湖北醫(yī)藥學(xué)院《煤礦測量學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁湖北醫(yī)藥學(xué)院《煤礦測量學(xué)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某工程項(xiàng)目需要進(jìn)行國際采購，在處理國際貿(mào)易相關(guān)問題時(shí)，以下哪個(gè)方面需要特別關(guān)注？（）A.不同國家的貨幣匯率波動(dòng)B.各國的進(jìn)出口政策和關(guān)稅C.不同國家的文化差異和溝通方式D.以上都是2、在工程項(xiàng)目的可行性研究階段，需要對項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面進(jìn)行全面的分析和評估。以下關(guān)于可行性研究的描述，不正確的是（）A.可行性研究包括機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段，逐步深入和細(xì)化B.技術(shù)可行性分析主要評估項(xiàng)目所采用的技術(shù)是否成熟、可靠，是否能夠滿足項(xiàng)目的需求C.經(jīng)濟(jì)可行性分析主要考慮項(xiàng)目的投資回報(bào)率、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，判斷項(xiàng)目是否具有經(jīng)濟(jì)可行性D.可行性研究只是一種形式，對項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施沒有太大的指導(dǎo)意義3、在工程環(huán)境管理方面，需要考慮項(xiàng)目對周邊環(huán)境的影響。某礦山開采項(xiàng)目在施工過程中，以下哪種做法最能減少對生態(tài)環(huán)境的破壞？（）A.在開采區(qū)域周邊種植大量植被，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)B.采用先進(jìn)的開采技術(shù)，提高礦石的回收率C.限制開采時(shí)間，避開生態(tài)敏感時(shí)段D.將開采產(chǎn)生的廢渣隨意堆放，節(jié)省處理成本4、在工程管理中，價(jià)值工程是一種提高項(xiàng)目價(jià)值的方法。以下關(guān)于價(jià)值工程的說法，不正確的是（）A.價(jià)值工程通過對項(xiàng)目的功能和成本進(jìn)行分析，尋求以最低的成本實(shí)現(xiàn)必要的功能B.價(jià)值工程的核心是功能分析，通過對功能的定義、整理和評價(jià)，確定項(xiàng)目的必要功能和不必要功能C.價(jià)值工程可以在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工階段和運(yùn)營階段應(yīng)用，以提高項(xiàng)目的價(jià)值D.價(jià)值工程只關(guān)注項(xiàng)目的成本降低，不考慮項(xiàng)目功能的提升和創(chuàng)新5、對于一個(gè)大型工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目收尾階段，以下哪項(xiàng)工作最為關(guān)鍵？（）A.進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)結(jié)算和審計(jì)B.對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效評估和獎(jiǎng)勵(lì)C.整理和移交項(xiàng)目文檔資料D.對項(xiàng)目進(jìn)行后評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)6、在工程進(jìn)度管理中，資源平衡是一種常用的優(yōu)化技術(shù)，用于解決資源分配不均的問題。對于一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目，人力資源有限，多個(gè)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，導(dǎo)致部分任務(wù)進(jìn)度滯后。為了實(shí)現(xiàn)資源平衡，以下哪種做法是最為合理的？（）A.調(diào)整任務(wù)的優(yōu)先級，優(yōu)先分配資源給關(guān)鍵任務(wù)B.延長項(xiàng)目的工期，以適應(yīng)資源的有限性C.重新分配資源，將閑置的資源調(diào)配到緊張的任務(wù)中D.減少項(xiàng)目的功能需求，降低資源需求7、工程集成管理要求對項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理。在一個(gè)大型橋梁建設(shè)項(xiàng)目中，以下哪種情況最能體現(xiàn)集成管理的缺失？（）A.施工團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和監(jiān)理團(tuán)隊(duì)各自為政，缺乏有效的溝通和協(xié)作B.項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量目標(biāo)之間出現(xiàn)沖突，無法平衡和協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目變更頻繁，且沒有經(jīng)過綜合評估和審批D.以上情況都能體現(xiàn)集成管理的缺失8、工程質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過程，需要不斷尋找問題并采取措施加以解決。在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，發(fā)現(xiàn)部分墻體存在裂縫的質(zhì)量問題。為了從根本上解決這個(gè)問題，以下哪個(gè)措施是最為關(guān)鍵的？（）A.對出現(xiàn)裂縫的墻體進(jìn)行修補(bǔ)B.加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督和檢查C.分析裂縫產(chǎn)生的原因，改進(jìn)施工工藝和材料D.對施工人員進(jìn)行批評和處罰9、工程質(zhì)量保證體系的建立對于確保項(xiàng)目質(zhì)量具有重要意義。在一個(gè)制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪種措施不屬于質(zhì)量保證的范疇？（）A.對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和篩選B.對生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集C.對不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工或報(bào)廢處理D.定期對質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和改進(jìn)10、某工程項(xiàng)目采用了BIM（建筑信息模型）技術(shù)進(jìn)行管理。以下哪種BIM應(yīng)用最能提高項(xiàng)目的施工效率和質(zhì)量控制？（）A.進(jìn)行三維可視化設(shè)計(jì)，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)沖突B.進(jìn)行施工進(jìn)度模擬，優(yōu)化施工順序C.進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確計(jì)算材料需求D.以上三種應(yīng)用綜合實(shí)施，發(fā)揮BIM的最大價(jià)值11、工程溝通管理需要選擇合適的溝通方式和渠道，以確保信息的有效傳遞。在一個(gè)涉及多個(gè)利益相關(guān)方的工程項(xiàng)目中，以下哪種溝通方式可能是最不適合用于傳達(dá)重要決策的？（）A.