DB36∕T 1724-2022 制造業(yè)智能制造發(fā)展指數(shù)評(píng)估規(guī)范　

ICS03.120.01CCSA00DB36AssessmentSpecificationforIntelligentManufacturingDevelopmentIndexof江西省市場監(jiān)督管理局發(fā)布IDB36/T1724-2022 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 14基本原則 15評(píng)估體系 26評(píng)估程序 57指數(shù)評(píng)估 7附錄A評(píng)估內(nèi)容 8附錄B評(píng)估指標(biāo) 18附錄C評(píng)估權(quán)重 22附錄D計(jì)算方法 28附錄E抽樣方法 30DB36/T1724-2022本文件按照GB/T1.1-2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。本文件由江西省工業(yè)和信息化廳提出并歸口。本文件起草單位：江西省工業(yè)和信息化研究院、江西綠一城科技有限公司、江西省智能產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院、撫州雙菱磁性材料有限公司、南昌大學(xué)。本文件主要起草人：胡偉、張愛民、陳錦文、趙陽、閔真、文昱、吳堯、梁靜、李天昊、樂渝寧、聶志華、周繼強(qiáng)、劉建勝、林湘閩、章建中、吳世偉、劉洋、周天祥。1DB36/T1724-2022制造業(yè)智能制造發(fā)展指數(shù)評(píng)估規(guī)范本文件規(guī)范了制造業(yè)智能制造發(fā)展指數(shù)評(píng)估的術(shù)語和定義、基本原則、評(píng)估體系、評(píng)估程序、指數(shù)評(píng)估等。文件適用于各級(jí)地方政府主管部門開展智能制造發(fā)展指數(shù)評(píng)估，制造企業(yè)可應(yīng)用本規(guī)范評(píng)估自身智能制造發(fā)展水平以及明確改進(jìn)方向。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本規(guī)范必不可少的條款。GB/T39116GB/T39117GB/T40647智能制造能力成熟度模型智能制造能力成熟度評(píng)估方法智能制造系統(tǒng)架構(gòu)3術(shù)語和定義GB/T39116、GB/T39117和GB/T40647確立的術(shù)語和定義以及如下術(shù)語和定義適用于本文件。3.1智能制造評(píng)估指標(biāo)IntelligentManufacturingEvaluationMetrics符合GB/T39116、GB/T39117和GB/T40647的要求，并結(jié)合本省制造業(yè)實(shí)際所形成的評(píng)估指標(biāo)。3.2智能制造評(píng)估體系IntelligentManufacturingEvaluationSystem由一系列相關(guān)聯(lián)的智能制造評(píng)估指標(biāo)所構(gòu)成的綜合評(píng)估體系，分為預(yù)評(píng)估和正式評(píng)估兩部分。3.3智能制造發(fā)展指數(shù)IntelligentManufacturingDevelopmentIndex基于智能制造評(píng)估體系評(píng)估的綜合得分。4基本原則4.1規(guī)范性2DB36/T1724-2022評(píng)估體系依據(jù)智能制造系統(tǒng)架構(gòu)和智能制造能力成熟度模型等國家標(biāo)準(zhǔn)，融合國家智能制造典型場景，體系設(shè)置科學(xué)、合理，評(píng)估過程公開、規(guī)范。4.2全面性各項(xiàng)指標(biāo)具有相關(guān)性，構(gòu)成一個(gè)可全面反映智能制造發(fā)展指數(shù)的評(píng)估體系，同時(shí)采用預(yù)評(píng)估和正式評(píng)估相結(jié)合、定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合的方式評(píng)估企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域智能制造發(fā)展水平，預(yù)評(píng)估覆蓋智能制造的能力和支持兩個(gè)維度，正式評(píng)估覆蓋智能制造的戰(zhàn)略、制造、技術(shù)三個(gè)維度。4.3適用性立足江西省制造業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和制造類型進(jìn)行合理加權(quán)，適應(yīng)本省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)特色。4.4有效性評(píng)估數(shù)據(jù)和指數(shù)報(bào)告可指導(dǎo)制造企業(yè)開展技術(shù)改造，并為產(chǎn)業(yè)政策制定提供有效依據(jù)。5評(píng)估體系本文件的評(píng)價(jià)模型基于GB/T40647所描述的三維架構(gòu)，涉及生命周期、系統(tǒng)層級(jí)和智能特征三個(gè)維度，形式借鑒GB/T39116和GB/T39117，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)換、細(xì)化、調(diào)整和增補(bǔ)，形成全面和適用的評(píng)估體系。評(píng)估體系分為預(yù)評(píng)估和正式評(píng)估兩部分，采用百分制，其中預(yù)評(píng)估得分占比20%，正式評(píng)估得分占5.1預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估目的在于確認(rèn)受評(píng)估企業(yè)開展智能制造發(fā)展指數(shù)評(píng)估的基礎(chǔ)條件和發(fā)展條件。5.1.1基礎(chǔ)條件受評(píng)估企業(yè)應(yīng)于江西省行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立，具有獨(dú)立法人資格；企業(yè)具備生產(chǎn)制造能力，并按國家相關(guān)法規(guī)要求合規(guī)經(jīng)營。預(yù)評(píng)估設(shè)置6項(xiàng)基本條件，凡受評(píng)估企業(yè)應(yīng)全部滿足。如未能滿足其中之一的，則暫停后續(xù)評(píng)估，直至完成整改后再予評(píng)估。——近一年內(nèi)未發(fā)生重大安全事故（含生產(chǎn)安全事故、網(wǎng)絡(luò)安全事件、涉密單位泄密事件等），被政府相關(guān)部門處罰；——近一年內(nèi)未發(fā)生重大環(huán)保事故，被政府相關(guān)部門處罰；——近一年內(nèi)未發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，被政府相關(guān)部門處罰；——近一年內(nèi)未發(fā)生重大失信行為，被政府相關(guān)部門列入失信名單；——當(dāng)前處于正常開工狀態(tài)，實(shí)際產(chǎn)能在規(guī)劃產(chǎn)能的10%以上；——近三年經(jīng)營未出現(xiàn)連續(xù)虧損。5.1.2發(fā)展條件5.1.2.1預(yù)評(píng)估發(fā)展條件包括2個(gè)維度，5個(gè)一級(jí)指標(biāo)，15個(gè)二級(jí)指標(biāo)，指標(biāo)體系見表1。5.1.2.2具體指標(biāo)評(píng)估內(nèi)容詳見附錄A.1預(yù)評(píng)估內(nèi)容。