財務(wù)部門則做到賬目清晰，及時結(jié)算，為其他部門提供1.1.6.售后服務(wù)部針對客戶的需求及時作出應(yīng)答，服務(wù)人員解決客戶咨詢問題，技術(shù)人員及時解決客戶的技術(shù)問題。81.2.1.供貨原則除另有規(guī)定外，我司提供的全部貨物，均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，并確保貨物安全無損運(yùn)至采購人指定地點(diǎn)。由于包裝不良造成的損失和由此產(chǎn)生的費(fèi)用均由我司承擔(dān)。每一個包裝箱內(nèi)附一份詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量合格證。在供貨階段，我們遵循以下原則：產(chǎn)品合格證、裝箱清單、使用說明書等技術(shù)資料用透明塑料袋封裝后隨箱放置。批量產(chǎn)品入箱包裝后，按窗簾、帷幔包裝設(shè)計要求規(guī)定的防止壓損。待發(fā)的產(chǎn)品置于通風(fēng)陰涼、防潮避雨、不易污染和有消防設(shè)備的場所存放，避免產(chǎn)品受損。出廠發(fā)運(yùn)時，如有受潮、松散和有嚴(yán)重污漬、破損的包裝件，重新更換包裝。在所有產(chǎn)品的運(yùn)輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運(yùn)抵目的地。我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。91.2.2.供貨保障挑選廠家時嚴(yán)格按照國家及地方標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格篩選。公司的產(chǎn)品都直接由大型知名的廠家或經(jīng)銷商直接供應(yīng)，安排專職的品管員對原材料供應(yīng)生產(chǎn)過程和運(yùn)輸過程進(jìn)行全程監(jiān)控，并定期抽取樣板送國家相關(guān)部門檢驗。應(yīng)急響應(yīng)保障：公司設(shè)有應(yīng)急小組，專人跟蹤服務(wù)，快速處理突發(fā)事件。品質(zhì)監(jiān)控：對商品品質(zhì)的監(jiān)控是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要關(guān)卡，我公司一直高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，從產(chǎn)品的入庫出庫以及物流配送過程等方面都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，具體措施如下：1、物流配送控制：運(yùn)輸車輛保持清潔，保持良好通風(fēng)，無異味。所有工具配置安全、干凈、無污漬。所有員工必須持上崗證上崗，并每月進(jìn)行4小時相關(guān)常識培訓(xùn)。2、索證制度：所有商品，若果是代理生產(chǎn)廠家，必須索取生產(chǎn)許可證、符合國家、行業(yè)、地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品檢驗合格證(進(jìn)口商品索取口岸檢驗合格證明),產(chǎn)品包裝符合標(biāo)簽標(biāo)識管理規(guī)定，標(biāo)識清楚完整不脫落。1.2.3.供貨備貨方案從物資的裝車，運(yùn)輸，卸車過程中有可能遇到的問題進(jìn)行一系列的預(yù)測、可能出現(xiàn)的問題，解決的具體措施，通過一系列流通過程使物資完整無損的運(yùn)輸?shù)侥康牡亍Ｑb車是根據(jù)構(gòu)件的特點(diǎn)、儲運(yùn)、裝車條件和客戶的要求進(jìn)行運(yùn)輸，做到包裝緊湊、防護(hù)周密、安全可靠。包裝的外形尺寸和重量應(yīng)符合公路運(yùn)輸方面的有關(guān)規(guī)定。還要對路況進(jìn)行實(shí)地考察，確保物資運(yùn)輸過程中的質(zhì)量安全。裝載前的驗證：裝載前，必須對要運(yùn)輸?shù)牟牧线M(jìn)行核對有效地執(zhí)行細(xì)則——執(zhí)行裝卸、運(yùn)輸方案?！截浐罅⒓磮?zhí)行接收條款。選取和維護(hù)運(yùn)輸工具——正確選用運(yùn)輸工具?！獙\(yùn)輸工具進(jìn)行維護(hù)。正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查，確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等)。人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。1.2.4.產(chǎn)品的維護(hù)保養(yǎng)1、首先洗衣機(jī)洗、手洗或者干洗的方法都是不對的，因為窗簾上面有很多配件。如水晶扣、絲絳、蕾絲、繡花、鏤空、扣結(jié)、綁帶等，很容易造成縮水、扯絲、斷線以及失2、窗簾的面料不同，清洗的方法也不同。如果是絲絨，就不能水洗，水洗讓絲絨產(chǎn)生“陰陽面”,因此絲絨面料的窗簾弄臟了只能洗局部，不能用手揉。只能用軟毛刷順著一個方向刷，確保絨面順著一個方向過去，而且要使用窗簾專用洗滌劑，噴到面料上，而不是擦到面料上。如紗或絲綢，就可以水洗，縮水率大的如純棉，也是哪里臟了洗哪里，如果是羊毛或者真絲，則只能干洗而不能水洗。帆布或麻制窗簾這種窗簾清洗后難干燥。因此，不宜到水中直接清洗，宜用海綿蘸些溫水或肥皂溶液、氨溶液混合液體進(jìn)行揩抹，待晾干后卷起來即可。3、窗簾配件拆下后再清洗，窗簾配件既有適合水洗也有不適合水洗的部分，如蕾絲花邊、絲絳等配件。那么就要拆下來，然后分別清洗，洗完后再由專業(yè)的師傅縫制上去。4、窗簾不僅要清洗，保養(yǎng)也不能忽視。如修補(bǔ)針線破損的地方，維護(hù)一下窗簾的軌道，加固花邊，重新熨燙，根據(jù)縮水率修改長度等，這樣能夠延長窗簾的使用壽命。我公司窗簾精品的核心競爭力之一。重視產(chǎn)品研發(fā)，我公司在行業(yè)里始終保持專業(yè)的設(shè)計水平，如今“窗簾工藝”已經(jīng)成為我公司突出的品牌特色。除了好的產(chǎn)品以外，我們在營銷上也有強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊，1年365天指導(dǎo)。在行業(yè)內(nèi)建立完整的培訓(xùn)體系，幫助學(xué)員快速上手；3D設(shè)計系統(tǒng)、實(shí)景照片系統(tǒng)、OMS訂單自動報價系統(tǒng)，三大系統(tǒng)助力銷售；在生產(chǎn)上，導(dǎo)入窗簾智能柔性生產(chǎn)線，交期成倍縮短。1.2.5.相關(guān)配件的維護(hù)及更換根據(jù)本項目的要求，我公司做出如下相關(guān)配件的維護(hù)及更換承諾：一、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行窗簾行業(yè)各項管理法規(guī)及規(guī)范性文件，合法經(jīng)營，按章辦事，誠實(shí)守信，自覺維護(hù)貴單位的利益，樹立窗簾企業(yè)良好形象。二、嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾，確保維修質(zhì)量，盡力為客戶提供快捷、方便滿意的服務(wù)。三、實(shí)行明碼標(biāo)價，公開承諾。公開窗簾收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計價公式、維修質(zhì)量承諾和服務(wù)承諾，接受監(jiān)督、不多收費(fèi)、亂收費(fèi)，遵守價格優(yōu)惠和質(zhì)量保修期的承諾。四、所采用的零部件、零配件等材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不使用假冒偽劣產(chǎn)品或以次充好，以舊換新，不做有損客戶利配件必須是正規(guī)廠家供給，使用合格產(chǎn)品或正品。五、質(zhì)量保證期為終身，免費(fèi)為用戶維修。六、窗簾完工，實(shí)行合格制度，窗簾完工出廠時按完工技術(shù)要求進(jìn)行檢查和檢測，對竣工產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題或與合同約定的項目不符合的窗簾進(jìn)行無償維修。1.3.服務(wù)內(nèi)容1.3.1.服務(wù)內(nèi)容交付期：自接到通知之日起15個日歷日內(nèi)完成該批貨物的安裝，全部交付使用。交貨地點(diǎn)：甲方指定。質(zhì)保期：3年。我司承諾保證提供的貨物是全新的，未使用過的，符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、性能，并按照相關(guān)國際、國家及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗的合格產(chǎn)品。交付的產(chǎn)品、服務(wù)內(nèi)容符合國家質(zhì)除合同另有規(guī)定外，我司提供的全部貨物，均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，并確保貨物安全無損運(yùn)至采購人指定地點(diǎn)。由于包裝不良造成的損失和由此產(chǎn)生的費(fèi)用均由我司承每一個包裝箱內(nèi)附一份詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量合格證。1.3.3.技術(shù)支持我司提供全年7×24小時的技術(shù)咨詢服務(wù)，若我司怠于或無法提供技術(shù)支持的，采購人有權(quán)委托第三方處理，由此產(chǎn)生的費(fèi)用和后果由我司負(fù)責(zé)，費(fèi)用直接從應(yīng)付款或質(zhì)保金中扣除。我司指定的項目總協(xié)調(diào)人是我公司管理層人員。項目建設(shè)過程中一旦出現(xiàn)重大問題，項目總協(xié)調(diào)人應(yīng)能及時趕到現(xiàn)場。我司更換項目負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員，須將變更人及其工作影響、替換人資歷等情況以書面材料報告項目采購人審核，經(jīng)同意后方可更換。