財務(wù)會計工作人員年度個人工作總結(jié)（3篇）

財務(wù)會計工作人員年度個人工作總結(jié)（3篇）財務(wù)會計工作人員年度個人工作總結(jié)（精選3篇）財務(wù)會計工作人員年度個人工作總結(jié)篇1學生會工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間一年的時間已過去，在學生會的日子飛快?；叵胍幌?，好像在學生會的宣傳部里，我做得最多的就是畫宣傳板了吧。這一學期畫的宣傳板似乎比上一學期多了許多，所辦的活動也多了很多，相對的，也比較忙了吧。除了干我們學生會的一些是以外，我們也會參加其他部門的一些工作。例如學習部的查課，生活部的查寢、查衛(wèi)生，還有體育部的查操。以前總是參加別人的活動，而自己只是一個很隨行的參加者，往往都不會很關(guān)注，經(jīng)常以一種無所謂的態(tài)度參加這些活動。但是，自己成為了這個活動的主辦方時，那感覺竟是如此的好又不好，如此的盡心盡力，都入了十分的關(guān)注力。也因此，知道了創(chuàng)辦一次活動并不是一件輕松的事，一個活動辦下來，幕后的辛苦和困難只有幕后人才知道，而且也感受到了自己的辛苦被人忽視的辛酸/憤懣。所有自此，我告訴自己，無論你參加的活動有多無聊，多乏味，都要尊重跌人的勞動成果。在學生會的一年的時間里，不說自己過得很充實，但亦給自己的大學生活添加了一筆色彩。財務(wù)會計工作人員年度個人工作總結(jié)篇2一、做好日常財務(wù)工作財務(wù)，盡管這份工作光是聽起來就覺得是一個巨大的任務(wù)，但其實在真正的工作中，最重要的就是在每天工作中日常的累積!在日常的財務(wù)工作當中，我主動的加強自身的基礎(chǔ)力氣，讓自己能在工作處理中更加嫻熟日常財務(wù)工作的流程，提高自己在處理各種賬務(wù)和憑證的工作效率。并在工作中加強自我管理，嚴格依據(jù)財務(wù)部門的工作要求，嚴謹仔細的完成好自身工作任務(wù)。每天的財務(wù)工作，對于部門和公司來說都是一次累積，為此，我從收集、整理，再到處理完成后的裝訂、歸檔，無一不是依據(jù)最為嚴格的要求去要求。在這樣嚴格的管理下，不僅我自身的基礎(chǔ)變的更加扎實，我們財務(wù)部整體的實際力氣也有了不少的提升。二、加強人員管理在一年的工作中，我作為財務(wù)部經(jīng)理，除了在做好公司的`財務(wù)方案和支配之外，也著重關(guān)注了我們部門的管理和人才的培育工作。在管理上，我主動調(diào)整部門工作要求，緊隨公司進展的腳步，一步步提升并培育財務(wù)部員工的個人力氣以及的心理素養(yǎng)，加強員工的工作自覺性，以及對工作的主動性。一年來，我們整體在工作中的力氣有了極大的提升，并伴隨著自我要求的提高，財務(wù)部在工作的質(zhì)量和效率上都有了明顯的提升!三、工作中的不足盡管在基礎(chǔ)和管理方面我們有了不錯的提升，但這也暴露出我們部門成員在專業(yè)學問上的不足，尤其是有關(guān)公司稅收方面的問題，有著很大的空洞!為此，在今后的工作中，我要著重這方面的培育和訓練，讓我們部門的工作能完成的更加順當，給_公司帶來更多的貢獻!財務(wù)會計工作人員年度個人工作總結(jié)篇3在競爭激烈的市場中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司__年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升_____________%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：（1）嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四、堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的`銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到