《建設(shè)項(xiàng)目施工階段管理要點(diǎn)》課件

建設(shè)項(xiàng)目施工階段管理要點(diǎn)本課件將帶領(lǐng)大家深入了解建設(shè)項(xiàng)目施工階段管理要點(diǎn)，涵蓋從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，幫助您掌握有效管理方法，提高項(xiàng)目效率，保障工程質(zhì)量。目錄施工前準(zhǔn)備階段-項(xiàng)目可行性研究-設(shè)計(jì)圖紙審查-工程招投標(biāo)-施工組織設(shè)計(jì)-材料設(shè)備采購(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)管理-基坑、土方及分項(xiàng)工程-混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)-鋼筋加工與安裝-模板搭設(shè)與拆除-防水與保溫隔熱質(zhì)量管理-質(zhì)量管理體系-關(guān)鍵工序控制-檢查驗(yàn)收制度-工藝操作規(guī)程-檢測(cè)手段與方法進(jìn)度管理-施工進(jìn)度計(jì)劃-施工進(jìn)度監(jiān)控-關(guān)鍵路徑分析-進(jìn)度問題應(yīng)對(duì)-進(jìn)度調(diào)度管理施工前準(zhǔn)備階段1項(xiàng)目可行性研究2設(shè)計(jì)圖紙審查3工程招投標(biāo)4施工組織設(shè)計(jì)5材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目可行性研究是施工準(zhǔn)備階段的第一步，也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它是一個(gè)系統(tǒng)性的研究過程，旨在評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、環(huán)境可行性、社會(huì)可行性等方面，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。項(xiàng)目可行性研究需要深入分析市場(chǎng)需求、投資成本、運(yùn)營(yíng)收益、風(fēng)險(xiǎn)控制等因素，確保項(xiàng)目具有較高的投資回報(bào)率和可持續(xù)發(fā)展能力。設(shè)計(jì)圖紙審查設(shè)計(jì)圖紙審查是確保項(xiàng)目順利實(shí)施的必要環(huán)節(jié)。審查內(nèi)容涵蓋設(shè)計(jì)方案、技術(shù)參數(shù)、施工工藝、材料選用、安全規(guī)范等方面。審查人員需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并能夠有效識(shí)別設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤、缺陷和不足。通過審查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，并進(jìn)行修改完善，避免后期施工過程中出現(xiàn)重大問題。工程招投標(biāo)公開招標(biāo)公開招標(biāo)是指招標(biāo)人將招標(biāo)項(xiàng)目信息公開發(fā)布，所有符合資格的投標(biāo)人均可參與投標(biāo)的招標(biāo)方式。這種招標(biāo)方式能夠最大程度地提高競(jìng)爭(zhēng)性，有利于選擇最優(yōu)的施工單位。邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和自身需要，邀請(qǐng)?zhí)囟〝?shù)量的投標(biāo)人參與投標(biāo)的招標(biāo)方式。這種招標(biāo)方式適用于技術(shù)復(fù)雜或規(guī)模較小的項(xiàng)目，能夠有效地控制投標(biāo)人數(shù)量，提高招標(biāo)效率。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是將施工方案轉(zhuǎn)化為具體實(shí)施方案的環(huán)節(jié)。它包括施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)計(jì)劃等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)需要充分考慮項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工資源等因素，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)地完成。材料設(shè)備采購(gòu)材料設(shè)備采購(gòu)是施工準(zhǔn)備階段的重要工作之一。采購(gòu)人員需要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，選擇優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的材料和設(shè)備，并嚴(yán)格控制采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格和交貨時(shí)間。材料設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，因此需要認(rèn)真做好采購(gòu)管理工作，確保采購(gòu)環(huán)節(jié)的安全和高效。施工現(xiàn)場(chǎng)管理1基坑、土方及分項(xiàng)工程2混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)3鋼筋加工與安裝4模板搭設(shè)與拆除5防水與保溫隔熱基坑、土方及分項(xiàng)工程基坑、土方及分項(xiàng)工程是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容之一。它涉及基坑開挖、土方回填、地基處理、基礎(chǔ)施工等環(huán)節(jié)。施工人員需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行操作，并注意安全防護(hù)措施，確保工程質(zhì)量和施工安全?；炷翝仓梆B(yǎng)護(hù)混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)?；炷翝仓枰獓?yán)格控制澆筑時(shí)間、澆筑溫度、振搗方法等因素，確?；炷恋膹?qiáng)度和質(zhì)量?；炷琉B(yǎng)護(hù)需要根據(jù)天氣條件和混凝土種類，選擇合適的養(yǎng)護(hù)方法，確保混凝土的強(qiáng)度和耐久性。