監(jiān)理工作程序及常用工作

監(jiān)理工作程序總程序投標（投標文件編制----監(jiān)理大綱）簽定委托合同組建項目監(jiān)理部（配備人員、設備；明確職責；制定有關管理制度）編制監(jiān)理規(guī)劃，和必要的監(jiān)理細則施工準備階段●審查承包（分包）單位資質表A3審批施工組織設計，技術方案表A2圖紙會審、技術交底審批開工報告，簽發(fā)開工令表A1第一次工地例會施工階段質量控制進度控制投資（造價）控制安全管理合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)竣工驗收階段審查竣工資料竣工預驗收編寫監(jiān)理工作總結、質量評估報告整理監(jiān)理資料，歸檔質量控制：1．審核實驗室資質；2．進場或擬進場工程材料、構配件和設備審驗、見證取樣；表A93．巡視、平行檢驗、旁站（包括隱蔽過程、或下道工序完成難以檢查的重點部位）。工序驗收、分項、分部工程驗收、簽認；表A4A104．質量問題和質量隱患處理--------口頭、書面、停工令表B1B2C1巡視：在施工現(xiàn)場對承包單位的施工工藝，施工活動進行跟蹤監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。旁站：對工程施工的關鍵部位，關鍵工序進行跟班監(jiān)督，如實準確地作好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)承包單位有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令承包單位立即整改。平行檢驗：監(jiān)理工程師利用一定的檢查和檢測手段在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測。見證取樣：在“見證員”（具有見證取樣資格證書的監(jiān)理工程師）的現(xiàn)場監(jiān)督下，施工單位按照有關規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣工作。進度控制：1．審批進度計劃（總、年、季、月），監(jiān)督實施2．檢查執(zhí)行情況，及時調(diào)整3．嚴重滯后-----會議協(xié)調(diào)、監(jiān)理通知等，采取措施補救4．延期處理5．月報中報告工程進度投資（造價）控制：1．工程變更處理2．審定支付證書3．工程計量核認、統(tǒng)計4．竣工結算安全管理1．審查承包（分包）單位資質-------安全生產(chǎn)許可證2．審查人員資格-------項目負責人、專職安全員、特種工3．審查安全措施、安全施工方案4．審查危險性較大工程的專項施工方案5．核查大型施工機械的檢測、檢驗準用手續(xù)6．審查施工現(xiàn)場安全設施、防護設施7．安全隱患------及時要求整改、排除，復查合格，再次確認。嚴重安全隱患，拒絕整改，下令停工，報建設單位8．施工現(xiàn)場管理-------材料堆放、出入口標識、排水、綠化等合同管理勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備、材料等合同變更、延期、費用索賠處理爭議調(diào)解信息管理1．資料的收集、分類、保管、查閱、保密、傳遞、移交、歸檔等2．文件、紀要的簽發(fā)、簽收，有關記錄的簽認組織協(xié)調(diào)1．內(nèi)部------會議、培訓，有效溝通2．外部------政府部門、參建單位常用監(jiān)理業(yè)務處理開工報告的審批采用表A1《工程開工/復工報審表》1．審查內(nèi)容1）業(yè)主應提供的基礎資料和準備工作施工許可證；在政府質量監(jiān)督機構辦理監(jiān)督業(yè)務手續(xù)；經(jīng)建設行政主管部門審查批準的設計圖紙及設計文件，工程地質勘察報告、水文地質資料；施工招投標文件、施工合同；業(yè)主與相關單位簽訂的合同、協(xié)議；該工程水準點、坐標點等原始資料；業(yè)主駐工地代表的授權；地下管線現(xiàn)狀分布圖；地下障礙物是否清除或查明；施工場地條件（路、水、電、通訊）已按合同約定條件落實。2）施工單位應提供的基礎資料和準備工作施工企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照及其他如質量體系認證證書等；施工單位提供的試驗室資質證書（當施工單位自己承擔部分或全部施工試驗項目時）；工程項目經(jīng)理、技術負責人及管理人員資格證書、崗位證書，特種人員崗位證書；自審手續(xù)齊全的施工組織設計和施工方案；按施工組織設計開列進場的第一批施工機械設備已經(jīng)報驗通過；對業(yè)主提供的水準點和坐標點的復合工作已經(jīng)完成，有復核記錄。