因我司的人員變更原因所造成的任何項目質(zhì)量、進(jìn)度滯后的后果，由我司承擔(dān)。我司在項目實(shí)施過程中，質(zhì)量保障人員、資源不足或者執(zhí)行不力，給項目質(zhì)量帶來的風(fēng)險超出采購人認(rèn)定的允許范圍時，采購人可終止本項目的合作并進(jìn)行索賠。1.3.4.技術(shù)培訓(xùn)包括產(chǎn)品使用操作、保養(yǎng)、維修等培訓(xùn)內(nèi)容。我司將按采購人要求的時間為采購人免費(fèi)培訓(xùn)技術(shù)人員若干名，培訓(xùn)服務(wù)以受培訓(xùn)人員熟練掌握相應(yīng)技能為原則。在產(chǎn)品投入使用初期進(jìn)行必要的跟蹤指導(dǎo)，保障產(chǎn)品的穩(wěn)定運(yùn)行。供應(yīng)的產(chǎn)品在培訓(xùn)基地培訓(xùn)的，我司按要求履行，培訓(xùn)產(chǎn)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等均由我司承擔(dān)。1.3.5.技術(shù)資料要求我司向采購人提供全套中文技術(shù)資料一套，其費(fèi)用包括1、完整的產(chǎn)品操作使用手冊、說明書和維護(hù)、修理技術(shù)文件、圖紙、保修卡等；2、制造廠的檢驗、測試報告、產(chǎn)品檢驗合格證書，質(zhì)量保證書等文件驗收時需提供；3、必須的其它技術(shù)資料；4、產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)；5、技術(shù)說明書；6、零部件目錄；7、備品備件、易損件清單；8、項目完工后提供驗收報告；9、合同中要求的其他文件資料。1.4.物流保障措施1.4.1.運(yùn)輸方案設(shè)計原則a.安全可靠性安全可靠是運(yùn)輸方案設(shè)計的首要原則，為此在配車裝載、道路運(yùn)輸、捆綁加固、裝卸實(shí)施等方案設(shè)計中，運(yùn)用了科學(xué)分析和理論計算相結(jié)合的方法，確保方案設(shè)計科學(xué)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，操作實(shí)施萬無一失。b.經(jīng)濟(jì)適用性為了維護(hù)甲方的經(jīng)濟(jì)利益，在本運(yùn)輸方案的設(shè)計過程中，我公司對多套運(yùn)輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化，采取最優(yōu)化的技術(shù)方案，采用最適合的車輛裝載物資，最大限度確保貨物保質(zhì)送達(dá)。c.可操作性在運(yùn)輸方案制作和審定過程中，認(rèn)真細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備，對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)評估，確保物資裝載、道路運(yùn)輸、卸車等運(yùn)輸能夠順利展開，以此建立本方案的可操作性。d.高效迅速性由于這批物資的運(yùn)輸質(zhì)量要求高、路途較遠(yuǎn)、道路較為復(fù)雜等情況，因此調(diào)用較好車輛來確保將貨物快速運(yùn)輸?shù)侥?.4.2.運(yùn)輸方案設(shè)計依據(jù)采購人對物資供應(yīng)進(jìn)行供應(yīng)商選擇的要求：滿足國家、地方和行業(yè)現(xiàn)行的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范及磋商文件的1.4.3.運(yùn)輸組織方案a.運(yùn)輸組織設(shè)計為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成物資運(yùn)輸，針對本項目我公司成立項目部門，作為公司的一個機(jī)構(gòu)代表公司行使權(quán)力，全面負(fù)責(zé)本次物資運(yùn)輸?shù)膶ν鈽I(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理，確保物資在運(yùn)輸運(yùn)輸過程中處于受控狀態(tài)。b.項目部門指定專人負(fù)責(zé)。c.項目部門下設(shè)運(yùn)輸組，安全組，調(diào)度組，裝卸組。1.4.4.部門職責(zé)a.項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批運(yùn)輸方案及運(yùn)輸計劃。對運(yùn)輸組、安全組、調(diào)度組、裝卸組、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸計劃等實(shí)施全方位管理和控制，使運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)到甲方規(guī)定的組織有關(guān)人員對運(yùn)輸實(shí)施中的質(zhì)量活動進(jìn)行監(jiān)控，使運(yùn)輸過程始終處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的各項事宜的最b.運(yùn)輸組負(fù)責(zé)物資公路運(yùn)輸，以及運(yùn)輸沿途車輛維修、調(diào)整等一切與公路運(yùn)輸車有關(guān)的事宜。c.安全組負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行安全運(yùn)輸規(guī)章制度。運(yùn)輸過程中每天召開安全運(yùn)輸例會，負(fù)責(zé)對運(yùn)輸人員的采取相應(yīng)措施，保證運(yùn)輸安全。參加運(yùn)輸項目安全技術(shù)措施的審核、交底，參加事故的調(diào)查、分析和處理，同時做好運(yùn)輸安全管理工作的臺賬。d.調(diào)度組負(fù)責(zé)部門的運(yùn)輸調(diào)度工作，負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的車輛調(diào)度，駕駛?cè)藛T的安排。e.裝卸組負(fù)責(zé)物資裝車，到達(dá)目的地后的卸車的一切有關(guān)事宜。在運(yùn)輸過程中，由我公司派專人負(fù)責(zé)汽車裝運(yùn)，并跟車到目的地，對裝卸的質(zhì)量做全面的負(fù)責(zé)與監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并反饋給公司總部，以便做出第一時間的處理，從真正意義上把質(zhì)量放在第一位。另外，物料的裝載與加固的基本要求是必須能夠經(jīng)受正常的汽車運(yùn)輸中所產(chǎn)生的各種力的作用，以便保證物料在運(yùn)輸?shù)娜^程中不至于出現(xiàn)移動、滾動和墜落等情況，一方面防止墜落的貨物對人畜的傷害，減少對市容市貌的影響，另一方面則減少對物料的浪費(fèi)，減少運(yùn)輸時間。在交貨驗收環(huán)節(jié)，則派專人負(fù)責(zé)。物資運(yùn)抵到目的地后根據(jù)發(fā)貨清單及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資的交貨及驗收，交貨工作由我公司和甲方的專職人員進(jìn)行交貨及驗收工作。f.售后組為了更好的服務(wù)用戶的需求，建立合理的運(yùn)輸服務(wù)管理切追求高質(zhì)量、高品質(zhì)、用戶滿意為宗旨”的精神。以“周到的服務(wù)、可靠的物資質(zhì)量”為原則向客戶服務(wù)。1.5.安裝方案1.5.1.安裝說明窗簾既能防曬又起到保護(hù)隱私的作用，成為裝飾的必需品。窗簾的安裝離不開窗簾軌道，安裝窗簾軌道也成為一門學(xué)問，掌握安裝的注意事項是安裝窗簾軌道的第一步。標(biāo)準(zhǔn)的窗簾軌道的寬度一般應(yīng)在15CM以上，要充分預(yù)留窗簾軌道的位置。在墻面測量的時候要用細(xì)木工板加墊基礎(chǔ)并找平，防止棚角線與地角線水平常出現(xiàn)的誤差。窗簾軌道的安裝要求是實(shí)體結(jié)構(gòu)，保證窗簾軌道的牢固性。鋁扣板承重較低，適合輕薄的窗簾。石膏板、苯板、鋁合金或塑料扣板等材料的棚頂，以上的情形是不宜安裝窗簾軌道，謹(jǐn)記如需要安裝要在有木方的前提下。工藝軌由于直徑不同，軌道的選擇不同安裝的方法也不同。每米軌道上一般配有8個軌道環(huán)來懸掛窗簾。校正連接固定件，將桿或鐵絲裝上，拉于固定件上。落地式窗簾或垂過臺面的窗簾，安裝軌道時應(yīng)讓出窗臺的寬度，避免窗簾下垂時受阻而顯得不雅觀。此外，實(shí)貼的墻面不能空心，否則鉆孔時，貼面容易出現(xiàn)炸裂情況。1.5.2.窗簾安裝配件用溫度高等特點(diǎn)。適用基材：石膏板，空心磚中空墻板等薄壁墻面上.或者輕質(zhì)空心基材。多種物品。產(chǎn)品特點(diǎn)：可以在所有空心環(huán)境中強(qiáng)力膨脹。采用了新式的防跟轉(zhuǎn)技術(shù)，即使在較軟的墻體或鉆花了的鉆孔中也不會和螺釘一同轉(zhuǎn)動。將膨脹管迫進(jìn)事先鉆好適配膨脹管大小的孔，用自攻螺絲攻入膨脹管脹大了它形成了膨脹管與墻壁螺絲相蓮壓迫鎖緊了螺絲，使螺絲可以緊固安全地固定吊或掛物品。產(chǎn)品全稱：飛機(jī)膨脹螺栓/飛機(jī)管脹拴。適用范圍：在(石膏板，苯板，飾面板，石棉板，空心板，實(shí)心板)等等墻面上，進(jìn)行窗簾安裝，物體固定，十字繡，圖框，飾品、飾件、藝術(shù)品掛件安裝等等多種功能的安裝起到良好的固定作用。純石膏用途板墻表面安裝固定物件一直是比較頭痛的問題，石膏板墻不同于磚墻可以打膨脹螺絲、鋼釘?shù)?。原因是石膏板墻面本身很薄，板的二面只有薄的牛皮紙，石膏粉也比較酥松，不易受力，所以很難固定螺絲。這種塑料膨脹管二邊有塑料葉片，帶有彈性，始終張開著，像飛機(jī)的翅膀，故名飛機(jī)膨脹管。就是靠這二片葉片和膨脹管本身的棱角，增大了與石膏板壁的接觸面，固定了螺絲，使用簡單方便，效果理想。1.5.3.醫(yī)院安裝案例1.6.輔料及制作說明做窗簾需要哪些輔料?窗簾如何選擇?