企業(yè)管理-女裝運營總監(jiān)崗位職責說明書

會計實操文庫PAGEPAGE1企業(yè)管理-女裝運營總監(jiān)崗位職責說明書一、崗位概述女裝運營總監(jiān)全面負責女裝品牌或產(chǎn)品線的整體運營管理，通過制定和執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃、優(yōu)化業(yè)務流程、管理團隊，實現(xiàn)品牌知名度提升、銷售業(yè)績增長以及市場份額擴大，推動女裝業(yè)務在競爭激烈的市場中持續(xù)發(fā)展。二、主要職責（一）戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌建設基于市場調(diào)研、行業(yè)趨勢分析以及公司發(fā)展目標，制定女裝業(yè)務的長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度運營計劃，明確品牌定位、目標客戶群體、產(chǎn)品風格和市場拓展方向。主導女裝品牌的建設與推廣，制定品牌傳播策略，整合線上線下渠道資源，如社交媒體、電商平臺、實體店鋪、時尚活動等，提升品牌知名度、美譽度和忠誠度，塑造獨特的品牌形象。關注時尚潮流變化，及時調(diào)整品牌策略和產(chǎn)品方向，確保品牌在市場中的競爭力和時尚引領地位。（二）銷售與業(yè)績管理制定并分解銷售目標，監(jiān)督銷售團隊的執(zhí)行情況，定期分析銷售數(shù)據(jù)，包括銷售額、銷售量、客單價、轉化率等，找出銷售業(yè)績波動的原因，制定針對性的改進措施，確保銷售目標的達成。負責線上線下銷售渠道的拓展與管理，優(yōu)化電商平臺運營，提升店鋪流量、轉化率和用戶粘性；同時，加強與實體經(jīng)銷商、加盟商的合作，提升實體店鋪的運營效率和銷售業(yè)績。策劃并執(zhí)行各類促銷活動，如新品上市推廣、節(jié)日促銷、會員活動等，制定活動方案、預算和執(zhí)行計劃，評估活動效果，不斷優(yōu)化促銷策略，提高銷售業(yè)績和客戶滿意度。（三）產(chǎn)品管理與設計團隊緊密合作，參與女裝產(chǎn)品的設計開發(fā)過程，從市場需求和銷售數(shù)據(jù)出發(fā)，提供設計方向和產(chǎn)品款式建議，確保產(chǎn)品符合品牌定位和市場需求。把控產(chǎn)品質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量控制體系，從面料采購、生產(chǎn)加工到成品檢驗，嚴格監(jiān)督每一個環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合行業(yè)標準和客戶期望。管理產(chǎn)品供應鏈，優(yōu)化采購流程，與供應商建立良好的合作關系，確保原材料供應的穩(wěn)定性和及時性，控制采購成本，提高產(chǎn)品的性價比。（四）團隊管理與人才培養(yǎng)負責運營團隊的組建、管理和培訓，明確各崗位的職責和分工，建立高效的團隊協(xié)作機制，營造積極向上的團隊氛圍。制定團隊成員的績效考核標準，定期對團隊成員進行評估和反饋，激勵員工積極工作，提升團隊整體績效。同時，關注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供培訓和晉升機會，培養(yǎng)優(yōu)秀的運營人才。（五）數(shù)據(jù)分析與決策支持建立數(shù)據(jù)分析體系，收集、整理和分析運營過程中的各類數(shù)據(jù)，如銷售數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)等，為公司的戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣等提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)?；跀?shù)據(jù)分析結果，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務運營中的問題和機會，提出優(yōu)化建議和解決方案，推動公司業(yè)務的持續(xù)改進和發(fā)展。三、任職要求學歷與專業(yè)：本科及以上學歷，市場營銷、工商管理、服裝設計等相關專業(yè)優(yōu)先。工作經(jīng)驗：5-10年女裝行業(yè)運營管理經(jīng)驗，有成功的品牌運營案例和豐富的市場推廣經(jīng)驗。專業(yè)技能：熟悉女裝行業(yè)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，了解時尚潮流和消費者需求；具備優(yōu)秀的品牌策劃和推廣能力，熟悉線上線下銷售渠道的運營管理；掌握數(shù)據(jù)分析方法和工具，能夠運用數(shù)據(jù)驅動業(yè)務決策；具備良好的供應鏈管理和成本控制能力。能力素質(zhì)：具備卓越的領導能力和團隊管理能力，能夠有效激勵和引導團隊；具有敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新思維，能夠準確把握市場機會；具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和