保安隊(duì)伍管理思路及方案

保安隊(duì)伍管理思路及方案★保安隊(duì)伍管理思路及方案第一部分保安隊(duì)伍管理思路現(xiàn)代化企業(yè)的保安隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)是一支思想品德端正、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明，善于處理突發(fā)事件、應(yīng)急能力強(qiáng)、訓(xùn)練有素的隊(duì)伍，是企業(yè)執(zhí)行規(guī)章制度的一個(gè)有力工具。想要培養(yǎng)這樣一支隊(duì)伍，企業(yè)必須先要摒棄“保安就是勤雜工”，或者“保安就是一塊磚哪里需要哪里搬”的陳舊思想。保安隊(duì)伍服務(wù)價(jià)值的核心體現(xiàn)在能否對(duì)企業(yè)的人員物品的安全、各種突發(fā)事件的處理、公司特殊制度的強(qiáng)制執(zhí)行、各項(xiàng)制度執(zhí)行的檢查和監(jiān)督等等提供可靠而有力的保障。另外，結(jié)合我公司接待外賓比較多的客觀事實(shí)，保安隊(duì)伍必然就被賦予了一層代表公司形象的特殊含義。綜上所述，對(duì)公司保安隊(duì)伍現(xiàn)有的狀況提出以下整改意見(jiàn)：1、通過(guò)隊(duì)列訓(xùn)練、正規(guī)化執(zhí)勤動(dòng)作訓(xùn)練來(lái)解決保安員形象差的問(wèn)題。2、通過(guò)經(jīng)常性的組織對(duì)公司警衛(wèi)制度研究、考核來(lái)解決保安員責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)勤力度不夠的題目。3、經(jīng)由過(guò)程軍事訓(xùn)練、體能訓(xùn)練來(lái)解決保安員身體素質(zhì)不強(qiáng)、作風(fēng)拖沓的題目。4、經(jīng)由過(guò)程消防安全訓(xùn)練，來(lái)增加保安隊(duì)員的消防知識(shí)和提高消防安全意識(shí)，保證應(yīng)急處突能力。5、經(jīng)由過(guò)程思想教育課來(lái)提高保安員的職業(yè)品德素養(yǎng)，保證保安員的優(yōu)秀肉體品質(zhì)和精神面貌。6、申請(qǐng)購(gòu)買對(duì)講機(jī)來(lái)解決保安的通訊不通順題目?，F(xiàn)有情況：公司南門門崗沒(méi)有內(nèi)線電話，原有2部對(duì)講機(jī)已經(jīng)年代久遠(yuǎn)且無(wú)法使用第二部分具體形式和措施㈠、制度研究公司的警衛(wèi)制度規(guī)定是保安執(zhí)勤的標(biāo)準(zhǔn)，只有對(duì)制度規(guī)定洞若觀火才能夠做到、準(zhǔn)確認(rèn)真地執(zhí)勤。因此，企業(yè)的保安隊(duì)伍必須要建立和健全警衛(wèi)學(xué)-1-保安隊(duì)伍管理思路及方案和警衛(wèi)制度。保安研究公司警衛(wèi)制度，計(jì)劃每周一課時(shí)，每次50分鐘。采取的體式格局為隊(duì)長(zhǎng)講解，隊(duì)員了解背誦，熟練把握，最終考實(shí)驗(yàn)收。進(jìn)修內(nèi)容為公司警衛(wèi)制度規(guī)定、典范案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬練訓(xùn)練、應(yīng)急方案預(yù)演等等。詳見(jiàn)下表：課目計(jì)劃方式內(nèi)容警衛(wèi)制度研究每周一次，每次50分鐘隊(duì)長(zhǎng)授課講解，隊(duì)員理解背誦，熟練掌握警衛(wèi)制度規(guī)定、典型案例分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練、應(yīng)急方案預(yù)演㈡、軍事訓(xùn)練讓保安隊(duì)員進(jìn)行軍事訓(xùn)練的目的便是使他們有過(guò)硬的基本技能，如整齊的隊(duì)列、熟悉消防的實(shí)操，擒拿格斗，拳術(shù)等．其實(shí)這只是一個(gè)方面，真正訓(xùn)練的目的是為了培訓(xùn)保安員雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)紀(jì)律。一支好的保安隊(duì)伍，應(yīng)培訓(xùn)其善于處理突發(fā)應(yīng)急事件的能力，應(yīng)使其具備時(shí)刻跟公司意志保持一致的作風(fēng)，而要達(dá)到這些都離不開嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。訓(xùn)練課目有早操、隊(duì)列訓(xùn)練、拳術(shù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、正規(guī)化執(zhí)勤動(dòng)作訓(xùn)練。