高速公路養(yǎng)護質量管理手冊

高速公路養(yǎng)護質量管理手冊1.養(yǎng)護質量要求1.1質量檢查評定標準和維修養(yǎng)護標準《公路養(yǎng)護質量檢查評定標準》（JTJ075-94）《公路水泥混凝土路面養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTJ073.1-2001）《公路瀝青路面養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTJ073.2-2001）《公路橋涵養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTGH11-2004）《公路隧道養(yǎng)護技術規(guī)范》（JTGH12-2004）《高速公路養(yǎng)護質量檢評方法（試行）》1.2養(yǎng)護質量要求1.2.1合同簽訂當年，高速公路養(yǎng)護質量保持95%以上；1.2.2在以后合同期內(nèi)，每年應達到業(yè)主下達的高速公路養(yǎng)護綜合值指標；1.2.3橋梁（包括立交）的養(yǎng)護管理，全部保持一、二類橋梁的技術狀態(tài)；1.2.4路況每日巡視一次，并做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)路面有可能危及行車安全的坑槽、拱起、沉陷等病害必須立即做好防護措施，在4小時內(nèi)修復，其他一般病害24小時內(nèi)進行處理；1.2.5認真執(zhí)行交通部和安徽省公路管理部門頒發(fā)的公路橋梁養(yǎng)護管理的有關規(guī)定，對橋梁每月進行一次經(jīng)常檢查，每一年進行一次定期檢查，評定橋梁的技術狀況等級，將檢查中發(fā)現(xiàn)有三類病害和不明原因的其他嚴重病害的情況以書面形式上報業(yè)主，同時上報每一年的每座橋梁的技術狀況等級；建立橋梁檔案及“一橋一卡”。1.2.6高速公路應經(jīng)常保持路面整潔、橫坡適度、行車舒適；路肩整齊、邊坡穩(wěn)定、排水暢通；橋梁、隧道、涵洞等構造物維護完好；安全設施鮮明；沿線設施完善；綠化協(xié)調(diào)美觀。1.2.7高速公路路面養(yǎng)護必須滿足結構強度、平整度、摩擦系數(shù)三項指標要求；高速公路橋梁必須滿足結構設計承載要求；高速公路隧道必須滿足結構穩(wěn)定性要求。1.3注意事項為達到高速公路的質量要求，應注意以下事項：1.3.1養(yǎng)護工作要經(jīng)常、及時；1.3.2維修工作要特別注意安全,養(yǎng)護作業(yè)應快捷、迅捷，施工作業(yè)現(xiàn)場安全措施要求嚴格；1.3.3要盡可能最大限度的采用新材料、新設備、新技術及新工藝；1.3.4要盡可能以機械化養(yǎng)護為主，人工養(yǎng)護為輔。2.養(yǎng)護質量組織保證體系質量保證體系框圖質量管理目標質量管理目標質量保證體系思想保證組織保證控制保證質量意識教育質量責任制︵質量責任狀︶質量方針質量管理領導小組項目部技術人員各施工隊隊長專職質檢員施工組織設計與方案控制質量計劃的編制材料進貨檢驗實施過程控制建立質量記錄資料管理質量信息反饋技術交底建立人員考核準入制度3.質量保證措施3.1組織體系項目部建立由項目經(jīng)理負責、技術負責人主持的質量組織體系。3.2思想體系項目負責人做好工程質量工作，認識工程質量的重要性和必要性，對全體職工進行質量管理的思想教育，樹立正確的質量觀，從思想上、行動上、工作上全面貫徹“質量第一”的方針。各級工程管理人員在工程管理上要有不同的責任和義務，要以自己的工作質量來證明工程項目的施工質量。要教育施工操作人員，堅持“預防為主”的方針，增強質量責任意識，強化自控能力，使質量管理中的思想教育工作貫穿整個工程項目的施工全過程。3.3控制體系3.3.1工程工藝控制單位工程開工前需認真編制施工組織設計，經(jīng)審批后，嚴格按施工組織設計施工。3.3.2工序交接確認制度技術人員及質檢員應按照規(guī)定的工藝流程和要求的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進行自檢，自檢合格后，報業(yè)主或監(jiān)理工程師檢查、驗收并簽認。對不合格的工序，必須進行缺陷修補或返工。上道工序未經(jīng)檢查認可，不得進行下道工序施工。