企業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(cè)范文

上海中邑工程咨詢(xún)有限公司

建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(cè)

(SYZX-GZSC-JL-2012)

c

申昌咨烽

SHENYICONSULTING

2012-9-20發(fā)布2012-10-1實(shí)施

上海申邑工程咨詢(xún)有限公司

滬申邑咨［2012］第12號(hào)

關(guān)于發(fā)布《建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(cè)》

(SYZX-GZSC-JL-2012)的通知

公司各相關(guān)項(xiàng)目管理管控部：

《建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(cè)》(SYZX-GZSC-JL-2012)在原《工程監(jiān)理和安

全監(jiān)理工作手冊(cè)》(第四版)的基礎(chǔ)上修訂，現(xiàn)作為公司作業(yè)性指導(dǎo)文件發(fā)布,

自2012年10月1口起正式實(shí)施。自實(shí)施之口起，原2009年發(fā)布并實(shí)施的《工

程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊(cè)》(第四版)同時(shí)廢止。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

本手冊(cè)由總工程師室負(fù)責(zé)解釋。

上海中邑工程咨詢(xún)有限公司

二。一二年九月二十日

上海申邑工程咨詢(xún)有限公司監(jiān)理工作手冊(cè)

前言

本手冊(cè)根據(jù)上海申邑工程咨詢(xún)有限公司質(zhì)量管理管控體系正常運(yùn)行的要

求，由總工程師辦公室會(huì)同公司其他相關(guān)項(xiàng)目管理管控部相關(guān)人員，對(duì)原

2009年發(fā)布的《工程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊(cè)》（第四版）進(jìn)行修訂。

本手冊(cè)結(jié)合了國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及行業(yè)監(jiān)管的要求，總

結(jié)了近年來(lái)公司在監(jiān)理業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分考慮了目前公司監(jiān)

理業(yè)務(wù)運(yùn)行的具體情況，對(duì)監(jiān)理各階段的工作，提出了規(guī)范的要求。公司從

事監(jiān)理崗位工作的人員，在具體工作中應(yīng)根據(jù)本手冊(cè)的規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展工作。

本手冊(cè)的主要合適的內(nèi)容為：1、總則；2、術(shù)語(yǔ)；3、管理管控體系；4、

工作職責(zé)；5、監(jiān)理合同合約訂立與備案；6、施工階段（含施工準(zhǔn)備）監(jiān)理

工作；7、安全監(jiān)理；8、竣工驗(yàn)收及質(zhì)量保修期監(jiān)理工作；9、合同合約管理

管控與溝通、協(xié)調(diào)；10、監(jiān)理工作記錄和工程資料管理管控；11、本手冊(cè)用

詞說(shuō)明；附錄。

本手冊(cè)執(zhí)行過(guò)程中遇有與其它有關(guān)文件相歧義之處，由公司總工程師辦

公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)匾獣r(shí)可另行修訂。

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目次

1總則................................................................(1)

2術(shù)語(yǔ).................................................................(2)

3管理管控體系.............................................................

(4)

3.1公司質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理管控.......................................

(4)

3.1.1質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理管控.......................................

(4)

3.1.2質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理管控體系組織機(jī)構(gòu)圖與職能分配..............(4)

3.2相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量管理管控

???????????..............................................(4)

3.2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)..................................................(4)

3.2.2相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組崗位設(shè)置............................................

(4)

4工作職責(zé)............................................................(5)

4.1公司及相關(guān)項(xiàng)目管理管控部工作職

費(fèi)..........................................(5)

4.1.1總經(jīng)理室工作職責(zé)..............................................(5)

4.1.2總工程師室工作職責(zé)............................................(5)

4.1.3總經(jīng)濟(jì)師室工作職責(zé)............................................(7)

4.1.4相關(guān)項(xiàng)目管理管控部職

責(zé)................................................⑺

4.2相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組人員工作職責(zé)...........................................

(8)

4.2.1總監(jiān)理工程師職責(zé)..............................................(8)

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4.2.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé).......................................(9)

4.2.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)...........................................(10)

4.2.4安全監(jiān)理人員職責(zé).............................................(11)

4.2.5監(jiān)理員職責(zé)...................................................(11)

4.2.6監(jiān)理人員職責(zé)分工表..........................................(12)

5監(jiān)理合同合約訂立與備案..................................................

(12)

5.1監(jiān)理合同合約訂立....................................................

(12)

5.2監(jiān)理合同合約登記備案..................................................

(12)

6施工階段(含施工準(zhǔn)備)監(jiān)理工作....................................(一三)

6.1監(jiān)理人員及工作準(zhǔn)備..............................................(一三)

6.1.1相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組....................................................

(一三)

6.1.2監(jiān)理設(shè)施與監(jiān)理文件配置......................................(一三)

6.1.3相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組辦公場(chǎng)所............................................