鋼筋加工與安裝鋼筋加工與安裝是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鋼筋加工需要嚴(yán)格控制鋼筋規(guī)格、長(zhǎng)度、彎曲形狀等因素，確保鋼筋質(zhì)量和符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋安裝需要按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行操作，并注意安全防護(hù)措施，確保鋼筋牢固可靠，不影響結(jié)構(gòu)安全。模板搭設(shè)與拆除模板搭設(shè)與拆除是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要工作之一。模板搭設(shè)需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行操作，并注意安全防護(hù)措施，確保模板牢固可靠，不影響結(jié)構(gòu)安全。模板拆除需要根據(jù)混凝土強(qiáng)度和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作，確?；炷恋膹?qiáng)度和完整性，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。防水與保溫隔熱防水與保溫隔熱是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。防水施工需要根據(jù)不同的部位和材料，選擇合適的防水材料和施工方法，確保防水效果可靠，防止?jié)B漏。保溫隔熱施工需要根據(jù)不同的部位和要求，選擇合適的保溫隔熱材料和施工方法，確保保溫隔熱效果良好，提高建筑節(jié)能效果。質(zhì)量管理1質(zhì)量管理體系2關(guān)鍵工序控制3檢查驗(yàn)收制度4工藝操作規(guī)程5檢測(cè)手段與方法質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系是保障工程質(zhì)量的核心。它包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量程序、質(zhì)量記錄等內(nèi)容。建立健全的質(zhì)量管理體系，可以有效地提高施工質(zhì)量，降低工程缺陷率，提升項(xiàng)目質(zhì)量水平。質(zhì)量管理體系需要不斷完善和改進(jìn)，以適應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展和市場(chǎng)變化的需求。關(guān)鍵工序控制關(guān)鍵工序控制是質(zhì)量管理的重要組成部分。它針對(duì)項(xiàng)目中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，進(jìn)行重點(diǎn)控制。例如，混凝土澆筑、鋼筋綁扎、防水施工等工序都需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保工序質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵工序控制可以有效地預(yù)防質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。檢查驗(yàn)收制度檢查驗(yàn)收制度是質(zhì)量管理的必要手段。它通過對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。檢查驗(yàn)收制度需要建立科學(xué)的檢查驗(yàn)收程序，明確檢查驗(yàn)收的范圍、內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的責(zé)任制度，確保檢查驗(yàn)收工作能夠有效地執(zhí)行。工藝操作規(guī)程工藝操作規(guī)程是施工人員進(jìn)行施工操作的依據(jù)。它詳細(xì)地規(guī)定了每項(xiàng)施工工序的操作方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、質(zhì)量控制等內(nèi)容。工藝操作規(guī)程需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工技術(shù)等因素進(jìn)行制定，并及時(shí)更新和完善，確保施工人員能夠按照規(guī)程進(jìn)行操作，提高工程質(zhì)量和施工安全。檢測(cè)手段與方法檢測(cè)手段與方法是質(zhì)量管理的重要組成部分。它通過對(duì)施工過程中的材料、構(gòu)件、工程進(jìn)行檢測(cè)，判斷其是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。檢測(cè)手段與方法需要根據(jù)不同的檢測(cè)項(xiàng)目和要求，選擇合適的檢測(cè)方法和儀器，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。檢測(cè)結(jié)果將作為工程質(zhì)量評(píng)估的重要依據(jù)。進(jìn)度管理1施工進(jìn)度計(jì)劃2施工進(jìn)度監(jiān)控3關(guān)鍵路徑分析4進(jìn)度問題應(yīng)對(duì)5進(jìn)度調(diào)度管理施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，它明確了項(xiàng)目的施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工序安排、資源需求等內(nèi)容。制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，可以有效地控制施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期完工。施工進(jìn)度計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工資源等因素進(jìn)行制定，并及時(shí)更新和調(diào)整，以適應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際情況。施工進(jìn)度監(jiān)控施工進(jìn)度監(jiān)控是指對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和控制。它通過定期收集和分析施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，并采取措施進(jìn)行調(diào)整和糾正。施工進(jìn)度監(jiān)控需要建立有效的監(jiān)控體系，明確監(jiān)控指標(biāo)、監(jiān)控方法、監(jiān)控頻率等內(nèi)容，并制定相應(yīng)的責(zé)任制度，確保監(jiān)控工作能夠有效地執(zhí)行。關(guān)鍵路徑分析關(guān)鍵路徑分析是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要方法。