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《財務(wù)管理實驗》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某公司采用銷售百分比法預(yù)測2023年的外部資金需要量。2022年銷售收入為8000萬元,銷售凈利率為10%,敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷售收入的50%和10%,預(yù)計2023年銷售收入將增長20%,留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為()萬元。A.240B.320C.480D.5602、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”,預(yù)計7月初短期借款為80萬元,月利率為1.2%,該企業(yè)不存在長期負(fù)債,預(yù)計7月末現(xiàn)金余缺為-20萬元?,F(xiàn)金不足時,通過銀行借款解決(利率不變),借款額為1萬元的整數(shù)倍,7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息,借款在期初,還款在期末,則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬元?()A.30B.31C.32D.333、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進行成本控制,本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實際價格高于標(biāo)準(zhǔn)價格,且生產(chǎn)過程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下,為了使實際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本,以下哪種措施最為有效?()A.與原材料供應(yīng)商重新談判價格,降低采購成本B.加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,使其更符合實際情況D.對生產(chǎn)工人進行培訓(xùn),提高生產(chǎn)效率4、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價為50元,單位變動成本為20元,固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件,企業(yè)欲實現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元,則可采取的措施有()。A.單價提高2元B.單位變動成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件5、某企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率為12%,負(fù)債利息率為8%,所得稅稅率為25%,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為()A.12%B.10%C.8%D.6%6、某企業(yè)采用先進先出法計算發(fā)出原材料的成本。2024年9月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實際成本為300元;9月7日購入甲材料350千克,每千克實際成本為310元;9月21日購入甲材料400千克,每千克實際成本為290元;9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份甲材料發(fā)出成本為()元。A.145000B.150000C.153000D.1550007、某企業(yè)預(yù)測2023年度銷售收入凈額為4500萬元,現(xiàn)銷與賒銷比例為1:4,應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天,變動成本率為50%,企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計算,則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機會成本為()萬元。A.30B.36C.42D.488、某企業(yè)進行長期投資決策時,需要考慮的因素包括()A.投資項目的預(yù)期收益B.投資項目的風(fēng)險C.企業(yè)的資金成本D.以上都是9、下列各項中,不屬于企業(yè)流動負(fù)債的是()A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長期借款10、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時,銷售部門預(yù)計明年市場需求將大幅增長,因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而,生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法滿足這一銷售目標(biāo),需要進行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下,以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾?()A.零基預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法11、一家公司采用計劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為60000元,“材料成本差異”賬戶貸方余額為2000元。本月購入原材料的計劃成本為120000元,實際成本為118000元。本月發(fā)出原材料的計劃成本為100000元。則本月發(fā)出原材料的實際成本為:()A.98000元B.100000元C.96000元D.97000元12、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項管理用無形資產(chǎn),12月31日達到預(yù)定用途。其中,研究階段發(fā)生職工薪酬30萬元、計提專用設(shè)備折舊40萬元;進入開發(fā)階段后,相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬元、計提專用設(shè)備折舊30萬元,符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬元、計提專用設(shè)備折舊200萬元。假定不考慮其他因素,丙公司2023年對上述研發(fā)支出進行的下列會計處理中,正確的是()。A.確認(rèn)管理費用130萬元,確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元B.確認(rèn)管理費用70萬元,確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元C.