山東省監(jiān)理人員業(yè)務(wù)中級(jí)水平考試試題進(jìn)度

017建立工程進(jìn)度控制概述

一、單項(xiàng)選擇題

1、L是建立工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)。

A.建立項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用B.建立項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間提前交付使用

C.資源優(yōu)化配置D.建立工期

2、監(jiān)理工程師最早應(yīng)在U階段進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)研和闡發(fā)，以確保工程建立進(jìn)度總

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A.設(shè)計(jì)任務(wù)書B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備C.開端設(shè)計(jì)D.施工招標(biāo)

3、為了有效地控制工程建立進(jìn)度，必須事先對(duì)影響進(jìn)度的種種因素進(jìn)行全面闡發(fā)和預(yù)測(cè)。

工程建立進(jìn)度控制的目的是為了實(shí)現(xiàn)工程建立進(jìn)度的工—o

A.事中控制B.適時(shí)控制C.主動(dòng)控制D.靜態(tài)控制

4、監(jiān)理工程師控制工程建立進(jìn)度的步伐包羅」。

A.組織步伐B.條約步伐和信息治理步伐

C.經(jīng)濟(jì)步伐和技能步伐D.A、B和C

5、體例工程項(xiàng)目年度籌劃的依據(jù)是3。

A.設(shè)計(jì)任務(wù)書B.工程項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃C.施工組織設(shè)計(jì)D.施工圖

6、工程項(xiàng)目一覽表在工程項(xiàng)目中的作用體現(xiàn)在」。

A.以便各部分按統(tǒng)一口徑確定工程項(xiàng)目的投資額和進(jìn)行治理

B.以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資范圍

C.規(guī)定分年度籌劃1).明確各個(gè)項(xiàng)目的定期投產(chǎn)

7、J是進(jìn)度控制的主要要領(lǐng)。

A.進(jìn)度控制的行政要領(lǐng)B.進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)要領(lǐng)

C.進(jìn)度控制的技能治理要領(lǐng)1).A、B和C

8、監(jiān)理總進(jìn)度剖析計(jì)規(guī)定時(shí)間剖析包羅」。

A.年度進(jìn)度籌劃B.季度進(jìn)度籌劃

C.年度進(jìn)度籌劃、季度進(jìn)度籌劃、月度進(jìn)度籌劃

D.季度進(jìn)度籌劃、月度進(jìn)度籌劃、旬度進(jìn)度籌劃

9、在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制籌劃系統(tǒng)中，用以確定項(xiàng)目年度投資額、年末進(jìn)度和闡發(fā)建立條件

落實(shí)情況的進(jìn)度籌劃表是3o

A.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表B.年度建立資金平衡表

C.投資籌劃年度分派表D.年度籌劃項(xiàng)目表

10、J是一個(gè)由若干個(gè)處于差別條理且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)籌劃組成的系統(tǒng)。

A.搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃B.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)籌劃C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃D.無時(shí)限網(wǎng)絡(luò)籌劃

11、工程建立進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)要領(lǐng)之一是指A?

A.業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出進(jìn)度優(yōu)惠條件勉勵(lì)承包單位加快進(jìn)度

B.政府有關(guān)部分批準(zhǔn)年度根本建立籌劃和制定工期定額

C.政府招投標(biāo)治理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)標(biāo)底文件中的工程總工期

D.監(jiān)理工程師憑據(jù)統(tǒng)計(jì)資料闡發(fā)影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素

二、多項(xiàng)選擇題

1、在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制籌劃系統(tǒng)中，由建立單位實(shí)力體例的籌劃表包羅ACE。

A.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表B.年度籌劃形象進(jìn)度表C.年度建立資金平衡表

D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備事情籌劃表E.工程項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃表

2、關(guān)于橫道圖正確的有ABD。

A.用橫道圖體現(xiàn)的建立工程進(jìn)度籌劃，一般包羅兩個(gè)根本部分

B.明確地體現(xiàn)出各項(xiàng)事情的分別、事情的開始時(shí)間和完成時(shí)間

C.能反應(yīng)出事情所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間D.無法反應(yīng)出整個(gè)工程項(xiàng)目的要害所在

E.有利于建立工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制

3、進(jìn)度控制的組織步伐主要包羅BCD。

A.加快施工進(jìn)度B.創(chuàng)建工程進(jìn)度陳訴制度及進(jìn)度信息相同網(wǎng)絡(luò)

C.創(chuàng)建進(jìn)度協(xié)調(diào)聚會(huì)會(huì)議制度，創(chuàng)建圖紙審查、工程變動(dòng)和設(shè)計(jì)變動(dòng)治理制度

D.明確項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部分的人員及其職責(zé)分工

E.對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的滋擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行闡發(fā)

4、監(jiān)理工程師控制工程建立進(jìn)度的步伐包羅AB1）。

A.組織步伐B.條約步伐C.信息治理步伐

D.經(jīng)濟(jì)和技能步伐E.質(zhì)量包管步伐

5、工程項(xiàng)目建立總進(jìn)度籌劃的組成部分包羅DE。

A.體例說明B.可行性研究陳訴C.設(shè)計(jì)任務(wù)書

D.工程項(xiàng)目一覽表E.工程項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃

6、工程項(xiàng)目年度籌劃的內(nèi)容有AB。

A.文字部分B.表格部分C.投資籌劃年度分派表

D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表E.工程項(xiàng)目一覽表

7、控制工程建立進(jìn)度的條約步伐包羅BD。

A.剖析工程項(xiàng)目并創(chuàng)建編碼體系B.分段發(fā)包、提前施工

C.確定進(jìn)度協(xié)調(diào)事情制度D.條約工期與進(jìn)度籌劃的協(xié)調(diào)

E.定期向業(yè)主提供進(jìn)度比力陳訴

8、工程項(xiàng)目年度籌劃的表格部分包羅」O—。

A.年度籌劃項(xiàng)目表B.年度竣工投產(chǎn)交付使用籌劃表

C.年度建立資金平衡表D.年度設(shè)備平衡表

E.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

018流水施工原理

一、單項(xiàng)選擇題

1、將擬建工程項(xiàng)目中的每一個(gè)施工東西剖析為若干個(gè)施工歷程，并按施工歷程創(chuàng)建相應(yīng)的

專業(yè)事情隊(duì)，各專業(yè)隊(duì)?wèi){據(jù)施工順序依次完成各個(gè)施工東西的施工歷程，同時(shí)包管施工在時(shí)

間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進(jìn)行，使相鄰兩個(gè)專業(yè)隊(duì)能最大限度地搭接作業(yè)的施工方

法為施工.