3DB36/T1724-2022表1預(yù)評(píng)估指標(biāo)體系5.1.2.3能力主要是評(píng)估企業(yè)在推進(jìn)智能制造過程中所具備的基礎(chǔ)水平，其包含以下幾個(gè)方面：——管理：評(píng)估企業(yè)在經(jīng)營管理上規(guī)范化和體系化水平；——經(jīng)營：評(píng)估企業(yè)的營收規(guī)模、盈利水平、能源利用水平及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；——?jiǎng)?chuàng)新：評(píng)估企業(yè)的研發(fā)投入、技術(shù)平臺(tái)建設(shè)及科研成果獲獎(jiǎng)狀況。5.1.2.4支持主要是評(píng)估企業(yè)在推進(jìn)智能制造過程中得到外部支持的水平，其包含以下幾個(gè)方面：——政策：評(píng)估企業(yè)在推進(jìn)智能制造過程中得到相應(yīng)政策支持的水平；——供給：評(píng)估企業(yè)在推進(jìn)智能制造過程中裝備及服務(wù)本地化供給水平。5.2正式評(píng)估5.2.1正式評(píng)估完全遵從智能制造系統(tǒng)架構(gòu)，并與智能制造能力成熟度模型保持兼容。5.2.2正式評(píng)估包括3個(gè)維度，9個(gè)一級(jí)指標(biāo)，24個(gè)二級(jí)指標(biāo)，指標(biāo)體系見表2。5.2.3維度設(shè)計(jì)中包含生命周期和智能特征的相關(guān)內(nèi)容，并在評(píng)估指標(biāo)設(shè)計(jì)中按系統(tǒng)層級(jí)概念進(jìn)行遞進(jìn)式描述，同時(shí)與國家智能制造典型場景存在對(duì)應(yīng)關(guān)系。5.2.4評(píng)估指標(biāo)包含評(píng)估內(nèi)容和評(píng)估指標(biāo)兩類，2者內(nèi)容如下：——評(píng)估內(nèi)容：用于評(píng)估智能制造的實(shí)際應(yīng)用水平；——評(píng)估指標(biāo)：用于評(píng)估智能制造產(chǎn)生的價(jià)值表現(xiàn)。5.2.5具體指標(biāo)評(píng)估內(nèi)容詳見附錄A.2正式評(píng)估內(nèi)容，評(píng)估指標(biāo)詳見附錄B評(píng)估指標(biāo)。5.2.6評(píng)估體系的評(píng)估權(quán)重和計(jì)算方法詳見附錄C評(píng)估權(quán)重和附錄D計(jì)算方法。4DB36/T1724-2022表2正式評(píng)估指標(biāo)體系5.2.7戰(zhàn)略主要是評(píng)估企業(yè)智能制造的總體規(guī)劃、資源配置及落實(shí)情況，其包含以下幾個(gè)方面：——工廠設(shè)計(jì)：評(píng)估企業(yè)構(gòu)建CPS物理信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃及落實(shí)水平；——人力資源：評(píng)估智能制造相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)與表現(xiàn)水平。5.2.8制造主要是評(píng)估企業(yè)智能制造在其業(yè)務(wù)閉環(huán)中的具體應(yīng)用及效能表現(xiàn)，其包含以下幾個(gè)方面：——研發(fā)：評(píng)估企業(yè)應(yīng)用數(shù)字化工具提升研發(fā)效率的綜合水平；——生產(chǎn)：評(píng)估在生產(chǎn)過程中應(yīng)用智能裝備和信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效、節(jié)能、減排的綜合水平；——服務(wù)：評(píng)估應(yīng)用數(shù)字化工具提升服務(wù)內(nèi)外部客戶的綜合水平。5.2.9技術(shù)主要是評(píng)估企業(yè)在智能制造實(shí)現(xiàn)過程中的技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)利用及安全保障水平，其包含以下幾個(gè)方面：——基礎(chǔ)設(shè)施：評(píng)估企業(yè)為實(shí)現(xiàn)智能制造而部署的網(wǎng)絡(luò)覆蓋與裝備智能化水平；5——系統(tǒng)集成：評(píng)估在互聯(lián)互通基礎(chǔ)上對(duì)各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的集成水平； 數(shù)據(jù)管理：評(píng)估與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的底層數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、綜合數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用水平：——信息安全：評(píng)估信息訪問授權(quán)、防攻擊、防泄露、防篡改及容災(zāi)水平。6評(píng)估程序6.1評(píng)估流程評(píng)估程序包括評(píng)估準(zhǔn)備、預(yù)評(píng)估、正式評(píng)估、評(píng)估報(bào)告四個(gè)階段，評(píng)估流程圖見圖1。評(píng)估準(zhǔn)備預(yù)評(píng)估正式評(píng)估評(píng)估報(bào)告6.2評(píng)估準(zhǔn)備6.2.1受理評(píng)估委托評(píng)估委托由各級(jí)地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)或企業(yè)等單位提出。受理評(píng)估委托的評(píng)估方應(yīng)為具備相應(yīng)評(píng)估資質(zhì)的注冊機(jī)構(gòu)。6.2.2組建評(píng)估組6.2.2.1評(píng)估方于評(píng)估工作開始前應(yīng)組建具備評(píng)估能力的評(píng)估組，包括一名評(píng)估組長及若干評(píng)估組員。評(píng)估組人數(shù)應(yīng)為奇數(shù)，人數(shù)至少為3人。評(píng)估組成員基本職責(zé)與要求包括：——遵守評(píng)估規(guī)范要求；——按計(jì)劃開展評(píng)估； 優(yōu)先關(guān)注重要問題；——通過有效的訪談、觀察、文件與記錄評(píng)審、數(shù)據(jù)采集等方法獲取評(píng)估證據(jù)；——確認(rèn)評(píng)估證據(jù)的充分性和有效性，以支持評(píng)估發(fā)現(xiàn)和評(píng)估結(jié)論； 將評(píng)估發(fā)現(xiàn)和結(jié)論形成文件，并編制適宜的評(píng)估報(bào)告；——維護(hù)信息、數(shù)據(jù)、文件和記錄的保密性和安全性；——識(shí)別與評(píng)估相關(guān)的各類風(fēng)險(xiǎn)。6.2.2.2評(píng)估組長還應(yīng)履行以下職責(zé)：——負(fù)責(zé)編制評(píng)估計(jì)劃；——指導(dǎo)整個(gè)評(píng)估活動(dòng)的實(shí)施； 正式評(píng)估前對(duì)組員評(píng)估能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)；6DB36/T1724-2022——對(duì)評(píng)估結(jié)果做最后決定；——在評(píng)估過程中與受評(píng)估企業(yè)溝通評(píng)估發(fā)現(xiàn)；——在評(píng)估完成后向受評(píng)估企業(yè)發(fā)布評(píng)估結(jié)論。