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文檔簡介
心理咨詢創(chuàng)業(yè)融合主講人:趙
杰創(chuàng)新團隊的組建創(chuàng)業(yè)團隊的定義及要素在創(chuàng)業(yè)初期(包括企業(yè)成立前和成立早期)由一群才能互補、責任共擔、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標而奮斗的人所組成的特殊群體。創(chuàng)業(yè)團隊的組建一、創(chuàng)業(yè)團隊概述目標人員定位權限計劃五大要素目標Purpose將人們的努力凝聚起來的重要要素創(chuàng)業(yè)團隊的組建二、創(chuàng)業(yè)團隊的要素人員People任何計劃的實施最終還是要落實到人的身上去。創(chuàng)業(yè)團隊的組建二、創(chuàng)業(yè)團隊的要素定位Place團隊通過何種方式同現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合,從而創(chuàng)造出新的組織形式。創(chuàng)業(yè)團隊的組建二、創(chuàng)業(yè)團隊的要素權限Power明確各人在新創(chuàng)企業(yè)中擔任的職務、擁有的權力和承擔的責任創(chuàng)業(yè)團隊的組建二、創(chuàng)業(yè)團隊的要素計劃Plan制定成員在不同階段分別要做哪些工作以及怎樣做的指導計劃。創(chuàng)業(yè)團隊的組建二、創(chuàng)業(yè)團隊的要素提高機會識別、開發(fā)和利用能力提高新企業(yè)運作能力,發(fā)揮協(xié)同效應好的創(chuàng)業(yè)團隊能夠創(chuàng)造并實現(xiàn)價值加強組織發(fā)展和管理工作團隊有利于營造輕松愉快的心理環(huán)境創(chuàng)業(yè)團隊的組建三、創(chuàng)業(yè)團隊的價值創(chuàng)業(yè)團隊一般可以分為三種類型:星狀創(chuàng)業(yè)團隊(Starteam)、網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊(Neshteam)和從網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊中演化來的虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊(Virtualstarteam)。創(chuàng)業(yè)團隊的組建四、創(chuàng)業(yè)團隊的類型(Starteam)星狀創(chuàng)業(yè)團隊(Neshteam)網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊(Virtualstarteam)虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)團隊的組建五、創(chuàng)業(yè)團隊的組建原則2、互補1、目標明確合理創(chuàng)業(yè)團隊的組建五、創(chuàng)業(yè)團隊的組建原則4、動態(tài)開放3、精簡高效創(chuàng)業(yè)團隊的組建五、創(chuàng)業(yè)團隊的組建原則6、制度明確5、分工明確創(chuàng)業(yè)團隊的組建六、創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展階段0102波動期形成期03穩(wěn)定期04成熟期趣味活動我的團隊規(guī)劃如果要你開設一家公司,組建自己的創(chuàng)業(yè)團隊,你將怎樣設計自己的團隊構(gòu)成
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