樣子就像松緊帶，不過中心是直徑0.5厘米的小鉛段用線穿起來，外面再用索邊線包起來。一般沿著紗簾和布簾的下邊縫一條，增加垂墜感，使簾子不容易被風(fēng)吹起來。像1塊橡皮那么大的鉛塊，一般加在布簾的下角處，也是起增加垂墜感的作用，而且可以使布簾不翹角。花邊是布藝窗簾不可或缺的點(diǎn)綴品，他就如同女士們?nèi)A服上的精美配飾，可以是腰間一條別致的絲綢腰帶，或是頸1.6.5.窗簾掛球(窗簾流蘇)一般的窗簾掛球是用于為輔料及窗簾的美觀來做襯托1.6.6.窗簾鉛線窗簾鉛繩、鉛線主要用于窗簾的掛置與下垂。作用是將窗簾下部固定于墻壁上或束起。綁帶可分為：(1)縫在簾身上，用魔術(shù)貼成扎，(2)不縫在簾身上，依靠安裝在墻上的側(cè)鉤的掛置與下垂。樣子就像松緊帶，不過中心是直徑0.5厘米的小鉛段用第二章進(jìn)度計劃2.1.1.對比2.1.3.對稱則。對稱又分為絕對對稱和相對對稱。上下、左右對稱，同形、同色、同質(zhì)對稱為絕對對稱。而在室內(nèi)設(shè)計中采用的是相對對稱。對稱給人感受秩序、莊重、整齊即和諧之美。2.1.4.均衡生活中金雞獨(dú)立，演員走鋼絲，從力的均衡上給人穩(wěn)定中心點(diǎn)不等形而等量的形體、構(gòu)件、色彩相配置。均衡和對稱形式相比較，有活潑、生動、和諧、優(yōu)美之韻味。窗簾是塵等狀況，所以，窗簾的功能首先是吸聲隔音、隔熱防寒、調(diào)節(jié)光線、防塵、防窺視等。同時，一幅色彩協(xié)調(diào)美觀的窗簾，又會使室內(nèi)令人賞心悅目。消費(fèi)者只有要窗簾的裝飾與制作上加以選擇，才能得到實(shí)用和美化居室相結(jié)合的雙重目2.1.5.設(shè)計選材依據(jù)根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司作為響應(yīng)方在窗簾生產(chǎn)、選材上嚴(yán)格按照采購方要求的材料進(jìn)行窗簾的設(shè)計。及尺寸。畫線時把布料攤平，檢查分片的兩條邊與底邊是否垂直。如不垂直要把兩條邊做適當(dāng)?shù)男拚?。預(yù)留卷底邊量 (0.8-12公分)后，向上畫出要求的高度(拼接的款先剪去拼接的量)。找主花為基點(diǎn)，量出主花到要求高度的距離，2公分縫頭，多余剪掉。從里往下畫出底邊，再畫出每個配色布的尺寸，上下預(yù)留2公分縫頭，按加工單要求的尺寸再制作。裁剪之前要先核對窗簾加工單所描述的布料是否與手絨布等針織布料在裁剪時要以花心為中點(diǎn)對折，按其自然下如果遇到上下花位有錯位時，要保證視平線上的花，為打孔(打折)的中心點(diǎn)，裁剪配色布的時候色布的絲縷要和如果遇特殊情況必須拼接時，要把接縫藏于不明顯的位置 (如打孔凹進(jìn)去的地方)。把每一片配色布拼接起來，拼接的地方拷邊。線頭修干凈(包括拷邊線頭)卷底邊。根據(jù)畫好的線跡卷底邊，卷的時候要下層拉緊，上層小用剪刀或者鑷子稍推，是布料縫紉的縮量一致，保證卷好的底邊不起扭不起鏈。如果新手不容易把握，可以先把底邊熨好后再縫。如果布料高度不夠需要包邊，一定要用類似的補(bǔ)好。2.2.5.安裝布帶打孔窗簾裝12公分無紡襯，打折窗簾裝8公分無紡襯，在拼接好的布料的最頂層裝上無紡布帶。如果高度允許或者最上面的一層是配色布，要把無紡布帶包在里面縫紉。走線如果中途斷線，繼續(xù)縫紉時要針針相套5厘米。起針和結(jié)尾時的線頭要及時修掉。窗紗的縫頭不能露在正面。機(jī)轉(zhuǎn)輪一針針縫。防止水溶的地方針跡大小不一致或者抽布的位置。工號牌縫與其中一邊無紡布帶下1公分位置。2.2.8.定中心帶的長度是否與窗簾寬度一致。無紡布帶長度超過5公分，小于5厘米，可以使無紡布帶微松，把這個多出來的量均勻分布到每個折上。按花位中點(diǎn)在無紡布帶上標(biāo)出位置。在方塊的中間，頭距的花位打在中間偏后的位置(保證后面的量小于前面才方便窗簾的拉動)。如果是打折的，對好中點(diǎn)后計算每個折間的大小?？p紉時如果折間過大，可以逢成3折，一般都是兩折。打進(jìn)去的折要打到底，不能使折間凸2.2.9.整燙首先把拼接的縫頭燙開。注意拼紗的位置正面不能看到縫頭。在花邊的位置繃緊燙，可適當(dāng)改善裝完花邊布料抽縮的問題。然后把窗簾對折，燙兩邊。此時最好用燙臺的吸風(fēng)功能，可以使?fàn)C完的邊馬上定型以保持兩側(cè)邊的平整。最后把窗簾攤開，燙中間部分。整燙的時候要注意絨布面料要蓋布或者反面熨燙，燙的時候要沿著順毛方向移動熨斗，切忌來回移動熨斗時絨毛亂掉。燙完后要平攤或者掛起窗簾使其把窗簾掛起后，按花位理好每一個折。首先檢查尺寸是否正確。打孔的只需要檢查高度，打折的要檢查高度和寬度是否是和要求的尺寸一致。然后檢查花位是否高低一致，側(cè)邊是否平整順直。在自然下垂?fàn)顟B(tài)下，打孔打折的中心是否正好在花位中心上。如果花位高低或左右偏離小于1公分，可以通過適當(dāng)調(diào)節(jié)打孔位置改善，如果偏離大于1公分，裝無紡布帶那一層要從新?lián)Q片。如果是打折，可以直接拆掉從新定中點(diǎn)后再打折。最后檢查裝的珠子是否有缺少，如有缺2.2.11.手工用尺在需要做手工的地方定位，不能用目測和估計。然后把窗簾攤平，用針線或者熱熔膠固定水晶鐵鏈吊穗等。用針縫時要保證裝飾物的牢固。用熱熔膠時膠不要打得太多以免漏出來，也不能打的太少以免影響牢固。等膠水完全冷卻凝固后，方可移動布料。注意熱熔膠不要沾在其它不需要裝2.2.12.打包確認(rèn)窗簾全部完成并沒有質(zhì)量問題時，打孔的把正面朝里，打折的正面朝外折疊整齊，貼上標(biāo)簽。標(biāo)簽必須注明花名，客戶，尺寸(打折的要高度和寬度，打孔的只需要注明高度)標(biāo)簽統(tǒng)一貼在無紡布帶背面的右側(cè)。2.3.窗簾生產(chǎn)流程2.3.1.生產(chǎn)流程窗簾產(chǎn)品的制作和加工過程繁瑣、復(fù)雜，款式也千變?nèi)f搞好產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)好各工序及相關(guān)部門間的關(guān)系。根據(jù)xxXX品有限公司的實(shí)際情況，我們制定了窗簾產(chǎn)品加工的流程。要求生產(chǎn)車間在實(shí)際操作中，遵照本流程的規(guī)定，靈活運(yùn)用，以保證生產(chǎn)過程的順暢，保質(zhì)保量，按公司要求及時完成各項生產(chǎn)任務(wù)。2.3.2.生產(chǎn)部接單與排單1、是指生產(chǎn)部收到公司商場或市場部或設(shè)計部等所下2、生產(chǎn)部接到生產(chǎn)加工單后，由生產(chǎn)部經(jīng)理或其授權(quán)人員，對加工單進(jìn)行審核。3、對加工單進(jìn)行審核過程中發(fā)現(xiàn)問題或疑問，要立即與下單部門的相關(guān)人員進(jìn)行徹底的溝通，對不合格的生產(chǎn)加工單，可退回原下單人，要求其修正后，重新下單。4、生產(chǎn)加工單審核無誤后，由生產(chǎn)部經(jīng)理或其授權(quán)人員，根據(jù)車間生產(chǎn)排單情況和交貨期，合理排單到生產(chǎn)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中進(jìn)行生產(chǎn)。5、禁止生產(chǎn)加工單未經(jīng)審核，直接排單生產(chǎn)。1、裁床接到生產(chǎn)加工單后，要再一次復(fù)核加工單內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，要及時與部門經(jīng)理或其授權(quán)人員或想關(guān)部門下單人員進(jìn)行徹底溝通，弄清是非。2、裁床確保加工單無誤，根據(jù)加工單的具體要求，開具領(lǐng)料單，由車間專職收發(fā)人員到倉庫領(lǐng)料。3、裁床要提前三到兩天備料，除特殊情況外，禁止即用即領(lǐng)，以避免因倉庫短貨或倉庫不能及時出貨而影響正常4、專職收發(fā)人員在領(lǐng)料時，如發(fā)現(xiàn)短貨，要立即要求倉庫在規(guī)定的時間范圍內(nèi)補(bǔ)倉，或通知裁床，由裁床與下單人員溝通能否換料，同時要將相關(guān)信息及時反饋給生產(chǎn)部經(jīng)理和下單人，以便合理調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度和交貨時間。5、專職收發(fā)人員將領(lǐng)用的物料，應(yīng)按加工單所列套件進(jìn)行物料分配，并將分配好的物料，按生產(chǎn)排單情況，分發(fā)給裁床進(jìn)行裁剪，以免張冠李戴。6、裁床根據(jù)生產(chǎn)排單的要求，按照經(jīng)復(fù)核無誤的生產(chǎn)加工單，復(fù)核收到的布料，確認(rèn)無誤后方能進(jìn)行裁剪。7、裁床裁剪好的布藝產(chǎn)品，要按完整地按“套件”進(jìn)行“打捆”,有序存放，由車間主管、專職收發(fā)人員或生產(chǎn)部授權(quán)人員，按照公司規(guī)定，統(tǒng)一安排，發(fā)放給車位進(jìn)行縫8、裁床在裁剪過程中應(yīng)接受車間主管、生產(chǎn)部授權(quán)人員或質(zhì)檢人員的工作監(jiān)督和質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題要立即整2.3.4.車位2、車位每一車工的工作內(nèi)容由車間主管、專職收發(fā)人3、車位收到要縫制的貨品時，應(yīng)檢查所收貨品與加工單(或扉票)的要求是否一致，如不一致，應(yīng)立即與發(fā)貨人4、車位收到要縫制的貨品時，應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會加工單(或5、車位在確認(rèn)將要縫制的貨品無誤、生產(chǎn)要求完全清6、縫制過程中，如需中燙或用工處理，由當(dāng)事車工直7、車位縫制過程中，應(yīng)接受車間主管、生產(chǎn)部授權(quán)人員或質(zhì)檢人員的工作監(jiān)督和質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改。對重大責(zé)任，應(yīng)上報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司處理。