正式的書面報(bào)告，詳細(xì)闡述決策的背景、內(nèi)容和影響B(tài).面對面的會議，讓各方有機(jī)會提問和討論C.電子郵件，簡單說明決策結(jié)果D.電話溝通，快速傳達(dá)關(guān)鍵信息12、在工程收尾管理中，對于一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，包括竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交和客戶滿意度調(diào)查等工作。為了保證項(xiàng)目的順利收尾和客戶的滿意度，以下哪個(gè)工作是最為重要的？（）A.解決客戶提出的問題和投訴B.整理和移交項(xiàng)目文檔C.對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)D.與物業(yè)公司進(jìn)行良好的溝通13、工程項(xiàng)目的成本管理對于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。在成本估算和預(yù)算編制過程中，以下說法錯(cuò)誤的是（）A.成本估算需要考慮項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)所需的資源、時(shí)間和價(jià)格等因素，盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測項(xiàng)目的總成本B.成本預(yù)算是將成本估算按照項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃分配到各個(gè)階段和工作包，作為成本控制的基準(zhǔn)C.成本估算和預(yù)算編制可以采用類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算等方法，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和數(shù)據(jù)的可用性選擇合適的方法D.成本估算和預(yù)算編制是一次性的工作，在項(xiàng)目開始后不需要進(jìn)行調(diào)整和更新14、在工程項(xiàng)目的成本管理中，成本估算的準(zhǔn)確性對項(xiàng)目的成功有著重要影響。以下關(guān)于成本估算方法的描述中，哪一種方法通常能夠提供最準(zhǔn)確的成本估算？（）A.類比估算法，基于類似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行估算B.參數(shù)估算法，利用歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行估算C.自下而上估算法，對項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)分解并逐一估算成本，然后匯總D.專家判斷法，依靠專家的經(jīng)驗(yàn)和直覺進(jìn)行估算15、在工程管理中，項(xiàng)目范圍管理的重要性不容忽視。如果項(xiàng)目范圍在執(zhí)行過程中不斷發(fā)生變更，以下哪種情況最有可能導(dǎo)致這種現(xiàn)象？（）A.項(xiàng)目初期的范圍定義不夠清晰和詳細(xì)B.客戶在項(xiàng)目執(zhí)行過程中提出了新的需求C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力不足，無法完成原定的項(xiàng)目范圍D.市場環(huán)境發(fā)生了重大變化，迫使項(xiàng)目調(diào)整范圍二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）闡述工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算變更的審批和控制？包括變更申請的評估、審批流程和變更后的預(yù)算監(jiān)控，以及如何防止預(yù)算變更的濫用。2、（本題5分）詳細(xì)闡述工程管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制，包括風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的設(shè)定、監(jiān)控頻率的確定、預(yù)警信號的發(fā)布。解釋如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的變化并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。3、（本題5分）在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的啟動(dòng)規(guī)劃？包括項(xiàng)目目標(biāo)的明確、項(xiàng)目范圍的界定、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和項(xiàng)目初步計(jì)劃的制定等方面。4、（本題5分）詳細(xì)說明在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源沖突管理？分析資源沖突的類型和原因（資源短缺、任務(wù)優(yōu)先級沖突等）、資源沖突的解決策略和方法（資源重新分配、任務(wù)調(diào)整、優(yōu)先級排序）、資源沖突管理的流程和機(jī)制，以及如何通過資源沖突管理來保障項(xiàng)目的正常推進(jìn)。三、計(jì)算題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資5000萬元，建設(shè)期2年，第一年投資2000萬元，第二年投資3000萬元。年利率為8%，計(jì)算建設(shè)期利息。2、（本題5分）某工程的模板工程，梁的模板接觸面積為1000平方米，柱的模板接觸面積為800平方米。模板周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次，每次周轉(zhuǎn)損耗率為10%。模板的單價(jià)為50元/平方米，計(jì)算模板的總費(fèi)用。3、（本題5分）某工程項(xiàng)目的活動(dòng)邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間如下表所示，繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，并計(jì)算各工作的時(shí)間參數(shù)。工作緊前工作持續(xù)時(shí)間（天）A3BA5CA4DB、C6ED24、（本題5分）某工程項(xiàng)目進(jìn)行資源優(yōu)化，其資源需求情況如下表所示。規(guī)定每天的資源供應(yīng)量為15個(gè)單位，試進(jìn)行資源有限-工期最短的優(yōu)化，并計(jì)算優(yōu)化后的工期。工作持續(xù)時(shí)間（天）資源需求（單位/天）A43B54C65D76E845、（本題5分）某建筑工程，要澆筑100立方米的C20混凝土柱，水泥用量為300kg/立方米，砂用量為700kg/立方米，石子用量為1200kg/立方米。水泥單價(jià)為500元/噸，砂單價(jià)為100元/噸，石子單價(jià)為80元/噸，計(jì)算混凝土柱的材料費(fèi)用。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某學(xué)校食堂建設(shè)項(xiàng)目，在竣工交付使用后，發(fā)現(xiàn)廚房的排水系統(tǒng)經(jīng)常堵塞。請分析可能的原因，并給出處理方案。2、（本題10分）某大型水利工程項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐用駥?xiàng)目的環(huán)境影響表示強(qiáng)烈不滿，認(rèn)為項(xiàng)目破壞了生態(tài)平衡。分析項(xiàng)目在環(huán)境評估和公眾溝通方面存在的問題，提出解決環(huán)境爭議和加強(qiáng)公眾參與的措施，以確保項(xiàng)目能夠順利推進(jìn)。3、（本題10分）某市政道