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建筑工程開會發(fā)言稿【篇一:開會發(fā)言稿】例會發(fā)言稿各位專家、同仁大家好!今天是建設(shè)單位組織的每月安全、質(zhì)量大檢查,參加人員有建設(shè)單位的技術(shù)人員、監(jiān)理、各標段管理人員、其主要目地是保證本項目能按質(zhì)、按量、按時,確保本工程質(zhì)量滿足設(shè)計及建筑規(guī)范要求,不出任何安全事故,順利完成本項目施工任務(wù),今天檢查我二標段主要有幾點缺陷,我施工方馬上督促整改,也強調(diào)我項目部現(xiàn)場管理人員、施工員要加強管理,要能及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,要狠抓安全、質(zhì)量隱患、吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,下次不要出現(xiàn)同樣的問題。我就說這么多,謝謝大家。二o一三年十二月十二日職工代表大會發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好!我是興城公司的職工代表彭中余,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的關(guān)照、支持和鼓勵,在此我表示衷心的感謝!我作為公司的一員,經(jīng)歷了公司近年來發(fā)生令人無比振奮的變化,特別是公司的快速發(fā)展,讓全體員工感受到了奮斗后的成果,也是我們奮斗前進的動力,公司是我們?nèi)w員工的幸福家園,為我們提供了實現(xiàn)夢想的平臺。我們要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),增強服務(wù)公司的過硬本領(lǐng),做出新的貢獻,我們要牢固樹立、安全第一、質(zhì)量第一的思想理念,認真慣徹建設(shè)局的指示精神,狠抓質(zhì)量、安全隱患,提高質(zhì)量意識,努力創(chuàng)建精品工程。我們相相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,我們公司的明天一定會更美好,更加輝煌。謝謝大家!各位領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好!今天是隆平國際24#樓主體工程竣工驗收,剛才施工員把基本情況介紹了一下,所有原材料都是先檢后用,砼梁、板、砂漿都預(yù)留了試塊,隱蔽工程都經(jīng)過驗收、簽證,本工程符合設(shè)計及建筑規(guī)范要求,我代表公司評定該主體工程為合格,可進行下道工序施工。如個別地方有缺陷,我公司督促整改,謝謝大家!工地開會發(fā)言稿各位班組一值以來對我們項目的配合和支持,我表示感謝!我們能夠在一起共事就是緣份,平時各位都比較忙,趁今天下雨特意請大家到一起開一個會,主要是建設(shè)單位昨天到工地上檢查的結(jié)果我很不滿意,質(zhì)量倒數(shù)第一,我們原來在哪里做事不是第一就第二,泥工墻砌體這一塊搞的太差了。今天特意要把老陳發(fā)個獎狀,罰款貳仟元,也要制定一個管理罰款方案。月季度檢查發(fā)言稿各位人領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好!今天是建設(shè)單位組織的第二次每月安全、質(zhì)量大檢查,其主要目的是保證本工程符合設(shè)計及建筑規(guī)范要求。今天檢查我二標段質(zhì)量缺陷也不少,不過總的來講,通過上次檢查以后,我項目部制定了獎罰制度,現(xiàn)場管理人員也加強了管理,質(zhì)量比上次大有好轉(zhuǎn)。今后我項目部的現(xiàn)場管理人員對安全、質(zhì)量也不要松懈,要牢固樹立、安全第一、質(zhì)量第一的思想理念,狠抓質(zhì)量、安全隱患,提高質(zhì)量意識,確保本工程質(zhì)量能滿足設(shè)計及建筑規(guī)范要求,順利完成本工程施工任務(wù)。我就說這么多,謝謝大家?!酒汗こ探ㄔO(shè)表彰大會發(fā)言稿】發(fā)言稿尊敬的合作方領(lǐng)導(dǎo)、親愛的工友兄弟以及xx公司的兄弟姐妹們:大家下午好!