A.依次B.平行C.流水D.搭接

2、組織流水施工時(shí)，流水步距是指Ao

A.第一個(gè)專業(yè)隊(duì)與其他專業(yè)隊(duì)開始施工的最小隔斷時(shí)間

B.第一個(gè)專業(yè)隊(duì)與最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)開始施工的最小隔斷時(shí)間

C.相鄰專業(yè)隊(duì)相繼開始施工的最小時(shí)間隔斷

D.相鄰專業(yè)隊(duì)相繼開始施工的最大時(shí)間隔斷

3、工程流水施工的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是C。

A.分工協(xié)作B.大批量生產(chǎn)C.連續(xù)作業(yè)D.搭接適當(dāng)

4、不屬于無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是A。

A.所有施工歷程在各施工段上的流水節(jié)拍均相等B.各施工歷程的流水節(jié)拍不等，且無規(guī)

律

C.專業(yè)事情隊(duì)數(shù)目便是施工歷程數(shù)目D,流水步距一般不等

二、多項(xiàng)選擇題

1、流水作業(yè)的時(shí)間參數(shù)有ABE。

A.流水步距B.流水施工工期C.事情面D.搭接時(shí)間E.流水節(jié)拍

2、下列關(guān)于流水施工特點(diǎn)的描述正確的是ADE。

A.實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技能水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.沒有充實(shí)利用事情面進(jìn)行施工，工期長(zhǎng)

C.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、治理較平行施工龐大

D.單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、質(zhì)料等資源量較為均衡

E.各專業(yè)事情隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)

3、流水步距的巨細(xì)取決于AB。

A.相鄰兩個(gè)施工歷程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍B.流水施工的組織方法

C.參加流水的施工歷程數(shù)D.流水施工的工期E.各個(gè)施工歷程的流水強(qiáng)度

4、下列正確的說法是CD。

A.流水步距是指相鄰兩個(gè)事情隊(duì)（組）開始投入各自施工段的時(shí)間隔斷，它的巨細(xì)直接影響

工期

B.在組織流水施工中，分別的施工歷程數(shù)應(yīng)盡量的細(xì)，才華全面反應(yīng)問題，不會(huì)產(chǎn)生倒霉影

響

C.流水節(jié)拍的巨細(xì)直接干系到單位時(shí)間的資源供給量，表明施工速度和節(jié)奏性

D.當(dāng)施工段與流水節(jié)拍穩(wěn)定時(shí)，流水步距越小，工期越短

E.流水施工的工期一般是整個(gè)工程的總工期

5、流水施工的技能經(jīng)濟(jì)效果體現(xiàn)為ACDE。

A.實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技能水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.中斷性施工，可以充實(shí)發(fā)揮施工機(jī)器和勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率

C.提高工程質(zhì)量，可以增加建立工程的使用壽命和節(jié)約使用歷程中的維修用度

D.低落工程本錢，可以提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益

E.施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益

019網(wǎng)絡(luò)籌劃技能

一單項(xiàng)選擇題

1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)切合X—原則。

A.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.只有一個(gè)結(jié)束事情

C.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可有多條內(nèi)向箭線D.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可有多條外向箭線

2、某工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中事情M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該籌劃執(zhí)行歷程中經(jīng)

查抄發(fā)明只有事情M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則事情M的實(shí)際進(jìn)度」2。

A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)事情的正常進(jìn)行

B.將其緊后事情的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天

C.不影響其后續(xù)事情的正常進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天

D.不影響總工期，但將其緊后事情的最早開始時(shí)間推遲1天

3、工程網(wǎng)絡(luò)籌劃用度優(yōu)化的目的是為了尋求D?

A.工程治理費(fèi)最低時(shí)的工期擺設(shè)B.資源公道使用時(shí)的籌劃擺設(shè)

C.工程直接費(fèi)最低時(shí)的工期擺設(shè)D.工程總用度最低時(shí)的工期擺設(shè)

4、在不影響總工期的前提下，某事情所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間稱為」。

A.最早開始時(shí)間B.最遲完成時(shí)間C.總時(shí)差D.自由時(shí)差

5、某項(xiàng)目的施工網(wǎng)絡(luò)籌劃(時(shí)間單位：月)如下，其中事情A、E、J共用一臺(tái)施工機(jī)器且

必須順序施工，則施工機(jī)器閑置的時(shí)間是L月。

A.4B.9C.5D.13

6、某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下，下列選項(xiàng)正確的是U。

,L2?3?4?5?6「?8?9」012J3J4J6

A.事情C的TF為2B.事情I的FF為3

C.事情D的TF為31).事情G的FF為1

7、某工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下，說法正確的是3。

A.事情E的TF為0B.事情F的FF為3

C.事情G的1S為8I).事情H的EF為16

8、在下面的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，H事情有B個(gè)先行事情。

A.1B.3C.4D.6

9、已知單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，事情F的最遲開始時(shí)間為第__」天。

A.38B.40C.42D.54

10、若事情G因故比預(yù)期連續(xù)時(shí)間多了5天，導(dǎo)致總工期往后拖延了2天，則下列說法正確

的是」?

A.原籌劃中，G是要害事情B.G的總時(shí)差為3天

C.原要害線路穩(wěn)定D.對(duì)項(xiàng)目沒什么經(jīng)濟(jì)損失

11、在工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中，某項(xiàng)事情的最早完成時(shí)間是指其上。

A.完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與事情自由時(shí)差之差

B.開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與事情自由時(shí)差之和

C.完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與事情總時(shí)差之差

D.開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與事情總時(shí)差之和

12、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如圖所示，其要害線路有J條。

F

①@(5>一⑨

3

A.1B.2C.3D.4

13、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃如圖所示，其中事情G的總時(shí)差和自由時(shí)差天。

K

T

i.3i?

2；3：4；5：6：7：8

??_a___?__?__?

A.分別為。和1B.分別為0和2C.均為1D.均為0

二、多項(xiàng)選擇題

1、網(wǎng)絡(luò)籌劃的時(shí)間參數(shù)盤算主要包羅ABC。

A.事情最早開始和最早結(jié)束時(shí)間B.事情最遲結(jié)束和最遲開始時(shí)間

C.事情的總時(shí)差和自由時(shí)差D.確定要害線路和總工期

E.確定事情完成的最短時(shí)間

2、網(wǎng)絡(luò)圖的畫圖規(guī)矩有ABC。

A.不允許出現(xiàn)編號(hào)相同的節(jié)點(diǎn)B.不允許出現(xiàn)無箭頭的節(jié)點(diǎn)

C.不允許出現(xiàn)多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)

D.不允許中斷編號(hào)E.不允許出現(xiàn)多個(gè)既有內(nèi)向箭線、又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)

3、在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，要害線路是指CE的線路。

A.相鄰兩項(xiàng)事情間的時(shí)間隔斷均為零B.總連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中自始至終沒有波形線D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無虛箭線