6.3預(yù)評(píng)估6.3.1編制預(yù)評(píng)估計(jì)劃評(píng)估組應(yīng)首先制定預(yù)評(píng)估計(jì)劃。6.3.2確定評(píng)估范圍6.3.2.1各級(jí)地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位提出評(píng)估委托時(shí)，由委托方確定本次評(píng)估的范圍，包括行政區(qū)劃及行業(yè)覆蓋，并由委托方提供范圍內(nèi)的企業(yè)清單。6.3.2.2評(píng)估組應(yīng)配合委托方在評(píng)估抽樣前完成基礎(chǔ)條件判定，保證不滿足基礎(chǔ)條件的企業(yè)不進(jìn)入評(píng)估抽樣范圍。6.3.2.3企業(yè)自身提出評(píng)估委托時(shí)由企業(yè)確定本次評(píng)估范圍，無需評(píng)估抽樣。6.3.3評(píng)估抽樣基于已完成基礎(chǔ)條件判定的企業(yè)清單，評(píng)估組按附錄E抽樣方法進(jìn)行抽樣，以保證樣本的合理分布。評(píng)估組應(yīng)配合委托方確定抽樣比例。6.3.4實(shí)施預(yù)評(píng)估評(píng)估組組織企業(yè)填報(bào)預(yù)評(píng)估問卷，以準(zhǔn)確了解受評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營狀況和智能制造基本情況。6.4正式評(píng)估6.4.1現(xiàn)場評(píng)估準(zhǔn)備6.4.1.1組織開展自評(píng)估評(píng)估組應(yīng)配合委托方組織參與正式評(píng)估的企業(yè)開展自評(píng)估。6.4.1.2編制正式評(píng)估計(jì)劃評(píng)估組應(yīng)根據(jù)自評(píng)估結(jié)果制定正式評(píng)估計(jì)劃。6.4.1.3溝通現(xiàn)場評(píng)估時(shí)間評(píng)估組應(yīng)提前與受評(píng)估企業(yè)溝通，確認(rèn)現(xiàn)場評(píng)估時(shí)間和參與人員。必要時(shí)可對(duì)現(xiàn)場評(píng)估計(jì)劃做出適當(dāng)調(diào)整。6.4.2現(xiàn)場評(píng)估6.4.2.1首次會(huì)議評(píng)估組赴受評(píng)估企業(yè)現(xiàn)場后，應(yīng)會(huì)同受評(píng)估企業(yè)及時(shí)召開首次會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容至少包括：——評(píng)估目的與方法；——評(píng)估計(jì)劃安排；——評(píng)估內(nèi)容及雙方人員安排。6.4.2.2釆集評(píng)估證據(jù)7DB36/T1724-2022在實(shí)施評(píng)估的過程中，評(píng)估組應(yīng)采取適當(dāng)方法收集并驗(yàn)證與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)匹配的相關(guān)證據(jù)。釆集方式包括人員訪談、現(xiàn)場勘察、文件與記錄評(píng)審、信息系統(tǒng)演示等。釆集的證據(jù)應(yīng)予以記錄，形式包括文字、表格、圖片、視頻等。6.4.2.3形成評(píng)估發(fā)現(xiàn)評(píng)估組應(yīng)將采集的證據(jù)對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以形成評(píng)估發(fā)現(xiàn)。具體的評(píng)估發(fā)現(xiàn)應(yīng)包括具有證據(jù)支持的符合項(xiàng)及偏差。評(píng)估組應(yīng)對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)達(dá)成一致意見，必要時(shí)可進(jìn)行組內(nèi)評(píng)審。6.4.2.4計(jì)算評(píng)估結(jié)果評(píng)估組依據(jù)單項(xiàng)得分，結(jié)合層級(jí)權(quán)重分配，計(jì)算受評(píng)估企業(yè)的整體得分，形成評(píng)估結(jié)果。6.4.2.5溝通評(píng)估結(jié)果完成現(xiàn)場評(píng)估后，評(píng)估組應(yīng)將評(píng)估結(jié)果與受評(píng)估企業(yè)進(jìn)行溝通，給予再次論證的機(jī)會(huì)。最終評(píng)估結(jié)果由評(píng)估組確定。6.3.2.6末次會(huì)議最終評(píng)估結(jié)果確定后，評(píng)估組應(yīng)會(huì)同受評(píng)估企業(yè)召開末次會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容至少包括：——總結(jié)評(píng)估過程；——描述評(píng)估發(fā)現(xiàn)；——宣布評(píng)估結(jié)論；——給出改進(jìn)建議。6.5評(píng)估報(bào)告6.5.1形成評(píng)估報(bào)告應(yīng)受評(píng)估企業(yè)要求，評(píng)估組可依據(jù)評(píng)估發(fā)現(xiàn)及評(píng)估結(jié)果，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個(gè)性化需求，形成評(píng)估報(bào)告。6.5.2應(yīng)用評(píng)估報(bào)告受評(píng)估企業(yè)依據(jù)評(píng)估報(bào)告，明確改進(jìn)方向，制定行動(dòng)計(jì)劃，開展智能制造技改活動(dòng)，逐步提升企業(yè)智能制造能力。7指數(shù)評(píng)估7.1統(tǒng)計(jì)評(píng)估結(jié)果基于受評(píng)估企業(yè)個(gè)體評(píng)估報(bào)告的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，評(píng)估方形成指定區(qū)劃內(nèi)的智能制造發(fā)展指數(shù)報(bào)告。指數(shù)報(bào)告應(yīng)包括基于區(qū)劃的智能制造指數(shù)地圖，并對(duì)各細(xì)分指數(shù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果采用適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行展示和分析，如雷達(dá)圖、柱狀圖、折線圖等。7.2發(fā)布指數(shù)報(bào)告指數(shù)報(bào)告由各級(jí)政府委托評(píng)估方進(jìn)行編制、審核，并適時(shí)進(jìn)行發(fā)布。7.3指數(shù)報(bào)告應(yīng)用8DB36/T1724-2022各級(jí)地方政府可基于智能制造發(fā)展指數(shù)報(bào)告，制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造等手段提升區(qū)域智能制造總體水平。