8、車工所縫制的產(chǎn)品縫制結(jié)束后，應(yīng)就通知質(zhì)檢檢查應(yīng)立即做返工等處理，問題重大的，應(yīng)上報生產(chǎn)主管或生產(chǎn)9、質(zhì)檢員檢驗后，必須在加工單(或票據(jù))上簽名確2.3.5.燙工及后整1、燙工及后整工序為布藝產(chǎn)品制作過程中不可缺少的輔助工序，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品制做過程中的配套工作及后期處理2、車位縫制過程中的配套處理，如中燙、畫鋁片位及其他手工活等，由車工經(jīng)請示車間主管或負(fù)責(zé)人后，直接找燙工及后整相關(guān)人員及時處理，處理完畢，由車工取回繼續(xù)3、對于車工縫制完工，還需后期整理和熨燙的產(chǎn)品，由專職收發(fā)男員統(tǒng)一安排，燙工及后整相關(guān)人員必須按照生產(chǎn)要求進(jìn)行作業(yè)，確保產(chǎn)品按時保持完工。4、質(zhì)檢人員要對燙工及后整過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對后整完工的布藝產(chǎn)品，要嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢1、質(zhì)檢包括來料檢驗、制成檢驗及成品檢驗，質(zhì)量控制貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)全部過程，由質(zhì)檢為主導(dǎo)，生產(chǎn)部全體人員配合，共同進(jìn)行。2、來料檢驗是指各工序?qū)ψ约核I(lǐng)取到的物料、半成品或成品進(jìn)行作業(yè)前的質(zhì)量檢驗。公司要求下一工序必須對上一工序的物料、半成品或成品進(jìn)行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，立即上報處理，以避免連環(huán)出錯，耽誤工期、給公司造成損失。3、制成檢驗是產(chǎn)品制做過程中的檢驗。產(chǎn)品制作過程中，生產(chǎn)主管、工藝指導(dǎo)或質(zhì)檢人員，要對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)行巡查，以便及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。4、各工序在本工序工作結(jié)束時，當(dāng)時人要進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。嚴(yán)禁未進(jìn)行自檢，而將產(chǎn)品流入5、制成檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改或返工，問題重大者，應(yīng)上報部門經(jīng)理或公司處理。6、成品檢驗由質(zhì)檢、生產(chǎn)部指定的相關(guān)人員及市場部相關(guān)人員一起進(jìn)行。檢驗過程中必須對照加工單，仔細(xì)檢查每一產(chǎn)品的相關(guān)部件，發(fā)現(xiàn)問題要立即處理，不合格則安排7、合格的成品，檢驗人員應(yīng)按工藝單號、批次號所規(guī)責(zé)任。8、負(fù)責(zé)當(dāng)批產(chǎn)品定位驗收合格并包裝后，按同一客戶同時入倉原則，及時通知倉庫驗收入庫，并反饋一張入庫單給生產(chǎn)計劃部。9、質(zhì)檢應(yīng)記錄好各項質(zhì)量問題及其返工過程、原因和結(jié)果，為績效考核提供依據(jù)。1、包裝是布藝產(chǎn)品生產(chǎn)的最后一道工序，包括產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品發(fā)貨包裝。2、包裝人員應(yīng)該根據(jù)不同客戶的產(chǎn)品，選擇不同的包裝方式。人員貼上合格封簽。5、同一客戶的產(chǎn)品應(yīng)集中包裝、集中裝箱，每一包裝箱應(yīng)附裝箱清單。6、包裝、裝箱必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)檢應(yīng)對產(chǎn)品包裝及裝箱進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。7、生產(chǎn)成品包裝或裝箱完畢，應(yīng)按規(guī)定入成品倉，并由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人通知工程安裝或市場部發(fā)貨給客戶。2.4.交付驗收2.4.1.驗收標(biāo)準(zhǔn)(1)兩端高低差允許偏差2mm。(2)兩端距窗洞長度允許偏差3mm。(3)軌道間距離允許偏差2mm。(4)軌道順直允許偏差2mm。(5)出墻尺寸允許偏差5mm。2.4.2.窗簾驗收內(nèi)容首先，我們要用靠尺監(jiān)測窗簾桿平不平，看窗簾桿兩接處高低位置是否一樣。其次，注意窗簾桿尺寸長度，窗簾桿的長度一定要大于最后，裝上試試，看見拉開、收攏是否合適。整體檢查窗簾與房間是否垂直和諧，再看一下布的質(zhì)量，有沒有脫絲現(xiàn)象，軌道和羅馬桿有沒有裂紋，以免往后處理脫落現(xiàn)象。2.4.3.窗簾檢驗方法1.包裝方面：產(chǎn)品是否有發(fā)霉、血漬、昆蟲等情況包裝是否有安全氣孔產(chǎn)品尺寸、顏色不正確包裝配件是否出錯(如吊牌，撐架等)包裝中有沒有防潮劑或防霉片內(nèi)盒/膠袋破損、潮濕2.材料方面：同一件中有色差，在色差級別4級或以下產(chǎn)品是否有破洞情況同一類型窗簾里面有不同手感織物正反面師傅錯誤是否有斷紗情況是否有亂針，縱向脫散情況是否有漏針情況是否皺褶是否起毛起球(根據(jù)程度)是否有粗細(xì)紗(根據(jù)缺陷的尺寸和位置)情況是否有浮線和飛花(根據(jù)缺陷的尺寸和位置)情況是否有鉤紗(根據(jù)缺陷的尺寸和位置)情況是否有松線(根據(jù)缺陷的尺寸和位置)情況是否有修補(bǔ)痕(根據(jù)缺陷的尺寸和位置)情況是否有磨痕(根據(jù)缺陷的尺寸和位置)情況是否有碎料(根據(jù)缺陷的尺寸和位置)情況是否有刮花、燃燒、噴漆、切割印(根據(jù)缺陷的尺寸和位置)情況是否有窗簾太長或太小情況3.組裝/安裝方面：部件是否對稱羅紋邊是否均勻?qū)挾仁欠窬鶆蛞r布是否起泡襯布是否完全粘貼是否遺漏襯布襯布是否有褶皺4.配件方面：附件(拉鏈，魔術(shù)貼，按扣，調(diào)節(jié)器，扣環(huán)等)功能是否紐扣是否安裝正常紐扣孔是否正常配件位置是否正確是否有破損情況刺繡是否有不良情況金屬配件是否生銹配件是否有拉脫情況是否有附件遺漏、脫落或不牢的情況是否有附件破損的情況附件是否有毛邊情況配件邊緣是否規(guī)整有無脫漆情況拉鏈頭/尾是否有大于1/2的間隙捆邊是否出現(xiàn)破損是否有繩子太長或太短現(xiàn)象產(chǎn)品標(biāo)識是否正常5.窗簾驗收規(guī)范(1)產(chǎn)品到達(dá)工地現(xiàn)場后，由采購方與供貨方共同參與驗收。(2)產(chǎn)品安裝經(jīng)自檢合格后，由采購方及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門負(fù)責(zé)驗收。2.5.質(zhì)量保證措施(1)尺寸標(biāo)準(zhǔn)，成品高度誤差不超過1厘米，寬度不能小于要求制作的寬度，不能超過要求寬度10厘米以上(一個窗的寬度，不論分幾片)。(2)針跡大小一致，如果中途斷線，繼續(xù)縫紉時要與原來的針跡針針交叉5公分以上。接縫的針跡不能跑偏錯位。(3)底邊卷邊要求第一折5公分，第二折10公分。成(4)裝花邊之前要先預(yù)估一下。裝完花邊后布面沒有明顯抽縮。(裝的時候不能用力拉花邊，必要時可把花邊放在布料下面從反面縫紉。)(5)成品掛起后保證視平線及以上的花紋(6)要對花的花型在打孔與打折時要同下面的主花一(7)珠子花邊水鉆完整，沒有遺漏破損或者缺少。(8)成品無線頭無污跡。(9)簾頭燙襯的時候要保持絲縷平直，不起泡，無線頭雜物燙在襯布與布料的中間。剪斷花邊時要用透明膠帶固定以防止散脫?；ㄟ吔Y(jié)頭不能明顯暴露。(10)水波圓順，每個折的層次分明，邊旗比例協(xié)調(diào)。裝粘扣時縫紉止口大小一致(一般為0.1-0.2厘米),裝好2.5.2.窗簾安裝前檢驗安裝人員根據(jù)生產(chǎn)單和客戶要求對窗簾的安裝過程，分為安裝前檢驗、復(fù)檢尺寸、安裝方式、設(shè)計檢查，如發(fā)現(xiàn)款式尺寸安裝方法不合理應(yīng)及時與開單人員、設(shè)計人員、裁剪制作人員溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見。安裝中的檢查：檢查款式、零配件、布質(zhì)、尺寸是否與生產(chǎn)設(shè)計和客戶要求相符。產(chǎn)品檢驗和質(zhì)量監(jiān)控、提升是一第三章質(zhì)量保證/綜合實(shí)力/履約能力3.1.產(chǎn)品質(zhì)量保證及介紹3.1.1.質(zhì)量保證承諾致：采購管理科我公司仔細(xì)研究了窗簾、隔簾采購(項目名稱)項目招標(biāo)文件的全部內(nèi)容，確定參加本次活動，并做以下承諾：我公司參加本項目保證提供的貨物是全新的，未使用過的，符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、性能，并按照相關(guān)國際、國家及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗的合格產(chǎn)品。各項指標(biāo)符合GB1840-2010《國家紡織品基本安全規(guī)范》B類標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品生產(chǎn)渠道正常、無劣質(zhì)、瑕疵產(chǎn)品。特此承諾!供應(yīng)商名稱：xxXX品有限公司(蓋章)日期：2021年5月18日醫(yī)用簾介紹醫(yī)用簾介紹醫(yī)用隔簾：它是醫(yī)院使用的具備一定功能性的隔簾，它的作用在醫(yī)院不僅可以隔菌，防火，還可以提供一個有利患者恢復(fù)相對隱私的空間醫(yī)用簾優(yōu)點(diǎn)：1.保護(hù)隱私。同病房其它床位若需要注射、醫(yī)療、更衣或訪客，可拉起醫(yī)用隔簾，這樣能保護(hù)病人隱私及避免嘈雜。