它通過分析項(xiàng)目中影響項(xiàng)目總工期的關(guān)鍵路徑，識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)，并制定相應(yīng)的控制措施，確保關(guān)鍵活動(dòng)能夠按計(jì)劃完成，從而保證項(xiàng)目按期完工。關(guān)鍵路徑分析可以有效地優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度，提高項(xiàng)目效率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)度問題應(yīng)對(duì)進(jìn)度問題應(yīng)對(duì)是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要環(huán)節(jié)。它針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，分析原因，制定應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目能夠按期完成。進(jìn)度問題應(yīng)對(duì)需要根據(jù)問題的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍等因素，采取不同的應(yīng)對(duì)措施，并做好問題記錄和總結(jié)，為以后的項(xiàng)目管理提供參考。進(jìn)度調(diào)度管理進(jìn)度調(diào)度管理是項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效手段。它通過對(duì)施工資源進(jìn)行合理調(diào)配，優(yōu)化施工順序，調(diào)整施工計(jì)劃，確保項(xiàng)目能夠按期完成。進(jìn)度調(diào)度管理需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)反饋信息，確保調(diào)度工作能夠有效地執(zhí)行。成本管理1成本估算2合理用料核算3支付管理4成本控制5成本分析成本估算成本估算是在項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)項(xiàng)目總成本進(jìn)行預(yù)估。成本估算需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工資源等因素，進(jìn)行合理測(cè)算，并制定相應(yīng)的成本控制目標(biāo)。成本估算的準(zhǔn)確性直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此需要認(rèn)真做好成本估算工作，確保估算結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。合理用料核算合理用料核算是指對(duì)項(xiàng)目施工過程中使用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制和核算。它通過對(duì)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，確保材料的用量符合設(shè)計(jì)要求，避免浪費(fèi)，降低項(xiàng)目成本。合理用料核算需要建立科學(xué)的管理制度，并制定相應(yīng)的考核指標(biāo)，確保用料核算工作能夠有效地執(zhí)行。支付管理支付管理是指對(duì)項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理。它包括工程款的支付、材料款的支付、人工費(fèi)的支付等內(nèi)容。支付管理需要建立嚴(yán)格的審核制度，確保費(fèi)用支付的合法性和合理性，防止資金流失和浪費(fèi)。支付管理需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和合同條款進(jìn)行，并及時(shí)反饋信息，確保支付工作能夠有效地執(zhí)行。成本控制成本控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，采取措施控制項(xiàng)目成本，使其不超過預(yù)定的成本目標(biāo)。成本控制需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定有效的控制措施，并對(duì)成本進(jìn)行跟蹤和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，并采取措施進(jìn)行調(diào)整和糾正。成本控制需要建立科學(xué)的管理制度，并制定相應(yīng)的考核指標(biāo)，確保成本控制工作能夠有效地執(zhí)行。成本分析成本分析是指對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析，找出成本偏差的原因，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。成本分析需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù)，進(jìn)行對(duì)比分析，找出成本控制的不足之處，并提出改進(jìn)意見。成本分析需要定期進(jìn)行，并及時(shí)反饋信息，確保成本分析結(jié)果能夠有效地應(yīng)用于項(xiàng)目管理實(shí)踐。安全管理1安全責(zé)任制2隱患排查治理3防護(hù)措施4應(yīng)急預(yù)案5安全培訓(xùn)安全責(zé)任制安全責(zé)任制是保障施工安全的關(guān)鍵。它明確了項(xiàng)目各方人員的安全責(zé)任和義務(wù)，建立了安全管理的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，確保安全管理責(zé)任落實(shí)到位。安全責(zé)任制需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工環(huán)境進(jìn)行制定，并及時(shí)更新和完善，以適應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際情況。隱患排查治理隱患排查治理是保障施工安全的重要措施。它通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并制定相應(yīng)的治理措施，消除安全隱患，防止事故發(fā)生。隱患排查治理需要建立科學(xué)的排查制度，明確排查范圍、內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的責(zé)任制度，確保隱患排查治理工作能夠有效地執(zhí)行。防護(hù)措施防護(hù)措施是指在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，采取安全防護(hù)措施，保障施工人員的安全。例如，設(shè)置安全警示標(biāo)志、安全防護(hù)欄、安全網(wǎng)等設(shè)施，使用安全工具和設(shè)備，佩戴安全防護(hù)用品等。