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安全生產(chǎn)責(zé)任制度與操作規(guī)程匯編TOC\o"1-2"\h\u30912第一章安全生產(chǎn)總則 1130211.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) 1312761.2安全生產(chǎn)責(zé)任體系 116700第二章安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 2233682.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 2114852.2各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé) 220640第三章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 2298913.1新員工安全教育培訓(xùn) 239123.2日常安全教育培訓(xùn) 319296第四章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控 3211994.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 3115964.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施 38110第五章安全生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施管理 316405.1設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收 336555.2設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng) 38568第六章安全生產(chǎn)作業(yè)管理 427286.1作業(yè)流程與規(guī)范 4156786.2特殊作業(yè)管理 46071第七章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理 4152467.1應(yīng)急預(yù)案制定與演練 4226427.2應(yīng)急救援與處置 416894第八章安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查 5308168.1日常安全檢查 584778.2專(zhuān)項(xiàng)安全檢查 5第一章安全生產(chǎn)總則1.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。我們始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,通過(guò)預(yù)防措施減少的發(fā)生,同時(shí)綜合運(yùn)用多種手段,全面提升安全生產(chǎn)水平。安全生產(chǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“零、零傷亡”。為了達(dá)到這一目標(biāo),我們將不斷完善安全管理制度,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能,保證各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。1.2安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系是保證安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和各崗位員工都要明確自己的安全職責(zé),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,要認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。各崗位員工要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,保證自己的工作安全。第二章安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,企業(yè)成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),作為安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)委員會(huì)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全管理人員組成。同時(shí)企業(yè)還設(shè)置了安全管理部門(mén),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理工作。安全管理部門(mén)配備了專(zhuān)業(yè)的安全管理人員,負(fù)責(zé)制定和完善安全管理制度,組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育,進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理等工作。2.2各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)生產(chǎn)部門(mén)要嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),保證生產(chǎn)過(guò)程的安全。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)消除設(shè)備故障和安全隱患。技術(shù)部門(mén)要為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持,制定安全技術(shù)措施和操作規(guī)程,對(duì)新工藝、新技術(shù)進(jìn)行安全評(píng)估。采購(gòu)部門(mén)要保證采購(gòu)的原材料、設(shè)備和器材符合安全要求,從源頭上杜絕安全隱患。其他各部門(mén)也要按照各自的職責(zé),做好安全生產(chǎn)工作,共同營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。第三章安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)3.1新員工安全教育培訓(xùn)新員工入職后,必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)。即公司級(jí)安全教育、部門(mén)級(jí)安全教育和崗位級(jí)安全教育。公司級(jí)安全教育主要包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識(shí)等內(nèi)容。部門(mén)級(jí)安全教育主要包括本部門(mén)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。崗位級(jí)安全教育主要包括本崗位的安全操作規(guī)程、安全操作技能、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。通過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn),使新員工了解和掌握必要的安全知識(shí)和技能,提高安全意識(shí),為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.2日常安全教育培訓(xùn)除了新員工安全教育培訓(xùn)外,企業(yè)還定期組織日常安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、案例分析、安全技術(shù)知識(shí)等。通過(guò)日常安全教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí),提高員工的安全操作技能,使員工能夠自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度,杜絕違章操作行為。第四章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控4.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估企業(yè)采用多種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估,包括安全檢查表法、故障樹(shù)分析法、危險(xiǎn)與可操作性分析法等。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,確定可能存在的危險(xiǎn)因素。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和可能造成的后果。4.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和重大危險(xiǎn)源,要制定專(zhuān)門(mén)的管理方案和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控和管理。風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括工程技術(shù)措施、管理措施和個(gè)體防護(hù)措施等。通過(guò)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平,保證安全生產(chǎn)。第五章安全生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施管理5.1設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收在設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中,要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的要求,選擇質(zhì)量可靠、功能優(yōu)良的設(shè)備。設(shè)備到貨后,要組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)等是否符合要求。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備,要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,進(jìn)行處理。5.2設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)建立設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)包括日常維護(hù)、定期檢查、故障維修等內(nèi)容。日常維護(hù)主要由設(shè)備操作人員進(jìn)行,包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。定期檢查由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行,對(duì)設(shè)備的功能、安全裝置等進(jìn)行檢查和測(cè)試。發(fā)覺(jué)設(shè)備故障要及時(shí)進(jìn)行維修,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。第六章安全生產(chǎn)作業(yè)管理6.1作業(yè)流程與規(guī)范制定完善的作業(yè)流程和規(guī)范,明確各項(xiàng)作業(yè)的操作步驟、安全要求和注意事項(xiàng)。作業(yè)人員要嚴(yán)格按照作業(yè)流程和規(guī)范進(jìn)行操作,不得擅自改變操作方法和程序。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序,為作業(yè)人員提供良好的工作環(huán)境。6.2特殊作業(yè)管理對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等特殊作業(yè),要嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)管理制度。特殊作業(yè)前,要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定安全措施,并辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證。作業(yè)過(guò)程中,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),保證作業(yè)安全。作業(yè)結(jié)束后,要進(jìn)行檢查和清理,消除安全隱患。第七章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理7.1應(yīng)急預(yù)案制定與演練制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,通過(guò)演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。7.2應(yīng)急救援與處置發(fā)生安全后,要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援。應(yīng)急救援隊(duì)伍要迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),采取有效的救援措施,搶救受傷人員,控制擴(kuò)大。在應(yīng)急救援過(guò)程中,要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),為調(diào)查提供有利條件。處理完畢后,要及時(shí)對(duì)進(jìn)行調(diào)查和分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類(lèi)似的再次發(fā)生。第八章安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查8.1日常安全檢查建立日常安全檢查制度,每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。日常安全檢查主要包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、作業(yè)人員的操作行為、安全防
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