(一三)

6.2前期工作交底.....................................................(14)

6.2.1交底會(huì)議.....................................................(14)

6.2.2資料移交.....................................................(14)

6.3收集資料、溝通與協(xié)調(diào)..............................................(14)

6.4監(jiān)理工作制度......................................................(14)

6.4.1工程質(zhì)量責(zé)任制度..............................................(14)

6.4.2施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度..................................(一五)

6.4.3施工組織設(shè)計(jì)(合適的方案)審核制度................................

(一五)

6.4.4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理管控審查核驗(yàn)制度.................................

(一五)

6.4.5工程開(kāi)工報(bào)審制度..............................................(16)

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6.4.6工程測(cè)量復(fù)核制度..............................................(16)

6.4.7工地會(huì)議制度..................................................(16)

6.4.8見(jiàn)證、巡視、旁站、平行檢驗(yàn)制度...............................(17)

6.4.9工程指令制度..................................................(17)

6.4.10報(bào)告制度...................................................(一八)

6.4.11檢查評(píng)分制度...............................................(一八)

6.4.12工程質(zhì)量驗(yàn)收制度..............................................(19)

6.4.一三帶班制度....................................................(19)

6.4.14信息及資料管理管控制度............................................

(19)

6.4.一五工作質(zhì)量檢查制度.............................................(20)

6.4.16監(jiān)理工作總結(jié)制度..............................................(21)

6.4.17學(xué)習(xí)與創(chuàng)新制度...............................................(21)

6.4.一八考勤、考核、培訓(xùn)管理管控制度....................................

(21)

6.4.19職業(yè)操守與工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度....................................(22)

6.4.20工程保修監(jiān)理回訪制度..........................................(22)

6.5圖紙會(huì)審與技術(shù)文件編制............................................(22)

6.5.1施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底........................................(22)

6.5.2監(jiān)理規(guī)劃......................................................(23)

6.5.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則..................................................(24)

6.5.4監(jiān)理工作質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃..............................................

(25)

6.6開(kāi)工審核..........................................................(25)

6.6.1建設(shè)各方責(zé)任主體的行為審核....................................(25)

6.6.2施工組織設(shè)計(jì)(合適的方案)審查....................................

(26)

6.6.3復(fù)雜施工及危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)合適的方案審查...............

(26)

6.6.4工程開(kāi)工條件審核..............................................(27)

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6.6.5深基坑開(kāi)挖條件審核............................................(28)

6.6.6建筑節(jié)能施工開(kāi)工條件..........................................(28)

6.7工地會(huì)議與例會(huì)....................................................(29)

6.7.1首次監(jiān)督會(huì)議..................................................(29)

6.7.2第一次工地會(huì)議................................................(29)

6.7.3工地例會(huì)......................................................(29)

6.7.4專(zhuān)題會(huì)議.....................................................(30)

6.8工程質(zhì)量控制......................................................(30)

6.8.1質(zhì)量方針和目標(biāo)................................................(30)

6.8.2質(zhì)量控制流程..................................................(31)

6.8.3質(zhì)量控制措施..................................................(31)

6.8.4質(zhì)量驗(yàn)收.....................................................(39)

6.8.5質(zhì)量缺陷與處理................................................(41)

6.9工程進(jìn)度控制.....................................................(41)

6.9.1進(jìn)度控制工作流程.............................................(41)

6.9.2進(jìn)度控制工作方法..............................................(42)

6.10工程造價(jià)控制......................................................(43)

6.10.1工程造價(jià)控制依據(jù)..............................................(43)

6.10.2相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組人員分工職責(zé).......................................

(44)

6.10.3造價(jià)控制工作方法..............................................(45)

6.10.4造價(jià)控制工作流程.............................................(45)

6.11工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理........................................(46)

6.11.1相關(guān)文件規(guī)定..................................................(46)

6.11.2質(zhì)量事故等級(jí)劃分..............................................(47)

6.11.3事故報(bào)告......................................................(47)

6.11.4事故的調(diào)查和處理..............................................(48)

7安全監(jiān)理............................................................(48)

7.1工作目標(biāo)..........................................................(48)

7.2安全監(jiān)理工作職責(zé)..................................................(48)

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7.3安全監(jiān)理的工作合適的內(nèi)容..............................................

(49)

7.3.1安全監(jiān)理準(zhǔn)備階段主要工作......................................(49)

7.3.2安全監(jiān)理實(shí)施階段主要工作......................................(49)

7.3.3安全監(jiān)理總結(jié)階段主要工作......................................(50)

7.4安全監(jiān)理策劃......................................................(50)

7.5安全監(jiān)理實(shí)施......................................................(50)

7.5.1安全監(jiān)理基本工作方法和手段....................................(50)

7.5.2檢查承包單位安全生產(chǎn)管理管控體系...............................