防護(hù)措施需要根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行制定，并及時(shí)更新和完善，確保防護(hù)措施的有效性和實(shí)用性。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案是指針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的緊急情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。它包括事故預(yù)警、人員疏散、事故處理、救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工環(huán)境進(jìn)行制定，并定期演練，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。應(yīng)急預(yù)案的制定和演練能夠提高施工人員的應(yīng)急處理能力，降低事故發(fā)生率，確保施工安全。安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)是提高施工人員安全意識(shí)和安全技能的重要手段。它通過對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能、安全法規(guī)的培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，掌握安全操作技能，遵守安全法規(guī)，降低事故發(fā)生率。安全培訓(xùn)需要定期進(jìn)行，并根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善，確保安全培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。環(huán)境管理1環(huán)境影響評(píng)估2環(huán)保措施3揚(yáng)塵控制4污水處理5廢棄物處理環(huán)境影響評(píng)估環(huán)境影響評(píng)估是在項(xiàng)目建設(shè)前，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境可能造成的影響進(jìn)行評(píng)估，并制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施。環(huán)境影響評(píng)估需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工技術(shù)等因素進(jìn)行，并進(jìn)行科學(xué)分析和預(yù)測(cè)，確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。環(huán)境影響評(píng)估可以有效地預(yù)防環(huán)境污染，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目環(huán)保水平。環(huán)保措施環(huán)保措施是指在施工過程中采取的措施，防止或減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響。例如，使用環(huán)保材料和設(shè)備，采取防塵、降噪、防污染等措施。環(huán)保措施需要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工技術(shù)等因素進(jìn)行制定，并及時(shí)更新和完善，確保環(huán)保措施的有效性和實(shí)用性。揚(yáng)塵控制揚(yáng)塵控制是指在施工過程中采取的措施，控制施工活動(dòng)產(chǎn)生的揚(yáng)塵。例如，使用灑水車對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水，對(duì)裸露的土方進(jìn)行覆蓋，設(shè)置防塵網(wǎng)等。揚(yáng)塵控制需要根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)和環(huán)境條件進(jìn)行，并及時(shí)更新和完善，確保揚(yáng)塵控制措施的有效性和實(shí)用性。污水處理污水處理是指對(duì)施工過程中產(chǎn)生的污水進(jìn)行處理，防止或減少污水排放對(duì)環(huán)境造成的影響。例如，設(shè)置沉淀池、過濾池等污水處理設(shè)施，使用環(huán)保的污水處理技術(shù)。污水處理需要根據(jù)不同的污水種類和排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并及時(shí)更新和完善，確保污水處理設(shè)施的有效性和實(shí)用性。廢棄物處理廢棄物處理是指對(duì)施工過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行處理，防止或減少?gòu)U棄物排放對(duì)環(huán)境造成的影響。例如，對(duì)建筑垃圾進(jìn)行分類處理，對(duì)廢舊材料進(jìn)行回收利用，對(duì)有害廢棄物進(jìn)行安全處置。廢棄物處理需要根據(jù)不同的廢棄物種類和排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并及時(shí)更新和完善，確保廢棄物處理措施的有效性和實(shí)用性。信息管理1施工信息化2BIM應(yīng)用3數(shù)據(jù)收集與分析4信息共享協(xié)同施工信息化施工信息化是指將信息技術(shù)應(yīng)用于施工管理，實(shí)現(xiàn)施工信息的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。例如，使用移動(dòng)終端進(jìn)行施工信息采集，使用云平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理，使用BIM軟件進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工模擬。施工信息化能夠提高施工效率，降低施工成本，提升項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。BIM應(yīng)用BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型）是將建筑工程的各種信息整合到一個(gè)三維模型中的技術(shù)。BIM應(yīng)用能夠有效地提高工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理效率，降低工程成本，提高工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。BIM應(yīng)用在施工階段能夠幫助進(jìn)行施工模擬、進(jìn)度管理、成本控制、安全管理