E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中由要害節(jié)點(diǎn)連成

4、工程網(wǎng)絡(luò)籌劃的盤算工期便是DE。

A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的事情的最早完成時(shí)間

B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中結(jié)束事情最早完成時(shí)間的最大值

C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中最后一項(xiàng)要害事情的最早完成時(shí)間

D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所代表的事情的最遲完成時(shí)間

E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中結(jié)束事情最遲完成時(shí)間的最大值

5、ABCD是網(wǎng)絡(luò)籌劃的要害線路。

A.總連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無波形線的線路

C.全部由要害事情組成的線路

D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃中全部由要害節(jié)點(diǎn)組成的線路

E.相鄰兩項(xiàng)事情之間的時(shí)間隔斷全部為零的路線

6、以下屬于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的要素的是AC。

A.事情B.事件C.線路D.時(shí)間E.工序

7、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，圖中己標(biāo)出每項(xiàng)事情的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)

間，該籌劃表明BCE。

A事情1-6的自由時(shí)差為2B.事情2-3的自由時(shí)差為1

C.事情2-4為要害事情D.事情2-5的自由時(shí)差為0

E.事情4-7的自由時(shí)差為1

8、工程網(wǎng)絡(luò)籌劃工期優(yōu)化的目的是為了AD。

A.縮短盤算工期B.尋求節(jié)約質(zhì)料條件下的最優(yōu)工期

C.尋求最低本錢時(shí)的最優(yōu)工期

D.在一定約束條件下使工期最短

E.尋求資源均衡條件下的最優(yōu)工期

9、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該籌

劃表明ABCDo

A.事情2-5為要害事情B.事情5-7為要害事情

C.事情1-6的自由時(shí)差為0D.事情4-7的自由時(shí)差為1

E.事情2-3的自由時(shí)差為1

10、某工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下所示，則ACD。

012345678910H12131415

?---1-----1-----1----1-----1-----1----1-----1-----1-----1--1-----1------1----1--1（天）

(-)事情I的最早開始時(shí)間為10B.事情D的總時(shí)差為3

C.事情C的自由時(shí)差為2D.事情C的最遲開始時(shí)間為2

E.事情D的最遲完成時(shí)間為12

020建立工程進(jìn)度籌劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)解要領(lǐng)

一、單項(xiàng)選擇題

1、在某工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，已知事情M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師

查抄實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)明該事情的連續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，說明此時(shí)事情M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后

事情的最早開始時(shí)間推遲B?

A.5天，但不影響總工期B.1天，但不影響總工期

C.5天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.4天，并使總工期延長(zhǎng)2天

2、在橫道圖比力法中完成任務(wù)量可用J體現(xiàn)。

A.日資金消耗量B.日完成勞動(dòng)量

C.質(zhì)料消耗量D.實(shí)物工程量、勞動(dòng)消耗量和事情量

3、在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行歷程中，如果發(fā)明某項(xiàng)事情的完成時(shí)間拖后而導(dǎo)致工期延長(zhǎng)時(shí)，需

要調(diào)解的事情東西應(yīng)是該事情的_鼠事情。

A.平行B.緊后C.后續(xù)D.先行

4、在下列實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度的比力要領(lǐng)中，B既可以用來比力進(jìn)度籌劃中事情的實(shí)

際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度，也可以憑據(jù)進(jìn)度偏差預(yù)測(cè)其對(duì)總工期及后續(xù)事情影響水平。

A.前鋒線比力法B.s形曲線比力法

C.雙比例單側(cè)橫道圖比力法D.雙比例雙側(cè)橫道圖比力法

5、己知時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃的前鋒線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度比力圖如圖所示，則」_。

912fl,8|0[2（日）

A.第5天查抄時(shí)，發(fā)明A還沒有完成事情

B.第5天查抄時(shí)，發(fā)明B己完成事情

C.第5天查抄時(shí)，發(fā)明D己開工一天

D.第5天查抄時(shí)，發(fā)明C已進(jìn)行二天

6、采取S形曲線比力法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度比力時(shí)，下列哪一項(xiàng)」是可以明顯地

看出的。

A.某一事情的實(shí)際進(jìn)度情況B.某一事情完成事情量情況

C.項(xiàng)目總的實(shí)際進(jìn)展情況D.導(dǎo)致進(jìn)度拖延的原因

7、監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，首先應(yīng)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度籌劃并

制定」?

A.項(xiàng)目進(jìn)度控制方案B.項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量控制方案D.項(xiàng)目投資控制籌劃

8、某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖，當(dāng)籌劃執(zhí)行到第三天結(jié)束時(shí)查抄進(jìn)度情況，查抄結(jié)果

表明A。

A.C事情不影響工期,B事情影響工期1天

B.A、B事情不影響工期,C事情影響工期1天

C.A、B、C事情均不影響工期

1).A正常，B、C事情影響工期1天

9、在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行的歷程中，如果某項(xiàng)事情拖延的時(shí)間未凌駕總時(shí)差，但已凌駕自由

時(shí)差，在確定進(jìn)度籌劃的調(diào)解要領(lǐng)時(shí)，應(yīng)考慮3o

A.工程總工期允許拖延的時(shí)間B.要害節(jié)點(diǎn)允許推遲的時(shí)間

C.緊后事情連續(xù)時(shí)間的可縮短值D.后續(xù)事情允許拖延的時(shí)間

10、在S形曲線比力法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在籌劃S形曲線左側(cè)體現(xiàn)Ao

A.實(shí)際進(jìn)度比籌劃進(jìn)度超前B.實(shí)際進(jìn)度比籌劃進(jìn)度落后

C.實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度相同D.籌劃進(jìn)度預(yù)計(jì)錯(cuò)誤

11、闡發(fā)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)事情及總工期的影響時(shí)，應(yīng)首先闡發(fā)—J

A.出現(xiàn)進(jìn)度偏差的事情是否為要害事情B.進(jìn)度偏差是否凌駕總時(shí)差

C.進(jìn)度偏差是否凌駕自由時(shí)差D.進(jìn)度偏差的時(shí)距是否凌駕總時(shí)差

12、在工程網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行歷程中，如果只發(fā)明事情P出現(xiàn)進(jìn)度拖延，且拖延時(shí)間凌駕其總時(shí)

差,則Ao

A.將使工程總工期延長(zhǎng)B.不會(huì)影響其后續(xù)事情的原籌劃擺設(shè)

C.不會(huì)影響其緊后事情的總時(shí)差D.事情P不會(huì)變?yōu)橐κ虑?/p>

二、多項(xiàng)選擇題

1、在某一工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，事情M的總時(shí)差為8天，監(jiān)理工程師在查抄該工程實(shí)際進(jìn)展情

