消毒供應(yīng)護士個人年終總結(jié)

消毒供應(yīng)護士個人年終總結(jié)消毒供應(yīng)護士個人年終總結(jié)篇一一、引言在過去的一段時間里，我作為醫(yī)院消毒供應(yīng)室的護士，肩負著確保醫(yī)療器械和物品無菌化、預(yù)防院內(nèi)感染的重要職責(zé)。以下是我對個人工作的總結(jié)和反思。二、工作內(nèi)容概述1.負責(zé)醫(yī)療器械和物品的清洗、消毒、滅菌工作，確保每一件物品都符合無菌標(biāo)準。2.對新進醫(yī)療器械和物品進行質(zhì)量檢查，確保其符合使用標(biāo)準。3.協(xié)助醫(yī)生和其他科室完成特殊物品的消毒和滅菌工作。4.負責(zé)消毒供應(yīng)室的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護，確保工作環(huán)境安全、整潔。5.參與院感防控知識培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平。三、重點成果1.成功完成了大量的醫(yī)療器械和物品的清洗、消毒、滅菌工作，確保了醫(yī)療質(zhì)量和安全。2.通過對新進醫(yī)療器械和物品的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理了多起質(zhì)量問題，避免了潛在的安全隱患。3.積極參與院感防控工作，通過培訓(xùn)和實踐，提高了自己的專業(yè)技能和知識水平，為醫(yī)院的院感防控工作做出了貢獻。四、遇到的問題與解決方案1.問題：部分醫(yī)療器械和物品的清洗難度較大，容易殘留污漬和細菌。解決方案：加強對清洗流程的培訓(xùn)和管理，采用更加高效的清洗設(shè)備和清洗劑，確保每一件物品都能夠徹底清洗干凈。2.問題：消毒供應(yīng)室的工作環(huán)境較為特殊，存在一定的安全隱患。解決方案：加強對工作環(huán)境的檢查和維護，確保設(shè)備正常運行，同時加強個人防護意識，確保自身安全。五、自我評估/反思作為一名消毒供應(yīng)室的護士，我深知自己肩負著重要的職責(zé)。在過去的工作中，我始終保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，認真完成了各項工作任務(wù)。但是，我也意識到自己在某些方面還存在不足，比如對一些特殊醫(yī)療器械的清洗和消毒還不夠熟練，需要進一步加強學(xué)習(xí)和實踐。同時，我也將積極參與院感防控知識培訓(xùn)，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和安全做出更大的貢獻。六、未來計劃在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平。具體而言，我將：1.加強對特殊醫(yī)療器械的清洗和消毒技能的學(xué)習(xí)和實踐，確保自己能夠熟練掌握各種醫(yī)療器械的清洗和消毒方法。2.積極參與院感防控知識培訓(xùn)，了解最新的院感防控知識和技術(shù)，為醫(yī)院的院感防控工作提供更加有力的支持。3.加強對工作環(huán)境的檢查和維護，確保設(shè)備正常運行，同時加強個人防護意識，確保自身安全。4.與其他科室加強溝通和協(xié)作，共同推進醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和安全工作。我相信，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我將能夠不斷提升自己的能力和水平，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和安全做出更大的貢獻。消毒供應(yīng)護士個人年終總結(jié)篇二新消毒供應(yīng)中心的已經(jīng)全面完工，消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及滅菌物品供應(yīng)的部門。消毒供應(yīng)中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應(yīng)，在醫(yī)療、護理、科研、教學(xué)中起著重要的作用。新消毒供應(yīng)中心建筑布局合理，區(qū)域劃分明確，工作流程符合標(biāo)注要求。第三季度工作的順利完成，現(xiàn)總結(jié)如下：一、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，設(shè)備設(shè)施更為合理消毒供應(yīng)中心的工作人員進行了與其崗位職責(zé)相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，掌握了多項專業(yè)知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程。職業(yè)安全防護原則和方法，醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)知識。并且正在建立消毒供應(yīng)中心工作人員的繼續(xù)教育制度，根據(jù)專業(yè)開展各項培訓(xùn)，更新知識。根據(jù)改建后消毒供應(yīng)中心的規(guī)模、任務(wù)及工作量，合理配置了各項消毒設(shè)備及配套設(shè)施。在工作區(qū)域做好物品由污到潔，不交叉、不逆流，空氣流向由潔到污，去污區(qū)保持相對負壓，檢查、打包及滅菌區(qū)保持相對正壓。在去污區(qū)、檢查、包裝及滅菌區(qū)和滅菌物品存放區(qū)設(shè)置了實際屏障，在去污區(qū)與檢查、包裝及滅菌區(qū)設(shè)置了潔污物品傳遞通道，并分別設(shè)置了人員出入緩沖間等。二、安全意識得到提高，科室管理有效加強根據(jù)工作崗位的不同需要，配備了相應(yīng)的個人防護用品，包括圓帽、口罩、隔離衣、手套、專用鞋等，在去污區(qū)還配備了洗眼裝置。保證消毒供應(yīng)中心的水、電壓縮空氣及蒸汽的供給和質(zhì)量，定期進行設(shè)施、管道的維護和檢修。