垃圾處理場(chǎng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施_第1頁(yè)
垃圾處理場(chǎng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施_第2頁(yè)
垃圾處理場(chǎng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施_第3頁(yè)
垃圾處理場(chǎng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施_第4頁(yè)
垃圾處理場(chǎng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

垃圾處理場(chǎng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及開(kāi)工時(shí)間的安排,計(jì)劃開(kāi)工日期為2010年9月15日,計(jì)劃竣工日期為2011年3月15日,計(jì)劃工期160日歷天。本工程分單位工程同時(shí)實(shí)施,本項(xiàng)目設(shè)若干個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工,施工采用平行流水作業(yè),各項(xiàng)施工要求配合緊湊,具體見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。二、工期保證措施根據(jù)本工程量特點(diǎn)為保證本合同段按計(jì)劃完工,特制訂如下措施:1、在勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的配備方面,已有足夠的保證。工程所需用各類(lèi)機(jī)械設(shè)備都已考慮了留有余地,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司直接掌握調(diào)配。所需技術(shù)工種和施工機(jī)械,直接由公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配。并采取相應(yīng)的任務(wù)調(diào)整加班加點(diǎn)的措施保證工期完成。2、根據(jù)計(jì)劃,分段控制,明確每個(gè)施工段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點(diǎn),全方位抓落實(shí)。作業(yè)班組以工序保證日計(jì)劃,施工隊(duì)以日計(jì)劃保證計(jì)劃的完成。項(xiàng)目經(jīng)理部除掌握總體計(jì)劃外,要以旬計(jì)劃下達(dá)施工。各階段施工計(jì)劃層層落實(shí),確保分段計(jì)劃和總計(jì)劃的落實(shí)。實(shí)施科學(xué)管理、系統(tǒng)管理、目標(biāo)管理等有條不紊的施工管理,主要是抓好人、財(cái)、物的合理配置和使用,把本合同段所有工程輸入微機(jī),分土建、圬工、機(jī)械土石方、安裝工程等幾條線(xiàn),按編制的網(wǎng)絡(luò)形象進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。采用機(jī)械化配套作業(yè)線(xiàn),選用先進(jìn)的施工方法和先進(jìn)的施工工藝,使操作方法規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快施工速度,保證施工質(zhì)量,縮短施工工期。3、加強(qiáng)物資的供應(yīng)、運(yùn)輸組織、試驗(yàn)和管理。成立材料采購(gòu)運(yùn)輸供應(yīng)小組和試驗(yàn)小組,落實(shí)訂單和供貨日期、運(yùn)輸方式等事宜,抓準(zhǔn)抓早抓落實(shí),材料到工地后,必須按標(biāo)書(shū)逐項(xiàng)測(cè)試,填寫(xiě)報(bào)告單。4、加強(qiáng)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理,健全施工協(xié)調(diào)制度。(1)公司選派豐富施工經(jīng)驗(yàn),良好組織才能,高度責(zé)任心的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。集中專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干,組織精干過(guò)硬的分隊(duì)上線(xiàn)施工。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地施工。對(duì)影響施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時(shí)組織有效力量,加班加點(diǎn)突破難點(diǎn),以確保工期總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(2)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行方針目標(biāo)管理。充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的工作能力,充分地向項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。制定方針目標(biāo),制定方針目標(biāo),層層分解下達(dá)執(zhí)行。(3)健全施工協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持施工班組的完工會(huì)制度,項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織落實(shí)調(diào)度交班會(huì)、以組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查為核心,做好各項(xiàng)開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真組織圖紙會(huì)審。熟悉設(shè)計(jì)圖紙,核對(duì)圖紙之間有無(wú)矛盾、錯(cuò)漏,核對(duì)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相同。組織測(cè)量人員測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)中線(xiàn)、水平、邊線(xiàn)、排水涵位,復(fù)核控制樁和BM點(diǎn)。做好施工前技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)。