工程外包管理考核試卷_第1頁(yè)
工程外包管理考核試卷_第2頁(yè)
工程外包管理考核試卷_第3頁(yè)
工程外包管理考核試卷_第4頁(yè)
工程外包管理考核試卷_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程外包管理考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估考生在工程外包管理方面的理論知識(shí)和實(shí)踐能力,包括項(xiàng)目規(guī)劃、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.工程外包管理中,以下哪個(gè)階段不涉及合同管理?()

A.需求分析

B.合同談判

C.合同簽訂

D.合同執(zhí)行

2.工程外包項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)歸檔

3.在工程外包中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的要素?()

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量審計(jì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度

4.工程外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括下列哪項(xiàng)?()

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.市場(chǎng)拓展

5.合同條款中,關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的條款應(yīng)該明確哪一項(xiàng)?()

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的共享

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密

D.以上都是

6.工程外包項(xiàng)目溝通管理中,以下哪種方式不適合跨文化團(tuán)隊(duì)?()

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電子郵件

C.視頻會(huì)議

D.電話會(huì)議

7.在工程外包中,以下哪個(gè)不是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵要素?()

A.信任

B.溝通

C.知識(shí)共享

D.個(gè)人主義

8.工程外包合同中,以下哪個(gè)條款不屬于違約責(zé)任條款?()

A.逾期交付

B.質(zhì)量不合格

C.信息保密

D.保密期限

9.項(xiàng)目外包中,以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延?()

A.項(xiàng)目需求變更

B.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

C.項(xiàng)目成本增加

D.以上都是

10.工程外包合同中,以下哪個(gè)條款不屬于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?()

A.功能性測(cè)試

B.性能測(cè)試

C.安全測(cè)試

D.項(xiàng)目文檔

11.在工程外包中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)?()

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人員風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

12.工程外包合同中,以下哪個(gè)不是合同終止的條件?()

A.項(xiàng)目完成

B.合同到期

C.一方違約

D.項(xiàng)目范圍變更

13.在工程外包項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?()

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲

C.項(xiàng)目評(píng)審

D.團(tuán)隊(duì)聚餐

14.工程外包合同中,以下哪個(gè)不是付款方式?()

A.預(yù)付款

B.進(jìn)度付款

C.績(jī)效付款

D.按年付款

15.在工程外包中,以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤?()

A.供應(yīng)商延遲交付

B.項(xiàng)目需求變更

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢

D.以上都是

16.工程外包合同中,以下哪個(gè)不是合同變更管理的過(guò)程?()

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更執(zhí)行

17.在工程外包中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵步驟?()

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

18.工程外包項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)?()

A.完成率

B.質(zhì)量合格率

C.成本節(jié)約率

D.團(tuán)隊(duì)滿意度

19.在工程外包中,以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支?()

A.預(yù)算不當(dāng)

B.項(xiàng)目范圍蔓延

C.供應(yīng)商價(jià)格波動(dòng)

D.以上都是

20.工程外包合同中,以下哪個(gè)不是保密條款的內(nèi)容?()

A.保密信息范圍

B.保密期限

C.保密責(zé)任

D.保密信息的使用

21.在工程外包中,以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期?()

A.供應(yīng)商延遲交付

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通不暢

C.項(xiàng)目范圍變更

D.以上都是

22.工程外包合同中,以下哪個(gè)不是合同解除的條件?()

A.一方違約

B.合同到期

C.項(xiàng)目完成

D.雙方協(xié)商一致

23.在工程外包中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵點(diǎn)?()

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通方式

24.工程外包合同中,以下哪個(gè)不是驗(yàn)收流程的步驟?()

A.驗(yàn)收計(jì)劃

B.驗(yàn)收測(cè)試

C.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

D.驗(yàn)收證書

25.在工程外包中,以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗?()

A.項(xiàng)目范圍蔓延

B.風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)

C.團(tuán)隊(duì)溝通不暢

D.以上都是

26.工程外包合同中,以下哪個(gè)不是爭(zhēng)議解決的方式?()

A.和解

B.仲裁

C.訴訟

D.以上都是

27.在工程外包中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵步驟?()

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

28.工程外包合同中,以下哪個(gè)不是合同管理的關(guān)鍵點(diǎn)?()

A.合同條款

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.合同解除

29.在工程外包中,以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落?()

A.項(xiàng)目目標(biāo)不明確

B.團(tuán)隊(duì)成員缺乏培訓(xùn)

C.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

D.以上都是

30.工程外包合同中,以下哪個(gè)不是合同履行的關(guān)鍵點(diǎn)?()

