建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化策略實(shí)施計(jì)劃考核試卷

建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化策略實(shí)施計(jì)劃考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化策略實(shí)施計(jì)劃的掌握程度，以及實(shí)際操作能力，檢驗(yàn)考生在供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的專業(yè)素養(yǎng)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化的首要步驟是：（）

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.資源整合

C.確定目標(biāo)

D.實(shí)施計(jì)劃

2.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵績效指標(biāo)？（）

A.成本控制

B.交貨時(shí)間

C.員工滿意度

D.質(zhì)量保證

3.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”通常表現(xiàn)為：（）

A.需求量波動(dòng)大

B.供應(yīng)穩(wěn)定性高

C.庫存水平穩(wěn)定

D.供應(yīng)商關(guān)系緊密

4.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)類型？（）

A.供應(yīng)鏈中斷

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化中，供應(yīng)商選擇的主要依據(jù)是：（）

A.價(jià)格

B.質(zhì)量和服務(wù)

C.交貨時(shí)間

D.地理位置優(yōu)勢(shì)

6.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中扮演的角色是：（）

A.生產(chǎn)者

B.零售商

C.供應(yīng)商

D.分銷商

7.供應(yīng)鏈中的“庫存波”現(xiàn)象通常導(dǎo)致：（）

A.庫存增加

B.庫存減少

C.庫存穩(wěn)定

D.庫存波動(dòng)不大

8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素？（）

A.信息共享

B.目標(biāo)一致

C.利益分配

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系

9.建材批發(fā)商在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考慮因素？（）

A.供應(yīng)商規(guī)模

B.供應(yīng)商資質(zhì)

C.供應(yīng)商信譽(yù)

D.供應(yīng)商創(chuàng)新能力

10.供應(yīng)鏈中的“長鞭效應(yīng)”通常表現(xiàn)為：（）

A.需求量波動(dòng)小

B.供應(yīng)穩(wěn)定性低

C.庫存水平穩(wěn)定

D.供應(yīng)商關(guān)系緊密

11.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.減少員工數(shù)量

12.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵是：（）

A.優(yōu)化采購流程

B.提高庫存管理

C.加強(qiáng)與供應(yīng)商合作

D.創(chuàng)新銷售模式

13.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”通常表現(xiàn)為：（）

A.微小變化導(dǎo)致重大影響

B.重大變化導(dǎo)致微小影響

C.系統(tǒng)穩(wěn)定性高

D.系統(tǒng)穩(wěn)定性低

14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

15.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施敏捷供應(yīng)鏈策略的目的是：（）

A.降低庫存成本

B.縮短交貨時(shí)間

C.提高客戶滿意度

D.以上都是

16.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)容？（）

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商激勵(lì)

C.供應(yīng)商培訓(xùn)

D.供應(yīng)商溝通

17.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中常見的信息共享方式？（）

A.電子數(shù)據(jù)交換（EDI）

B.企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）

C.客戶關(guān)系管理（CRM）

D.電子郵件

18.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)垂直整合的目的是：（）

A.降低采購成本

B.提高生產(chǎn)效率

C.控制產(chǎn)品質(zhì)量

D.以上都是

19.供應(yīng)鏈中的“長尾效應(yīng)”通常表現(xiàn)為：（）

A.產(chǎn)品銷售分散

B.產(chǎn)品銷售集中

C.市場(chǎng)需求穩(wěn)定

D.市場(chǎng)需求波動(dòng)大

20.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化的關(guān)鍵成功因素？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.知識(shí)管理

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.政策支持

21.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的目的在于：（）

A.降低融資成本

B.提高資金使用效率

C.支持供應(yīng)商發(fā)展

D.以上都是

22.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”可能由以下哪項(xiàng)因素引起？（）

A.訂單處理延遲

B.供應(yīng)商庫存不足

C.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

D.以上都是

23.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的障礙？（）

A.信息不透明

B.目標(biāo)不一致

C.利益沖突

D.供應(yīng)鏈長度

24.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施精益供應(yīng)鏈策略的目的是：（）

A.降低庫存成本

B.縮短交貨時(shí)間

C.提高生產(chǎn)效率

D.以上都是

25.供應(yīng)鏈中的“長尾市場(chǎng)”通常是指：（）

A.大眾市場(chǎng)