并已經(jīng)完成建筑定位、放樣工作；開工所需的原材料已經(jīng)進場，質保資料、試驗報告齊全、有效；質保體系、安全保證體系機構健全，體系文件資料齊全，人員到位，并已開始運轉；臨時設施搭設滿足開工要求；3）項目監(jiān)理部應具備的開工條件監(jiān)理委托合同簽訂總監(jiān)理工程師授權書下達監(jiān)理規(guī)劃編制、審批完成工作程序、審查意見施工承包單位自查后，認為準備工作完成，具備開工條件，向監(jiān)理部報送《工程開工/復工報審表》及相關資料，總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對上述審查內(nèi)容進行檢查，逐一落實，具備開工條件時，向總監(jiān)理工程師報告，并在工程開工報審表中填寫“該工程各項開工準備工作符合要求，同意于某年某月開工”，總監(jiān)理工程師簽發(fā)，報業(yè)主備案。否則，應簡要指出不符合開工條件之處。注意：開工時間計算問題-------合同若注明需由業(yè)主批準時，以業(yè)主批準時間為準。3．復工施工承包單位自查后，認為具備復工條件，向監(jiān)理部報送《工程開工/復工報審表》及相關資料，總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查，確認導致暫停施工的因素全部消除，并制定有整改、預防措施，總監(jiān)簽發(fā)。否則應注明不同意復工原因，以及對其的要求。承包單位資質的審核施工承包單位的資質審查一般在招標過程中進行，但開工前，總監(jiān)應對其現(xiàn)場管理機構的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系予以確認，確保工程施工質量。應審核內(nèi)容：質量管理、質量保證、技術管理的組織機構；質量管理技術管理制度；專職管理人員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證分包審核：合同已明確的分包單位不需報審。但總包單位應提供分包單位的資質證書、營業(yè)執(zhí)照、及專職管理人員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。使用表A3《分包單位資格報審表》審查內(nèi)容：分包單位資質證書、營業(yè)執(zhí)照；擬承擔分包工程內(nèi)容與資質等級、營業(yè)執(zhí)照是否相符；分包單位近年來類似工程業(yè)績，要求提供工程名稱，質量等級證明文件；審查擬分包工程的內(nèi)容和范圍，是否符合施工合同規(guī)定；專職管理人員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審查意見：監(jiān)理工程師審查以上內(nèi)容，必要時通過實地考察、調(diào)查，進行核實后，簽署“該分包單位具備分包條件，擬同意分包，請總監(jiān)理工程師審核”。如認為不具備分包條件應簡要提出不符合條件之處，簽署“擬不同意分包，請總監(jiān)理工程師審查”?？偙O(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師，簽署“同意（不同意）分包”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師意見，應指明不同意專業(yè)監(jiān)理工程審查意見的不同之處，并簽認是否同意分包的意見。業(yè)主指定分包單位施工組織設計、施工方案的審批使用表A2《施工組織設計（方案）報審表》審查內(nèi)容：施工組織設計（方案）簽字、審批手續(xù)是否符合要求；一般施工方案由技術員或主管工長編制，項目專業(yè)技術負責人主持，項目技術負責人審批；重要的施工方案和涉及危險性較大工程的專業(yè)施工方案，應由施工單位技術負責人審批。施工組織設計（方案）的主要內(nèi)容是否齊全；施工組織總設計：工程概況和施工特點分析；施工部署和主要項目施工方案；施工總進度計劃；全場性的施工準備工作計劃；施工資源總需要量計劃；施工總平面圖和各項主要技術經(jīng)濟評價指標；單位工程施工組織設計：工程概況和施工特點分析；施工方案選擇；施工進度計劃；勞動力、材料、構配件、施工機械和施工機具等需要量計劃，施工平面圖；保證質量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術組織措施；各項技術經(jīng)濟指標等；施工方案設計：指重點部位、關鍵工序或技術復雜的分項、分部工程施工方案和采用新技術、新工藝、新技術、新設備的施工方案。內(nèi)容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項分部的施工方案和施工機械選擇；技術、質量保證措施等內(nèi)?