(53)

7.5.3審查專(zhuān)項(xiàng)施工合適的方案...........................................

(54)

7.5.4核查大型起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)及鋼管扣件的質(zhì)量…(55)

7.5.5核準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分...................(56)

7.5.6帶班生產(chǎn)制度............................................(56)

7.5.7審核安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用...............................(56)

7.6安全監(jiān)理資料管理管控.................................................

(57)

7.6.1安全監(jiān)理資料臺(tái)帳.............................................(57;

7.6.2安全監(jiān)理資料管理管控.............................................

(58)

7.6.3安全監(jiān)理資料歸檔.............................................(58)

7.7施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全守則.........................................(58)

8竣工驗(yàn)收及質(zhì)量保修期監(jiān)理工作........................................(58)

8.1竣工報(bào)驗(yàn)資料審查.................................................(58)

8.2竣工質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收...................................................(59)

8.3竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告................................................(59)

8.4竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.....................................................(59)

8.5監(jiān)理工作總結(jié).....................................................(59)

8.6監(jiān)理合同合約核銷(xiāo)與工程竣工備案......................................

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(59)

8.7質(zhì)量保修期內(nèi)監(jiān)理工作.............................................(60)

9合同合約管理管控與溝通、業(yè)

調(diào)................................................(60)

9.1施工合同合約管理管控的其它工

作(60)

9.2監(jiān)理合同合約管理管

控......................................................(60)

9.3溝通與協(xié)調(diào).......................................................(60)

10監(jiān)理工作記錄和工程資料管理管控.........................................

(61)

10.1監(jiān)理工作記錄.....................................................(61)

10.1.1監(jiān)理日記....................................................(61)

10.1.2安全監(jiān)理日記................................................(61)

10.1.3監(jiān)理工作通用表式............................................(62)

10.2工程資料管理管控.....................................................

(62)

10.2.1工程資料日常管理管控...........................................

(62)

10.2.2工程資料分類(lèi)...............................................(63)

10.2.3工程資料管理管控注意事項(xiàng)......................................

(64)

10.2.4監(jiān)理資料歸檔................................................(64)

11本手冊(cè)用詞說(shuō)明......................................................(65)

附錄一：監(jiān)理工作通用表式目錄............................................(66)

附錄二：相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理資料歸檔清單...........................................

(69)

附錄三：相關(guān)現(xiàn)行文件規(guī)定(電子文檔形式并適時(shí)更新)

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時(shí)間：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第-1-頁(yè)共92頁(yè)

1總則

1.0.1為進(jìn)一步適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展需要，切實(shí)落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和

行業(yè)規(guī)定，提高監(jiān)理崗位人員整體素質(zhì)，規(guī)范相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，提高監(jiān)理工作質(zhì)量,

制訂本手冊(cè)。

1.0.2本手冊(cè)適用于本公司監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)活動(dòng)。因外省市地區(qū)差別而不適用本手

冊(cè)個(gè)別合適的內(nèi)容的，應(yīng)遵照當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。

L0.3公司各級(jí)監(jiān)理崗位人員應(yīng)重視落實(shí)監(jiān)理工作責(zé)任制，明確相關(guān)責(zé)任人，切實(shí)履行相

關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、安全及其它有關(guān)活動(dòng)的有效控制和管理管控。

1.0.4本手冊(cè)應(yīng)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《上海市建設(shè)工程監(jiān)理工作守則》、上海

市《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》等其它相關(guān)文件配套使用c公司的監(jiān)理工作實(shí)施除應(yīng)符

合本手冊(cè)外，還應(yīng)符合適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。

第?1?頁(yè)共92頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第-2-頁(yè)共92頁(yè)

2術(shù)語(yǔ)

2.0.1相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位派駐工程相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同合約的組織

機(jī)構(gòu)

2.0.2監(jiān)理工程師取得國(guó)家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員。

2.0.3總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同合約的履

行、主持相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。

2.0.4總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)，代表

總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。

2.0.5專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)

施某一專(zhuān)業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。

2.0.6監(jiān)理員經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類(lèi)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)

理人員。

2.0.7監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)

相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

2.0.8監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針

對(duì)工程相關(guān)項(xiàng)目中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

2.0.9工地例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、

進(jìn)度、合同合約管理管控等事宜定期召開(kāi)的、由有關(guān)單位參加的會(huì)議。

2.0.10工程變更在工程相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照合同合約約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗?/p>

程在材料、工藝、功能、構(gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。

2.0.11工程計(jì)量根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同合約中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位申報(bào)的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。

2.0.12見(jiàn)證由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)。

2.0.一三旁站在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。

第?2?頁(yè)共92頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第-3-頁(yè)共92頁(yè)

2.0.14巡視監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。

2.0.一五平行檢驗(yàn)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基

礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。

2.0.16費(fèi)用索賠根據(jù)承包合同合約的約定，合同合約一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟(jì)損