9DB36/T1724-2022附錄A（規(guī)范性附錄）評(píng)估內(nèi)容A.1預(yù)評(píng)估內(nèi)容A.1.1能力A.1.1.1管理表A.1管理方面的具體評(píng)估內(nèi)容01——信用評(píng)級(jí)01A.1.1.2經(jīng)營表A.2經(jīng)營方面的具體評(píng)估內(nèi)容——上年?duì)I業(yè)收入金額——相比上年?duì)I業(yè)收入增長率DB36/T1724-2022表A.2經(jīng)營方面的具體評(píng)估內(nèi)容（續(xù)）——上年利潤率——上年上繳稅額b)200~500萬——相比上年上繳稅額增長率——上年資產(chǎn)負(fù)債率b)40%~50%01A.1.1.3創(chuàng)新表A.3創(chuàng)新方面的具體評(píng)估內(nèi)容——獲高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定——近三年獲企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定——近三年獲得專精特新企業(yè)認(rèn)定DB36/T1724-2022表A.3創(chuàng)新方面的具體評(píng)估內(nèi)容（續(xù)）——上年研發(fā)投入與營業(yè)收入占比1——近三年所獲授權(quán)發(fā)明專利數(shù)量——近三年所獲授權(quán)實(shí)用新型專利、軟件著作權(quán)數(shù)量——近三年獲得省部級(jí)、國家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1A.1.2支持A.1.2.1政策表A.4政策方面的具體評(píng)估內(nèi)容——近三年所獲政策性申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)金額1——近三年所獲智能制造標(biāo)桿或示范等級(jí)1——近三年企業(yè)引進(jìn)了符合地方人才政策的人員——近三年企業(yè)引進(jìn)了符合地方人才政策的智能制造相關(guān)技術(shù)人員DB36/T1724-2022A.1.2.2供給表A.5供給方面的具體評(píng)估內(nèi)容——智能裝備本地化服務(wù)率1——智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商本地化服務(wù)率1[2]當(dāng)選擇題中出現(xiàn)數(shù)字范圍表達(dá)時(shí)，第一個(gè)數(shù)字為本A.2正式評(píng)估內(nèi)容A.2.1戰(zhàn)略表A.6戰(zhàn)略方面的具體評(píng)估內(nèi)容——制定智能制造相關(guān)規(guī)劃——制定智能制造相關(guān)投資預(yù)算——規(guī)劃獲得最高管理層批準(zhǔn)——規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整——應(yīng)用產(chǎn)能分析、工藝分析、布局優(yōu)化等精益管理方法開展工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)和仿真優(yōu)化——明確智能制造規(guī)劃工作計(jì)劃及團(tuán)隊(duì)分工——實(shí)施計(jì)劃獲得管理層批準(zhǔn)——實(shí)施計(jì)劃相應(yīng)預(yù)算已被執(zhí)行——實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整——基于虛擬建造、虛擬調(diào)試、大數(shù)據(jù)和AR/VR等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工廠數(shù)字——具有創(chuàng)新管理機(jī)制，持續(xù)開展智能制造相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新——滿足個(gè)性化需求的產(chǎn)品定制設(shè)計(jì)和服務(wù)——通過生產(chǎn)柔性化、敏捷化和產(chǎn)品模塊化實(shí)現(xiàn)多品種批量定制——建立貫穿產(chǎn)品全生命周期的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺(tái)——構(gòu)建裝備、產(chǎn)線、車間、工廠等不同層級(jí)的數(shù)字孿生系統(tǒng)DB36/T1724-2022表A.6戰(zhàn)略方面的具體評(píng)估內(nèi)容（續(xù)）——擁有相關(guān)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和人力資源儲(chǔ)備——明確崗位職責(zé)與考核方案——采用信息化方式進(jìn)行能力管理——建立能力勝任度評(píng)價(jià)模型——建立智能制造培訓(xùn)體系——開展智能制造相關(guān)培訓(xùn)——采用信息化方式進(jìn)行培訓(xùn)管理——建立知識(shí)管理平臺(tái)——建立人員績效評(píng)價(jià)體系——定期對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行績效評(píng)價(jià)——采用信息化方式進(jìn)行績效管理——采用績效改善策略A.2.2制造A.2.2.1研發(fā)表A.7研發(fā)方面的具體評(píng)估內(nèi)容——建立產(chǎn)品研發(fā)知識(shí)的管理規(guī)范——建立產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)的管理規(guī)范——通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)共享——實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不同專業(yè)或者組件之間的并行設(shè)計(jì)——集成三維建模、有限元仿真、虛擬測試等技術(shù)，開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、仿真——?jiǎng)?chuàng)建原料物性數(shù)據(jù)庫和模型庫，優(yōu)化原料選擇和配方設(shè)計(jì)，支撐生產(chǎn)——建立工藝設(shè)計(jì)知識(shí)的管理規(guī)范——建立工藝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的管理規(guī)范——基于典型產(chǎn)品或特征建立工藝模板，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工藝設(shè)計(jì)信息的重用——實(shí)現(xiàn)工藝不同專業(yè)之間的并行設(shè)計(jì)——應(yīng)用數(shù)字化工具，開展加工過程的工藝設(shè)計(jì)及驗(yàn)證——基于加工過程的數(shù)據(jù)模型分析，開展面向全過程的工藝優(yōu)化A.2.2.2生產(chǎn)DB36/T1724-2022表A.8生產(chǎn)方面的具體評(píng)估內(nèi)容——基于人工經(jīng)驗(yàn)開展生產(chǎn)調(diào)度——基于銷售訂單和銷售預(yù)測等信息，編制主生產(chǎn)計(jì)劃——基于企業(yè)的安全庫存、采購提前期、生產(chǎn)提前期等制約要素實(shí)現(xiàn)物料——構(gòu)建企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP），實(shí)現(xiàn)車），——采用高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)（APS）進(jìn)行車間排產(chǎn)優(yōu)化評(píng)估指標(biāo)：生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率；交付周期降低比例——制定倉儲(chǔ)管