況時(shí)，發(fā)明事情M的總時(shí)差變?yōu)?8天，說明事情M的實(shí)際進(jìn)度情況是DE。

A.拖后8天B.影響總工期16天

C.未影響工期D.影響總工期8天E.拖后16天

2、為了全面準(zhǔn)確地了解進(jìn)度籌劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師必須做好ABE事情。

A.派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，查抄進(jìn)度籌劃的實(shí)際執(zhí)行情況

B.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料

C.經(jīng)常親自到工地查抄D.與施工單位取得聯(lián)系E.定期召開現(xiàn)場(chǎng)聚會(huì)會(huì)議

3、監(jiān)理工程師必須CDE,以掌握和羈系工程項(xiàng)目進(jìn)度籌劃的執(zhí)行情況。

A.隨時(shí)聽取施工單位的報(bào)告B.實(shí)時(shí)了解建立單位對(duì)工程進(jìn)度的要求

C.經(jīng)常定期地收集進(jìn)度報(bào)表資料

D.監(jiān)理工程師應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)，查抄和監(jiān)督進(jìn)度籌劃的實(shí)際執(zhí)行情況

E.定期召開工程施工現(xiàn)場(chǎng)聚會(huì)會(huì)議

4、前鋒線比力法的步調(diào)有ACD。

A.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃圖B.確定工程進(jìn)展速度曲線C.繪制前鋒線

D.比力實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度E.確定各項(xiàng)事情在差別時(shí)間的籌劃完成任務(wù)量

5、S形曲線控制法是一個(gè)以橫坐標(biāo)體現(xiàn)時(shí)間，縱坐標(biāo)體現(xiàn)事情量完成情況的曲線圖，該事

情量的具體內(nèi)容可以是ABC。

A.實(shí)物工程量B.工時(shí)消耗C.用度D.相對(duì)的百分比E.籌劃工時(shí)

6、當(dāng)利用S曲線比力法時(shí)，通過比力籌劃S曲線和實(shí)際S曲線，可以得到的信息有ACE。

A.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比籌劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間

B.工程項(xiàng)目中各項(xiàng)事情實(shí)際完成的任務(wù)量

C.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比籌劃進(jìn)度超額完成或拖欠的任務(wù)量

D.工程項(xiàng)目中各項(xiàng)事情實(shí)際進(jìn)度比籌劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間

E.預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)度

7、關(guān)于闡發(fā)偏差對(duì)后續(xù)事情及總工期的影響，具體闡發(fā)步調(diào)為BCD。

A.比力實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度B.闡發(fā)出現(xiàn)進(jìn)度偏差的事情是否為要害事情

C.闡發(fā)進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差D.闡發(fā)進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差

E.重新體例進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖

8、某事情實(shí)際施工進(jìn)度與籌劃進(jìn)度如下圖所示，下面說法正確的是ABCE。

12345678910」（周）計(jì)劃累計(jì)

081830404860728391100（%浣成百分比

□

0715242448648292100（%）實(shí)際累計(jì)

????1???1?

12345678910"1（周）完成百分比

A.該事情提前1周完成B.第4周停工一周

C.在第3周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量比籌劃任務(wù)量少6%

D.在第5周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度一致

E.在第7周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量凌駕籌劃任務(wù)量

9、某事情的實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度如下圖所示，可以得到的正確信息有BCE

?1?2?3?4?5?6?7?8?9?%（周）

0102545608090100（%）計(jì)劃累計(jì)

完成百分比

?V.W.V.VZ

0721325070____________________________（%）實(shí)際累計(jì)

""，—2~~314'~516'7~"8'_9'10'（周）完晟百分比

檢查日期

A.本事情第1周內(nèi)勻速進(jìn)展B.本事情未按籌劃完成

C.第3周停工半周D.第4-5周為勻速進(jìn)展

E.第4周末本事情實(shí)際完成的任務(wù)量小于籌劃任務(wù)量

10、某分部工程取代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行到第4天結(jié)束時(shí):查抄實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示,

查抄結(jié)果表明ABI)。

（天）

0II1I2I34]I5I67I789I1I01I112，

A.事情C實(shí)際進(jìn)度不影響總工期B.事情E實(shí)際進(jìn)度正常

C.事情J最早開始時(shí)間可提前1天D.事情H的總時(shí)差穩(wěn)定

E.事情可以按籌劃完成

021建立工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制

一、單項(xiàng)選擇題

1、監(jiān)理工程師在工程建立設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是」.

A.體例設(shè)計(jì)總進(jìn)度籌劃B.體例階段性設(shè)計(jì)籌劃

C.體例出圖籌劃D.審核并控制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃及詳細(xì)出圖籌劃

2、修建工程治理(CM)要領(lǐng)，是在建立項(xiàng)目開端設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計(jì)、施工招

標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施，并在全部工程竣工前，將已完部分工程分期分批交付使用。

這樣有利于C

A.組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B.組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)

C.縮短建立工期，盡早得到收益D.工程設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的治理

3、修建工程治理(CM)要領(lǐng)不但縮短了工程項(xiàng)目的建立工期，還可以使部分工程分批投產(chǎn)，

提前得到收益，其特點(diǎn)包羅。

A.動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度B.分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)施工、分批交付使用

C.不絕調(diào)治設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃D.分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)，全部工程竣工后一并交付使用

4、J\是近年來在外洋推行的一種系統(tǒng)工程治理要領(lǐng)，其特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行,

每一階段設(shè)計(jì)好后就進(jìn)行招標(biāo)施工，并在全部工程竣工前，將已完部分工程交付使用。

A.修建工程治理要領(lǐng)B.階段工程治理要領(lǐng)

C.快速軌道治理要領(lǐng)D.設(shè)計(jì)施工一體化治理要領(lǐng)

5、修建工程治理要領(lǐng)的特點(diǎn)是」。

A.縮短了工程項(xiàng)目的建立工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前得到收益

B.增強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合

C.調(diào)治籌劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度D.動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度

6、當(dāng)采取修建工程治理要領(lǐng)時(shí)，Co

A.監(jiān)理工程師僅僅只需賣力設(shè)計(jì)方面的治理與協(xié)調(diào)事情

B.監(jiān)理工程師僅只需賣力施工方面的監(jiān)理職能

C.監(jiān)理工程師不但要賣力設(shè)計(jì)方面的治理與協(xié)調(diào)事情，同時(shí)另有施工方面的監(jiān)理職能

D.監(jiān)理工程師只需賣力設(shè)計(jì)方面的協(xié)調(diào)事情

二、多項(xiàng)選擇題

1、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是出圖控制，也就是通過有效步伐使工程設(shè)計(jì)者按籌劃要

求如期完成

BCE等各個(gè)階段的設(shè)計(jì)事情。

A.方案設(shè)計(jì)B.開端設(shè)計(jì)C.技能設(shè)計(jì)D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)E.施工圖設(shè)計(jì)