失，通過(guò)監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用的活動(dòng)。

2.0.17臨時(shí)延期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響，期的事件，息監(jiān)埋，程

師所作出暫時(shí)延長(zhǎng)合同合約工期的批準(zhǔn)。

2.0.一八延期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所

作出的最終延長(zhǎng)合同合約工期的批準(zhǔn)。

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3管理管控體系

3.1公司質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理管控

3.1.1質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理管控

公司整體的監(jiān)理工作質(zhì)量保證按已發(fā)布的《質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理管控》文件要求,

執(zhí)行GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)，并予以貫徹實(shí)施。

3.1.2質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理管控體系組織機(jī)構(gòu)圖與職能分配

公司組織機(jī)構(gòu)按圖所示，職能分配按《質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理管控》文件規(guī)定執(zhí)行。

3.2相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量管理管控

3.2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組）按F圖所示。

3.2.2相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組崗位設(shè)置

崗位設(shè)置按下圖所示，公司及相關(guān)項(xiàng)目管理管控部可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)

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理要求，配置相應(yīng)的其它專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員崗位，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)和考核。

4工作職責(zé)

4.1公司及相關(guān)項(xiàng)目管理管控部工作職責(zé)

4.1.1總經(jīng)理室工作職責(zé)

1按《質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理管控文件》相關(guān)合適的內(nèi)容執(zhí)行。除負(fù)責(zé)公司層面的

管理管控和經(jīng)營(yíng)外，主要職責(zé)為“分管公司監(jiān)理業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)合同合約的評(píng)審和簽訂，監(jiān)

督分管業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)提高”。

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4.1.2總工程師室工作職責(zé)（監(jiān)理部分）

1負(fù)責(zé)公司“質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理管控體系”的有序運(yùn)行、內(nèi)部審核和管理管控

評(píng)審，并提出改進(jìn)措施。

2保證公司監(jiān)理制度符合國(guó)家規(guī)定，并持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)制訂技術(shù)類(lèi)管理管控規(guī)定及協(xié)

助公司總經(jīng)理室、總經(jīng)濟(jì)師室制訂其它管理管控規(guī)定。

3負(fù)貢監(jiān)埋業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)文件的編制和修W，作。

4負(fù)責(zé)對(duì)政府職能部門(mén)網(wǎng)站中相關(guān)業(yè)務(wù)信息（通知、規(guī)定、通報(bào)等）的收集、整理、

發(fā)放和通知落實(shí)。

5負(fù)責(zé)審批監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目的重要指導(dǎo)文件及成果性文件。對(duì)有較大技術(shù)難度的復(fù)雜工

程的施工組織設(shè)計(jì)（合適的方案）報(bào)審，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)力量進(jìn)行評(píng)審，并指導(dǎo)幫助

相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組開(kāi)展工作。做good公司相關(guān)項(xiàng)Fl管理管控部開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)的技術(shù)支撐。

6負(fù)責(zé)監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等進(jìn)行配置、發(fā)放、學(xué)習(xí)和更新。

7深入工地現(xiàn)場(chǎng)，積極參與較大型監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)FI的工程調(diào)研和實(shí)踐，對(duì)工程進(jìn)展至重

要節(jié)點(diǎn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、一房一驗(yàn)階段時(shí)，應(yīng)重視核驗(yàn)和抽查，為相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組及時(shí)提供

幫助、指導(dǎo)和交流。

8負(fù)責(zé)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工作質(zhì)量檢查，保證監(jiān)理工作質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、

監(jiān)督部門(mén)要求，并滿足監(jiān)理合同合約要求。按政府、行'業(yè)及公司要求適時(shí)調(diào)整更新工作質(zhì)

量檢查用表，并組織實(shí)施。通過(guò)檢查、整改、回復(fù)等手段，保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全監(jiān)理工作

符合要求，經(jīng)得起檢查。

9根據(jù)人力資源部安排，負(fù)責(zé)組織各相關(guān)項(xiàng)目管理管控部對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)崗位員工進(jìn)行考

評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室。

10配合及參與政府職能部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)安排的工作質(zhì)量檢查工作，反饋信息并制訂

有效措施促進(jìn)提高公司的業(yè)務(wù)管理管控水平。

11負(fù)責(zé)落實(shí)編制業(yè)務(wù)培訓(xùn)用關(guān)計(jì)劃并組織實(shí)施。重視相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)重要工

藝、新技術(shù)、關(guān)鍵工序的監(jiān)理信息收集和觀摩培訓(xùn)，適時(shí)對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，并

在員工的年度考評(píng)中予以反映。協(xié)助相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目管理管控部對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

通過(guò)培訓(xùn)、考核、考評(píng)等手段，持續(xù)提高人員素質(zhì)。

12組織監(jiān)理業(yè)務(wù)的公司例會(huì)；負(fù)責(zé)督促、核查相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組每月的監(jiān)理報(bào)告和安全