2、美觀整潔。在醫(yī)院病房、檢查室使用專用的醫(yī)用隔簾布，使醫(yī)院科室內(nèi)看起來整齊、美觀大方，還兼具防塵功能。3、安全省地。醫(yī)用隔簾具有阻燃性能，符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保證安全。醫(yī)院病房手術(shù)室使用醫(yī)用隔簾布能隔開許多小空間，放置更多的病床和醫(yī)用設(shè)備，比傳統(tǒng)屏風(fēng)節(jié)省空間，并且使用方便4、通風(fēng)透氣。醫(yī)用隔簾布上分布有網(wǎng)狀通風(fēng)孔，無論是開窗使空氣對流，還是開空調(diào)使空調(diào)風(fēng)快速散布，都能通過布上的網(wǎng)狀孔進(jìn)行穿透流動，不會導(dǎo)致室內(nèi)空氣不流動，影響病人休養(yǎng)5、簡便耐用。醫(yī)用隔簾有專用軌道，滑輪與鉤掛，施工方便簡單易拆卸。同時醫(yī)用隔簾具有非常高的抗拉強(qiáng)度和抗破裂能力，耐洗不變形，不視色，耐污染，清潔方便醫(yī)用隔簾參數(shù)說明7、★單位面積質(zhì)量(主體部位):GB/T4669-2008測試，270g/m2299%,大腸桿菌299%,白色念珠菌297%;醫(yī)用窗簾參數(shù)說明醫(yī)用窗簾參數(shù)說明UPF等級>50.T(UVA)AV%<0.1.T(UVB)AV%<0.05:透光半%:FZ/T01009-2008,s1%:透氣半(mm/s):GB/T5453-1997,2190mm/s:轉(zhuǎn)動次數(shù)5000轉(zhuǎn)，羊毛布摩料),24級：頂破強(qiáng)力：GB/T19976-2005測試(鋼球直徑25m干洗尺寸變化率%:經(jīng)向≤1%,緯向s1%:抗菌性能(抑菌率%):GB/T20944.3-2008測試，金黃色葡萄球菌299%,大腸桿菌297%,白色念珠菌297%:多媒體會議室多媒體會議室永久阻燃窗簾：是以磷系阻燃劑共聚的纖維阻燃，大分子鏈結(jié)合，燃燒時不會產(chǎn)生鹵素毒氣，低碳，離火即炮滅不縮水、不褪色、無甲醛、無異味、不含重金屬，無致癌物、綠色環(huán)保?！ぎa(chǎn)品達(dá)到：在GB/8629-2017標(biāo)準(zhǔn)中水洗不少于50次，通過垂直燃燒性能(GB/T5455-2014)和氧指數(shù)燃燒性能(G8/T5454-1997)測試，符合G88624-2012中B1級要求。行政會議室行政會議室效果圖展示效果圖展示顏色備選實(shí)物圖展示產(chǎn)品介紹安全性佳產(chǎn)品介紹辦公室辦公室效果圖展示效果圖展示產(chǎn)品介紹安全性佳產(chǎn)品介紹效果圖展示效果圖展示產(chǎn)品介紹永久阻燃窗簾：是以磷系阻燃利共聚的纖維阻燃，大分子鏈結(jié)合，燃燒時不會產(chǎn)生鹵素毒氣，低碳，離火即熄滅，安全性佳。不縮水、不疆色、無甲險、無異味。不含重金屬、無致癌物、綠色環(huán)保。產(chǎn)品達(dá)到：在GB/8629-2017標(biāo)準(zhǔn)中水洗不少于50次，通過重直燃燒性能(GB/TS45-2014)和氧指數(shù)燃燒性能(GB/TS454-1997)測試，符合G88624-2012中81級要求。抗菌性能(抑菌半%):GB/T20944.3-2008測試，金黃色葡萄球菌299%.大腸桿菌299%.白色念珠面297%:效果圖展示產(chǎn)品介紹水久阻燃窗簾：是以磷系阻燃劑共聚的纖維阻燃，大分子鏈結(jié)合，燃燒時不會產(chǎn)生鹵素毒氣，低碳，離火即熄滅，安全性佳。不縮水、不福色、無甲醛，無異味、不含重金屬、無政癌物，綠色環(huán)保產(chǎn)品達(dá)到：在G8/86292017標(biāo)準(zhǔn)中水洗不少于50次，通過垂直燃燒性能(G8/TS455-2014)和氧指數(shù)燃燒性能(G8/TS454-1997)測試，符合G88624-2012中81級要求?？咕阅?抑菌率%):GB/T209443-2008測試，金黃色葡萄球菌299%,大腸桿菌299%,白色念珠菌297%;普通病房窗簾.隔簾普通病房窗簾.隔簾永久阻燃窗簾：是以磷系阻燃劑共聚的纖維阻燃，大分子鏈結(jié)合，燃燒時不會產(chǎn)生鹵素毒氣，低碳，離火即熄滅，安全性佳。不縮水、不裙色，無甲酸、無異味，不含重金屬、無政癌物、綠色環(huán)保。產(chǎn)品達(dá)到：在G8/8629-2017標(biāo)準(zhǔn)中水洗不少于50次，通過重直燃燒性能(G8/TS45-2014)和氧指數(shù)燃燒性能(GB/TS454-1997)測試，符合G88624-2012中81級要求?？咕阅?抑菌半%):GB/T20944.3-2008測試，金黃色葡萄球菌299%,大腸稈菌299%.白色念珠國297%普通病房隔簾普通病房隔簾水久阻燃窗簾：是以磷系阻燃劑共聚的纖維阻地，大分子鏈結(jié)合，燃燒時不會產(chǎn)生鹵素毒氣，低碳，離火即她滅，安全性佳。不縮水、不裙色，無甲醛、無異味。不含重金屬、無致癌物，綠色環(huán)保產(chǎn)品達(dá)到：在G8/86292017標(biāo)準(zhǔn)中水洗不少于50次，通過重直燃燒性能(G8/TS45-2014)和氧指數(shù)燃燒性能(GB/TS454-1997)測試。符合G88624-2012中81級要求?？姑嫘阅堋兑志?):GB/T209443-2008測試，金黃色葡萄球菌299%,大腸桿菌299%,白色念珠菌297%:兒童診室窗簾隔簾兒童診室窗簾隔簾永久阻燃窗簾：是以磷系阻燃劑共聚的纖維阻燃，大分子鏈結(jié)合，燃燒時不會產(chǎn)生鹵素毒氣，低碳，離火即熄滅，安全性住不縮水、不視色、無甲醛，無異味、不含重金屬，無政癌物，綠色環(huán)保。產(chǎn)品達(dá)到：在G8/8629-2017標(biāo)準(zhǔn)中水洗不少于50次，通過重直燃繞性能(G8/TS455-2014)和氧指數(shù)燃燒性能(GB/TS454-1997)測試符合G88624-2012中81級要求。抗菌性能(抑菌豐%):GB/T209443-2008測試，金黃色葡萄球菌299%,大腸桿菌299%.白色念珠菌297%;產(chǎn)科診室窗簾.隔簾產(chǎn)科診室窗簾.隔簾永久阻燃窗簾：是以磷系阻燃劑共聚的纖維阻燃，大分子鏈結(jié)合，燃燒時不會產(chǎn)生鹵素毒氣，低碳，離火即地滅，安全性佳。不縮水、不輯色、無甲酸、無異味、不含重金屬、無致癌物、綠色環(huán)保。產(chǎn)品達(dá)到：在GE/8629-2017標(biāo)準(zhǔn)中水洗不少于50次，通過垂直繼燒性能(GB/T5455-2014)和氧指數(shù)燃燒性能(GB/T54541997)測試。符合G88624-2012中B1級要求。抗面性能(抑菌率%):G8/T20944.3-2008測試，金黃色領(lǐng)萄球菌299%.大腸桿菌299%,白色念珠菌297%:危重癥監(jiān)護(hù)室隔簾效果圖展示永久阻燃窗簾：是以磷系阻出劑共聚的纖維阻燃，大分子鏈結(jié)合，燃燒時不會產(chǎn)生鹵素毒氣，低碳，離火即熄滅，安全性佳。不縮水、不循色、無甲醛，無異味、不含重金屬，無致癌物、綠色環(huán)保產(chǎn)品達(dá)到：在GB/8629-2017標(biāo)準(zhǔn)中水洗不少于50次，通過垂直燃燒性能(G8/TS45-2014)和氧指數(shù)燃燒性能(G8/TS454-1997)測試。符合GB8624-2012中81級要求。抗菌性能(抑菌率%):GB/T209443-2008測試，金黃色葡萄球菌299%,大腸桿菌299%,白色念珠菌297%:病理科病理科產(chǎn)品介紹.永久阻燃窗簾：是以磷系阻燃劑共聚的纖維阻燃，大分子鏈結(jié)合，燃燒時不會產(chǎn)生鹵素毒氣，低碳，離火即熄滅，安全性佳。產(chǎn)品介紹.產(chǎn)品達(dá)到：在G8/8629-2017標(biāo)準(zhǔn)中水洗不少于50次，通過垂直煙燒性能(G8/T5455-2014)和氧指數(shù)燃繞性能(G8/T5454-1997)測試。符合GB8624-2012中81級要求。抗菌性能(抑菌率%):GB/T209443-2008測試，金黃色葡萄球菌299%,大腸桿菌299%,白色念珠菌297%:3.2.物流保障措施3.2.1.運(yùn)輸方案設(shè)計原則a.安全可靠性安全可靠是運(yùn)輸方案設(shè)計的首要原則，為此在配車裝載、道路運(yùn)輸、捆綁加固、裝卸實(shí)施等方案設(shè)計中，運(yùn)用了科學(xué)分析和理論計算相結(jié)合的方法，確保方案設(shè)計科學(xué)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，操作實(shí)施萬無一失。b.經(jīng)濟(jì)適用性為了維護(hù)甲方的經(jīng)濟(jì)利益，在本運(yùn)輸方案的設(shè)計過程中，我公司對多套運(yùn)輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化，采取最優(yōu)化的技術(shù)方案，采用最適合的車輛裝載物資，最大限度確保貨物保質(zhì)送達(dá)。c.可操作性在運(yùn)輸方案制作和審定過程中，認(rèn)真細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備，對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)評估，確保物資裝載、道路運(yùn)輸、卸車等運(yùn)輸能夠順利展開，以此建立本方案的可操作性。d.高效迅速性由于這批物資的運(yùn)輸質(zhì)量要求高、路途較遠(yuǎn)、道路較為復(fù)雜等情況，因此調(diào)用較好車輛來確保將貨物快速運(yùn)輸?shù)侥康牡亍?.2.2.運(yùn)輸方案設(shè)計依據(jù)采購人對物資供應(yīng)進(jìn)行供應(yīng)商選擇的要求：滿足國家、地方和行業(yè)現(xiàn)行的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范及磋商文件的規(guī)定。3.2.3.運(yùn)輸組織方案a.