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)出入庫、盤點(diǎn)和安全庫存等管理——基于管理分類和規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)合規(guī)管理——基于生產(chǎn)計(jì)劃制定配送計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品等定時(shí)定量配送——制定生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)規(guī)范——通過信息技術(shù)手段，將工藝文件下發(fā)到生產(chǎn)單元——依托制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），開展人、機(jī)、料等精確——構(gòu)建制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），實(shí)現(xiàn)人力、設(shè)備——采用模塊化、成組和產(chǎn)線重構(gòu)等技術(shù)，搭建柔性可重構(gòu)產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)——搭建生產(chǎn)過程全流程一體化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工藝流程和參數(shù)的動(dòng)態(tài)優(yōu)——依托先進(jìn)過程控制系統(tǒng)（APC），實(shí)現(xiàn)精——建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程——基于信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)采集——采用智能檢測裝備，開展產(chǎn)品質(zhì)量的在線檢測、分析和結(jié)果判定——建設(shè)質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS），采集產(chǎn)品原料、生產(chǎn)過程DB36/T1724-2022表A.8生產(chǎn)方面的具體評(píng)估內(nèi)容(續(xù))——建立設(shè)備合同、設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)賬等規(guī)范——采用信息化方式制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的預(yù)警——采用工業(yè)機(jī)器人、智能巡檢裝備和設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的高效巡檢和異常報(bào)警等——建立設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能維護(hù)管理——建立設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)判定、性能分析和故障預(yù)警——建立故障預(yù)測與健康管理系統(tǒng)（PHM），進(jìn)行設(shè)備失效模式判——采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、改）；——建立能源管理制度——開展主要能源的數(shù)據(jù)采集、計(jì)量與監(jiān)控——建立重點(diǎn)高能耗設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控管理機(jī)制，對(duì)有節(jié)能優(yōu)化需求的設(shè)備——采用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)主要能源的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和計(jì)量——建立能源管理系統(tǒng)（EMS），開展能耗數(shù)據(jù)采集、計(jì)——依托能源管理系統(tǒng)（EMS），開展設(shè)備運(yùn)行參數(shù)或工現(xiàn)能源利用率提升——依托能源管理系統(tǒng)（EMS），實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵裝備、——制定安全操作規(guī)程、安全預(yù)防措施等安全管理制度——建立文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的應(yīng)急決策、指揮、調(diào)度預(yù)案，并實(shí)施——采用信息化方式實(shí)現(xiàn)員工安全管理、職業(yè)健康管理——采用信息化方式建立安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等知識(shí)庫，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控——依托安全感知裝置和安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)感知和精——基于安全事件聯(lián)動(dòng)響應(yīng)處置機(jī)制和應(yīng)急處置預(yù)案庫，實(shí)現(xiàn)安全事件處——建設(shè)危化品管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)危化品存量、位置、狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測、異——依托自動(dòng)化裝備，集成智能傳感、機(jī)器視覺和5——制定環(huán)保管理規(guī)范——制定企業(yè)碳達(dá)峰方案或低碳轉(zhuǎn)型規(guī)劃——開展溫室氣體盤查，產(chǎn)品碳足跡核算，III型環(huán)境聲明等——通過信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)環(huán)保數(shù)據(jù)自動(dòng)采集——建立環(huán)保管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全過程環(huán)保數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)控與報(bào)警——依托環(huán)保管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)排放實(shí)時(shí)監(jiān)測、分析預(yù)警和排放優(yōu)化——開發(fā)碳資產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全流程碳排放追蹤、分析、核算和交易A.2.2.3服務(wù)DB36/T1724-2022表A.9服務(wù)方面的具體評(píng)估內(nèi)容——建立營銷管理規(guī)程——建立營銷管理團(tuán)隊(duì)考核辦法——采用信息化方式實(shí)現(xiàn)客戶、銷售團(tuán)隊(duì)及分銷商信息的動(dòng)態(tài)管理——建立市場營銷管理或客戶關(guān)系管理系統(tǒng)），理——應(yīng)用大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場趨勢的分析、判斷和預(yù)測——依托客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM），構(gòu)建用戶畫像定精準(zhǔn)銷售計(jì)劃——建立供應(yīng)