《苗圃生產(chǎn)與管理》課件-9-3苗圃的市場風(fēng)險評價

苗圃的市場風(fēng)險評價一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的構(gòu)成與特征

1.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的構(gòu)成

風(fēng)險成本、風(fēng)險選擇和風(fēng)險障礙。(1)風(fēng)險成本

是投入冒險的一種成本，它即可以是經(jīng)濟(jì)形態(tài)的，如資金、固定資產(chǎn)、物品等，亦可是社會形態(tài)的，如時間、生命、利益和聲譽(yù)等。

1.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的構(gòu)成

風(fēng)險成本、風(fēng)險選擇和風(fēng)險障礙。(2)風(fēng)險選擇

是指在選擇的時點(diǎn)上，無論所選擇的方向、目標(biāo)，還是方式和手段等方面都不存在風(fēng)險障礙。

(3)風(fēng)險障礙

是指在人們作出風(fēng)險選擇時，客觀上存在著的對投入成本形成某種威脅的潛在因素。這些因素可以是自然因素（如地震、水災(zāi)、瘟疫等），也可以是社會因素（如戰(zhàn)爭、經(jīng)濟(jì)政策、人際關(guān)系等）。2.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的特征

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險有三個特征，即選擇性、可測算性和動態(tài)性。(1)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險具有選擇性

在社會經(jīng)濟(jì)生活中到處都存在著風(fēng)險障礙，但這些障礙是否能構(gòu)成風(fēng)險威脅，關(guān)鍵就在于人們的選擇。

(2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險具有可測算性

風(fēng)險可測算性是指構(gòu)成風(fēng)險要素的風(fēng)險障礙形成發(fā)生的概率，亦即風(fēng)險實(shí)現(xiàn)的概率是可以進(jìn)行測量的。

(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險具有動態(tài)性

經(jīng)濟(jì)風(fēng)險形成之后并非一成不變，而是始終處于一種動態(tài)的變化之中。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)風(fēng)險的三要素都是可變的。二、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的來源

（一）自然風(fēng)險大自然給予了我們生存的空間和條件，又不斷地制造各種災(zāi)難。如地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、蟲災(zāi)、旱澇災(zāi)害等，給人們的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)和生命安全帶來了巨大的損失。自然風(fēng)險的特征：1.自然風(fēng)險中障礙要素的形成具有不可控性2.自然風(fēng)險中障礙要素的形成具有周期性3.自然風(fēng)險引起的后果具有共沾性（二）社會風(fēng)險由社會因素構(gòu)成某種風(fēng)險障礙，從而形成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，叫社會風(fēng)險。源于社會的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險具有如下特征：二、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的來源

（一）自然風(fēng)險大自然給予了我們生存的空間和條件，又不斷地制造各種災(zāi)難。如地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、蟲災(zāi)、旱澇災(zāi)害等，給人們的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)和生命安全帶來了巨大的損失。1.人文性

源于社會的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，其賴以構(gòu)成的三個要素都是以人為主體或通過人的行為而形成的。2.領(lǐng)域性

源于社會的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險具有比較明顯的領(lǐng)域性。3.綜合性

源于社會的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的綜合性特征，主要體現(xiàn)在風(fēng)險障礙的形成上。

（三）市場風(fēng)險

市場風(fēng)險是指經(jīng)濟(jì)風(fēng)險是由市場因素引起的。市場因素是社會因素的一部分，具有明顯的社會性質(zhì)。但社會經(jīng)濟(jì)風(fēng)險不一定就是市場風(fēng)險，而市場風(fēng)險則一定是社會經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

1.從宏觀上講，市場風(fēng)險障礙的形成主要取決于如下因素：（1）市場供求形勢（2）市場性質(zhì)（3）市場競爭（4）市場結(jié)構(gòu)（5）市場開放度（6）市場秩序

2.從微觀上講企業(yè)經(jīng)營活動又面臨著如下風(fēng)險挑戰(zhàn)：（1）投資風(fēng)險（2）技術(shù)風(fēng)險（3）生產(chǎn)風(fēng)險（4）銷售風(fēng)險（5）競爭風(fēng)險（6）信譽(yù)風(fēng)險三、苗圃市場風(fēng)險規(guī)避策略

任何企業(yè)都不愿受到風(fēng)險的威脅，更不愿承受風(fēng)險損失。但在風(fēng)險環(huán)境中經(jīng)營，企業(yè)的選擇幾乎都是某種風(fēng)險選擇。因此，企業(yè)所能做到的只能是如何盡量地降低風(fēng)險系數(shù)，最大限度地減少風(fēng)險損失。企業(yè)要積極防范，采取相應(yīng)的策略。

（二）風(fēng)險抑制策略風(fēng)險抑制策略是指企業(yè)采取各種有效的方式和措施，以抑制風(fēng)險障礙的發(fā)生、異變，或風(fēng)險擴(kuò)散和連鎖反應(yīng)。這種策略并不回避風(fēng)險選擇，也不輕易改變經(jīng)營方向和經(jīng)營目標(biāo)，而是側(cè)重風(fēng)險防范、風(fēng)險弱化和風(fēng)險抑制。

（三）風(fēng)險分散策略風(fēng)險分散是指在風(fēng)險環(huán)境即定、風(fēng)險威脅即定和經(jīng)營目標(biāo)即定的情況下，將企業(yè)經(jīng)營的總體風(fēng)險分