，F(xiàn)場項目管理機構的質量體系、技術管理體系，特別是質量保證體是否健全；施工方法是否合理可行，是否符合現(xiàn)場條件及工藝要求；總進度計劃、施工程序的安排是否合理、科學、符合承包合同的要求；進度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性，人力、材料和設備的配置與計劃是否協(xié)調(diào)；施工技術、質量保證措施針對性、有效性如何；現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質量，施工總平面圖不知是否與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；季節(jié)性施工方案及專項施工方案是否具有可行性、合理性；安全防護設施、事故處理應急預案和文明施工措施是否具有可行性、合理性審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師審查后，簽署“施工組織設計（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工，請總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求，專業(yè)監(jiān)理工程師應簡明指出不符合要求之處，并提出修改補充意見后，簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工，待修改完善后再報，請總監(jiān)理工程師審核”?？偙O(jiān)理工程師如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，應簽認“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，并同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工”；如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，應簡明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處，簽署修改意見，并簽認最終結論“同意（不同意）承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工（修改后再報）”。注意：1．對于規(guī)模大、結構復雜或屬新結構、特種機構的工程，項目監(jiān)理部對施工組織設計審查后，還應報送監(jiān)理單位技術負責人審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設單位協(xié)商，組織有關專業(yè)部門和有關專家會審；2．施工單位如需對其內(nèi)容作較大變更調(diào)整，應在實施前將變更調(diào)整內(nèi)容以書面形式，再次報送監(jiān)理部審查；3．規(guī)模大、工藝復雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設單位批準，可分階段報審施工組織設計；4．技術復雜、重點部位、關鍵工序或采用新材料、新工藝、新技術、新設備的分項、分部工程，承包單位還應編制該分項、分部工程的施工方案；5．施工組織設計（方案）未經(jīng)項目監(jiān)理機構審核、簽認，該項工程不得施工。總監(jiān)理工程師對施工組織設計（方案）的審查、簽認，不解除施工單位的責任。試驗室資質審核五個方面：試驗室資質等級及其試驗范圍；法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；試驗室的管理制度；試驗人員的資質證書；本工程的試驗項目及其要求。進場工程材料、構配件、設備審批使用表A2《工程材料/構配件/設備報審表》報審程序：施工承包單位應對擬進場的工程材料、構配件和設備（包括建設單位采購的工程材料、構配件、設備），按有關規(guī)定對工程材料進行自檢和復試，對構配件進行自檢，對設備進行開箱檢查，符合要求后填寫《工程材料／構配件／設備報審表》，并附上清單、質量證明資料及自檢結果報項目監(jiān)理機構。專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的《工程材料／構配件／設備報審表》及其質量證明等資料進行審核，并應對進場的工程材料、構配件和設備實物，按照委托監(jiān)理合同的約定或有關工程質量管理文件的規(guī)定比例，進行見證取樣送檢（見證取樣送檢情況應記錄在監(jiān)理日志中）。見證取樣：總監(jiān)理工程師指定一名具備見證取樣送檢資格的監(jiān)理人員（見證員）擔任見證取樣送檢工作，并書面通知施工單位、檢測單位和質量監(jiān)督機構；對涉及結構安全的試塊、試件和材料見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準中規(guī)定取樣數(shù)量的30%；在施工過程中，見證人員按計劃對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證，在試樣標志和封表上簽字，并在監(jiān)理日志上進行記錄；下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢：用于承重結構的混凝土試塊；用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件；用于承重墻的磚和砼小型砌塊；用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑；地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。