2、在工程建立設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控的主要內(nèi)容包羅CE。

A.審核設(shè)計(jì)總進(jìn)度籌劃B.審核項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃

C.審核各專業(yè)工程的出圖籌劃

D.施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)研和闡發(fā)E.監(jiān)督設(shè)計(jì)事情進(jìn)度籌劃的實(shí)施

3、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃包羅CDE。

A.年、季、月度設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備事情進(jìn)度籌劃

C.開端設(shè)計(jì)事情進(jìn)度籌劃

D.技能設(shè)計(jì)事情進(jìn)度籌劃E.施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃

4、以下屬于影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素的有ACDE。

A.設(shè)計(jì)意圖及要求改變的影響B(tài).氣候變革的影響

C.質(zhì)料代用、設(shè)備選用失誤的影響

D.設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響E.設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響

022建立工程施工階段的進(jìn)度控制

一、單項(xiàng)選擇題

1、工程項(xiàng)目建立施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是“。

A.節(jié)約投資建成項(xiàng)目任務(wù)B.提前完成項(xiàng)目任務(wù)

C.確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)等D.包管工程項(xiàng)目定期建成交付使用

2、總監(jiān)理工程師通過批準(zhǔn)、審批施工單位的,對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。

A.向業(yè)主的進(jìn)度陳訴B.進(jìn)度付款申請(qǐng)

C.工程質(zhì)量陳訴D.施工質(zhì)料供給陳訴

3、除物資儲(chǔ)備定特別，物資儲(chǔ)備籌劃的體例依據(jù)還包羅」。

A.物資采購籌劃B.物資加工籌劃C.物資代價(jià)D.物資需求籌劃

4、除體例建立單位賣力供給的物資籌劃外，監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)J的物資供給籌劃進(jìn)行

審核。

A.上級(jí)部分B.建立單位C.物資生產(chǎn)部分

D.施工單位和專門物資采購供給部分提交

5、匚是體例物資需求籌劃的要害。

A.物資的品種B.物資供給單位C.物資需求量D.物資采購資金

6、在工程施工歷程中，由于視察和處理懲罰施工質(zhì)量事故造成實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，承包商接

到監(jiān)理工程師趕工令后采取趕工步伐所增加的用度應(yīng)由J包袱。

A.工程業(yè)主B.監(jiān)理單位C.承包商D.質(zhì)量監(jiān)督站

7、為了有效控制物資供給進(jìn)度，首先需要體例的籌劃是^籌劃。

A.物資采購B.物資需求C.物資儲(chǔ)備1).物資加工

二、多項(xiàng)選擇題

1、在建立工程施工階段，為了有效地控制施工進(jìn)度，不但要明確施工進(jìn)度總目標(biāo)，還要將

此總目標(biāo)按BCE進(jìn)行剖析,形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。

A.投標(biāo)單位B.項(xiàng)目組成C.承包單位D.工程范圍E.施工階段

2、在施工歷程中，承包商能夠提出工程延期的條件包羅CDE。

A.分包商返工B.施工機(jī)器產(chǎn)生妨礙C.公用供電網(wǎng)停電八小時(shí)以上

D.施工園地未定時(shí)提供E.建立單位未按條約規(guī)定時(shí)間提供施工圖

3、監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度籌劃時(shí)發(fā)明，該籌劃切合要求工期，但分期施工

不能滿足分批動(dòng)用的需要，此時(shí)應(yīng)進(jìn)行的事情內(nèi)容包羅ACD。

A.實(shí)時(shí)向承包商發(fā)出整改通知書B.要求承包商增加施工力量

C.協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度籌劃D.要求承包商重新確定施工方案

E.協(xié)助分包商修改施工進(jìn)度籌劃

4、監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的步伐有ABCE。

A.組織步伐B.技能步伐C.經(jīng)濟(jì)步伐D.嘉獎(jiǎng)步伐E.條約步伐

5、在施工歷程中，調(diào)解施工進(jìn)度籌劃的技能步伐包羅DE。

A.增加事情面B.改造施工籌劃C.增加施工人員

D.采取更先進(jìn)的施工機(jī)器E.采取更先進(jìn)的施工工藝和施工技能

6、監(jiān)理工程師進(jìn)行物資供給進(jìn)度控制的主要事情內(nèi)容包羅AD。

A.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供給的決策B.確定物資供給單位

C.組織物資供給招標(biāo)事情D.體例或?qū)徍宋镔Y供給籌劃

E.治理物資運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)事宜

7、監(jiān)理工程師在施工歷程中常需解決和處理懲罰的問題有。

A.各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題B.事情面交代和階段制品掩護(hù)責(zé)任問題

C.影響工期責(zé)任的界定問題I).工程進(jìn)度款定時(shí)支付問題

E.施工質(zhì)料和外協(xié)件的供給及質(zhì)量問題

8、體例建立工程施工總進(jìn)度籌劃，主要是用來確定CE。

A.各單項(xiàng)工程的工期定額B.建立工程的要求工期和盤算工期

C.各單位工程的施工期限D(zhuǎn).各單位工程的實(shí)物工程量

E.各單位工程的相互銜接干系

9、以下屬于體例物資需求籌劃的依據(jù)的有ABCD.

A.圖紙、預(yù)算B.工程條約C.項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃

D.各分包工程提交的質(zhì)料需求籌劃E.物資代價(jià)

10、物資儲(chǔ)備籌劃的體例依據(jù)包羅ACDE。

A.儲(chǔ)備方法B.物資種類C.儲(chǔ)備定額

D.物資需求籌劃E.供給方法和園地條件

11、下列關(guān)于物資供給籌劃的敘述正確的是。

A.對(duì)工程項(xiàng)目修建施工及安裝所需物資的預(yù)測(cè)和擺設(shè)

B.是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的物資采購，加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)

C.保障工程建立的物資需要

D.包管按施工進(jìn)度籌劃組織施工

E.憑據(jù)物資需求適時(shí)、適地、按質(zhì)、按量以及成套齊備的提供給使用部分，以包管項(xiàng)目投資

目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

023綜合練習(xí)

一、多項(xiàng)選擇題

1、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)定額是指為施工準(zhǔn)備、組織施工生產(chǎn)和治理所產(chǎn)生的用度的消耗標(biāo)準(zhǔn)，包羅圓

定額。

A.企業(yè)治理費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.現(xiàn)場(chǎng)治理費(fèi)D.財(cái)務(wù)費(fèi)E.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

2、憑據(jù)《建立工程工程量清單計(jì)價(jià)范例》的規(guī)定，工程量清單的主要作用包羅BC。

A.工程量清單是建立工程計(jì)價(jià)的依據(jù)

B.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)