A.合同條款

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.合同解除

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.工程外包項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括以下哪些?()

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.有效的溝通

C.穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系

D.高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

2.合同管理中,以下哪些是合同條款應(yīng)包含的內(nèi)容?()

A.項(xiàng)目范圍

B.交付標(biāo)準(zhǔn)

C.付款條款

D.爭(zhēng)議解決方式

3.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?()

A.文檔審查

B.專家判斷

C.質(zhì)量審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.項(xiàng)目質(zhì)量控制中,以下哪些是質(zhì)量保證的工具?()

A.流程圖

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.質(zhì)量計(jì)劃

D.質(zhì)量控制流程

5.工程外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪些活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)效率?()

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲

D.個(gè)人績(jī)效評(píng)估

6.合同談判中,以下哪些是談判策略?()

A.優(yōu)勢(shì)談判

B.合作談判

C.競(jìng)爭(zhēng)談判

D.避免談判

7.工程外包項(xiàng)目中,以下哪些是影響項(xiàng)目成本的因素?()

A.項(xiàng)目范圍

B.人員成本

C.供應(yīng)商價(jià)格

D.項(xiàng)目進(jìn)度

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.減少風(fēng)險(xiǎn)

C.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

D.接受風(fēng)險(xiǎn)

9.工程外包合同中,以下哪些是保密信息的類型?()

A.技術(shù)數(shù)據(jù)

B.財(cái)務(wù)信息

C.市場(chǎng)信息

D.項(xiàng)目計(jì)劃

10.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是有效的溝通方式?()

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電子郵件

C.視頻會(huì)議

D.消息推送

11.在工程外包中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)?()

A.完成率

B.質(zhì)量合格率

C.成本節(jié)約率

D.客戶滿意度

12.工程外包合同變更管理中,以下哪些是變更控制流程的步驟?()

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

13.項(xiàng)目外包中,以下哪些是項(xiàng)目范圍蔓延的跡象?()

A.不斷變化的需求

B.未經(jīng)批準(zhǔn)的額外工作

C.項(xiàng)目進(jìn)度延誤

D.項(xiàng)目成本增加

14.工程外包合同中,以下哪些是合同解除的合法理由?()

A.一方嚴(yán)重違約

B.項(xiàng)目完成

C.合同到期

D.雙方協(xié)商一致

15.在工程外包中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)?()

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)溝通效率

C.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任

D.提高團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力

16.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是溝通渠道的選擇標(biāo)準(zhǔn)?()

A.溝通效率

B.溝通成本

C.溝通頻率

D.溝通效果

17.工程外包項(xiàng)目中,以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵步驟?()

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.執(zhí)行進(jìn)度控制

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度報(bào)告

18.在工程外包中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容?()

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.工程外包合同中,以下哪些是合同執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)?()

A.按時(shí)交付

B.質(zhì)量保證

C.保密協(xié)議

D.爭(zhēng)議解決

20.在工程外包中,以下哪些是提高項(xiàng)目成功率的策略?()

A.有效的項(xiàng)目管理

B.適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)配置

C.靈活的合同條款

D.有效的溝通機(jī)制

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.工程外包管理中的合同管理階段包括:______、______、______和______。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)______、______和______等方法進(jìn)行。

3.項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵步驟包括:______、______和______。

4.工程外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括:______、______和______。

5.合同條款中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬條款應(yīng)明確______、______和______。

6.工程外包項(xiàng)目溝通管理中,跨文化團(tuán)隊(duì)溝通應(yīng)避免使用______和______等詞匯。

7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵要素包括______、______和______。

8.工程外包合同中,違約責(zé)任條款應(yīng)包括______、______和______。

9.項(xiàng)目范圍蔓延的跡象包括______、______和______。

10.工程外包合同變更管理中,變更控制流程包括______、______、______和______。

11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括______、______、______和______。

12.工程外包合同執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)包括______、______、______和______。

13.工程外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括______、______和______。

14.合同談判策略包括______、______、______和______。

15.工程外包項(xiàng)目中,影響項(xiàng)目成本的因素包括______、______、______和______。

16.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括______、______、______和______。

17.工程外包合同中,保密信息的類型包括______、______、______和______。

18.項(xiàng)目溝通管理中,有效的溝通方式應(yīng)包括______、______、______和______。

19.工程外包項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括______、______、______和______。

20.工程外包合同變更管理中,變更請(qǐng)求應(yīng)包括______、______、______和______。

21.工程外包項(xiàng)目中,項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵步驟包括______、______、______和______。