質(zhì)量達(dá)標(biāo)評(píng)分；負(fù)責(zé)定期出版公司質(zhì)量專(zhuān)刊。

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一三負(fù)責(zé)組織處理重大技術(shù)問(wèn)題和參與重大質(zhì)量、安全問(wèn)題和事故的調(diào)查。

14參與公司組織的對(duì)顧客投訴情況的調(diào)查；涉及政府有關(guān)部門(mén)因工作質(zhì)量檢查問(wèn)題進(jìn)

行約談的，應(yīng)按總經(jīng)理室的要求和公司的規(guī)定程序組織調(diào)查、核實(shí)，查明原因，明確人員

責(zé)任，并提出處理建議。

一五負(fù)責(zé)工程相關(guān)項(xiàng)目歸檔資料的檢查與評(píng)分工作。

16協(xié)助進(jìn)行公司技術(shù)管埋管控平臺(tái)的建設(shè)。

17制訂監(jiān)理工作年度相關(guān)計(jì)劃及總結(jié)。

4.1.3總經(jīng)濟(jì)師室工作職責(zé)

1負(fù)責(zé)監(jiān)理合同合約登記編號(hào)發(fā)放、完成相關(guān)評(píng)審合適的內(nèi)容、監(jiān)理合同合約的收集工

作。

2收集和統(tǒng)計(jì)監(jiān)理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)信息工作，編制監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、進(jìn)度動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)

報(bào)表。

3負(fù)責(zé)監(jiān)理歸檔資料（包括影像資料等）的借閱、登記、保管、銷(xiāo)毀工作。

4辦理監(jiān)理成果文件、其它書(shū)面文件資料的印章使用工作。

5協(xié)助監(jiān)理投標(biāo)、監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)工過(guò)程中公司資質(zhì)和人員資格資料的提供工作，并收

集和保管監(jiān)理投標(biāo)文件。

6收集監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目顧客滿意度調(diào)查表并進(jìn)行年度數(shù)據(jù)分析。

7收集和統(tǒng)計(jì)監(jiān)理業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)辦公室上墻資料、個(gè)人防護(hù)用品及計(jì)量器具配置與管理管

控，完成各類(lèi)計(jì)量器具的動(dòng)態(tài)維護(hù)工作，完成相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組的印章刻制管理管控工作，以

及監(jiān)理文本、監(jiān)理用表的領(lǐng)用工作。

9負(fù)責(zé)監(jiān)理人員繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

10公司規(guī)定的其它職責(zé)。

4.1.4相關(guān)項(xiàng)目管理管控部職責(zé)

1制訂相關(guān)項(xiàng)目笆理管控部年度工作相關(guān)計(jì)劃和目標(biāo)。

2根據(jù)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目不同時(shí)期的進(jìn)展需要，適時(shí)調(diào)整相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組人員配置，滿足

監(jiān)理工作需要。

3重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作情況的關(guān)注，通過(guò)適當(dāng)溝通，保持團(tuán)隊(duì)和諧團(tuán)結(jié)、有效地

開(kāi)展工作，并通過(guò)談心、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等手段，提高員工積極性。

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4對(duì)相關(guān)項(xiàng)FI監(jiān)理組人員的行為進(jìn)行階段性過(guò)程檢查及考核管理管控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及

時(shí)督促糾正。協(xié)助及參與總工程師室組織的監(jiān)理工作質(zhì)量檢查。對(duì)因相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組工作

質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)的通報(bào)、記分、罰款、投訴等情況，應(yīng)按總經(jīng)理室要求及時(shí)組織相關(guān)人員

進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和督促整改。

5督促檢查相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組人員進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)資源配備，包括技術(shù)文件配備、

人員證書(shū)資料配備、監(jiān)埋設(shè)施配備等，安排就位必需的監(jiān)埋人員現(xiàn)場(chǎng)生活輔助設(shè)施，關(guān)心

相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組人員的職業(yè)健康及安全。

6主持相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后的首次內(nèi)部工作會(huì)議，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行工作交底和安

排。

7關(guān)注監(jiān)理合同合約的履行情況并及時(shí)向總經(jīng)理室匯報(bào)。負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度調(diào)查問(wèn)題

的協(xié)調(diào)與溝通，并實(shí)施改進(jìn)。

8配合公司對(duì)技術(shù)問(wèn)題和工程質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查處理。

9配合總經(jīng)理室處理顧客投訴事件。

10根據(jù)公司規(guī)定的其它職責(zé)。

4.2相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組人員工作職責(zé)

4.2.1總監(jiān)理工程師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)）職責(zé)

1GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第3.2.2款第1--一三條的規(guī)定：

1）確定相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2）主持編寫(xiě)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理管控相關(guān)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,