B.利基市場(chǎng)

C.高端市場(chǎng)

D.中端市場(chǎng)

26.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

27.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施供應(yīng)鏈可視化策略的目的是：（）

A.提高供應(yīng)鏈透明度

B.降低運(yùn)營成本

C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性

D.以上都是

28.供應(yīng)鏈中的“蝴蝶效應(yīng)”通常表現(xiàn)為：（）

A.微小變化導(dǎo)致重大影響

B.重大變化導(dǎo)致微小影響

C.系統(tǒng)穩(wěn)定性高

D.系統(tǒng)穩(wěn)定性低

29.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化的目標(biāo)？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.減少員工數(shù)量

30.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中扮演的角色是：（）

A.生產(chǎn)者

B.零售商

C.供應(yīng)商

D.分銷商

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化的主要目標(biāo)是：（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升客戶滿意度

2.以下哪些是影響供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化的外部因素？（）

A.市場(chǎng)需求變化

B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.技術(shù)發(fā)展

D.政策法規(guī)

3.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化過程中，以下哪些是內(nèi)部因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.信息技術(shù)

C.人力資源

D.財(cái)務(wù)狀況

4.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)垂直整合的途徑包括：（）

A.自建生產(chǎn)線

B.收購供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商合資

D.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的益處？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提升客戶滿意度

7.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施敏捷供應(yīng)鏈策略時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？（）

A.快速響應(yīng)市場(chǎng)需求

B.靈活調(diào)整供應(yīng)鏈

C.加強(qiáng)與供應(yīng)商合作

D.提高庫存周轉(zhuǎn)率

8.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化中，以下哪些是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.供應(yīng)商激勵(lì)

D.供應(yīng)商溝通

9.以下哪些是供應(yīng)鏈可視化工具？（）

A.供應(yīng)鏈地圖

B.供應(yīng)鏈分析軟件

C.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控

D.庫存管理系統(tǒng)

10.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融時(shí)，以下哪些是常見的產(chǎn)品？（）

A.供應(yīng)鏈融資

B.供應(yīng)鏈保理

C.供應(yīng)鏈保險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈租賃

11.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化的關(guān)鍵成功因素？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.知識(shí)管理

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.人才培養(yǎng)

12.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”可能由以下哪些因素引起？（）

A.訂單處理延遲

B.供應(yīng)商庫存不足

C.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

D.客戶需求波動(dòng)大

13.以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的障礙？（）

A.信息不透明

B.目標(biāo)不一致

C.利益沖突

D.供應(yīng)鏈長度

14.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施精益供應(yīng)鏈策略時(shí)，應(yīng)關(guān)注以下哪些方面？（）

A.減少浪費(fèi)

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低成本

D.提升客戶滿意度

15.以下哪些是供應(yīng)鏈中的“長尾市場(chǎng)”特點(diǎn)？（）

A.產(chǎn)品銷售分散

B.市場(chǎng)需求穩(wěn)定

C.市場(chǎng)規(guī)模小

D.利潤率高

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

17.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施供應(yīng)鏈可視化策略的目的是：（）

A.提高供應(yīng)鏈透明度

B.降低運(yùn)營成本

C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性

D.提升決策效率

18.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化的外部因素？（）

A.市場(chǎng)需求變化

B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.技術(shù)發(fā)展

D.企業(yè)內(nèi)部變革

19.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)垂直整合的途徑包括：（）

A.自建生產(chǎn)線

B.收購供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商合資

D.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

20.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化中，以下哪些是供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.供應(yīng)商激勵(lì)

D.供應(yīng)商溝通

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)______和______的平衡。

2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化的第一步是進(jìn)行______，以明確優(yōu)化方向。

3.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中，應(yīng)注重______和______的整合。

4.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化需要考慮的內(nèi)部因素包括______、______和______等。

5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化中，供應(yīng)商選擇應(yīng)基于______、______和______等因素。

6.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中扮演的角色是______，負(fù)責(zé)連接______和______。

7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化需要關(guān)注______、______和______等關(guān)鍵績效指標(biāo)。

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括______、______、______和______。

9.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施敏捷供應(yīng)鏈策略，應(yīng)具備______、______和______等能力。

