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文檔簡介
2025年分公司總經(jīng)理選拔標準協(xié)議一、引言為了確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效地發(fā)展,提升分公司管理水平,規(guī)范分公司總經(jīng)理選拔流程,特制定本《____年分公司總經(jīng)理選拔標準協(xié)議》(以下簡稱“本協(xié)議”)。本協(xié)議旨在明確分公司總經(jīng)理的選拔標準、程序和方法,以保障公司的人才選拔質(zhì)量,提高公司整體競爭力。二、選拔原則1.公開、公平、公正:分公司總經(jīng)理的選拔過程應遵循公開、公平、公正的原則,確保選拔過程的透明度和公正性。2.德才兼?zhèn)洌哼x拔分公司總經(jīng)理時,應注重候選人的品德和才能,選拔具有領導力、創(chuàng)新精神和執(zhí)行力的優(yōu)秀人才。3.實績導向:在選拔過程中,應充分考慮候選人在過去工作中的實績和貢獻,選拔具有豐富管理經(jīng)驗和良好業(yè)績的候選人。4.持續(xù)發(fā)展:選拔分公司總經(jīng)理時,要關注候選人的發(fā)展?jié)摿蛯W習能力,確保公司未來的發(fā)展需求。三、選拔標準1.基本條件(1)具備國家承認的本科及以上學歷,專業(yè)背景與公司業(yè)務相關;(2)具備____年以上相關行業(yè)工作經(jīng)驗,____年以上高級管理崗位經(jīng)驗;(3)年齡在45歲以下,特殊情況下可放寬至50歲;(4)身體健康,具備正常履行職責的身體條件。2.綜合素質(zhì)(1)具有良好的職業(yè)道德,遵紀守法,誠實守信;(2)具備較強的領導力和團隊協(xié)作精神,能夠帶領團隊實現(xiàn)公司目標;(3)具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠有效處理內(nèi)外部關系;(4)具備較強的創(chuàng)新精神和執(zhí)行力,能夠推動公司業(yè)務發(fā)展。3.業(yè)務能力(1)熟悉公司業(yè)務和市場環(huán)境,具備較強的市場分析能力;(2)具備豐富的管理經(jīng)驗,能夠制定和實施有效的管理策略;(3)具備較強的風險控制和危機處理能力,能夠確保公司穩(wěn)定運營;(4)具備較強的團隊建設能力,能夠培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才。四、選拔程序1.制定選拔方案:公司總部根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,制定分公司總經(jīng)理選拔方案,明確選拔范圍、時間、程序等。2.發(fā)布選拔公告:在公司內(nèi)部及外部發(fā)布選拔公告,公開選拔信息。3.接收報名:符合條件的候選人向公司總部報名,提交相關材料。4.資格審查:公司總部對報名人員進行資格審查,確定具備選拔資格的候選人。5.篩選評估:公司總部組織專家對候選人進行篩選評估,確定進入面試環(huán)節(jié)的候選人。6.面試環(huán)節(jié):組織面試,對候選人的綜合素質(zhì)、業(yè)務能力等進行評估。7.體檢和背景調(diào)查:對面試合格的候選人進行體檢和背景調(diào)查。8.確定擬任人選:根據(jù)面試、體檢和背景調(diào)查結(jié)果,確定擬任分公司總經(jīng)理人選。9.任前公示:對擬任人選進行任前公示,接受公司內(nèi)外部監(jiān)督。10.正式任命:公示無異議后,公司正式任命分公司總經(jīng)理。五、監(jiān)督與保障1.公司總部設立監(jiān)督小組,對分公司總經(jīng)理選拔過程進行監(jiān)督,確保選拔的公開、公平、公正。2.對選拔過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為,一經(jīng)查實,將嚴肅處理,涉及候選人的,取消其選拔資格。3.公司為分公司總經(jīng)理提供必要的培訓、考核和激勵措施,確保其能夠勝任崗位,為公司創(chuàng)造價值。4.分公司總經(jīng)理在任職期間,如出現(xiàn)嚴重違紀違法行為,公司將按照相關規(guī)定予以處理。六、附則1.本協(xié)議自發(fā)布之日起實施,如有未盡事宜,可由公司總部根據(jù)實際情況予以補充。2.本協(xié)議的解釋權(quán)歸公司總部所有。3.本協(xié)議的修改和廢止,由公司總部決定并公告。4
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