6.1.2物流數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化

物流數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸流程管理物流數(shù)據(jù)指標(biāo)監(jiān)控0102目錄CONTENTS倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸流程管理1倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸流程管理

大型電商賣家主要通過自有倉(cāng)儲(chǔ)體系、第三方倉(cāng)配合作及合作伙伴提供的物流服務(wù)來(lái)進(jìn)行商品配送。網(wǎng)店通過銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)，減少貨品流轉(zhuǎn)周期，提高倉(cāng)儲(chǔ)使用率及物流時(shí)效。倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸流程管控0102運(yùn)輸操作流程管控操作流程：入庫(kù)在庫(kù)出庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)操作流程管控主要環(huán)節(jié)：調(diào)撥入庫(kù)發(fā)貨配送倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸流程管控----倉(cāng)儲(chǔ)操作流程管控倉(cāng)儲(chǔ)操作流程發(fā)貨配送商品在分裝工廠完成分裝工序后，網(wǎng)店和第三方物流合作，通過整車或零擔(dān)運(yùn)輸方式，向網(wǎng)店的其他配送中心或城市倉(cāng)進(jìn)行商品運(yùn)輸調(diào)撥并入倉(cāng)。（ps:無(wú)需分裝的成品可靈活就近入倉(cāng)）調(diào)撥入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸流程管控----運(yùn)輸操作流程管控網(wǎng)店根據(jù)客戶訂單進(jìn)行相應(yīng)的發(fā)貨安排，在配送環(huán)節(jié)可選擇和第三方快遞進(jìn)行合作，每天對(duì)訂單進(jìn)行批量處理。（ps:團(tuán)購(gòu)等大體量訂單可靈活配送）物流數(shù)據(jù)指標(biāo)監(jiān)控2物流數(shù)據(jù)監(jiān)控庫(kù)存天數(shù)是一個(gè)極為重要的庫(kù)存管理指標(biāo)。庫(kù)存天數(shù)可以用來(lái)判斷是否有缺貨風(fēng)險(xiǎn)。1.庫(kù)存天數(shù)監(jiān)控2.庫(kù)銷比指標(biāo)監(jiān)控庫(kù)銷比的銷售周期一般以一個(gè)月為單位，即月庫(kù)銷比。3.有效庫(kù)存比指標(biāo)監(jiān)控定義有效庫(kù)存的標(biāo)準(zhǔn)，通常使用“二八法則”。庫(kù)存天數(shù)=期末庫(kù)存金額÷（某個(gè)銷售期的銷售金額÷銷售期天數(shù)）庫(kù)銷比=期末庫(kù)存金額÷某個(gè)銷售期的銷售金額×100%有效