10.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化中，供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵要素包括______、______、______和______。

11.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)垂直整合的途徑包括______、______和______。

12.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化需要考慮的外部因素包括______、______和______等。

13.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施精益供應(yīng)鏈策略，應(yīng)關(guān)注______、______和______等方面。

14.供應(yīng)鏈可視化工具包括______、______和______等。

15.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施供應(yīng)鏈金融，可以提供______、______和______等服務(wù)。

16.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化的關(guān)鍵成功因素包括______、______和______。

17.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同，應(yīng)關(guān)注______、______和______等方面。

18.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)類型？（______）

19.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施敏捷供應(yīng)鏈策略的目的是______。

20.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化需要關(guān)注______、______和______等關(guān)鍵績效指標(biāo)。

21.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化過程中，以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部因素？（______）

22.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)垂直整合的目的是______。

23.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”通常表現(xiàn)為______。

24.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化的目的是______。

25.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的益處？（______）

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化只關(guān)注成本降低，而忽略其他因素。（）

2.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中主要是扮演供應(yīng)商的角色。（）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)來實(shí)現(xiàn)。（）

4.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化過程中，信息共享是關(guān)鍵成功因素之一。（）

5.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施敏捷供應(yīng)鏈策略，可以減少庫存成本。（）

6.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化不需要考慮市場(chǎng)需求的變化。（）

7.供應(yīng)鏈協(xié)同可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

8.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)垂直整合，可以提高生產(chǎn)效率。（）

9.供應(yīng)鏈可視化工具可以提高供應(yīng)鏈的透明度。（）

10.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防比風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移更重要。（）

11.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施供應(yīng)鏈金融，可以降低融資成本。（）

12.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化過程中，內(nèi)部因素比外部因素更重要。（）

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過購買保險(xiǎn)來完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

14.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施精益供應(yīng)鏈策略，可以減少浪費(fèi)。（）

15.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化不需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。（）

16.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同，可以提高供應(yīng)鏈的靈活性。（）

17.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化過程中，領(lǐng)導(dǎo)力不是關(guān)鍵成功因素之一。（）

18.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)施供應(yīng)鏈金融，可以支持供應(yīng)商發(fā)展。（）

19.供應(yīng)鏈中的“長尾效應(yīng)”通常表現(xiàn)為市場(chǎng)需求波動(dòng)大。（）

20.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)垂直整合，可以控制產(chǎn)品質(zhì)量。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化過程中，如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇和管理。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建材批發(fā)商如何通過供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.討論在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化過程中，如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

4.請(qǐng)?zhí)岢鲆惶揍槍?duì)建材批發(fā)商的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化實(shí)施計(jì)劃，并簡(jiǎn)要說明實(shí)施步驟和預(yù)期效果。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化過程中，發(fā)現(xiàn)其庫存水平過高，導(dǎo)致資金占用增加。請(qǐng)分析該建材批發(fā)商可能存在的問題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。

2.案例題：某建材批發(fā)商面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶需求多變的情況。請(qǐng)分析該建材批發(fā)商如何通過供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化來提高響應(yīng)速度和客戶滿意度。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.A

4.D

5.B

6.D

7.A

8.D

9.D

10.A

11.D

12.C

13.A

14.D

15.D

16.D

17.A

18.D

19.A

20.C

21.D

22.D

23.A

24.D

25.A

二、多選題

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABC

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.成本控制、效率提升

2.市場(chǎng)調(diào)研

3.組織結(jié)構(gòu)、信息技術(shù)、人力資源

4.組織結(jié)構(gòu)、信息技術(shù)、人力資源、財(cái)務(wù)狀況

5.質(zhì)量和服務(wù)、交貨時(shí)間、地理位置優(yōu)勢(shì)

6.分銷商、供應(yīng)商、客戶

7.成本控制、交貨時(shí)間、質(zhì)量保證

8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.快速響應(yīng)、靈活調(diào)整、加強(qiáng)合作

10.供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商激勵(lì)、供應(yīng)商溝通

11.自建生產(chǎn)線、收購供應(yīng)商、與供應(yīng)商合資、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

12.市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展、政策法規(guī)

13.減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率、降低成本

14.供應(yīng)鏈