確認(rèn)管理費用130萬元,確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元D.確認(rèn)管理費用70萬元,確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元13、某企業(yè)進行利潤分配時,應(yīng)首先提取()A.法定盈余公積B.任意盈余公積C.應(yīng)付股利D.資本公積14、某公司為增值稅一般納稅人,2023年5月購入一批原材料,取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為200萬元,增值稅稅額為26萬元。支付運費取得增值稅專用發(fā)票注明運費10萬元,增值稅稅額0.9萬元。該批原材料入庫時發(fā)現(xiàn)短缺10%,經(jīng)查屬于運輸途中的合理損耗。則該批原材料的入賬價值為()萬元。A.210B.236.9C.211D.18915、某企業(yè)進行債券投資,購入一種面值1000元,票面利率6%,每年付息一次,期限3年的債券。當(dāng)市場利率為8%時,該債券的發(fā)行價格應(yīng)為多少元?(已知:(P/A,8%,3)=2.5771,(P/F,8%,3)=0.7938)()A.900.56B.948.48C.950.25D.975.6016、某公司的股票當(dāng)前市場價格為25元,每股收益為1.5元,市盈率為16.67倍。若公司計劃按每10股轉(zhuǎn)增5股的比例進行資本公積轉(zhuǎn)增股本,在其他條件不變的情況下,轉(zhuǎn)增后的市盈率為:()A.11.11倍B.16.67倍C.22.22倍D.10倍17、某企業(yè)2024年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價值為80萬元,可收回金額為70萬元。該無形資產(chǎn)發(fā)生減值損失,應(yīng)計提的減值準(zhǔn)備金額為()萬元。A.10B.20C.30D.018、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬元,負(fù)債總額為600萬元,則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為()A.1.67B.0.6C.0.4D.1.519、一家上市公司本年度實現(xiàn)凈利潤5000萬元,年初未分配利潤為2000萬元。公司董事會決定按10%提取法定盈余公積,5%提取任意盈余公積,同時向股東每股派發(fā)現(xiàn)金股利0.2元,股票股利每10股送2股。假設(shè)公司共有10000萬股普通股。則以下關(guān)于利潤分配后的會計處理,正確的是:()A.未分配利潤減少3000萬元B.盈余公積增加750萬元C.股本增加2000萬元D.所有者權(quán)益總額不變20、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料3600千克,每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克;B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費用,A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用為多少元?()A.18000B.21600C.24000D.27000二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)請說明在會計中,什么是賬齡分析法?如何運用賬齡分析法對應(yīng)收賬款進行壞賬準(zhǔn)備的計提?賬齡分析法的優(yōu)缺點是什么?2、(本題5分)企業(yè)的財務(wù)績效評價體系對其管理和決策具有重要指導(dǎo)作用。請闡述常見的財務(wù)績效評價指標(biāo),如經(jīng)濟增加值(EVA)、平衡計分卡等,并分析如何根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)選擇和應(yīng)用合適的績效評價指標(biāo)。3、(本題5分)企業(yè)的營運資金管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理等方面。請分別說明在這些方面企業(yè)可以采取哪些策略來優(yōu)化營運資金的配置,提高資金的使用效率,并舉例說明這些策略在實際工作中的應(yīng)用效果。4、(本題5分)企業(yè)在進行成本控制時,除了降低生產(chǎn)經(jīng)營成本外,還需要考慮質(zhì)量成本。請詳細(xì)解釋質(zhì)量成本的構(gòu)成和分類,并分析如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,通過優(yōu)化質(zhì)量成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。5、(本題5分)解釋財務(wù)風(fēng)險管理中的風(fēng)險降低策略的具體措施。答:風(fēng)險降低策略的具體措施包括完善內(nèi)部控制制度,加強風(fēng)險管理流程,提高員工風(fēng)險意識;優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低負(fù)債水平;多元化經(jīng)營,分散風(fēng)險;加強合同管理,明確各方責(zé)任等。通過這些措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某汽車制造企業(yè)推出一款新能源汽車,但市場銷量不佳。調(diào)查發(fā)現(xiàn),續(xù)航里程不足,充電設(shè)施不完善,且定價偏高。請分析該企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場定位方面的失誤,并提供改進方案。2、(本題5分)一家企業(yè)在進行投資決策時,對投資項目的社會效益考慮不足。請分析原因,并提出加強投資項目社會效益考慮的方法。3、(本題5分)某企業(yè)2024年進行了一項財務(wù)報表審計。請分析財務(wù)報表審計的目的和程序,并結(jié)合該企業(yè)的實際情況說明審計結(jié)果對企業(yè)財務(wù)管理的影響。4、(本題5分)某物流企業(yè)的運輸車輛折舊費用高,維修成本大。燃油價格波動影響運營成本。同時,客戶信用風(fēng)險增加,應(yīng)收賬款壞賬增多。請分析財務(wù)狀況,提出改進建議。5、(本題5分)R1公司是一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),原材料采購季節(jié)性強,價格波動大。同時,產(chǎn)品銷售渠道有限,市場開拓難度大。請分析R1公司應(yīng)如何通過財務(wù)管理手段,優(yōu)化采購和銷售環(huán)節(jié),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)在進行股權(quán)激勵時,需要進行合理的財務(wù)規(guī)劃和設(shè)計。請深入論述股權(quán)激勵的財務(wù)影響和會計處理,如股票期權(quán)、限制性股票等,并探討如何通過股
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