行政上半年工作總結(jié)

行政上半年工作總結(jié)

隨著2023年上半年的結(jié)束，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)，以提高行政工作效率和服務(wù)質(zhì)量為核心，積極開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、行政管理工作

（一）制度建設(shè)

上半年，我們對(duì)公司的行政管理制度進(jìn)行了全面的梳理和修訂，確保制度的科學(xué)性、合理性和可操作性。具體包括：

1.修訂了《員工考勤管理制度》，明確了考勤管理的職責(zé)分工、考勤方式、考勤異常處理等內(nèi)容，提高了考勤管理的規(guī)范性和有效性。

2.制定了《辦公用品管理制度》，規(guī)范了辦公用品的采購、領(lǐng)用、保管等流程，提高了辦公用品管理的效率和節(jié)約成本。

3.完善了《會(huì)議管理制度》，明確了會(huì)議的組織、召開、記錄、督辦等環(huán)節(jié)，提高了會(huì)議的質(zhì)量和效率。

（二）日常行政事務(wù)

1.考勤管理：嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，及時(shí)處理員工的考勤異常情況，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。上半年共處理考勤異常200人次，考勤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到99%。

2.辦公用品管理：合理控制辦公用品的采購和領(lǐng)用，上半年共采購辦公用品10萬元，同比下降5%；辦公用品領(lǐng)用5萬元，同比下降3%。

3.會(huì)議管理：認(rèn)真組織各類會(huì)議，做好會(huì)議記錄和督辦工作。上半年共組織各類會(huì)議50次，會(huì)議記錄完整率達(dá)到100%，會(huì)議決議督辦完成率達(dá)到95%。

4.檔案管理：加強(qiáng)檔案的收集、整理、保管和利用工作，確保檔案的完整性和安全性。上半年共收集檔案資料1000份，整理歸檔800份，檔案利用200人次。

5.印章管理：嚴(yán)格執(zhí)行印章管理制度，規(guī)范印章的使用和管理。上半年共使用印章100次，未發(fā)生印章丟失、濫用等不良事件。

二、人力資源管理工作

（一）招聘與配置

1.招聘工作：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，積極開展招聘工作。上半年共發(fā)布招聘信息50條，收到簡歷1000份，面試500人次，錄用100人，招聘完成率達(dá)到90%。

2.配置工作：合理配置人力資源，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。上半年共調(diào)整人員崗位20人次，人員結(jié)構(gòu)更加合理，工作效率得到提高。

（二）培訓(xùn)與開發(fā)

1.培訓(xùn)工作：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類培訓(xùn)。上半年共制定培訓(xùn)計(jì)劃10個(gè)，組織開展培訓(xùn)20次，培訓(xùn)員工300人次，培訓(xùn)滿意度達(dá)到95%。

2.開發(fā)工作：加強(qiáng)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。上半年共制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃50份，開展職業(yè)指導(dǎo)100人次，員工職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高。

（三）績效與薪酬

1.績效管理：建立科學(xué)的績效管理體系，提高員工的工作積極性和工作效率。上半年共制定績效考核方案5個(gè)，組織開展績效考核10次，績效考核結(jié)果得到有效應(yīng)用。

2.薪酬管理：建立合理的薪酬管理體系，提高員工的工作積極性和滿意度。上半年共制定薪酬調(diào)整方案3個(gè)，組織開展薪酬調(diào)整5次，員工薪酬滿意度達(dá)到90%。

（四）員工關(guān)系

1.勞動(dòng)合同管理：嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同管理制度，規(guī)范勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除等流程。上半年共簽訂勞動(dòng)合同100份，變更勞動(dòng)合同20份，解除勞動(dòng)合同10份，勞動(dòng)合同管理規(guī)范率達(dá)到100%。

2.勞動(dòng)爭議處理：及時(shí)處理勞動(dòng)爭議，維護(hù)員工的合法權(quán)益。上半年共處理勞動(dòng)爭議5起，勞動(dòng)爭議處理滿意率達(dá)到95%。

3.員工關(guān)懷：加強(qiáng)員工的人文關(guān)懷，提高員工的歸屬感和滿意度。上半年共組織開展員工活動(dòng)10次，發(fā)放員工福利50萬元，員工滿意度達(dá)到90%。

三、財(cái)務(wù)管理工作

（一）預(yù)算管理

1.預(yù)算編制：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和財(cái)務(wù)狀況，科學(xué)編制預(yù)算，合理控制成本。上半年共編制預(yù)算10個(gè)，預(yù)算編制準(zhǔn)確率達(dá)到95%。

2.預(yù)算執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算的監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。上半年共執(zhí)行預(yù)算8個(gè)，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到90%。

（二）成本管理

1.成本控制：加強(qiáng)成本控制，提高成本效益。上半年共控制成本100萬元，成本同比下降5%。

2.成本分析：加強(qiáng)成本分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。上半年共開展成本分析5次，提出改進(jìn)措施10條，成本控制效果明顯。