對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)合適的方案、進(jìn)度相關(guān)計(jì)?劃;

7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；

8）審查和處理工程變更；

9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同合約爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

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11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理工作

總結(jié)；

12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng),

組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程相關(guān)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

一三）主持整理工程相關(guān)項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

2DG/TW8-2035-2008《建設(shè)_L程施，安全監(jiān)埋規(guī)程》第4.2.3款第—二條的規(guī)定:

1）全面負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作；

2）確立相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理崗位設(shè)置，明確各崗位監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé);

3）檢查相關(guān)項(xiàng)R監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作制度落實(shí)情況；

4）主持編制安全監(jiān)理合適的方案，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

5）主持編寫(xiě)安全監(jiān)理工作月報(bào)，安全監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告和安全監(jiān)理工作總結(jié)；

6）主持審查施工單位的資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證；

7）主持審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、方項(xiàng)施工合適的方案和應(yīng)急救援預(yù)案;

8）組織審核施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用情況：

9）組織核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；

10）組織核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分；

11）簽發(fā)工程暫停令，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

12）負(fù)責(zé)向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故；

一三）可將部分安全監(jiān)理工作向總監(jiān)理工程師代表授權(quán)，但本條中的第1?5款，及

7款、11款不得委托。

3總監(jiān)不得將《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第3.2.4款1?5條委托總監(jiān)代表：

1）主持編寫(xiě)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2）簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；

工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式；工程

款支付證書(shū)應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程竣工報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合附錄A10表的格式。

3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；

4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同合約爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；

5）根據(jù)工程相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。

4.2.2總監(jiān)理工程師代表（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)代表）職責(zé)

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1）總監(jiān)不到場(chǎng)時(shí)，負(fù)責(zé)主持相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組的R常管理管控工作，包括安全監(jiān)理工

作。

2）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

3）根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；

4）協(xié)助總監(jiān)確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，可

根據(jù)_L程相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展情況建議總監(jiān)進(jìn)行人員調(diào)配；

5）指導(dǎo)專(zhuān)'業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作，組織對(duì)監(jiān)理工程實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資

控制、安全控制、合同合約、信息管理管控和組織協(xié)調(diào)；

6）協(xié)助總監(jiān)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)相關(guān)項(xiàng)FI監(jiān)理組的文件和指令；

7）協(xié)助總監(jiān)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)合適的方案、進(jìn)度

相關(guān)計(jì)劃，審查分包單位的資質(zhì)證書(shū)并提出審查意見(jiàn)；

8）審查和處理工程變更；

9）檢查監(jiān)理日志，協(xié)助總監(jiān)組織編寫(xiě)簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告

和相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

10）負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組H常工作檢查，巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理,

檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，協(xié)調(diào)處理各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理事務(wù)，重大事項(xiàng)向總監(jiān)及公司報(bào)告；

11）協(xié)助總監(jiān)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的

竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參加工程相關(guān)項(xiàng)目的竣

工驗(yàn)收；

12）協(xié)助總監(jiān)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

一三）協(xié)助總監(jiān)整理工程相關(guān)項(xiàng)目的監(jiān)理資料；

14）參與總師室的工作質(zhì)量檢查工作；

一五）負(fù)責(zé)監(jiān)理組人員的日?？己斯ぷ?；

16）負(fù)責(zé)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)監(jiān)理工作；

17）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作任務(wù)。

4.2.3專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第3.2.5款第1?10條的規(guī)定：

1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

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編號(hào)：

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3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)'業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工

程師提出建議；

4）審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)計(jì)劃、合適的方案、申請(qǐng)、變更，并向總

監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

6）定期向總監(jiān)埋_L程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)埋_L作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)

理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示：

7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做good監(jiān)理日記；

8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情

況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽

認(rèn)；

10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

2DG/TJ08-2035-2008《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》第4.2.5款第1?5條的規(guī)定：

1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，參與相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理：

2）負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，參與編制安全監(jiān)理合適的方案；

3）負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)中的的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工合適的方案和應(yīng)急救援預(yù)

案；

4）負(fù)責(zé)就安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則向相關(guān)監(jiān)理人員交底，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)施工合適的方案實(shí)施情

況的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師并參與處理；

5）提供與本職責(zé)有關(guān)的安全監(jiān)理資料。

3其它經(jīng)授權(quán)的工作。

4.2.4安全監(jiān)理人員職責(zé)

1DG/TJ08-2035-2008《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》第4.2.4款第1?11條的規(guī)定：

1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常安全監(jiān)理工作的實(shí)施；

2）參與編制安全監(jiān)理合適的方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

3）負(fù)責(zé)審查施工單位的資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、兩類(lèi)人員證書(shū)、特種作業(yè)人員

操作證，檢查施工單位工程相關(guān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理管控機(jī)構(gòu)的建立情況。