C.工程量清單是調(diào)解工程量、進(jìn)行工程索賠的依據(jù)

D.工程量清單統(tǒng)一了分別的項(xiàng)目

E.工程量清單統(tǒng)一了計(jì)量單位

3、直接效益是指由項(xiàng)目產(chǎn)出物直接生成，并在項(xiàng)目范疇內(nèi)盤算的經(jīng)濟(jì)效益。其體現(xiàn)形式有

ABE。

A.增加項(xiàng)目產(chǎn)出物大概辦事的數(shù)量以滿足國(guó)內(nèi)需求的效益

B.增加出口大概淘汰進(jìn)口從而增加大概節(jié)支的外匯

C.淘汰項(xiàng)目產(chǎn)出物大概辦事的數(shù)量以滿足國(guó)內(nèi)需求的效益

D.增加進(jìn)口的方法來增加外匯

E.替代效益較低的相同或類似企業(yè)的產(chǎn)出物大概辦事，使被替代企業(yè)減產(chǎn)從而淘汰國(guó)度有用

資源泯滅大概損失的效益

4、權(quán)衡項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的指標(biāo)較多，敏感性闡發(fā)的工程量較大，一般不可能對(duì)每種指標(biāo)都進(jìn)

行闡發(fā)，而只對(duì)ACD等幾個(gè)重要的指標(biāo)進(jìn)行闡發(fā)。

A.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值B.利息備付率C.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

D.投資采取期E.償債備付率

5、分組盤算審查法是把預(yù)算中有關(guān)項(xiàng)目按類別分別若干組，利用同組中的一組數(shù)據(jù)審查分

項(xiàng)工程量的一種要領(lǐng)，其優(yōu)點(diǎn)有BC。

A.突出重點(diǎn)B.審查速度快C.事情量小D.適用范疇小E.易定案

6、在工程實(shí)踐中，憑據(jù)建立工程的特點(diǎn)，業(yè)主對(duì)籌建事情的設(shè)想，對(duì)工程用度、工期的要

求等，應(yīng)綜合考慮后進(jìn)行確定條約計(jì)價(jià)方法，則影響條約計(jì)價(jià)方法的因素包羅ABE。

A.項(xiàng)目的龐大水平B.工程設(shè)計(jì)事情的深度C.工程施工的技能水平

D.工程進(jìn)度要求的緊迫水平E.工程施工的難易水平

7、只要承包商能提出公道的證據(jù)，一般可得到監(jiān)理工程師及業(yè)主的同意。下列承包商提出

工期索賠的原因主要包羅ABC。

A.在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)明有代價(jià)的文物B.倒霉的自然條件C.有關(guān)放線的資料禁絕

D.條約雙方差距大E.物價(jià)上漲

8、憑據(jù)FIDIC《施工條約條件》的規(guī)定，承包商可以索賠用度和利潤(rùn)的情況有ABCD。

A.業(yè)主終止條約B.業(yè)主擔(dān)當(dāng)或使用部分工程

C.事情測(cè)出的數(shù)量凌駕工程量表的10%

D.工程變動(dòng)E.規(guī)矩改變

9、下列關(guān)于確定新增牢固資產(chǎn)代價(jià)作用的敘述中，不正確的包羅o

A.真實(shí)反應(yīng)企業(yè)牢固資產(chǎn)的占用額

B.正確計(jì)提企業(yè)的牢固資產(chǎn)折舊

C.反應(yīng)一定范疇內(nèi)牢固資產(chǎn)再生產(chǎn)的范圍與速度

D.如實(shí)反應(yīng)企業(yè)流動(dòng)資金的增減變革

E.能為企業(yè)帶來長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益

10、監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建立工程設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全歷程監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理工程師在施工階段

進(jìn)度控制的任務(wù)包羅AE。

A.體例工程項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃

B.體例施工總進(jìn)度籌劃，并控制其執(zhí)行

C.體例詳細(xì)的出圖籌劃，并控制其執(zhí)行

D.體例單位工程施工進(jìn)度籌劃并控制其執(zhí)行

E.體例工程年、季、月實(shí)籌劃，并控制其執(zhí)行

11、在建立工程進(jìn)度控制系統(tǒng)中，工程項(xiàng)目建立單位體例的進(jìn)度籌劃包羅ACE。

A.工程項(xiàng)目前期事情籌劃B.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度籌劃C.工程項(xiàng)目年度籌劃

D.施工準(zhǔn)備事情籌劃E.工程項(xiàng)目建立總進(jìn)度籌劃

12、建立工程依次施工的特點(diǎn)包羅BCDE。

A.充實(shí)利用事情面施工B.工期長(zhǎng)C.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織較簡(jiǎn)單

D.倒霉于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率E.倒霉于資源供給的組織

13、在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在時(shí)間擺設(shè)上所處狀態(tài)的參數(shù)為時(shí)間參數(shù)，其主

要包羅ACE等。

A.流水節(jié)拍B.流水強(qiáng)度C.流水步距D.施工面E.流水施工工期

14、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)籌劃系統(tǒng)除具有一般網(wǎng)絡(luò)籌劃的成果和特點(diǎn)以外，還應(yīng)具有的特點(diǎn)包羅_

ABCE?

A.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)籌劃系統(tǒng)中的層級(jí)與建立工程范圍、龐大水平及進(jìn)度控制的需要有關(guān)

B.在多級(jí)網(wǎng)絡(luò)籌劃系統(tǒng)中，差別層級(jí)的網(wǎng)絡(luò)籌劃，應(yīng)該由差別層級(jí)的進(jìn)度控制人員體例

C.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)籌劃系統(tǒng)可以隨時(shí)進(jìn)行剖析和綜合

D.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)籌劃系統(tǒng)不能隨時(shí)進(jìn)行剖析和綜合

E.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)籌劃系統(tǒng)應(yīng)分階段逐步深化，其體例歷程是一個(gè)由淺入深、從頂層到底層、由粗

到細(xì)

15、在網(wǎng)絡(luò)籌劃的工期優(yōu)化要領(lǐng)中，選擇壓縮東西時(shí)宜在要害事情中考慮的因素包羅_

BCDo

A.有富裕的資金用度B.縮短連續(xù)時(shí)間所需增加的用度最小的事情

C.有富裕備用資源的事情D.縮短連續(xù)時(shí)間對(duì)證量和寧靜影響不大的事情

E.壓縮要害事情的連續(xù)時(shí)間不會(huì)增加工程總用度

16、在建立工程實(shí)施歷程中，為了全面、準(zhǔn)確地掌握進(jìn)度籌劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)

常地ADE。

A.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料B.對(duì)實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理懲罰

C.采取步伐調(diào)解進(jìn)度籌劃D.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查抄工程進(jìn)展情況

E.定期召開現(xiàn)場(chǎng)聚會(huì)會(huì)議

17、作業(yè)技能運(yùn)動(dòng)結(jié)果的控制是施工歷程中間產(chǎn)物及最終產(chǎn)物質(zhì)量控制的方法，主要內(nèi)容有

BCE?