消毒供應(yīng)護士個人年終總結(jié)篇三消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，2017年在院長，護理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下：一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，保證工作質(zhì)量（1）、首先重視質(zhì)量安全，加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測，確保供應(yīng)物品的安全性，按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對滅菌器進行物理，化學(xué)，生物監(jiān)測，保證達標(biāo)，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進，改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。（2）、加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測，清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗，水溫不能超過20度，對每個器械進行常規(guī)清洗，每日對2—3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作，對銹跡嚴重，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準備進行更換；（3）、進一步加強供應(yīng)室管理，建立健全各項規(guī)章制度，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。二、加強無菌物品質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制。（1）、嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。（2）、重視器械的清洗包裝質(zhì)量，每周對包布至少清洗2次，有可見污物時隨時清洗，對破舊包布及時進行更換，包裝時要將包打的平整嚴實，對器械包進行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。（3）、每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄。三、加強個人安全防護措施。（1）、加強科室人員對防護知識的學(xué)習(xí)，提高自我防護能力，嚴格遵守各項操作規(guī)程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。（2）、預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品，手套破損及時更換，無菌物品出鍋時要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露，要及時處理傷口，必要時報告院感科。四、堅持下送制度10月份在護理部的指導(dǎo)下，為了拓展服務(wù)項目，滿足臨床需要，初步開展了下送工作，供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進本科工作。五、重視醫(yī)院感染管理提高安全意識，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率，爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。六、加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)科內(nèi)每周組織一次?？浦R學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)。工作中的不足：1、管理方面不夠精細；2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒。3、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施，不能開展消毒工作。4、因條件所限，未開展下收工作，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應(yīng)室全體人員會團結(jié)一致，不斷積累經(jīng)驗，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。消毒供應(yīng)護士個人年終總結(jié)篇四作為一名消毒供應(yīng)室的護士，在過去的一年中，我深感責(zé)任重大，因為我們的工作是確保醫(yī)療器具的絕對清潔與無菌，直接關(guān)系到患者的安全與治療效果。以下是我對自己這一年的總結(jié)：一、專業(yè)技能提升本年度，我積極參與了多項專業(yè)培訓(xùn)，包括最新的消毒滅菌技術(shù)、醫(yī)療器械處理流程、質(zhì)量控制標(biāo)準等，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)，我熟練掌握了環(huán)氧乙烷滅菌、高壓蒸汽滅菌等多種消毒方法，確保每一件器械都能達到醫(yī)院感染控制的標(biāo)準要求。二、工作流程優(yōu)化為了提高工作效率和減少差錯，我與團隊成員共同參與了工作流程的優(yōu)化項目。我們引入了條形碼管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了器械從回收、清洗、包裝、滅菌到發(fā)放的全程追溯，大大提高了物品管理的準確性和安全性。同時，我也提出并實施了一些細節(jié)改進措施，比如優(yōu)化清洗站布局，減少了交叉污染的風(fēng)險。三、團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力在日常工作中，我注重與科室內(nèi)外同事的溝通協(xié)作，積極參與團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力。作為小組長，我?guī)ьI(lǐng)團隊成功應(yīng)對了多次緊急消毒需求，展現(xiàn)了良好的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處理能力。通過定期開展內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗分享會，促進了團隊成員間的知識交流和技能互補。四、質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進質(zhì)量是消毒供應(yīng)室的生命線。我嚴格遵守各項規(guī)章制度，每日進行滅菌效果監(jiān)測，并定期參與質(zhì)量控制審核，確保所有環(huán)節(jié)都符合國家及醫(yī)院的高標(biāo)準。面對發(fā)現(xiàn)的問題，我能夠主動分析原因，提出改進建