運(yùn)輸組織設(shè)計為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成物資運(yùn)輸，針對本項目我公司成立項目部門，作為公司的一個機(jī)構(gòu)代表公司行使權(quán)力，全面負(fù)責(zé)本次物資運(yùn)輸?shù)膶ν鈽I(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理，確保物資在運(yùn)輸運(yùn)輸過程中處于受控狀態(tài)。b.項目部門指定專人負(fù)責(zé)。c.項目部門下設(shè)運(yùn)輸組，安全組，調(diào)度組，裝卸組。3.2.4.部門職責(zé)a.項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批運(yùn)輸方案及運(yùn)輸計劃。對運(yùn)輸組、安全組、調(diào)度組、裝卸組、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸計劃等實(shí)施全方位管理和控制，使運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)到甲方規(guī)定的要求。組織有關(guān)人員對運(yùn)輸實(shí)施中的質(zhì)量活動進(jìn)行監(jiān)控，使運(yùn)輸過程始終處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的各項事宜的最終裁決。b.運(yùn)輸組負(fù)責(zé)物資公路運(yùn)輸，以及運(yùn)輸沿途車輛維修、調(diào)整等一切與公路運(yùn)輸車有關(guān)的事宜。c.安全組負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行安全運(yùn)輸過程中每天召開安全運(yùn)輸例會，負(fù)責(zé)對運(yùn)輸人員的安全運(yùn)輸教育，組織安全運(yùn)輸檢查，及時掌握安全運(yùn)輸情況，采取相應(yīng)措施，保證運(yùn)輸安全。參加運(yùn)輸項目安全技術(shù)措施的審核、交底，參加事故的調(diào)查、分析和處理，同時做好運(yùn)輸安全管理工作d.調(diào)度組負(fù)責(zé)部門的運(yùn)輸調(diào)度工作，負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的車輛調(diào)度，駕e.裝卸組負(fù)責(zé)物資裝車，到達(dá)目的地后的卸車的一切有關(guān)事宜。在運(yùn)輸過程中，由我公司派專人負(fù)責(zé)汽車裝運(yùn)，并跟車到目的地，對裝卸的質(zhì)量做全面的負(fù)責(zé)與監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并反饋給公司總部，以便做出第一時間的處理，從真正意義上把質(zhì)量放在第一位。另外，物料的裝載與加固的基本要求是必須能夠經(jīng)受正常的汽車運(yùn)輸中所產(chǎn)生的各種力的作用，以便保證物料在運(yùn)輸?shù)娜^程中不至于出現(xiàn)移動、滾動和墜落等情況，一方面防止墜落的貨物對人畜的傷害，減少對市容市貌的影響，另一方面則減少對物料的浪費(fèi)，減少運(yùn)輸時間。在交貨驗收環(huán)節(jié)，則派專人負(fù)責(zé)。物資運(yùn)抵到目的地后根據(jù)發(fā)貨清單及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資的交貨及驗收，交貨工作由我公司和甲方的專職人員進(jìn)行交貨及驗收f.售后組為了更好的服務(wù)用戶的需求，建立合理的運(yùn)輸服務(wù)管理制度及體系，做好指導(dǎo)使用及時售后服務(wù)工作，我方本著“一切追求高質(zhì)量、高品質(zhì)、用戶滿意為宗旨”的精神。以“周到的服務(wù)、可靠的物資質(zhì)量”為原則向客戶服務(wù)。3.3.供應(yīng)商完成供貨保障能力3.3.1.供貨原則在供貨階段，我們遵循以下原則：產(chǎn)品合格證、裝箱清單、使用說明書等技術(shù)資料用透明塑料袋封裝后隨箱放置。批量產(chǎn)品入箱包裝后，按窗簾、帷幔包裝設(shè)計要求規(guī)定的防止壓損。待發(fā)的產(chǎn)品置于通風(fēng)陰涼、防潮避雨、不易污染和有消避免產(chǎn)品受損。出廠發(fā)運(yùn)時，如有受潮、松散和有嚴(yán)重污漬、破損的包裝件，重新更換包裝。在所有產(chǎn)品的運(yùn)輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運(yùn)抵目我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。3.3.2.供貨保障挑選廠家時嚴(yán)格按照國家及地方標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格篩選。公司的產(chǎn)品都直接由大型知名的廠家或經(jīng)銷商直接供應(yīng)，他們都會安排專職的品管員對原材料供應(yīng)生產(chǎn)過程和運(yùn)輸過程進(jìn)行全程監(jiān)控，并定期抽取樣板送國家相關(guān)部門檢驗。a.物流配送控制：運(yùn)輸車輛保持清潔，保持良好通風(fēng)，無異上崗，并每月進(jìn)行4小時相關(guān)常識培訓(xùn)。 (進(jìn)口商品索取口岸檢驗合格證明),產(chǎn)品包裝符合標(biāo)簽標(biāo)識管裝載前的驗證：裝載前，必須對要運(yùn)輸?shù)牟牧线M(jìn)行核對驗收。有效地執(zhí)行細(xì)則——執(zhí)行裝卸、運(yùn)輸方案?！截浐罅⒓磮?zhí)行接收條款。選取和維護(hù)運(yùn)輸工具——正確選用運(yùn)輸工具?！獙\(yùn)輸工具進(jìn)行維護(hù)。正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查，確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等)。人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。4.1.交付方案總經(jīng)理市場部門采購部門生產(chǎn)部門倉儲部門配送部門財務(wù)部門部在多年的發(fā)展實(shí)踐中，我公司建立了一支高效團(tuán)結(jié)的隊伍公司實(shí)行總經(jīng)理管理下的責(zé)任制，在總經(jīng)理下設(shè)有市場部、采購部、生產(chǎn)部、倉儲部、配送部、財務(wù)部和售后服務(wù)部等七大部門，由各主管落實(shí)各項具體工作，做到責(zé)任清晰，運(yùn)轉(zhuǎn)高效：a.市場部門市場部負(fù)責(zé)市場調(diào)查統(tǒng)計和分析等工作，實(shí)時監(jiān)控市場行情，為公司提供最新的市場信息，并為客戶提供最優(yōu)惠的報價服務(wù)。b.采購部門采購部對每家生產(chǎn)廠家和進(jìn)口貨物均設(shè)有采購專員，保證了采購的專業(yè)性和高效性的同時，采購人員堅決落實(shí)采購索證制度，保障產(chǎn)品的可追溯性，一切采購貨品必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，并提供對應(yīng)的權(quán)威檢驗報告。c.倉儲部門倉儲部門在商品入庫前還將進(jìn)行嚴(yán)格驗收，以保證商品的合格入庫，并切實(shí)做到安全存放、定時檢查、合格出庫。d.配送部門配送部門是配送服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，配送人員都必須經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，并持健康證上崗，配送部以“及時準(zhǔn)確”為配送指導(dǎo)原則，配送人員必須在規(guī)定的時間，把客戶預(yù)定的貨品準(zhǔn)確的送達(dá)相應(yīng)的地址。多年來，我們各條線路的配送人員都大獲好評，滿意度接近100%。綜合服務(wù)部根據(jù)客戶訂單進(jìn)行打單，做到了單據(jù)準(zhǔn)確，有效減少錯漏，以及由此造成的退貨補(bǔ)貨等現(xiàn)象，減少了雙方的損失，提高了工作效e.財務(wù)部門財務(wù)部門則做到賬目清晰，及時結(jié)算，為其他部門提供了有力的財務(wù)支持。f.售后服務(wù)部針對客戶的需求及時作出應(yīng)答，服務(wù)人員解決客戶咨詢問題，技術(shù)人員及時解決客戶的技術(shù)問題。2.2供貨管理2.2.1供貨原則在供貨階段，我們遵循以下原則：產(chǎn)品合格證、裝箱清單、使用說明書等技術(shù)資料用透明塑料袋封裝后隨箱放置。批量產(chǎn)品入箱包裝后，按窗簾、帷幔包裝設(shè)計要求規(guī)定的防止壓損。待發(fā)的產(chǎn)品置于通風(fēng)陰涼、防潮避雨、不易污染和有消防設(shè)備的場所存放，避免產(chǎn)品受損。出廠發(fā)運(yùn)時，如有受潮、松散和有嚴(yán)重污漬、破損的包裝件，重新更換包裝。在所有產(chǎn)品的運(yùn)輸過程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運(yùn)抵目的地。我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸和支付運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。2.2.2.供貨保障挑選廠家時嚴(yán)格按照國家及地方標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格篩選。公司的產(chǎn)品都直接由大型知名的廠家或經(jīng)銷商直接供應(yīng)，他們都會安排專職的品管員對原材料供應(yīng)生產(chǎn)過程和運(yùn)輸過程進(jìn)行全程監(jiān)控，并定期抽取樣板送國家相關(guān)部門檢應(yīng)急響應(yīng)保障：公司設(shè)有應(yīng)急小組，專人跟蹤服務(wù)，快速處理突發(fā)事件。