參與審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工合適的方案和應(yīng)急救援預(yù)案；

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4）負(fù)責(zé)審查施工單位上報(bào)的危險(xiǎn)性較大工程清單和需經(jīng)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查的大

型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施清單，核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；

5）核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分：

6）協(xié)助審核施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用情況；

7）負(fù)責(zé)抽查施工單位安全生產(chǎn)自查情況，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查；

8）巡視檢查施見(jiàn)場(chǎng)安全狀況，參與專(zhuān)項(xiàng)施_L合適的方案實(shí)施情況的定期巡視檢查，

發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師并參與處理；

9）填寫(xiě)監(jiān)理F1記中的安全監(jiān)理工作記錄，參與編寫(xiě)安全監(jiān)理工作月報(bào)；

10）管理管控安全監(jiān)理資料、臺(tái)帳；

11）協(xié)助總監(jiān)理工程師處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故中涉及監(jiān)理的工作。

2指定或交辦的其它監(jiān)理工作。

4.2.5監(jiān)理員職責(zé)

1GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第3.2.6款第1-6條的規(guī)定：

1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

2）檢查承包單位投入工程相關(guān)項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，

并做good檢查記錄；

3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加

工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

6）做good監(jiān)理R記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

2DG/TJ08-2035-2008《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》第4.2.6款第1?2條的規(guī)定：

1）根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)安排，在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀

況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)工程師或安全監(jiān)理人員；

2）做good檢查記錄。

3指定或交辦的其它監(jiān)理工作。

4.2.6監(jiān)理人員職責(zé)分工表

1設(shè)立“監(jiān)理人員職責(zé)分工表”（E5表），是為了更good地體現(xiàn)人員分工的具體化、提高

操作效率、分清職責(zé)和便于考核，更適用于規(guī)模較大、施工合適的內(nèi)容較復(fù)雜、監(jiān)理人員較

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少責(zé)任較大的監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目。以書(shū)面形式將職責(zé)分工予以固定，有利于相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部

操作層面的自我提醒和約束，有利于通過(guò)對(duì)工作合適的內(nèi)容的進(jìn)一步細(xì)化，防止職責(zé)不清、

工作效率低、工作漏洞多的弊病，也有利于積累經(jīng)驗(yàn)，提升監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的整體工作水平。

2相關(guān)項(xiàng)目管理管控部經(jīng)理、總監(jiān)應(yīng)在開(kāi)工前或監(jiān)理過(guò)程人員調(diào)整時(shí)及時(shí)填寫(xiě)人員職責(zé)

分工表。分工表合適的內(nèi)容可視相關(guān)項(xiàng)目工作量情況按單體、分部分項(xiàng)工程等進(jìn)行劃分，詳

細(xì)程度和深度應(yīng)盡可能定量細(xì)化，并在積累經(jīng)驗(yàn)后使之完善和全面。

3相關(guān)項(xiàng)FI管理管控部經(jīng)理、公司檢查組人員應(yīng)對(duì)責(zé)任人的工作質(zhì)量效果進(jìn)行檢查評(píng)

價(jià)，并結(jié)合到考評(píng)中。

4本手冊(cè)的監(jiān)理人員職責(zé)分工表式為樣張，包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、安

全員、資料員的職責(zé)分工合適的內(nèi)容，相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組可視情況需要進(jìn)行增加和完善。

5監(jiān)理合同合約訂立與備案

5.1監(jiān)理合同合約訂立

監(jiān)理合同合約正式簽訂前應(yīng)由相關(guān)項(xiàng)目管理管控部經(jīng)理或?qū)Ｈ伺c建設(shè)方就細(xì)節(jié)問(wèn)題達(dá)

成一致。監(jiān)理合同合約原則上應(yīng)按公司的示范合同合約文本格式進(jìn)行填寫(xiě)，合同合約合適

的內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)項(xiàng)目特點(diǎn)、雙方約定和公司利益，合同合約蓋章前應(yīng)按公司程序要求進(jìn)

行合同合約評(píng)審。監(jiān)理合同合約返還后應(yīng)作完整性檢查，并留存復(fù)印件在相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組

現(xiàn)場(chǎng)備查。

5.2監(jiān)理合同合約登記備案

監(jiān)理合同合約簽訂完成，對(duì)報(bào)監(jiān)相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)項(xiàng)目管理管控部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)指派專(zhuān)人按

監(jiān)督部門(mén)要求進(jìn)行合同合約登記備案，并將登記備案表交總經(jīng)濟(jì)師室保存。

監(jiān)理合同合約簽訂后，相關(guān)項(xiàng)目管理管控部應(yīng)指派相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組專(zhuān)人與建設(shè)方、承

包方等相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，并應(yīng)盡快獲取施工圖紙、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求、現(xiàn)場(chǎng)辦