鏈管理規(guī)程——建立供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)的考核辦法——采用信息化方式進(jìn)行供應(yīng)鏈管理——建設(shè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM），實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商決策和采購方案動(dòng)態(tài)優(yōu)化——搭建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM），實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈析），——建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM），開展供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)隱患——建立售后服務(wù)規(guī)程——建立售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的考核辦法——采用信息化方式進(jìn)行客訴管理——建設(shè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM），實(shí)現(xiàn)客戶需求A.2.3技術(shù)DB36/T1724-2022表A.10技術(shù)方面的具體評(píng)估內(nèi)容——關(guān)鍵工序應(yīng)用自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化設(shè)備——關(guān)鍵工序設(shè)備持續(xù)開展技術(shù)改造——關(guān)鍵工序設(shè)備具有數(shù)據(jù)管理、模擬加工、圖形化編程等人機(jī)交互功能——關(guān)鍵工序設(shè)備具有預(yù)測性維護(hù)功能——關(guān)鍵工序設(shè)備具有遠(yuǎn)程監(jiān)測和遠(yuǎn)程診斷功能，可實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警——實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)覆蓋——實(shí)現(xiàn)工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋——網(wǎng)絡(luò)具有遠(yuǎn)程配置功能，具備帶寬和連接節(jié)點(diǎn)的擴(kuò)展及升級(jí)能力——網(wǎng)絡(luò)能夠保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐暾院图皶r(shí)性——管理層具有系統(tǒng)集成的意識(shí)——具有包括網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件等內(nèi)容的系統(tǒng)集成規(guī)劃——實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)設(shè)備及系統(tǒng)間的集成——形成完整的系統(tǒng)集成架構(gòu)——通過ESB和ODS等方式，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)活動(dòng)的集成——建立數(shù)據(jù)管理規(guī)范——基于經(jīng)驗(yàn)開展數(shù)據(jù)分析——實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及分析結(jié)果在部門內(nèi)在線共享——建立生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控（SCADA）系統(tǒng)——采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，應(yīng)用各類型算法模型進(jìn)行數(shù)據(jù)深度分析——建立企業(yè)級(jí)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心——建立信息安全管理制度——開展關(guān)鍵工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——采用物理手段實(shí)施數(shù)據(jù)加密——在工業(yè)主機(jī)上安裝正規(guī)的工業(yè)防病毒軟件——工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)具有邊界防護(hù)能力——具有容災(zāi)設(shè)計(jì)并實(shí)施演練——工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)部署具有深度包解析功能的安全設(shè)備——建立離線測試環(huán)境，對(duì)工業(yè)現(xiàn)場使用的設(shè)備進(jìn)行安全性測試DB36/T1724-2022（規(guī)范性附錄）評(píng)估指標(biāo)表B.1評(píng)估指標(biāo)內(nèi)容1≥30%得0.20分2率≥90%得0.20分3≥30%得0.20分4率≥90%得0.20分5≥60%得0.20分6≥90%得0.20分7原產(chǎn)品研發(fā)周期－現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)周期）/89原工藝設(shè)計(jì)周期－現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)周期）/DB36/T1724-2022表B.1評(píng)估指標(biāo)內(nèi)容（續(xù)）原標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）/原標(biāo)準(zhǔn)工率原訂單交付周期－現(xiàn)訂單交付周期）/現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率－原庫存周轉(zhuǎn)率）/原庫現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率－原勞動(dòng)生產(chǎn)率）/原勞≥10%得0.20分40%~50%得0.07分率≥80%得0.07分40%~50%得0.04分≥60%得0.07分DB36/T1724-2022表B.1評(píng)估指標(biāo)內(nèi)容（續(xù)）率40%~50%得0.04分≥60%得0.06分原萬元產(chǎn)值能耗－現(xiàn)萬元產(chǎn)值能耗）/≥10%得0.20分率2%~5%營收得0.08分率2%~5%營收得0.04分率現(xiàn)凈利潤率－原凈利潤率）/原凈利潤≥10%得0.20分原采購成本－現(xiàn)采購成本）/原采購成例例≥70%得0.20分DB36/T1724-2022表B.1評(píng)估指標(biāo)內(nèi)容（續(xù)）≥50%得0.20分≥50%得0.20分≥60%得0.20分2%~5%營收得0.08分[1]投資預(yù)算額：企業(yè)匹配智能制造規(guī)劃的投資預(yù)算，包括規(guī)劃咨詢、工廠建設(shè)、軟硬件購置和增加人員薪資等。[2]投資預(yù)算達(dá)成率：企業(yè)實(shí)際投資額與投資預(yù)算的比值。[3]模式創(chuàng)新工業(yè)增加值：指通過工廠設(shè)計(jì)模式創(chuàng)新手段實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值。