品質(zhì)監(jiān)控：對商品品質(zhì)的監(jiān)控是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要關(guān)卡，我公司一直高度重視產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，從產(chǎn)品的入庫出庫以及物流配送過程等方面都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，具體措施如下：a.物流配送控制：運(yùn)輸車輛保持清潔，保持良好通風(fēng)，無異味。所有工具配置安全、干凈、無污漬。所有員工必須持上崗證上崗，并每月進(jìn)行4小時相關(guān)常識培訓(xùn)。b.索證制度：所有商品，若果是代理生產(chǎn)廠家，必須索取生產(chǎn)許可證、符合國家、行業(yè)、地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品檢驗合格證(進(jìn)口商品索取口岸檢驗合格證明),產(chǎn)品包裝符合標(biāo)簽標(biāo)識管理規(guī)定，標(biāo)識清楚完整不脫落。2.2.3.供貨備貨方案從物資的裝車，運(yùn)輸，卸車過程中有可能遇到的問題進(jìn)行一系列的預(yù)測、可能出現(xiàn)的問題，解決的具體措施，通過一系列流通過程使物資完整無損的運(yùn)輸?shù)侥康牡亍Ｑb車是根據(jù)構(gòu)件的特點(diǎn)、儲運(yùn)、裝車條件和客戶的要求進(jìn)行運(yùn)輸，做到包裝緊湊、防護(hù)周密、安全可靠。包裝的外形尺寸和重量應(yīng)符合公路運(yùn)輸方面的有關(guān)規(guī)定。還要對路況進(jìn)行實(shí)地考察，確保物資運(yùn)輸過程中的質(zhì)量安全。裝載前的驗證：裝載前，必須對要運(yùn)輸?shù)牟牧线M(jìn)行核對驗收。有效地執(zhí)行細(xì)則——執(zhí)行裝卸、運(yùn)輸方案?！截浐罅⒓磮?zhí)行接收條款。選取和維護(hù)運(yùn)輸工具——正確選用運(yùn)輸工具?！獙\(yùn)輸工具進(jìn)行維護(hù)。正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查，確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。2.3產(chǎn)品的維護(hù)保養(yǎng)1、首先洗衣機(jī)洗、手洗或者干洗的方法都是不對的，因為窗簾上面有很多配件。如水晶扣、絲絳、蕾絲、繡花、鏤空、扣結(jié)、綁帶等，很容易造成縮水、扯絲、斷線以及失2、窗簾的面料不同，清洗的方法也不同。如果是絲絨，就不能水洗，水洗讓絲絨產(chǎn)生“陰陽面”,因此絲絨面料的窗簾弄臟了只能洗局部，不能用手揉。只能用軟毛刷順著一個方向刷，確保絨面順著一個方向過去，而且要使用窗簾專用洗滌劑，噴到面料上，而不是擦到面料上。如紗或絲綢，就可以水洗，縮水率大的如純棉，也是哪里臟了洗哪里，如果是羊毛或者真絲，則只能干洗而不能水洗。帆布或麻制窗簾這種窗簾清洗后難干燥。因此，不宜到水中直接清洗，宜用海綿蘸些溫水或肥皂溶液、氨溶液混合液體進(jìn)行揩抹，待晾干后卷起來即可。3、窗簾配件拆下后再清洗，窗簾配件既有適合水洗也有不適合水洗的部分，如蕾絲花邊、絲絳等配件。那么就要拆下來，然后分別清洗，洗完后再由專業(yè)的師傅縫制上去。4、窗簾不僅要清洗，保養(yǎng)也不能忽視。如修補(bǔ)針線破損的地方，維護(hù)一下窗簾的軌道，加固花邊，重新熨燙，根據(jù)縮水率修改長度等，這樣能夠延長窗簾的使用壽命。我公司窗簾精品的核心競爭力之一。重視產(chǎn)品研發(fā)，我公司在行業(yè)里始終保持專業(yè)的設(shè)計水平，如今“窗簾工藝”已經(jīng)成為我公司突出的品牌特色。除了好的產(chǎn)品以外，我們在營銷上也有強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊，1年365天指導(dǎo)。在行業(yè)內(nèi)建立完整的培訓(xùn)體系，幫助學(xué)員快速上手；3D設(shè)計系統(tǒng)、實(shí)景照片系統(tǒng)、OMS訂單自動報價系統(tǒng)，三大系統(tǒng)助力銷售；在生產(chǎn)上，導(dǎo)入窗簾智能柔性生產(chǎn)線，交期成倍縮短。2.4相關(guān)配件的維護(hù)及更換根據(jù)本項目的要求，我公司做出如下相關(guān)配件的維護(hù)及更換承諾：一、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行窗簾行業(yè)各項管理法規(guī)及規(guī)范性文件，合法經(jīng)營，按章辦事，誠實(shí)守信，自覺維護(hù)貴單位的利益，樹立窗簾企業(yè)良好形象。二、嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾，確保維修質(zhì)量，盡力為客戶提供快捷、方便滿意的服務(wù)。三、實(shí)行明碼標(biāo)價，公開承諾。公開窗簾收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計價公式、維修質(zhì)量承諾和服務(wù)承諾，接受監(jiān)督、不多收費(fèi)、亂收費(fèi)，遵守價格優(yōu)惠和質(zhì)量保修期的承諾。四、所采用的零部件、零配件等材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)，不使用假冒偽劣產(chǎn)品或以次充好，以舊換新，不做有損客戶利配件必須是正規(guī)廠家供給，使用合格產(chǎn)品或正品。五、質(zhì)量保證期為終身，免費(fèi)為用戶維修。六、窗簾完工，實(shí)行合格制度，窗簾完工出廠時按完工技術(shù)要求進(jìn)行檢查和檢測，對竣工產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題或與合同約定的項目不符合的窗簾進(jìn)行無償維修。4.2.生產(chǎn)交付計劃1.1對比1.2和諧1.3對稱形、同色、同質(zhì)對稱為絕對對稱。而在室內(nèi)設(shè)計中采用的是相對對稱。對稱給人感受秩序、莊重、整齊即和諧之美。1.4均衡生活中金雞獨(dú)立，演員走鋼絲，從力的均衡上給人穩(wěn)定中心點(diǎn)不等形而等量的形體、構(gòu)件、色彩相配置。均衡和對稱形式相比較，有活潑、生動、和諧、優(yōu)美之韻味。窗簾是塵等狀況，所以，窗簾的功能首先是吸聲隔音、隔熱防寒、調(diào)節(jié)光線、防塵、防窺視等。同時，一幅色彩協(xié)調(diào)美觀的窗簾，又會使室內(nèi)令人賞心悅目。消費(fèi)者只有要窗簾的裝飾與制作上加以選擇，才能得到實(shí)用和美化居室相結(jié)合的雙重目1.5設(shè)計選材依據(jù)根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司作為響應(yīng)方在窗簾生產(chǎn)、選材上嚴(yán)格按照采購方要求的材料進(jìn)行窗簾的設(shè)計。4.2.2.窗簾制作流程2.1審單首先核對加工單與所制作的窗簾花型是否一致。仔細(xì)審單，了解要做的窗簾的高度、寬度、款式、拼接的布料型號及尺寸。2.2畫線畫線時把布料攤平，檢查分片的兩條邊與底邊是否垂直。如不垂直要把兩條邊做適當(dāng)?shù)男拚?。預(yù)留卷底邊量 (0.8-12公分)后，向上畫出要求的高度(拼接的款先剪去拼接的量)。找主花為基點(diǎn)，量出主花到要求高度的距離，2公分縫頭，多余剪掉。從里往下畫出底邊，再畫出每個配色布的尺寸，上下預(yù)留2公分縫頭，按加工單要求的尺寸再2.3裁剪裁剪之前要先核對窗簾加工單所描述的布料是否與手打孔(打折)的中心點(diǎn)，裁剪配色布的時候色布的絲縷要和如果遇特殊情況必須拼接時，要把接縫藏于不明顯的位置 (如打孔凹進(jìn)去的地方)。2.4拼接把每一片配色布拼接起來，拼接的地方拷邊。線頭修干凈(包括拷邊線頭)卷底邊。根據(jù)畫好的線跡卷底邊，卷的時候要下層拉緊，上層小用剪刀或者鑷子稍推，是布料縫紉的縮量一致，保證卷好的底邊不起扭不起鏈。如果新手不容易把握，可以先把底邊熨好后再縫。如果布料高度不夠需要包邊，一定要用類似的補(bǔ)好。2.5安裝布帶打孔窗簾裝12公分無紡襯，打折窗簾裝8公分無紡襯，在拼接好的布料的最頂層裝上無紡布帶。如果高度允許或者最上面的一層是配色布，要把無紡布帶包在里面縫紉。走線如果中途斷線，繼續(xù)縫紉時要針針相套5厘米。起針和結(jié)尾時的線頭要及時修掉。窗紗的縫頭不能露在正面。2.6花邊安裝首先要把花邊預(yù)估一下，在要求的位置縫上，裝花邊時花邊不能拉，要順著縫紉機(jī)走勢輕推?？p紉線要落在花邊的中間。裝完花邊后布料沒有明顯抽縮。如有必要，可以把花2.7卷邊第一折2.8公分，第二折3公分卷兩邊。線跡勻稱美觀，止口大小一致。遇到水溶等特別厚的地方，要用手撥動縫紉機(jī)轉(zhuǎn)輪一針針縫。防止水溶的地方針跡大小不一致或者抽縮。左右兩邊縫頭倒向一致，拼接窗紗的位子縫頭一律倒向布的位置。工號牌縫與其中一邊無紡布帶下1公分位置。2.8定中心把布料在地上攤平，無紡布帶與主花相疊。檢查無紡布帶的長度是否與窗簾寬度一致。無紡布帶長度超過5公分，表示布料已經(jīng)被拉長了，需要從新裝過。小于5厘米，可以使無紡布帶微松，把這個多出來的量均勻分布到每個折上。按花位中點(diǎn)在無紡布帶上標(biāo)出位置。把每個點(diǎn)對折后疊成方塊，檢查每個折大小是否一致。如果把疊好的無紡布帶放入打孔機(jī)，固定后檢查窗簾頭是否全部都頂在頂板上，若是沒有移位，才可以開始打孔。花位的打在方塊的中間，頭距的花位打在中間偏后的位置(保證后面的量小于前面才方便窗簾的拉動)。如果是打折的，對好中點(diǎn)后計算每個折間的大小?？p紉時如果折間過大，可以逢成3折，一般都是兩折。打進(jìn)去的折要打到底，不能使折間凸2.9整燙首先把拼接的縫頭燙開。注意拼紗的位置正面不能看到縫頭。在花邊的位置繃緊燙，可適當(dāng)改善裝完花邊布料抽縮的問題。然后把窗簾對折，燙兩邊。此時最好用燙臺的吸風(fēng)功能，可以使?fàn)C完的邊馬上定型以保持兩側(cè)邊的平整。最后把窗簾攤開，燙中間部分。整燙的時候要注意絨布面料要蓋布或者反面熨燙，燙的時候要沿著順毛方向移動熨斗，切忌來回移動熨斗時絨毛亂掉。