工序檢查程序如下圖：工序檢查流程圖施工技術人員自檢施工技術人員自檢合格不合格質檢員檢查合格不合格報業(yè)主檢查合格不合格進行下道工序3.3.3工程材料的質量保證工程材料和輔助材料都是構成建筑工程的實體，保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提。對原材料、構件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場。3.3.4工程質量保證在項目負責人和技術負責人的領導下，質檢室應設專職工程師負責日常質量管理工作，并定期組織質量檢查。3.3.5施工操作的質量保證施工操作具有相應的操作技能，重點部位工程以及專業(yè)性質很強的工種工程，操作人員必須具有相應的工種崗位實踐技能。3.3.6人員素質的質量保證提高施工管理層的工程技術人員以及施工操作人員素質，他們對施工工程質量起著決定性的作用。3.3.7正確處理進度與質量的關系正確處理質與量的關系，生產(chǎn)指標、進度完成后，必須檢查質量是否合格，正確認識“進度必須服從質量”的關系，堅持好中求快、好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求組織、指導施工，絕不能因為搶工期而忽視質量。3.4質量檢查制度3.4.1項目部每月組織有關人員對本月完成的現(xiàn)場實物、工程質量、內(nèi)業(yè)資料（包括施工日志）進行檢查；3.4.2質檢員經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行檢查，對存在的質量隱患及時采取糾正和預防措施；3.4.3對造成質量不合格的人員，進行懲罰；3.4.4對完成各道工序在質量上合格率達到100%者，給予獎勵。4.質量責任狀為落實工程質量責任制，加大質量監(jiān)督檢查力度，完善質量管理體系，減少質量缺陷，提高工程質量一次成優(yōu)率，實現(xiàn)養(yǎng)護項目質量目標，同時也為了充分調(diào)動技術人員的積極性和責任心，項目經(jīng)理與工程管理部簽訂質量責任狀,工程管理部在質量管理上必須做到以下內(nèi)容：4.1負責向施工隊伍、現(xiàn)場技術人員作技術要求、質量標準交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反質量要求的隊伍及個人有權糾正和制止。必要時令其返工和停工，嚴防工程質量事故的發(fā)生；4.2監(jiān)督和貫徹執(zhí)行國家、公司、業(yè)主及監(jiān)理發(fā)布的工程質量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實；4.3及時組織有關人員編制質量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質量內(nèi)控標準等質量管理文件，使質量管理有章可依、有規(guī)可循；4.4開工之前，組織有關人員學習規(guī)范、標準、質量計劃、工程質量內(nèi)控標準，明確質量目標，熟悉技術質量標準及施工工藝要求，掌握質量管理控制依據(jù)和程序；4.5負責對施工隊伍的技術指導，負責質量標準、要求的技術交底，制定有關質量保證措施，通過對施工準備條件的檢查達到工前質量控制，對不具備開工條件或施工現(xiàn)場混亂的，提出整改要求；4.6督促項目材料人員熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，計算工程所需各種材料用量。及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況，對不合格品應提出驗收意見及處理意見，堅決制止使用不合格材料；4.7檢查操作工藝是否滿足施工規(guī)范、標準要求，安全標志擺放是否規(guī)范，工程外觀質量是否滿足規(guī)范要求，資料是否齊全及符合要求等。技術員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時采取措施督促整改，并認真收集各種資料和數(shù)據(jù)，經(jīng)過統(tǒng)計分析，找出工程質量問題存在的原因；4.8深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質量動態(tài)，處理施工中存在的質量問題。定期或不定期召開