22.工程外包合同中,爭(zhēng)議解決的方式包括______、______、______和______。

23.工程外包項(xiàng)目中,提高團(tuán)隊(duì)士氣的活動(dòng)包括______、______和______。

24.工程外包合同中,合同履行的關(guān)鍵點(diǎn)包括______、______、______和______。

25.工程外包項(xiàng)目中,提高項(xiàng)目成功率的策略包括______、______、______和______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.工程外包合同中,所有變更都必須經(jīng)過(guò)雙方的書面批準(zhǔn)。()

2.風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段完成。()

3.項(xiàng)目質(zhì)量控制中,質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目收尾階段進(jìn)行。()

4.工程外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目經(jīng)理不需要參與合同談判。()

5.合同條款中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬應(yīng)該在合同中明確說(shuō)明。()

6.在工程外包中,溝通渠道的選擇應(yīng)該基于成本考慮。()

7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,信任是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵要素之一。()

8.工程外包合同中,保密條款應(yīng)該限制信息的所有使用。()

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性成正比。()

10.工程外包項(xiàng)目中,項(xiàng)目范圍蔓延通常是由于項(xiàng)目進(jìn)度延誤引起的。()

11.合同變更管理中,變更請(qǐng)求應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理直接批準(zhǔn)。()

12.工程外包合同中,付款條款應(yīng)該包括延遲付款的違約金。()

13.項(xiàng)目溝通管理中,電子郵件是最有效的溝通方式。()

14.工程外包項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估應(yīng)該包括所有團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)。()

15.工程外包合同中,爭(zhēng)議解決可以通過(guò)雙方協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式進(jìn)行。()

16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行。()

17.工程外包合同中,合同執(zhí)行階段不需要進(jìn)行質(zhì)量檢查。()

18.在工程外包中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以提高團(tuán)隊(duì)的整體效率。()

19.工程外包項(xiàng)目中,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定就不能更改。()

20.工程外包合同中,合同解除應(yīng)該由雙方共同決定,并書面記錄。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述工程外包管理中合同管理的重要性及其主要內(nèi)容包括哪些方面。

2.在工程外包項(xiàng)目中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理?請(qǐng)列舉至少三種風(fēng)險(xiǎn)管理策略及其適用場(chǎng)景。

3.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,分析工程外包項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的難點(diǎn)及其解決方法。

4.在工程外包合同執(zhí)行過(guò)程中,如何確保項(xiàng)目質(zhì)量和合同履行?請(qǐng)?zhí)岢鲋辽偃N監(jiān)控和保障措施。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某建筑工程公司計(jì)劃將其部分項(xiàng)目外包給一家專業(yè)的設(shè)計(jì)院。在合同談判階段,雙方就項(xiàng)目范圍、交付標(biāo)準(zhǔn)、付款方式和知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等問(wèn)題存在分歧。請(qǐng)分析雙方可能存在的爭(zhēng)議點(diǎn),并提出解決這些爭(zhēng)議的建議。

2.案例題:

某科技公司將其軟件開發(fā)項(xiàng)目外包給一家國(guó)外供應(yīng)商。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,由于溝通不暢和時(shí)差問(wèn)題,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重延誤。同時(shí),供應(yīng)商提交的代碼質(zhì)量不符合預(yù)期。請(qǐng)分析導(dǎo)致這一問(wèn)題的原因,并提出改進(jìn)措施以避免類似情況再次發(fā)生。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.C

9.D

10.D

11.D

12.D

13.C

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.A

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同終止

2.文檔審查、專家判斷、質(zhì)量審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制

4.項(xiàng)目規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的共享、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密

6.專業(yè)術(shù)語(yǔ)、行業(yè)術(shù)語(yǔ)

7.信任、溝通、知識(shí)共享

8.違約責(zé)任、賠償金額、違約期限

9.項(xiàng)目范圍蔓延、需求變更、未批準(zhǔn)的額外工作

10.變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施

11.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

12.按時(shí)交付、質(zhì)量保證、保密協(xié)議、爭(zhēng)議解決

13.項(xiàng)目目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)角色、工作流程

14.優(yōu)勢(shì)談判、合作談判、競(jìng)爭(zhēng)談判、避免談判

15.項(xiàng)目范圍、人員成本、供應(yīng)商價(jià)格、項(xiàng)目進(jìn)度

16.避免風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)

17.技術(shù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)信息、市場(chǎng)信息、項(xiàng)目計(jì)劃

18.面對(duì)面會(huì)議、電子郵件、視頻會(huì)議、消息推送

19.完成率、質(zhì)量合格率、成本節(jié)約率、客戶滿意度

20.變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施

21

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論