技工學(xué)校中青年教師培養(yǎng)計劃_第1頁
技工學(xué)校中青年教師培養(yǎng)計劃_第2頁
技工學(xué)校中青年教師培養(yǎng)計劃_第3頁
技工學(xué)校中青年教師培養(yǎng)計劃_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

歡迎下載內(nèi)容僅供參考灌云技工學(xué)校中青年教師培養(yǎng)計劃我校中青年骨干教師培養(yǎng)工作提出如下實施計劃:一、培養(yǎng)目標(biāo):.“十一五”期間培養(yǎng)十名能二、培養(yǎng)內(nèi)容:1、具有較高政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng),自覺全面貫徹國家的教育方教書育人。2、掌握現(xiàn)代教育理論,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,促進(jìn)職業(yè)成熟度,提高理論文化素養(yǎng);增強(qiáng)學(xué)術(shù)能力和自我反思、自我發(fā)展能力,提高學(xué)術(shù)水平。3高學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),為專業(yè)上的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。4、了解國內(nèi)外基礎(chǔ)教育課程改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,把握新一輪基礎(chǔ)教育和教學(xué)特色。5、把握基礎(chǔ)教育科研動態(tài),具備從事教育科研的知識和能力,善于發(fā)現(xiàn)、示范和輻射作用,推動本學(xué)科教育教學(xué)的改革和發(fā)展。1、強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德培養(yǎng),重視良好的師德師風(fēng)的樹立與形成,使骨干教師做到既教書又育人,既注重知識傳授,更注重能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。2、加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)與教育觀念的更新,并自覺地運(yùn)用上述理論指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實踐,向科學(xué)施教要效益。3另一方面還要強(qiáng)化相關(guān)學(xué)科知識的獲取,不斷拓展、深化自己的知識體系。4、增強(qiáng)課堂教學(xué)能力,使骨干教師在培養(yǎng)期內(nèi),逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)模式,在教學(xué)技能、方法、課堂教學(xué)組織能力等諸方面得到提高,在本學(xué)科中具有較高的教育教學(xué)質(zhì)量。5、提高掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、教學(xué)手段的能力,重點進(jìn)行利用計算機(jī)輔助教學(xué)、多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的培訓(xùn)。6理論和科研方法。三、培養(yǎng)方式:根據(jù)“注重能力、講XX效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。主要采用專家進(jìn)行講授,指導(dǎo);教師之間進(jìn)行觀摩和研討學(xué)習(xí)、外出聽優(yōu)質(zhì)課,參與交流研討;通過專題進(jìn)行交流學(xué)習(xí);教師自身邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實踐、邊總結(jié)、邊提高。等方式。2.四、培訓(xùn)措施:1、師德方面:以《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),以模范教師為90%以上。2、教學(xué)方面:80%以上。.每學(xué)期學(xué)校將定期舉辦計算機(jī)學(xué)習(xí)、教學(xué)軟件制作、多媒體教學(xué)手段使用等專題講座,能自制教學(xué)軟件,學(xué)會并掌握綜合運(yùn)用多媒體教學(xué)手段的能力。.每學(xué)期至少做一節(jié)教研組或校級的研討課或公開課。每節(jié)課要認(rèn)真準(zhǔn)備,要有創(chuàng)新意識,形成一定的影響力。?并在此過程中相互學(xué)習(xí),自覺充實完善自己,在本學(xué)科教學(xué)中挑大梁。3、科研方面:,科研過程與結(jié)果要有學(xué)習(xí)和推4、班主任工作方面:為培養(yǎng)骨干教師教育教學(xué)雙肩挑的能力,在所任班主任工作中要求做到工作處處到位,有聲有色,教書育人,為人師表,以行導(dǎo)行,依法導(dǎo)行,學(xué)生愛戴,家長信賴,力爭使所帶班級榮獲校級以上優(yōu)秀班集體稱號。5、創(chuàng)設(shè)成長的良好環(huán)境。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入骨干教師中去了解情況,對每位骨干教師的性格特點、個人特長、能力狀況、工作與培訓(xùn)效果以與其它方面優(yōu)劣長短

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論