每周訓(xùn)練計(jì)劃詳見(jiàn)下表：工夫星期一星期二星期三星期四星期五㈢、消防訓(xùn)練做好企業(yè)的消防安全工作，對(duì)保證企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，具有極其重要的意義。總的來(lái)講，企業(yè)的消防工作不僅對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)展至關(guān)重要，而且對(duì)維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定有著舉足輕重的作用，做好企業(yè)的消防安全工作，對(duì)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，保衛(wèi)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。不僅如此我們還需要有一支消防知識(shí)健全，消防能力強(qiáng)的保安隊(duì)伍。根據(jù)目前公司的情況來(lái)看，保安對(duì)消防知識(shí)還-2-上午課目隊(duì)列訓(xùn)練正規(guī)化執(zhí)勤動(dòng)作訓(xùn)練體能訓(xùn)練隊(duì)列訓(xùn)練拳術(shù)訓(xùn)練下午警衛(wèi)制度進(jìn)修消防知識(shí)研究大掃除思想教育一周總結(jié)會(huì)、籃球比賽保安隊(duì)伍管理思路及方案是一片空白，針對(duì)于此，采取以下步伐整改：1、有條件的情況下，請(qǐng)消防部門的人員或者退伍的消防戰(zhàn)士來(lái)給保安隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)。2、采取傳、幫、帶的方式，保證保安隊(duì)長(zhǎng)先掌握，然后再給保安隊(duì)員傳授和訓(xùn)練消防知識(shí)。3、每月保證一次消防演練。4、訓(xùn)練內(nèi)容和計(jì)劃如下：課目?jī)?nèi)容消防常識(shí)實(shí)際操作消防演練方式隊(duì)長(zhǎng)或?qū)I(yè)人員講解現(xiàn)場(chǎng)練器材的利用方法應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃兩周一次，每月第一、三周兩周一次，每月第二、四周每月一次，不定時(shí)保安消防訓(xùn)練㈣、思想教育對(duì)保安加強(qiáng)經(jīng)常性的思想教育，是提高保安隊(duì)員素質(zhì)的重要手段。也只有穩(wěn)定的思想素質(zhì)，才能保證保安隊(duì)伍的健康發(fā)展，從而保持保安隊(duì)伍擁有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和跟企業(yè)高度一致的思想。對(duì)保安的思想教育，不僅要做到經(jīng)常性，而且要做到循序漸進(jìn)，主要依靠以下幾個(gè)系列的教育來(lái)實(shí)現(xiàn)：課目?jī)?nèi)容制度與法制教育系列正確對(duì)待管理系列職業(yè)道德與團(tuán)隊(duì)肉體系列人生觀價(jià)值觀系列㈤、日常管理由于保安員成份復(fù)雜，臨時(shí)人員多、流動(dòng)聽(tīng)員多、社會(huì)閑散人員多。而這些人員大都社會(huì)閱歷淺，思想上不成熟，獨(dú)立生活本領(lǐng)差，鑒別長(zhǎng)短本領(lǐng)弱，貪圖享受的思想較嚴(yán)重，簡(jiǎn)單步入“誤區(qū)”。因而加強(qiáng)對(duì)保安的日常管理能夠保證保安隊(duì)伍的正規(guī)有序和作風(fēng)過(guò)得硬，從而更好地為企業(yè)效勞。結(jié)合公司現(xiàn)有保安的社會(huì)背景、家庭條件等情況，日常管理方面計(jì)劃采取以下管體式格局隊(duì)長(zhǎng)授課隊(duì)員進(jìn)修后勤主管授課隊(duì)員研究隊(duì)長(zhǎng)授課隊(duì)員進(jìn)修后勤主管授課隊(duì)員研究計(jì)劃每月一次，每月第一周每月一次，每月第二周每月一次，每月第三周每月一次，每月第四周保安思想教育-3-保安隊(duì)伍管理思路及方案理思路：1、以人為本，以制度管人。公司的各項(xiàng)制度規(guī)定即是管理的最好工具，作為保安隊(duì)員的管理者要充裕利用這一工具，以制度管人，不以主觀意愿去管理。2、形成階梯性管理，建立保安內(nèi)部的階梯層次，即：后勤主管——保安隊(duì)長(zhǎng)——隊(duì)員。依照以上順序進(jìn)行逐層管理，形成每層向上層匯報(bào)工作、對(duì)上層負(fù)責(zé)的結(jié)構(gòu)。3、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、門衛(wèi)值班室衛(wèi)生，每周檢查一次，工夫與員工宿舍衛(wèi)生檢查一同