年終總結(jié)項目經(jīng)理5篇

1、精品文檔Word格式 年終總結(jié)工程經(jīng)理5篇 時間過得飛速，一年的工作又將告一段落。經(jīng)過過去一年的辛勤付出，我們肯定積累了不少閱歷和教訓(xùn)，是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)展一個全面的總結(jié)了。下面我給大家?guī)黻P(guān)于年終總結(jié)工程經(jīng)理5，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 年終總結(jié)工程經(jīng)理1 20_年我聽從公司的支配，承接擔(dān)當(dāng)了由_集團開發(fā)的建筑面積達(dá)_萬余平方米、工程總造價_余萬元的“_商住樓工程工程的工程經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及工程部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點消失過失將對工程工程的順當(dāng)完成帶來不行估量的壓力?！笆乱匀藶楸咎厥馐侵饕こ淌┕す芾砣藛T的選擇都是經(jīng)過細(xì)心選擇，

2、在技術(shù)上都能獨當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理閱歷。工程部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程工程的有力保證。 任何一項工程工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的缺乏都將給工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度埋下隱患?！叭f事人為本施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)、平安質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁，他們整體素養(yǎng)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。 資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證平安消費，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保平安消費，才能按方案進(jìn)度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行

3、業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建立方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊急，我工程部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊急而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。 “百年大計，質(zhì)量第一在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，工程部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和確定。平安是企業(yè)的效益;平安是職工的生命!這不是一句簡潔的口號?！捌桨才c質(zhì)量并舉，“信譽與效益并存，這是我工程部的工程工程管理宗旨。 20_年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有肯定的成果，但是仍舊存在許多缺乏，需要連續(xù)總結(jié)和完

4、善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理： 一、人的管理 人是管理的組織者和執(zhí)行者，工程管理人員不能松懈，只有全體管理人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。 二、物的管理 也就是材料的管理。20_年，我將連續(xù)在工程管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)展比照分析，找出缺乏，制定對策。 三、法的管理 也就是施工方法的討論和管理。在公司各項預(yù)防措施的根底上，結(jié)合工程實際特點，進(jìn)展優(yōu)化和改良，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。 年終總結(jié)工程經(jīng)理2 時間飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，我來公司已經(jīng)有_年了，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)

5、進(jìn)展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不行分的，再次，感謝上級指導(dǎo)部門的英明打算和同事的努力奮斗。 回憶今年的工作，總體形式較為可觀，在一年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點! 一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)視 管理既是對工人的合理支配調(diào)度，明確分工，責(zé)任到人，監(jiān)視是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)留意的細(xì)節(jié)問題，每下一階段可能消失的不利狀況，監(jiān)視準(zhǔn)時才能確保不消失任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位，導(dǎo)致在_月份的一單項業(yè)務(wù)中消失紕漏，有負(fù)公司指導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠關(guān)心，實為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必需嚴(yán)格管理，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量

6、的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)視要做到胸有成竹，了于指掌，準(zhǔn)時跟進(jìn)! 二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn) 裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促，競爭劇烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司進(jìn)展中不行缺乏的人才之一。對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn)，穩(wěn)固技術(shù)，聚眾之長，納賢之優(yōu)，因人致宜，掘其所長，才能不斷進(jìn)步技術(shù)含量。因此，方案在明年將連續(xù)擴建團隊，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅決不上技術(shù)崗位! 三、針對于客戶要求 顧客是上帝，效勞進(jìn)步產(chǎn)品負(fù)價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，穩(wěn)固老客戶，增加聲譽?？?/p>

7、戶的需求就是我們的追求! 年終總結(jié)工程經(jīng)理3 本人在_房地產(chǎn)集團工程經(jīng)理工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，有必需的組織協(xié)調(diào)潛力，能理論聯(lián)絡(luò)實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了年度工作目的?，F(xiàn)將今年_工程工程管理工作總結(jié)如下： 一、工程組織管理狀況 根據(jù)_工程特點，編制了_工程工程管理手冊：首先明確工程組織管理體系、工程部主要工作職責(zé)，確定工程管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目的(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場)施工過程掌握重點;制定工程管理工作程序。在集團公司指導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下

8、，使得_工程得以順當(dāng)進(jìn)展，透過每月的集團公司月報會，匯報工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作方案，貫徹公司會議精神，準(zhǔn)時落實公司相關(guān)打算;透過每周工程工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的沖突，加強互相之間的溝通，準(zhǔn)時有效地掌握好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、平安禮貌。 二、工程質(zhì)量掌握狀況 質(zhì)量管理上，工程部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目的、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品構(gòu)成的過程掌握;驗收掌握。 1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“做負(fù)職責(zé)企業(yè)質(zhì)量目的，工程部圍繞這個目的做了目的職責(zé)細(xì)分。如：工程負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量職責(zé)目的：土建工程師負(fù)責(zé)構(gòu)造工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。在工程

9、開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目的、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改善要求，幫助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。 2、產(chǎn)品構(gòu)成的過程掌握。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必定會消失較大的偏向。而產(chǎn)品構(gòu)成的過程掌握是對全部預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目的是否能實現(xiàn)，影響工程品牌與企業(yè)品牌。 3、產(chǎn)品的驗收掌握中，針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)實行了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)展的主要是工序驗收，這局部直接關(guān)系到