見證員職責：取樣時，見證人員必須在現(xiàn)場進行見證。見證人員必須對試樣進行監(jiān)護。見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位。有專用送樣工具的工地，見證人員必須親自封樣。見證人員必須在檢驗委托單上簽字，并出示見證人員證書。見證人員對試樣的代表性和真實性負有法律責任。對進口材料、構配件和設備，應按照事先約定，由建設單位、承包單位、供貨單位、項目監(jiān)理機構及其它有關單位進行聯(lián)合檢查，檢查情況及結果應整理成紀要，并有有關各方代表簽字。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核檢查合格，簽認《工程材料／構配件／設備報審表》。對未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、構配件和設備，專業(yè)監(jiān)理工程師應拒絕簽認，并應簽發(fā)《監(jiān)理通知》，書面通知施工承包單位不得在工程上使用，并限期運出現(xiàn)場。工程材料/構配件/設備質量證明資料：指生產(chǎn)單位提供的證明工程材料/構配件/設備質量合格的證明資料。如：出廠合格證、性能檢測報告等。凡無國家或省正式標準的新材料、新產(chǎn)品、新設備應有省級及以上有關部門鑒定文件。凡進口的材料、產(chǎn)品、設備應有商檢的證明文件。如無出廠合格證原件，有抄件或原件復印件亦可。但抄件或原件復印件上要注明原件存放單位，抄件人和抄件、復印件單位簽名并蓋公章。審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗單所附的材料、構配件、設備清單、質量證明資料及自檢結果認真核對，在符合要求的基礎上對所進場材料、構配件、設備進行實物核對及觀感質量驗收，查驗是否與清單、質量證明資料合格證及自檢結果相符、有無質量缺陷等情況，并將檢查情況記錄在監(jiān)理日記中，根據(jù)檢查結果，如符合要求，將“不符合”、“不準許”、及“不同意”用橫線劃掉，反之，將“符合”、“準許”及“同意”劃掉，并指出不符合要求之處。檢驗批、分項、分部及單位工程以及隱蔽工程驗收檢驗批：檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。檢驗批劃分-------應要求施工單位報送驗收：有專用表格檢驗批質量驗收分為主控項目和一般項目，主控項目是對檢驗批的基本質量起決定性影響的檢驗項目，主控項目應全部合格，一般項目允許允許一定的偏差，但不得影響分部工程的整體質量，監(jiān)理員在監(jiān)理單位驗收記錄一欄填寫，填寫時須注明資料檢查情況和主控項目、一般項目質量情況，監(jiān)理工程師在驗收結論一欄填寫，首先對該檢驗批給出“合格”、“不合格”的結論，對原不合格的通過加固補強或重新制作達到合格應有說明。分項工程驗收在檢驗批的基礎上進行，將有關的檢驗批匯集構成分項工程，構成分項工程的各檢驗批的驗收資料文件完整且合格，分項工程驗收合格。分項工程質量驗收記錄須詳細核實各檢驗批的情況，最后得出結論“合格”、“不合格”。監(jiān)理工程師在驗收結論一欄可寫“構成該分項工程的各檢驗批的驗收資料完整且均已驗收合格，該分項工程合格”。分部工程驗收在各分項工程驗收基礎上進行，分項工程全部合格且相應的質量控制資料文件完整，另外涉及 安全和使用功能的地基基礎，主體結構有關安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關見證取樣實驗或抽樣檢測，此部分工作監(jiān)理應根據(jù)監(jiān)理臺帳記錄做好評價。總監(jiān)理工程師在分部工程驗收可寫“構成該分部的各分項工程驗收資料完整且均已驗收合格，感觀質量驗收良好，構成分部工程驗收合格”。隱蔽工程驗收是在施工單位自檢合格后，并接到其報驗申請后及時進行（一般要求是在隱蔽前48小時報驗），監(jiān)理工程師審核其自檢結果和有關資料，現(xiàn)場實物檢查、檢測，符合要求的予以簽認。否則，指出不符合之處，要求其單位整改，整改完成再次報驗。單位工程驗收程序：施工單位依據(jù)質量標準、設計圖紙等組織有關人員自檢，并對檢測結果進行評定，符合要求后填寫《工程竣工預驗報驗單》并附工程驗收報告和完整的質量資料報送項目監(jiān)理機構，申請竣工預驗收?？偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料進行核查：構成單位工程的各分部工程均已驗收,且質量驗收合格；按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》附錄G(表G.0.1-2)和相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定，相關資料文件完整。涉及安全和使用功能的分部工程有關安全和功能檢驗資料，按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》附錄G(表G.0.1-3)逐項復查。不僅要全面檢查其完整性（不得有漏檢缺項）。而且對分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復查?？偙O(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會同施工單位對各專業(yè)的工程質量進行全面檢查、檢測，按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》附錄G(表G.0.1-4)進行觀感質量檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題，簽發(fā)《工程質量整改通知》，要求承包單位整改，施工單位整改完成，填報《監(jiān)理工程師通知回復單》，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行復查，直至符合要求。對需要進行功能試驗的工程項目（包括單機試車和無負荷試車），專業(yè)監(jiān)理工程師應督促施工單位及時進行試驗，并對重要項目進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時請建設單位和設計單位參加。專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審查試驗報告單。專業(yè)監(jiān)理工程師應督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。經(jīng)項目監(jiān)理機構對竣工資料及實物全面檢查，驗收合格后由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工預驗報驗單》和竣工報告?？⒐蟾娼?jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由施工單位向建設單位申請竣工?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫質量評估報告?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理單位技術負責人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后報建設單位。旁站1旁站監(jiān)理記錄是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量，實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動所見證的有關情況的記錄。2房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序包括：在基礎工程方面包括：土方回填、混凝土灌注樁澆筑，地下室連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝。主體結構工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網(wǎng)架結構安裝，索膜安裝。3施工單位根據(jù)項目監(jiān)理機構制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，書面通知項目監(jiān)理機構。4凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序的施工。5凡第2條規(guī)定的關鍵部位、關鍵工序未實施旁站監(jiān)理或沒有旁站監(jiān)理記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。6旁站監(jiān)理記錄在工程竣工驗收后，由監(jiān)理單位歸檔備查。7施工情況：指所旁站部位（工序）的施工作業(yè)內(nèi)容、主要施工機械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等。8監(jiān)理情況：指旁站人員對施工作業(yè)情況的監(jiān)督檢查，其主要內(nèi)容包括：施工單位現(xiàn)場質檢人員到崗情況、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等。