A.半制品掩護(hù)B.隱蔽工程驗(yàn)收

C.工序交代驗(yàn)收D.零部件加工查抄驗(yàn)收E.基坑驗(yàn)收

18、監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進(jìn)度籌劃的實(shí)施時(shí)，需要查抄ABC,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目

的時(shí)間及工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。

A.承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表B.闡發(fā)資料C.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地

D.工程施工歷程中的相互協(xié)調(diào)配合問題E.施工物資配備情況

19、某事情的實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度如下圖所示，可以得到的信息有BCE。

?1:2?3?4?5?6?7?8?9?10?(月)

010254560708090100(%)計(jì)劃累計(jì)完成百分率

0821353060708595(%)實(shí)際累計(jì)完成百分率

檢查日期

A.本事情已按籌劃完成

B.在第4個(gè)月內(nèi)沒有進(jìn)行本事情

C.在第3個(gè)月末本事情拖欠10%的事情量

D.在第7個(gè)月末本事情實(shí)際完成的任務(wù)量大于籌劃任務(wù)量

E.在第8個(gè)月末本事情拖欠5%的事情量

20、下圖所示的工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí)，查抄其實(shí)際進(jìn)度

如下圖前鋒線所示，查抄結(jié)果表明錯(cuò)誤的是AE。

6「?8?9JOJIJ2J3”（周）

~~e

E3A

/VXA/VA/VVVVV^

-￡~^）-------1-

7'8'9110f11'12113'141（周）

A.第4周末查抄時(shí)事情A拖后1周，但不影響工期

B.第4周末查抄時(shí)事情A拖后1周，影響工期1周

C.第10周末查抄時(shí)事情I提前1周，可使工期提前1周

D.第10周末查抄時(shí)事情G拖后1周，但不影響工期

E.在第5周到第10周內(nèi)，事情F和事情I的實(shí)際進(jìn)度正常

21、作業(yè)技能運(yùn)動(dòng)結(jié)果的控制是施工歷程中間產(chǎn)物及最終產(chǎn)物質(zhì)量控制的方法，主要內(nèi)容有

BCEo與第17題相同

A.半制品掩護(hù)B.隱蔽工程驗(yàn)收C.工序交代驗(yàn)收

D.零部件加工查抄驗(yàn)收E.基坑驗(yàn)收

22、監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進(jìn)度籌劃的實(shí)施時(shí)，需要查抄,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的

時(shí)間及工程量，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。與第18題相同

A.承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表B.闡發(fā)資料C.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地

D.工程施工歷程中的相互協(xié)調(diào)配合問題E.施工物資配備情況

23、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他用度包羅BCE。

A.低值易耗品購買用度B.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)C.無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)用度

D.工程保險(xiǎn)費(fèi)E.試轉(zhuǎn)運(yùn)所需的原料、燃料、油料和動(dòng)力的用度

24、項(xiàng)目可行性研究陳訴中，投資估算的主要內(nèi)容包羅BE。

A.本錢用度估算B.流動(dòng)資金估算

C.風(fēng)險(xiǎn)水平闡發(fā)D.投資估算表E.建立投資估算

25、在建立工程投資估算中，流動(dòng)資金估算要領(lǐng)包羅CD。

A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.資金周轉(zhuǎn)率法C.分項(xiàng)詳細(xì)估算法

D.擴(kuò)大指標(biāo)估算法E.根本預(yù)備費(fèi)估算法

26、基準(zhǔn)收益率是財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中一個(gè)重要的參數(shù)，是投資者對(duì)投資收益率的最低期望值。具體

影響因素有ABCD。

A.加權(quán)平均資本本錢率B.風(fēng)險(xiǎn)貼補(bǔ)率C.投資的時(shí)機(jī)本錢率

D.通貨膨脹率E.資產(chǎn)欠債率

27、設(shè)備及安裝工程概算審查的重點(diǎn)有BC。

A.審查單價(jià)B.安裝用度的盤算C.設(shè)備清單

D.審查質(zhì)料預(yù)算代價(jià)E.審查工程量

28、綜合概算書是工程項(xiàng)目總概算書的組成部分，一般由體例說明和綜合概算表2個(gè)部分組

成，其體例說明主要包羅的內(nèi)容有AE。

A.體例依據(jù)B.體例要領(lǐng)C.主要質(zhì)料和設(shè)備的數(shù)量

D.盤算采取金額E.投資闡發(fā)

29、在招標(biāo)歷程中，對(duì)付那些緊急工程，如災(zāi)后規(guī)復(fù)工程，要求盡快開工且工期較緊的工程,

可能僅有實(shí)施方案，沒有圖紙，對(duì)這些工程采取DE等條約比力公道。

A.固訂價(jià)B.總價(jià)C.可調(diào)價(jià)D.本錢加獎(jiǎng)罰E.本錢加牢固金額報(bào)答

30、對(duì)施工階段的投資控制僅僅靠控制工程款的支付是不敷的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技能、條

約等多方面采取步伐，下列步伐中屬于條約步伐的有AB。

A.參加條約修改、增補(bǔ)事情，著重考慮它對(duì)投資控制的影響

B.參加處理懲罰索賠事宜

C.審核承包商體例的施工組織設(shè)計(jì)

D.對(duì)工程施工歷程中的投資支出作好闡發(fā)與預(yù)測(cè)

E.經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪挝惶峤豁?xiàng)目投資控制及其存在問題的陳訴

31、在物價(jià)上漲引起的索賠中，對(duì)牢固總價(jià)條約不予調(diào)解的要領(lǐng)適用于AB的工程。

A.工期短B.范圍小C.工期長(zhǎng)D.范圍大E.施工強(qiáng)度大

32、為了確保建立工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可采取的經(jīng)濟(jì)步伐包羅ABD。

A.對(duì)工期延誤收取誤期損失賠償金B(yǎng).對(duì)工期提前賜與嘉獎(jiǎng)

C.增強(qiáng)索賠治理，公平的處理懲罰索賠D.對(duì)應(yīng)急趕工賜與優(yōu)厚的趕工用度

E.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)治理，在條約中應(yīng)充實(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響

33、監(jiān)理總進(jìn)度剖析籌劃，按工程進(jìn)展階段剖析包羅ABCE。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度籌劃B.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度籌劃

C.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度籌劃

D.竣工階段進(jìn)度籌劃E.施工階段進(jìn)度籌劃

34、確定流水步距時(shí)，一般應(yīng)滿足的根本要求包羅ACD。

A.各施工歷程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序

B.相鄰施工歷程的流水步距必須相等

C.各施工歷程的專業(yè)事情隊(duì)投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)