[4]智能制造培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：企業(yè)開展智能制造內(nèi)外部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的總額，包括建立培訓(xùn)體系、講師薪酬、場地費(fèi)用等。[5]產(chǎn)品研發(fā)周期：產(chǎn)品研發(fā)是指創(chuàng)造性研制新產(chǎn)品，或者改良原有產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)周期通常指計(jì)劃后，直至交付生產(chǎn)的全部過程。是反映企業(yè)創(chuàng)[6]工藝設(shè)計(jì)周期：工藝設(shè)計(jì)是指工藝規(guī)程和工藝裝備的設(shè)計(jì)及改良。工藝設(shè)計(jì)周期通常指企業(yè)后，直至正式投入生產(chǎn)的全部過程。是反映企業(yè)[7]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)：是在標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境下，完成一道加工工序所需的作業(yè)時(shí)間。通常，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)越短[8]生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率：指在生產(chǎn)計(jì)劃給定時(shí)間內(nèi)，實(shí)際產(chǎn)量占計(jì)劃產(chǎn)量的比例。是支撐企業(yè)交付能力的關(guān)鍵指標(biāo)。[9]庫存周轉(zhuǎn)率：指在某一時(shí)間段內(nèi)，庫存貨物周轉(zhuǎn)的平均次數(shù)，是反映業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)。[11]凈利潤率增長率：指企業(yè)凈利潤率[12]采購訂單及時(shí)交付率：指在采購計(jì)劃給定[13]采購周期：采購周期通常指企業(yè)下達(dá)物料[14]客訴率：客戶投訴通?；诳蛻魧?duì)產(chǎn)[15]退貨率：當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)無法達(dá)成客DB36/T1724-2022（規(guī)范性附錄）評(píng)估權(quán)重C.1評(píng)估滿分總體評(píng)估滿分為100分，其中：預(yù)評(píng)估滿分為20分，正式評(píng)估滿分為80分。C.2預(yù)評(píng)估權(quán)重預(yù)評(píng)估的評(píng)估域及權(quán)重見表C.1。表C.1預(yù)評(píng)估權(quán)重C.3正式評(píng)估權(quán)重正式評(píng)估的評(píng)估域及權(quán)重見表C.2。表C.2正式評(píng)估權(quán)重DB36/T1724-2022表C.2正式評(píng)估權(quán)重（續(xù)）C.3.1不同行業(yè)的權(quán)重轉(zhuǎn)換C.3.1.1江西正在實(shí)施“2+6+N”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，重點(diǎn)推動(dòng)有色金屬、電子信息2個(gè)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入邁上萬億級(jí)，裝備制造、石化、建材、紡織、食品、鋰電新能源6個(gè)產(chǎn)業(yè)邁上五千億級(jí)，航空、中醫(yī)藥、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體照明、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、節(jié)能環(huán)保等N個(gè)產(chǎn)業(yè)邁上千億級(jí)。——有色金屬（流程型制造）：包括有色金屬采礦選業(yè)、有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)等；——電子信息（離散型制造）：包括移動(dòng)智能終端、LED、VR、5G、新型顯示、物聯(lián)網(wǎng)、汽車電子、航空電子、北斗應(yīng)用、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等；——裝備制造（離散型制造）：包括汽車制造、電力設(shè)備、空調(diào)壓縮機(jī)、礦山機(jī)械和電梯制造等；——石化（流程型制造）：包括石油化工、精細(xì)化工、化工新材料和氯堿化工等；——建材（流程型制造）：包括新型建材及墻體材料、裝配式建筑部品部件和鋁型材等；——紡織（離散型制造）：包括針織服裝、紡織印染和創(chuàng)意設(shè)計(jì)等；——食品（流程型制造）：包括綠色飲品、糧油加工和畜禽加工等；——鋰電新能源（離散型制造包括基礎(chǔ)鋰鹽、電池材料生產(chǎn)、鋰電池制造及應(yīng)用、鋰電池回收利用等；——航空（離散型制造）：包括飛機(jī)總裝、航空相關(guān)設(shè)備、航空轉(zhuǎn)包、飛行器零部件制造等；——中醫(yī)藥（流程型制造）：包括中藥加工、醫(yī)療器械和生物技術(shù)等；——其它：除以上10個(gè)產(chǎn)業(yè)之外的其它產(chǎn)業(yè)。C.3.1.2基于江西省2+6+N產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)各個(gè)行業(yè)在智能制造的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行定義，見表C.3。DB36/T1724-2022表C.3不同行業(yè)智能制造重點(diǎn)環(huán)節(jié)工藝設(shè)計(jì)計(jì)劃調(diào)度倉儲(chǔ)配送生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量管理設(shè)備管理能源管理安全管控環(huán)保管控營銷管理鏈?zhǔn)酆蠓?wù)√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√注：表格中打√部分，為該行業(yè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，未打√部分，為該行業(yè)的非重點(diǎn)環(huán)節(jié)。C.3.1.3為突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，按以下步驟對(duì)不同行業(yè)“制造”維度下13個(gè)二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重轉(zhuǎn)換。C.3.1.3.1第一步對(duì)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行轉(zhuǎn)換。按照表C.2，將二級(jí)指標(biāo)權(quán)重與其所對(duì)應(yīng)一級(jí)指標(biāo)權(quán)重相乘得到二級(jí)指標(biāo)轉(zhuǎn)換后權(quán)重，二級(jí)指標(biāo)轉(zhuǎn)換后權(quán)重見表C.4。顯然，“制造”維度下13個(gè)二級(jí)指標(biāo)經(jīng)轉(zhuǎn)換后的權(quán)重之和為1。