（三）資產(chǎn)管理

1.固定資產(chǎn)管理：加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)的使用效率和保值增值。上半年共購置固定資產(chǎn)50萬元，處置固定資產(chǎn)20萬元，固定資產(chǎn)使用效率和保值增值率達(dá)到90%。

2.流動(dòng)資產(chǎn)管理：加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的管理，提高流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率和盈利能力。上半年共管理流動(dòng)資產(chǎn)100萬元，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá)到95%，流動(dòng)資產(chǎn)盈利能力達(dá)到90%。

（四）稅務(wù)管理

1.稅務(wù)申報(bào)：嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)申報(bào)制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成稅務(wù)申報(bào)。上半年共完成稅務(wù)申報(bào)10次，稅務(wù)申報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

2.稅務(wù)籌劃：加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，合理避稅，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。上半年共開展稅務(wù)籌劃5次，合理避稅100萬元，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

四、后勤保障工作

（一）辦公環(huán)境

1.辦公設(shè)施維護(hù)：加強(qiáng)辦公設(shè)施的維護(hù)和管理，確保辦公設(shè)施的正常運(yùn)行。上半年共維護(hù)辦公設(shè)施100次，辦公設(shè)施完好率達(dá)到95%。

2.辦公環(huán)境優(yōu)化：加強(qiáng)辦公環(huán)境的優(yōu)化，提高員工的工作效率和滿意度。上半年共優(yōu)化辦公環(huán)境5次，員工滿意度達(dá)到90%。

（二）員工餐飲

1.餐飲服務(wù)：加強(qiáng)餐飲服務(wù)，提高餐飲質(zhì)量和滿意度。上半年共提供餐飲服務(wù)100次，餐飲滿意度達(dá)到95%。

2.餐飲成本控制：加強(qiáng)餐飲成本控制，降低餐飲成本。上半年共控制餐飲成本50萬元，餐飲成本同比下降3%。

（三）員工住宿

1.住宿服務(wù)：加強(qiáng)住宿服務(wù)，提高住宿質(zhì)量和滿意度。上半年共提供住宿服務(wù)50次，住宿滿意度達(dá)到90%。

2.住宿成本控制：加強(qiáng)住宿成本控制，降低住宿成本。上半年共控制住宿成本30萬元，住宿成本同比下降5%。

（四）員工交通

1.交通服務(wù)：加強(qiáng)交通服務(wù)，提高交通質(zhì)量和滿意度。上半年共提供交通服務(wù)80次，交通滿意度達(dá)到95%。

2.交通成本控制：加強(qiáng)交通成本控制，降低交通成本。上半年共控制交通成本40萬元，交通成本同比下降4%。

五、信息化管理工作

（一）信息系統(tǒng)建設(shè)

1.信息系統(tǒng)規(guī)劃：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和信息化需求，科學(xué)規(guī)劃信息系統(tǒng)，提高信息化水平。上半年共規(guī)劃信息系統(tǒng)5個(gè)，信息系統(tǒng)規(guī)劃科學(xué)率達(dá)到95%。

2.信息系統(tǒng)實(shí)施：加強(qiáng)信息系統(tǒng)的實(shí)施和管理，確保信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。上半年共實(shí)施信息系統(tǒng)3個(gè)，信息系統(tǒng)運(yùn)行正常率達(dá)到100%。

（二）信息安全管理

1.信息安全制度：制定信息安全制度，規(guī)范信息安全管理。上半年共制定信息安全制度10個(gè)，信息安全制度規(guī)范率達(dá)到95%。

2.信息安全防護(hù)：加強(qiáng)信息安全防護(hù)，提高信息安全水平。上半年共開展信息安全防護(hù)5次，信息安全防護(hù)效果明顯。

（三）信息資源管理

1.信息資源規(guī)劃：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和信息需求，科學(xué)規(guī)劃信息資源，提高信息資源的利用效率。上半年共規(guī)劃信息資源8個(gè)，信息資源規(guī)劃科學(xué)率達(dá)到90%。

2.信息資源開發(fā)：加強(qiáng)信息資源的開發(fā)和利用，提高信息資源的價(jià)值。上半年共開發(fā)信息資源10個(gè)，信息資源開發(fā)效果明顯。

六、存在的問題和不足

上半年，行政部雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.部分管理制度不夠完善，需要進(jìn)一步修訂和完善。

2.部分行政工作效率不高，需要進(jìn)一步提高工作效率。

3.部分員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和開發(fā)。

4.部分信息化水平不高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)和信息資源管理。

七、下半年工作計(jì)劃

針對(duì)上半年存在的問題和不足，下半年行政部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1.進(jìn)一步完善管理制度，提高制度的科學(xué)性和可操作性。

2.進(jìn)一步提高行政工作效率，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)員工培