燙完后要平攤或者掛起窗簾使其把窗簾掛起后，按花位理好每一個折。首先檢查尺寸是否正確。打孔的只需要檢查高度，打折的要檢查高度和寬度是否是和要求的尺寸一致。然后檢查花位是否高低一致，側(cè)邊是否平整順直。在自然下垂?fàn)顟B(tài)下，打孔打折的中心是否正好在花位中心上。如果花位高低或左右偏離小于1公分，可以通過適當(dāng)調(diào)節(jié)打孔位置改善，如果偏離大于1公分，裝無紡布帶那一層要從新?lián)Q片。如果是打折，可以直接拆掉從新定中點(diǎn)后再打折。最后檢查裝的珠子是否有缺少，如有缺2.11手工用尺在需要做手工的地方定位，不能用目測和估計。然后把窗簾攤平，用針線或者熱熔膠固定水晶鐵鏈吊穗等。用針縫時要保證裝飾物的牢固。用熱熔膠時膠不要打得太多以免漏出來，也不能打的太少以免影響牢固。等膠水完全冷卻凝固后，方可移動布料。注意熱熔膠不要沾在其它不需要裝2.12打包確認(rèn)窗簾全部完成并沒有質(zhì)量問題時，打孔的把正面朝里，打折的正面朝外折疊整齊，貼上標(biāo)簽。標(biāo)簽必須注明花名，客戶，尺寸(打折的要高度和寬度，打孔的只需要注明高度)標(biāo)簽統(tǒng)一貼在無紡布帶背面的右側(cè)。4.2.3.窗簾生產(chǎn)流程3.1生產(chǎn)流程窗簾產(chǎn)品的制作和加工過程繁瑣、復(fù)雜，款式也千變?nèi)f搞好產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)好各工序及相關(guān)部門間的關(guān)系。根據(jù)xxXX品有限公司的實(shí)際情況，我們制定了窗簾產(chǎn)品加工的流程。要求生產(chǎn)車間在實(shí)際操作中，遵照本流程的規(guī)定，靈活運(yùn)用，以保證生產(chǎn)過程的順暢，保質(zhì)保量，按公司要求及時完成各項生產(chǎn)任務(wù)。3.2生產(chǎn)部接單與排單1、是指生產(chǎn)部收到公司商場或市場部或設(shè)計部等所下2、生產(chǎn)部接到生產(chǎn)加工單后，由生產(chǎn)部經(jīng)理或其授權(quán)人員，對加工單進(jìn)行審核。3、對加工單進(jìn)行審核過程中發(fā)現(xiàn)問題或疑問，要立即與下單部門的相關(guān)人員進(jìn)行徹底的溝通，對不合格的生產(chǎn)加工單，可退回原下單人，要求其修正后，重新下單。4、生產(chǎn)加工單審核無誤后，由生產(chǎn)部經(jīng)理或其授權(quán)人員，根據(jù)車間生產(chǎn)排單情況和交貨期，合理排單到生產(chǎn)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中進(jìn)行生產(chǎn)。5、禁止生產(chǎn)加工單未經(jīng)審核，直接排單生產(chǎn)。3.3裁床1、裁床接到生產(chǎn)加工單后，要再一次復(fù)核加工單內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，要及時與部門經(jīng)理或其授權(quán)人員或想關(guān)部門下單人員進(jìn)行徹底溝通，弄清是非。2、裁床確保加工單無誤，根據(jù)加工單的具體要求，開具領(lǐng)料單，由車間專職收發(fā)人員到倉庫領(lǐng)料。3、裁床要提前三到兩天備料，除特殊情況外，禁止即用即領(lǐng)，以避免因倉庫短貨或倉庫不能及時出貨而影響正常4、專職收發(fā)人員在領(lǐng)料時，如發(fā)現(xiàn)短貨，要立即要求倉庫在規(guī)定的時間范圍內(nèi)補(bǔ)倉，或通知裁床，由裁床與下單人員溝通能否換料，同時要將相關(guān)信息及時反饋給生產(chǎn)部經(jīng)理和下單人，以便合理調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度和交貨時間。5、專職收發(fā)人員將領(lǐng)用的物料，應(yīng)按加工單所列套件進(jìn)行物料分配，并將分配好的物料，按生產(chǎn)排單情況，分發(fā)給裁床進(jìn)行裁剪，以免張冠李戴。6、裁床根據(jù)生產(chǎn)排單的要求，按照經(jīng)復(fù)核無誤的生產(chǎn)7、裁床裁剪好的布藝產(chǎn)品，要按完整地按“套件”進(jìn)行“打捆”,有序存放，由車間主管、專職收發(fā)人員或生產(chǎn)8、裁床在裁剪過程中應(yīng)接受車間主管、生產(chǎn)部授權(quán)人員或質(zhì)檢人員的工作監(jiān)督和質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題要立即整3.4車位2、車位每一車工的工作內(nèi)容由車間主管、專職收發(fā)人3、車位收到要縫制的貨品時，應(yīng)檢查所收貨品與加工單(或扉票)的要求是否一致，如不一致，應(yīng)立即與發(fā)貨人4、車位收到要縫制的貨品時，應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會加工單(或5、車位在確認(rèn)將要縫制的貨品無誤、生產(chǎn)要求完全清6、縫制過程中，如需中燙或用工處理，由當(dāng)事車工直接請示車間主管或工藝指導(dǎo)后，立即安排中燙或后整，處理完畢，應(yīng)及時取回繼續(xù)縫制至縫制結(jié)束。7、車位縫制過程中，應(yīng)接受車間主管、生產(chǎn)部授權(quán)人員或質(zhì)檢人員的工作監(jiān)督和質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改。對重大責(zé)任，應(yīng)上報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司處理。8、車工所縫制的產(chǎn)品縫制結(jié)束后，應(yīng)就通知質(zhì)檢檢查應(yīng)立即做返工等處理，問題重大的，應(yīng)上報生產(chǎn)主管或生產(chǎn)9、質(zhì)檢員檢驗后，必須在加工單(或票據(jù))上簽名確3.5燙工及后整1、燙工及后整工序為布藝產(chǎn)品制作過程中不可缺少的輔助工序，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品制做過程中的配套工作及后期處理2、車位縫制過程中的配套處理，如中燙、畫鋁片位及其他手工活等，由車工經(jīng)請示車間主管或負(fù)責(zé)人后，直接找燙工及后整相關(guān)人員及時處理，處理完畢，由車工取回繼續(xù)3、對于車工縫制完工，還需后期整理和熨燙的產(chǎn)品，由專職收發(fā)男員統(tǒng)一安排，燙工及后整相關(guān)人員必須按照生產(chǎn)要求進(jìn)行作業(yè)，確保產(chǎn)品按時保持完工。4、質(zhì)檢人員要對燙工及后整過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對后整完工的布藝產(chǎn)品，要嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢3.6質(zhì)檢1、質(zhì)檢包括來料檢驗、制成檢驗及成品檢驗，質(zhì)量控制貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)全部過程，由質(zhì)檢為主導(dǎo)，生產(chǎn)部全體人員2、來料檢驗是指各工序?qū)ψ约核I(lǐng)取到的物料、半成品或成品進(jìn)行作業(yè)前的質(zhì)量檢驗。公司要求下一工序必須對上一工序的物料、半成品或成品進(jìn)行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，立即上報處理，以避免連環(huán)出錯，耽誤工期、給公司造成損失。3、制成檢驗是產(chǎn)品制做過程中的檢驗。產(chǎn)品制作過程中，生產(chǎn)主管、工藝指導(dǎo)或質(zhì)檢人員，要對現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)行巡查，以便及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。4、各工序在本工序工作結(jié)束時，當(dāng)時人要進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。嚴(yán)禁未進(jìn)行自檢，而將產(chǎn)品流入5、制成檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改或返工，問題重大者，應(yīng)上報部門經(jīng)理或公司處理。6、成品檢驗由質(zhì)檢、生產(chǎn)部指定的相關(guān)人員及市場部相關(guān)人員一起進(jìn)行。檢驗過程中必須對照加工單，仔細(xì)檢查7、合格的成品，檢驗人員應(yīng)按工藝單號、批次號所規(guī)8、負(fù)責(zé)當(dāng)批產(chǎn)品定位驗收合格并包裝后，按同一客戶同時入倉原則，及時通知倉庫驗收入庫，并反饋一張入庫單給生產(chǎn)計劃部。9、質(zhì)檢應(yīng)記錄好各項質(zhì)量問題及其返工過程、原因和3.7包裝1、包裝是布藝產(chǎn)品生產(chǎn)的最后一道工序，包括產(chǎn)品包2、包裝人員應(yīng)該根據(jù)不同客戶的產(chǎn)品，選擇不同的包5、同一客戶的產(chǎn)品應(yīng)集中包裝、集中裝箱，每一包裝6、包裝、裝箱必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)檢應(yīng)對產(chǎn)品包裝及裝箱進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。7、生產(chǎn)成品包裝或裝箱完畢，應(yīng)按規(guī)定入成品倉，并由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人通知工程安裝或市場部發(fā)貨給客戶。4.3.其他方案交付期：自接到通知之日起15個日歷日內(nèi)完成該批貨第五章售后服務(wù)及承諾5.1.售后服務(wù)方案我公司仔細(xì)研究了窗簾、隔簾采購(項目名稱)項目招