D.相鄰兩個(gè)施工歷程在滿足連續(xù)施工的條件下，能最大限度地實(shí)現(xiàn)公道搭接

E.相鄰兩個(gè)專業(yè)事情隊(duì)在滿足連續(xù)施工的條件下，盡可能少搭接

35、糾偏的主要東西是CE造成的投資偏差。

A.施工原因B.客觀原因C.業(yè)主原因D.物價(jià)上漲E.設(shè)計(jì)原因

36、在網(wǎng)絡(luò)籌劃的用度優(yōu)化要領(lǐng)中，當(dāng)需要縮短要害事情的連續(xù)時(shí)間時(shí)，其縮短值簡(jiǎn)直定必

須切合的原則有AC。

A.縮短后事情的連續(xù)時(shí)間不能小于其最短連續(xù)時(shí)間

B.縮短后事情的連續(xù)時(shí)間小于最短連續(xù)時(shí)間

C.縮短連續(xù)時(shí)間的事情不能釀成非要害事情

D.縮短連續(xù)時(shí)間的事情要釀成要害事情

E.縮短后事情的直接用度率小于間接用度率

37、某工程項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃如圖所示，該籌劃執(zhí)行到第6周查抄實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)明A和B

已經(jīng)全部完成，事情D、E分別完成籌劃任務(wù)量的20%和50%,事情C尚需3周完成，則用

前鋒線法比力表述正確的是BD。

012345678910nl213147國(guó)、

IIIIII」___I___I____I___I___I_____I__I___I（同）

A.事情D實(shí)際進(jìn)度拖后2周，使總工期延長(zhǎng)1周

B.事情E實(shí)際進(jìn)度拖后1周，不影響總工期

C.事情C實(shí)際進(jìn)度拖后2周，不影響總工期

D.后續(xù)事情G、H、J的最早開始時(shí)間推遲2周

E.該工程項(xiàng)目的總工期將延長(zhǎng)3周

38、監(jiān)理工程師在下達(dá)工程開工令之前，要特別考慮的問題有ABD等,以制止由于上述

問題缺乏準(zhǔn)備而造成工程延期。

A.征地、拆遷問題是否已解決B.設(shè)計(jì)圖紙能否實(shí)時(shí)提供

C.設(shè)備、質(zhì)料供給是否富裕

D.付款方面有無問題E.施工進(jìn)度是否擺設(shè)公道

39、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)籌劃系統(tǒng)的體例必須采取AC的要領(lǐng)。

A.自頂向下B.簡(jiǎn)明適用C.分級(jí)體例D.整體優(yōu)化E.連續(xù)均衡

40、由于某些原因承包單位有權(quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)按條約規(guī)定批準(zhǔn)工程延

期時(shí)間，其中條約所涉及的任何可能造成工程延期的原因有ABCE等。

A.延期交圖B.工程暫停C.異常惡劣的氣候條件

D.由于業(yè)主未實(shí)時(shí)付款E.對(duì)合格工程的剝離查抄

41、對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制事情要從整個(gè)社會(huì)生長(zhǎng)和情況建立的需要出發(fā)，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)

的整個(gè)歷程進(jìn)行控制，其主要控制ABCD所包涵的成果和使用代價(jià)。

A.事情進(jìn)度B.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

C.事情步伐D.勘察設(shè)計(jì)結(jié)果文件E.勘察設(shè)計(jì)的依據(jù)

42、建立工程勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制的依據(jù)是ABDE。

A.執(zhí)法、規(guī)矩B.工程建立的技能標(biāo)準(zhǔn)C.招標(biāo)文件

D.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件E.勘察設(shè)計(jì)條約文件

43、在設(shè)計(jì)展開階段監(jiān)理工程師要審核設(shè)計(jì)文件質(zhì)量，主要是對(duì)ABC內(nèi)容的審核。

A.范例切合性B.結(jié)構(gòu)寧靜性C.施工可行性

D.圖紙范例性E.方案的風(fēng)險(xiǎn)性

44、在施工質(zhì)量控制點(diǎn)選擇的原則中，應(yīng)將ABCD作為質(zhì)量控制點(diǎn)的東西。

A.地下防水層施工B.預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序C.龐大曲線模板的放樣

D.采取新質(zhì)料的部位E.查驗(yàn)批

45、監(jiān)理工程師對(duì)安裝單位進(jìn)行設(shè)備初平、精平的要領(lǐng)進(jìn)行審核和復(fù)驗(yàn)主要是對(duì)ABCD。

A.水平度和垂直度的檢測(cè)B.直線度和同軸度的檢測(cè)

C.平面度寧靜行度的檢測(cè)D.對(duì)稱度和跳動(dòng)的檢測(cè)

E.傾斜度和穩(wěn)定度的檢測(cè)

46、屬于修建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收主控項(xiàng)目的是BCD。

A.施工縫的處理懲罰應(yīng)按施工技能方案執(zhí)行

B.縱向受力鋼筋連接方法應(yīng)切合設(shè)計(jì)要求

C.下層模板應(yīng)具有蒙受上層荷載的能力或加設(shè)支架

D.上、下層支架的立柱應(yīng)瞄準(zhǔn)、并鋪設(shè)墊板

E.鋼筋的討論宜設(shè)置在受力較小處

47、進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理懲罰的主要依據(jù)中的相關(guān)建立規(guī)矩是具有」^的依據(jù)。

A.權(quán)威性B.約束性C.通用性D.普遍性E.制約性

48、《工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》中規(guī)定ABCD。

A.不切合現(xiàn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的勘察陳訴不得報(bào)出

B.不切合強(qiáng)制性條文規(guī)定的設(shè)計(jì)不得審批

C.不切合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)料、半制品、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)

D.不切合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量，必須處理懲罰，不然不得驗(yàn)收使用

E.不切合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收組織不得進(jìn)行工程驗(yàn)收

49、外貿(mào)手續(xù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)底子是ABE用度之和。

A.裝運(yùn)港船上交貨價(jià)B.國(guó)際運(yùn)費(fèi)C.銀行財(cái)務(wù)費(fèi)

D.關(guān)稅E.運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)

50、憑據(jù)《建立工程工程量清單計(jì)價(jià)范例》(GB50500-2008)規(guī)定，下列用度中，屬于修建

安裝工程企業(yè)治理費(fèi)的有BCE。

A.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C.職工教誨經(jīng)費(fèi)

D.生產(chǎn)工人探親期間的人為E.生產(chǎn)工人職工福利費(fèi)

51、國(guó)際工程項(xiàng)目修建安裝工程用度中的間接費(fèi)包羅BCE。

A.總部治理費(fèi)