工程變更處理工程變更的含義：工程變更是指構成合同文件的任何組成部分的變更。包括設計變更、施工次序變更、施工時間變更、工程數(shù)量的變更、技術規(guī)范的變更、合同條件的修改。實質上，工程變更是對合同文件的修正、補充和完善。工程變更的程序：工程變更的提出可以是業(yè)主、設計單位、承包商、監(jiān)理機構。無論是設計單位、建設單位或承包單位提出的工程變更，均應經(jīng)過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理機構的代表簽認，并通過項目總監(jiān)理工程師下達變更指令后，承包單位方可施工。這是我國監(jiān)理規(guī)范對工程變更的規(guī)定，處理程序如下：1．設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件。業(yè)主收到設計變更文件后，填寫工程變更單C2表。由總監(jiān)理工程師最后簽發(fā)。2．業(yè)主或承包商提出的工程變更，填寫工程變更單C2表，提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，總監(jiān)理工程師認為是重要的工程變更，應使用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》書面將審查意見報告業(yè)主，再由業(yè)主轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應按規(guī)定經(jīng)有關部門審定，出具的審批意見作為此次變更的附件。最后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。監(jiān)理工程師提出的工程變更，可使用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》向業(yè)主提出工程變更的理由、內(nèi)容和轉交設計單位編制變更文件的意思表達。最后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。審查工程變更注意事項無論是業(yè)主或承包商提出的工程變更監(jiān)理工程師對工程變更審查的原則是：1)變更后的工程不能降低使用標準；2)變更項目在技術上必須可行，同時還必須可靠；3)變更后的工程費用要合理；4)變更后的施工工藝不宜復雜。監(jiān)理月報編寫編寫目的：通過閱覽監(jiān)理月報，讓業(yè)主足不出戶就可以比較全面地掌握和了解本月工程的進度、質量、工程款支付額以及工程變更引起工程投資的變化情況，另外，還必須讓業(yè)主知道我們監(jiān)理方為工程三大目標的控制做了哪些具體的工作。再還可作為有關問題的追溯依據(jù)。編寫具體內(nèi)容：一、工程概況：（該項內(nèi)容在第一期月報中寫，以后可以省略）內(nèi)容：基礎形式、結構形式、內(nèi)外主要裝修形式、屋面防水方式、樓地面形式、水電安裝方面的概要情況。二、工程進度1、工程計劃進度、形象進度可以用橫道圖（雙比例單側或雙比例雙側）、柱狀圖、列表等形式來表示。采用哪種表示方式更直觀、更方便，應根據(jù)工程的具體情況而定，并且，不同的施工階段可以采用不同的表示方式。比如，住宅小區(qū)，因單位工程比較多，采用柱狀圖表示比較好；一個單位工程的高層建筑或小高層建筑則用橫道圖較為合適，在主體施工階段用柱狀圖表示也非常方便和明了；對工作面比較多（如裝修階段）難以用圖示的采用列表形式可能更為有效。2、進度分析施工過程中，計劃進度和實際進度往往會發(fā)生偏差，監(jiān)理部必須對偏差的原因進行分析，并提出糾正的措施。原因分析主要從以下幾方面入手：天氣原因：影響工程正常施工的雨天、臺風、高溫、嚴寒等有幾天。施工作業(yè)人員、材料（包括周轉材料）、機械設備原因：是否充足，進場是否及時，機械設備性能是否能滿足施工要求等等?，F(xiàn)場管理原因：計劃安排是否合理，組織工作是否嚴密科學，管理體系是否健全等等。周圍環(huán)境原因：交通運輸方面，夜間施工方面。工程變更方面原因：有否工程量的增加或減少影響工程進度，變更是否及時。業(yè)主方面的原因：工程款支付，設計文件及其它應提供的資料有否影響到工程進度。3、監(jiān)理方采取的措施及其效果找出了進度產(chǎn)生偏差的原因后監(jiān)理組應采取一定的措施予以糾正。常規(guī)有以下措施：召開進度專題會議：增加人、材、機等資源，延長工作時間，調(diào)整進度計劃，加強現(xiàn)場管理，解決周邊環(huán)境的制約問題等。加強建設各方的配合：比如縮短驗收時間，及時簽復各種函件。技術方面：有否提出新的施工工藝、施工方法，對施工方案中的技術措施是否提出變更建議等。監(jiān)理部采取的一系列措施施工單位是否認可，有否落實到位，最終的效果如何。