配合項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢部門(mén)和材料部門(mén)落實(shí)臨時(shí)工程的實(shí)施和材質(zhì)檢驗(yàn)。5、施工階段:以指導(dǎo)施工和技術(shù)和攻關(guān)為核心,及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問(wèn)題加強(qiáng)與工程師(監(jiān)理工程師)、業(yè)主及設(shè)計(jì)部門(mén)的聯(lián)系,督促檢查有關(guān)人員及時(shí)做好原始記錄的記載和整理,及時(shí)組織攻克施工中各種技術(shù)難關(guān)。及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì),指導(dǎo)施工人員按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工。嚴(yán)格掌握施工順序。完工階段:以抓好收尾工程、編制竣工文件為核心。配合好初驗(yàn)和辦理驗(yàn)收決算工作。6、做好思想工作,充分調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性,群策群力,團(tuán)結(jié)合作,保證質(zhì)量,保證按期完成。7、杜絕工程質(zhì)量、安全事故,確保施工按施工計(jì)劃進(jìn)行。8、做好雨季施工和季節(jié)性施工安排。9、土石方工程和砼澆筑工程盡量每日24小時(shí)連續(xù)施工。在整個(gè)運(yùn)輸通道上和施工區(qū)全線(xiàn)設(shè)置照明設(shè)施,保障夜間施工行車(chē)安全。10、準(zhǔn)備時(shí)間與工程開(kāi)工同步進(jìn)行,邊準(zhǔn)備邊開(kāi)工,以便在有效的工期內(nèi)最大的增加施工時(shí)間。11、利用雨天和施工空隙時(shí)間,組織職工、民工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和技能的學(xué)習(xí),提高勞動(dòng)效率。12、堅(jiān)持文明施工,規(guī)范施工,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,避免或減少阻工,爭(zhēng)取施工時(shí)間。13、切實(shí)做好冬、雨季施工安排,采取有效措施防止冬、雨季正常生產(chǎn),不因季節(jié)影響施工進(jìn)度。14、建立施工進(jìn)度與調(diào)整系統(tǒng)工程施工進(jìn)度實(shí)施過(guò)程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)工程施工進(jìn)度實(shí)施過(guò)程建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)是否工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因?qū)嵤┱{(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃分析該進(jìn)度偏差對(duì)后工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因?qū)嵤┱{(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工程所產(chǎn)生的影響采取施工進(jìn)度調(diào)整措施確定影響后續(xù)工作的限制條件形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平面布置一、布置依據(jù)1、實(shí)際地形、地貌2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境3、設(shè)計(jì)施工圖4、施工部署5、建筑工地施工安全標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)二、布置原則1、施工方便,經(jīng)濟(jì)合理,方案可行,并減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施符合勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火要求;設(shè)置防護(hù)欄和各類(lèi)防護(hù)警示標(biāo)志,保證施工、交通和環(huán)境安全。3、節(jié)約可行,盡量降低費(fèi)用。4、保證運(yùn)輸方便,減少二次搬運(yùn)。三、現(xiàn)場(chǎng)布置1、交通布置該工程施工場(chǎng)地現(xiàn)有進(jìn)場(chǎng)道路,進(jìn)場(chǎng)后立即施工場(chǎng)內(nèi)道路與進(jìn)場(chǎng)道路連通,便于各種材料和施工設(shè)施可直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。2、施工臨設(shè)(具體位置見(jiàn)總平面圖)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察主要以租用民房作為臨時(shí)設(shè)施的辦公及工人住房。3、施工場(chǎng)地及設(shè)備布置根據(jù)工程的構(gòu)筑物的特征及工程量的大小,為滿(mǎn)足整個(gè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)構(gòu)筑物混凝土拌制需要,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置兩臺(tái)500攪拌機(jī)。4臺(tái)砂漿攪拌機(jī)布置于現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)點(diǎn)作灰漿制備。砂、碎石堆場(chǎng)靠攪拌機(jī)布置,水泥庫(kù)布置在砂堆場(chǎng)旁邊,靠攪拌場(chǎng)。4、施工場(chǎng)地水電布置施工用電從外接主電源至配電房,再引至鋼筋房、木工房、攪拌機(jī)等位置。施工用水從甲方指定點(diǎn)接入,線(xiàn)路按枝狀布置。5、施工場(chǎng)地排水在攪拌場(chǎng)區(qū)及生活區(qū)設(shè)置集水溝,通過(guò)沉渣池沉清后再順溝排入甲方指定的地下管網(wǎng)或排放點(diǎn)。四、平面管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理員應(yīng)根據(jù)施工總平面布置安排各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論