蜜雪冰城開(kāi)店計(jì)劃書(shū)_第1頁(yè)
蜜雪冰城開(kāi)店計(jì)劃書(shū)_第2頁(yè)
蜜雪冰城開(kāi)店計(jì)劃書(shū)_第3頁(yè)
蜜雪冰城開(kāi)店計(jì)劃書(shū)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

蜜雪冰城開(kāi)店計(jì)劃書(shū)蜜雪冰城開(kāi)店計(jì)劃書(shū)第一條項(xiàng)目概述a.項(xiàng)目名稱(chēng):蜜雪冰城開(kāi)店項(xiàng)目c.項(xiàng)目目標(biāo):在規(guī)定時(shí)間內(nèi),成功開(kāi)設(shè)一定數(shù)量的蜜雪冰城門(mén)店,實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張和市場(chǎng)占有率提升。第二條門(mén)店選址與布局a.選址原則:①優(yōu)先考慮人流量大、消費(fèi)水平較高的區(qū)域;②考慮交通便利、易于停車(chē)等因素;③考慮周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,避免惡性競(jìng)爭(zhēng);④考慮門(mén)店租金、裝修成本等因素,確保投資回報(bào)率。b.門(mén)店布局:①門(mén)店面積:根據(jù)選址情況,確定門(mén)店面積,確保滿足生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等功能需求;②門(mén)店裝修:采用蜜雪冰城統(tǒng)一裝修風(fēng)格,營(yíng)造舒適、溫馨的購(gòu)物環(huán)境;③門(mén)店設(shè)備:配置必要的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)設(shè)備,確保門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)。第三條人員配置與管理a.人員招聘:①招聘標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)門(mén)店規(guī)模和崗位需求,制定招聘標(biāo)準(zhǔn),確保招聘到具備相應(yīng)技能和素質(zhì)的員工;②招聘渠道:通過(guò)線上線下渠道進(jìn)行招聘,擴(kuò)大招聘范圍,提高招聘效率。b.人員培訓(xùn):①培訓(xùn)內(nèi)容:對(duì)新員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)技巧、安全操作等方面的培訓(xùn);②培訓(xùn)方式:采用理論教學(xué)、實(shí)操演練、考核評(píng)估等方式,確保培訓(xùn)效果。c.人員管理:①建立健全員工管理制度,明確崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施等;②定期開(kāi)展員工培訓(xùn)、考核,提高員工綜合素質(zhì);第四條營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣a.營(yíng)銷(xiāo)策略:①產(chǎn)品策略:推出符合市場(chǎng)需求的新品,滿足消費(fèi)者多樣化需求;②價(jià)格策略:根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià),確保價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力;③渠道策略:線上線下同步推廣,擴(kuò)大品牌知名度。b.推廣活動(dòng):①新店開(kāi)業(yè)活動(dòng):舉辦開(kāi)業(yè)慶典、優(yōu)惠促銷(xiāo)等活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注;②定期舉辦主題活動(dòng):如節(jié)日促銷(xiāo)、會(huì)員活動(dòng)等,提高消費(fèi)者粘性;③合作推廣:與周邊商家、社區(qū)、學(xué)校等合作,擴(kuò)大品牌影響力。第五條財(cái)務(wù)預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)控制a.財(cái)務(wù)預(yù)算:①門(mén)店投資預(yù)算:包括租金、裝修、設(shè)備購(gòu)置、人員招聘等費(fèi)用;②運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算:包括原材料采購(gòu)、人員工資、水電費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等;③收入預(yù)算:根據(jù)市場(chǎng)情況和銷(xiāo)售預(yù)測(cè),制定收入預(yù)算。b.風(fēng)險(xiǎn)控制:①市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略;②運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):建立健全運(yùn)營(yíng)管理制度,降低運(yùn)營(yíng)成本;③財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保資金安全。第六條保密條款a.雙方對(duì)本開(kāi)店計(jì)劃書(shū)中的敏感信息、商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù),未經(jīng)對(duì)方同意,不得向任何第三方泄露;b.本保密條款自雙方簽字之日起生效,有效期為_(kāi)___年;c.如違反保密義務(wù),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第七條合同生效與終止a.本開(kāi)店計(jì)劃書(shū)經(jīng)雙方代表簽字后生效;b.如一方違反本計(jì)劃書(shū)約定,另一方有權(quán)終止本計(jì)劃書(shū);c.本計(jì)劃書(shū)終止后,雙方應(yīng)按照約定處理相關(guān)事宜。第八條爭(zhēng)議解決a.雙方在履行本計(jì)劃書(shū)過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決;b.如協(xié)商不成,任何一方均可向_______________________提起訴訟。第九條其他a.本開(kāi)店計(jì)劃書(shū)一式兩份,雙方各執(zhí)一份;b.本開(kāi)店計(jì)劃書(shū)未盡事宜,雙方可另行協(xié)商解決。________________________________________________________,______________________________________

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論