公條件等相關(guān)信息，便于正式進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)開(kāi)展監(jiān)理工作。

6施工階段（含施工準(zhǔn)備）監(jiān)理工作

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6.1監(jiān)理人員及工作準(zhǔn)備

6.1.1相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組

根據(jù)委托監(jiān)理合同合約，相關(guān)項(xiàng)目管理管控部應(yīng)及時(shí)設(shè)立相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（相關(guān)項(xiàng)

FI監(jiān)理組）。相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組人員的數(shù)量應(yīng)能滿足監(jiān)理工作的需要，并與投標(biāo)承諾和監(jiān)理合

同合約約定一致，專(zhuān)業(yè)崗位的設(shè)置應(yīng)滿足工程特點(diǎn)和進(jìn)度的要求。相關(guān)項(xiàng)目管理管控部應(yīng)

由專(zhuān)人負(fù)貢辦埋總監(jiān)任命書(shū)、總監(jiān)代表授權(quán)書(shū)，“相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)埋機(jī)構(gòu)人員配置表”（E1表）

應(yīng)及時(shí)報(bào)建設(shè)單位，并通知承包單位，相關(guān)資料留存現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)公司總工程師室備案。監(jiān)理

人員進(jìn)場(chǎng)相關(guān)計(jì)劃應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中以表式或橫道圖的形式動(dòng)態(tài)表示。

監(jiān)理人員配置應(yīng)結(jié)合相關(guān)項(xiàng)FI特點(diǎn)與專(zhuān)業(yè)組合，對(duì)較復(fù)雜工程的報(bào)監(jiān)相關(guān)項(xiàng)目，除按

規(guī)定設(shè)立專(zhuān)職安全員崗位外，還應(yīng)配備專(zhuān)職資料員。

總監(jiān)需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)書(shū)面報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意，并按規(guī)定辦理變更備案手續(xù)；其他監(jiān)理

人員需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位和承包單位，并填寫(xiě)“相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員

調(diào)整表”（E2表）留存現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)，應(yīng)書(shū)面報(bào)建設(shè)單位同意。

6.1.2監(jiān)理設(shè)施與監(jiān)理文件配置

1監(jiān)理設(shè)施包括常規(guī)檢測(cè)儀器、用具、個(gè)人防護(hù)用品，以及電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、

網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、通訊工具、辦公桌椅、文件柜和其它生活輔助設(shè)施等，監(jiān)理文件包括公司文件、

工作手冊(cè)、各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等。生活輔助設(shè)施由相關(guān)項(xiàng)目管理管控部辦理，

監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理文件由公司總經(jīng)濟(jì)師室、總工程師室及相關(guān)項(xiàng)目管理管控部進(jìn)行配置并發(fā)

放。

2監(jiān)理文件的配置應(yīng)根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目特點(diǎn)按監(jiān)理工作通用表式中的“監(jiān)理文件配置表”

（E3表）合適的內(nèi)容進(jìn)行選擇，并由總監(jiān)指定專(zhuān)人領(lǐng)用。未校規(guī)定進(jìn)行配置的，工作質(zhì)量

檢查如有發(fā)現(xiàn)將作扣分處理。監(jiān)理文件應(yīng)使用適用的文件夾集中管理管控，并由專(zhuān)人進(jìn)行

保管和歸還。

3監(jiān)理常規(guī)檢測(cè)計(jì)量器具的有效性管理管控應(yīng)由總監(jiān)指定專(zhuān)人按公司（2011）第11

號(hào)文件《關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具檢測(cè)期限規(guī)定的通知》執(zhí)行.監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)監(jiān)理設(shè)施配

置應(yīng)按“監(jiān)理設(shè)施配置表”（E4表）合適的內(nèi)容應(yīng)列明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、對(duì)應(yīng)的校準(zhǔn)證書(shū)編

號(hào)、時(shí)效期、保管場(chǎng)所或保管人等。

6.1.3相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組辦公場(chǎng)所

辦公環(huán)境條件滿足的情況下，相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)按公司的統(tǒng)一要求布置上墻資料，以

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編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第-15-頁(yè)共92頁(yè)

展示監(jiān)理工作面貌，主要圖表可包括如下合適的內(nèi)容：

1公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)；

2監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目組的組織形式、崗位職責(zé)；

3建設(shè)各方人員通訊錄；

4工程總平面圖、總進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃等；

6.2前期工作交底

6.2.1交底會(huì)議

監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)一周內(nèi)應(yīng)及時(shí)召開(kāi)前期工作交底會(huì)議，參加人員應(yīng)包括總監(jiān)、總監(jiān)

代表、各專(zhuān)'也崗位人員和相關(guān)項(xiàng)目管理管控部經(jīng)理。相關(guān)項(xiàng)目管理管控部經(jīng)理應(yīng)介紹相關(guān)

項(xiàng)目的前期情況