表C.4正式評(píng)估轉(zhuǎn)換后權(quán)重表DB36/T1724-2022C.3.1.3.2第二步對(duì)“制造”維度下二級(jí)指標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行加權(quán)。按行業(yè)類別確定重點(diǎn)環(huán)節(jié)，設(shè)其數(shù)量為n（0<n<13，本例中n=6），轉(zhuǎn)換后權(quán)重分別為X1~Xn；則非重點(diǎn)環(huán)節(jié)數(shù)量為13-n，轉(zhuǎn)換后權(quán)重分別為Xn+1~X13。對(duì)n個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行加權(quán)（本例中加權(quán)50%）：其余13-n個(gè)非重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)重保持不變：Xj'Xj,j(n+1)~13顯然，Xi'Xj'1i1jn1C.3.1.3.3第三步將Xi'和Xj'進(jìn)行歸一化處理。為保證加權(quán)后“制造”維度的13個(gè)二級(jí)指標(biāo)轉(zhuǎn)換后權(quán)重之和為1，需對(duì)其權(quán)重進(jìn)行歸一化處理。n個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)重調(diào)整公式如下：Y13-n個(gè)非重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)重調(diào)整公式如下：Yj經(jīng)權(quán)重歸一化處理后，滿足：Yi13Yji1jn1加權(quán)后不同行業(yè)制造維度的轉(zhuǎn)換后權(quán)重見表C.5。表C.5不同行業(yè)制造維度的轉(zhuǎn)換后權(quán)重C.3.1.3.4根據(jù)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)三大業(yè)務(wù)情況，分為4種制造類型（其它制造類型可按此方式進(jìn)行必要轉(zhuǎn)換）：——I類企業(yè)：覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)中全部13個(gè)二級(jí)指標(biāo)的企業(yè)；——II類企業(yè)：覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)中12個(gè)二級(jí)指標(biāo)，但不涉及售后服務(wù)的企業(yè)；——III類企業(yè)：覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)中12個(gè)二級(jí)指標(biāo)，但不涉及產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)；——IV類企業(yè)：覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)中11個(gè)二級(jí)指標(biāo)，但不涉及產(chǎn)品研發(fā)和售后服務(wù)的企業(yè)DB36/T1724-2022不同制造類型的覆蓋環(huán)節(jié)見表C.6。表C.6不同制造類型的覆蓋環(huán)節(jié)√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√C.3.2綜合權(quán)重轉(zhuǎn)換基于現(xiàn)有的11個(gè)不同行業(yè)、4個(gè)不同制造類型，共有44種綜合權(quán)重轉(zhuǎn)換組合，轉(zhuǎn)換結(jié)果見表C.7。評(píng)估組應(yīng)根據(jù)受評(píng)估企業(yè)所處行業(yè)及制造類型進(jìn)行適配。表C.7不同行業(yè)及制造類型綜合權(quán)重轉(zhuǎn)換表鏈00000000000000000000DB36/T1724-2022表C.7不同行業(yè)及制造類型綜合權(quán)重轉(zhuǎn)換表（續(xù)）鏈00000000源0000000000000000DB36/T1724-2022（規(guī)范性附錄）計(jì)算方法D.1預(yù)評(píng)估D.1.1二級(jí)指標(biāo)得分為該指標(biāo)下每條要求得分的求和，按式（D.1）計(jì)算：GY................................................................（D.1）式中：G——二級(jí)指標(biāo)得分；Y——二級(jí)指標(biāo)每條要求得分；——二級(jí)指標(biāo)要求的個(gè)數(shù)。D.1.2一級(jí)指標(biāo)得分為該指標(biāo)下二級(jí)指標(biāo)得分與二級(jí)指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)求和，按式（D.2）計(jì)算：F(G)................................................................（D.2）式中：F——一級(jí)指標(biāo)得分；G——二級(jí)指標(biāo)得分；——二級(jí)指標(biāo)權(quán)重。D.1.3維度得分為該維度下一級(jí)指標(biāo)得分與一級(jí)指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)求和，按式（D.3）計(jì)算：E(F)................................................................（D.3）式中：E——維度得分F——一級(jí)指標(biāo)得分——一級(jí)指標(biāo)權(quán)重預(yù)評(píng)估得分為維度得分與維度權(quán)重的加權(quán)求和，按式（D.4）計(jì)算D(E)................................................................（D.4）式中：D——預(yù)評(píng)估得分；E——維度得分；——維度權(quán)重。D.2正式評(píng)估D.2.1二級(jí)指標(biāo)得分為該指標(biāo)下每條要求得分的求和，按式（D.5）計(jì)算：CX................................................................（D.5）DB36/T1724-2022式中：C——二級(jí)指標(biāo)得分；X——二級(jí)指標(biāo)每條要求得分；n——二級(jí)指標(biāo)要求的個(gè)數(shù)。D.2.2維度得分為該維度下二級(jí)指標(biāo)得分與二級(jí)指標(biāo)轉(zhuǎn)換后權(quán)重的加權(quán)求和，按式（D.6）計(jì)算：B(C)................................................................（D.6）式中：B——維度得分；C——二級(jí)指標(biāo)得分；——二級(jí)指標(biāo)轉(zhuǎn)換后權(quán)重。D.2.3正式評(píng)估得分為維度得分與維度權(quán)重的加權(quán)求和，按式（D.7）計(jì)算A(B)................................................................（D.7）式中：A——正式評(píng)估得分；B——維度得分；——維度權(quán)重。D.3綜合評(píng)估得