窗外陽光明媚,室內(nèi)熱情洋溢,在這春意盎然的好日子里,我懷著無比激動的心情站在臺上,和大家一起見證XXX項目的巨變。曾幾何時,當項目還是一片青草幽幽的時候,有誰會想到有今天這樣一幢幛高樓巍然佇立,有誰會想到我們今天齊聚一堂,共開表彰大會?毫無疑問,是我們在座的各位兄弟姐妹們完成了這一壯舉,是你們用熱血與汗水灌溉了這片熱土,讓這片熱土有了翻天覆地的變化,煥然一新的面貌!在此我代表XX項目部對大家的辛勤付出表示衷心的感謝!在過去的一年里,我們的總包單位,克服種種困難及不利條件,不斷努力、辛勤付出,終于讓仁XX項目在工程進度、質(zhì)量及安全文明施工方面有了很大的提高。我們也欣喜地看到,XX及XX兩家總包單位的項目團隊在不斷地成長,你們的意識、你們的標準提高了,與我們的配合更加順暢、緊密、有效了。在這期間,你們的團隊里也涌現(xiàn)出一批敢于拼搏、不怕困難、盡職盡責、堅持高標準、嚴要求的優(yōu)秀管理人員及班組。今天,我們將在這里對些優(yōu)秀管理2建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度的執(zhí)行力度,明確安全教育責任,落實安全教育培訓(xùn)制度。首先要明確施工現(xiàn)場各級教育培訓(xùn)的責任,確立安全教育培訓(xùn)的實施責任人,施工現(xiàn)場全體人員是現(xiàn)場安全教育的接受主體;其次要加強對責任主體的監(jiān)督和考核,對考核不合格的責任人進行換崗或清退;同時也要注意培養(yǎng)安全教育實施責任人的職業(yè)素養(yǎng)和責任感。2.2建立健全三級安全教育培訓(xùn)制度和安全技術(shù)交底制度,明確安全教育內(nèi)容、學(xué)時,加強作業(yè)人員的教育培訓(xùn),在每一位新工人入場(或轉(zhuǎn)換工種)后嚴格做好每一級安全教育培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作,真正做到先培訓(xùn)、后上崗。全隱患各不相同,各工種相互間的交叉作業(yè)在施工現(xiàn)場是不可避免的,因此,在安全生產(chǎn)管理中必須重視交叉作業(yè)帶來的安全隱患,在日常安全生產(chǎn)教育中必須對各種交叉作業(yè)存在的安全隱患向現(xiàn)場作業(yè)人員進行告知,提醒工人在作業(yè)中注意力集中,認真做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不被物體傷害);4、其他方面如消防、施工用電以及一些相同工種的事故案例等同樣必須作為日常安全教育工作的重點內(nèi)容,時刻提醒工人作業(yè)環(huán)境中可能存在的各種安全隱患,提高作業(yè)人員的自我保護意識和安全防范意識。在施工現(xiàn)場的安全教育中,我們要靈活運用各種方式方法對工人進行安全生產(chǎn)教育,特別是要在加強施工管理人員在現(xiàn)場對工人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等的整改,在整改過程中對工人進行現(xiàn)場對比教育,加深工人對教育內(nèi)容的印象,提高工人對安全隱患危害性的認識,進而達到提高工人的自我保護意識和安全生產(chǎn)意識,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。5注重安全培訓(xùn)教育的效果,加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識考核目前,許多建筑企業(yè)安全教育工作往往忽視了對工人進行安全生產(chǎn)知識考核,結(jié)果造成作業(yè)人員對施工現(xiàn)場、本工種的安全生產(chǎn)知識技能和安全注意事項一知半解,達不到安全教育培訓(xùn)的目的,導(dǎo)致工人由于安全生產(chǎn)技能、知識的貧乏而釀成事故。安全培訓(xùn)教育的目標是使工人充分掌握必要的安全知識和安全技術(shù),自覺遵守工作紀律和安全操作規(guī)程,保證忙而不亂,最終達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。為了達到這個目的,對作業(yè)人員進行

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