三、工程質量1、本月完成的工程質量概況原材料、夠配件：本月進場的原材料、夠配件從質量證明文件、外觀質量及試驗結果等方面說明其質量情況。完成的分項工程、檢驗批質量情況：從施工工藝的規(guī)范性，外觀質量，實測實量的結果、質量保證和技術資料等方面進行說明。2、本月完成的檢驗批、分項工程、分部工程驗收結果四、工程計量與工程款支付本月完成并通過驗收合格的工程量和工作量予日施工單位上報我監(jiān)理組，根據(jù)施工合同、招標文件和有效投標文件的有關規(guī)定，經(jīng)我方詳細審核后結果如下：本月施工單位申報工作量（萬元）本月監(jiān)理審定工作量（萬元）本月應支付工程進度款（萬元）累計支付工程款（萬元）五、合同其他事項的處理情況工程變更；工程延期；費用索賠。六、本月監(jiān)理工作小結1、本月監(jiān)理工作情況本月本工程監(jiān)理人員有：……人。根據(jù)監(jiān)理委托合同的規(guī)定，我監(jiān)理部采用旁站、驗收、監(jiān)理指令、會議、實測實量、見證、巡視等一系列手段通過組織協(xié)調(diào)的方式，對工程質量、進度、投資三大目標進行了科學、嚴格的控制，---------工作統(tǒng)計、綜合評價。。。。。。。2、有關本工程的意見和建議根據(jù)工程的具體情況，認為哪些方面存在不足之處需要改善或改變的，尤其是需要業(yè)主方下決心全力支持方可得以解決的問題，均可在此提出意見或建議。3、下月監(jiān)理工作的重點根據(jù)工程的進展趨勢判斷下月施工單位的主要工作，為保證這些工作的質量作為監(jiān)理方主要應該作好哪些工作。這就是下月監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理月報格式應包括有編號、工程名稱、建設單位、施工單位、月報時間、監(jiān)理部名稱、總監(jiān)等監(jiān)理日志編寫要求監(jiān)理日記是一項非常重要的監(jiān)理資料，項目監(jiān)理組必須認真、詳細、如實、及時地予以記錄。記錄前應對當天的施工情況、監(jiān)理工作情況進行匯總、整理，做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內(nèi)容全面。總要求：1、設計會審要記意見和建議；2、材料驗收要記供貨明細；3、旁站監(jiān)督要記跟班記錄；4、巡視檢查要記優(yōu)劣評述；5、質量驗收要記可否依據(jù)；6、事故處理要記原因和措施；7、工程盤點要記合格工程量；8、監(jiān)理通知要記內(nèi)容摘要；9、各種會議要記議題和結論；10、費用審查要記增減理由。具體記錄內(nèi)容：1、施工部位、內(nèi)容：關鍵線路上的工作、重要部位或結點的工作以及項目監(jiān)理組認為需要記錄的其它工作。2、工、料、機動態(tài)工：現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量（比如：鋼筋工、木工、泥工、架子工等），項目部主要管理人員（項目經(jīng)理、施工員、質量員、安全員等）的到位情況。料：當天主要材料（包括構配件）的進退場情況。機：指施工現(xiàn)場主要機械設備的數(shù)量及其運行情況（有否故障、及故障的排除時間等），主要機械設備的進退場情況。二、監(jiān)理活動情況1、巡視：巡視時間或次數(shù)，根據(jù)實際情況有選擇地記錄巡視中重要情況；2、驗收：驗收的部位、內(nèi)容、結果及驗收人；3、見證：見證的內(nèi)容、時間及見證人；4、旁站：內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編號；5、平行檢驗：部位、內(nèi)容、檢驗人及平行檢驗記錄編號；6、工程計量：完成工程量的計量工作、變更聯(lián)系內(nèi)容的計量（需要的）；7、審核、審批情況：有關方案、檢驗批（分項、工序等）、原材料、進度計劃等的審核、審批情況。（記錄有關審核、審批單的編號即可）三、存在的問題及處理方法一天來，通過一系列的監(jiān)理工作，在工程的質量、進度、投資等方面發(fā)現(xiàn)了什么問題，針對這些問題監(jiān)理組是如何處理的，處理結果怎樣，應做好詳細的記錄。對一些重大的質量、安全事故的處理應按規(guī)定的程序進行，并按規(guī)定記錄、保存、整理有關的資料，日記中的記錄應言簡意賅。四、其它1、監(jiān)理指令（監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等等）；2、會議及會議紀要情況；3、往來函件情況；4、安全工作情況；5、合理化建議情況；6、建設各方領導部門或建設行政主管部門的檢查情況；管理制度（根據(jù)實際工作需要編制）一、設計交底制度；二、施工組織設計審定制度；三、工程開工申請制度；四、監(jiān)理通知制度；五、工程停工、復工通知書制度；六、施工進度計劃報表審核制度；七、材料、設備試驗與報驗制度；八、月付款審核制度；九、分部分項工程驗收制度；十、單