10、住宅產(chǎn)品的構(gòu)造平安，而且，對工序的過程進(jìn)展旁站監(jiān)理，做到對主體質(zhì)量構(gòu)成過程了然于胸。 三、工程進(jìn)度掌握狀況 1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度方案制定分階段進(jìn)度方案，明確工作資料、工作挨次、持續(xù)時間及工作之間的互相連接關(guān)系等并付諸施行，然后在方案施行過程中常常檢查實際進(jìn)度是否按方案進(jìn)展，一旦覺察有偏向消失，應(yīng)在分析偏向產(chǎn)生緣由的根底上實行有效措施排解障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度方案后再付諸施行。進(jìn)度掌握的最主要是各分項工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場時間、工序穿插等。其最終目的是確保工程工程按預(yù)定的時間交付或提早交付使用。 住宅小區(qū)工程工程規(guī)模大、體量大、施工協(xié)

11、作面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、禮貌地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量安保體系運行。細(xì)心組織、科學(xué)管理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目的。該工程的成功將為_集團的進(jìn)展奠定根底。 年終總結(jié)工程經(jīng)理4 時間隨風(fēng)消逝，新的一年又悄無聲息的抵達(dá)了我們跟前，而這一年也會在這個末端暫停前進(jìn)，將來一年也預(yù)備好了和它進(jìn)展交接。而對于我來說，這一年我見證了公司的成長，見證了自己的蛻變，也見證了時間的消逝。將來一年的路途或許很遙遠(yuǎn)，但是這是一次新的征途，是一段人生的新經(jīng)受。為此我想在此刻為這一年整個工作做一次整理、總結(jié)。 一、保證良好的工作作風(fēng) 雖然如今還只是

12、公司一名普一般通的工程經(jīng)理，但是在我的內(nèi)心，還是有一個特別遠(yuǎn)大的抱負(fù)的。我想通過自己的努力，一步步向頂峰爬去、探究、挖掘。每個銷售人員都會有一個目的，通俗一點來說，也就是說我們都應(yīng)當(dāng)具備一顆野心。野心這種東西，假設(shè)我們利用得好就是一件推動我們往前的利刃，而假設(shè)沒有把握好尺寸的話，可能會把我們拉入深淵。所以，我也明確的知道，在這份工作上我要具備一些野心，同時也不能被這顆野心所掌控，要有自己的思索，也要有自己的方向。所以憑借著一點點的欲望，我在工作上始終嚴(yán)格管理自己，保持一個良好的工作作風(fēng)，為自己的工作立下一個好的標(biāo)準(zhǔn)，防止自己犯錯，更是防止自己走入偏途。保證工作的原那么和標(biāo)準(zhǔn)，成為了我一路上的要

13、求。 二、工作中的缺乏之處 其實這一年工作上也沒有消失一些怎樣大的錯誤，但自己仍舊還是有一些小缺點。比方： 1、做事的時候有時候會分心，導(dǎo)致一件事情沒有做好，領(lǐng)一件事情也沒有做好。這樣是特別不正確的，我熟悉到了之后，也盡量將自己調(diào)整了過來。 2、和部門同事溝通的時候有時候太強勢了，同事們也跟我說過，平常遇到一些工作上的問題時，我對自己的觀點太強硬了，顯得整個人也太過強勢了。這一點我也會改正，保持一顆和平的心態(tài)進(jìn)展工作。 3、對時間的把握并不是很好。有時候工作我總喜歡拖到晚上，寧愿用加班的時間完成，平常也不情愿多費一點心力。其實這個習(xí)慣是不好的，長期下去，會影響我們的工作效率。 三、將來的新方案

14、、新征程 其實我是很期盼將來一年的，今年一完畢，明年又會重新開頭了。任何一次重新開頭都讓我們站在了一樣的起跑線上，這時候就得看我們各自的努力了。這是一次公正的競賽，我也為將來一年預(yù)備好了自己的方案，我會在工作上不斷上進(jìn)，向前探究。請公司的各位指導(dǎo)期盼我的表現(xiàn)吧! 年終總結(jié)工程經(jīng)理5 時間一刺眼又來到了20_年的末尾，間隔 過年也只有短短_天了，這意味著我們是時候?qū)ψ约哼@一年來的工作進(jìn)展一個年終總結(jié)了。其實這也不是我第一次寫總結(jié)了，所以在工作這方面我還是有蠻多的體會的，趁著20_年到來之際，我可以好好地說一說心里話了。 在這一年里，無論是我自己還是公司，都獲得了不小的打破。首先是公司在這一年里大

15、力進(jìn)展了各項業(yè)務(wù)，各個部門都招收了不少的新員工，同時這也意味著我們得好好進(jìn)步一下自己的工作效率了，終究公司的指導(dǎo)們可不想養(yǎng)一些閑人，要是跟不上公司的進(jìn)展節(jié)奏，那必定就會讓自己身陷一個為難的境地之中。所以，進(jìn)步個人的力量成為了我今年的主要目的和任務(wù)，要是這一點都做不好的話，那必定也無法完成更為簡單的工作，也無法勝任更高的崗位。雖然我目前在公司里面還只是一名一般的工程經(jīng)理，但是我始終都渴望著更大的成就，當(dāng)然了，光說說是沒有什么用的，還是得靠自己一點點的努力向上爬才行。 為了提升自己的個人力量，我樂觀地參與公司內(nèi)部組織的各項培訓(xùn)、團建活動，同時還會利用空閑時間去學(xué)習(xí)一些和工作業(yè)務(wù)有關(guān)系的學(xué)問，我很明晰學(xué)習(xí)是時刻都不能停下的，尤其是在當(dāng)今的社會里，前有工作閱歷豐富的前輩，后有布滿了干勁的高校生，要是我故步自封，那我必定會遠(yuǎn)遠(yuǎn)地掉在大家的后面，唯有不停的學(xué)習(xí)才能充實自己的眼界，消散自己的一些危機感。這一年里，我在工作這方面始終都挺敬業(yè)的，每天風(fēng)雨無阻，能準(zhǔn)時趕到公司，全年極少消失缺勤的狀況，另外我在工作的時候也沒有辜