《加多寶飲料財務(wù)風(fēng)險分析（論文任務(wù)書）》

（論文）任務(wù)書題目加多寶飲料財務(wù)風(fēng)險分析教學(xué)單位專業(yè)年級學(xué)號學(xué)生姓名題目來源科研課題（）題目類型設(shè)計工程實際（）請直接在所屬項目括號內(nèi)打“√”（單選）實驗研究（）教師自擬（）軟件開發(fā)（）論文理論研究（）學(xué)生自擬（）實驗研究（）結(jié)合實際（）設(shè)計（論文）選題目的及工作任務(wù)近幾年，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析和控制問題成為了財務(wù)管理學(xué)科領(lǐng)域的一個重要探索和研究問題。我國大型民營企業(yè)所面臨的各種經(jīng)濟壓力而導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險問題愈加突出，且其呈現(xiàn)出越來越復(fù)雜的基本特點，因此，如何分析與控制財務(wù)風(fēng)險至關(guān)重要(李云華,王澤明,張浩,2022)。財務(wù)風(fēng)險被認(rèn)為是所有的風(fēng)險類別中對于企業(yè)來說影響較大的一個，也是目前我國大多數(shù)企業(yè)亟待解決的一個問題。在目前的市場經(jīng)濟新形勢下，企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)進一步提高經(jīng)營管理水平，加強對財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)督管理和風(fēng)險控制，規(guī)避公司的風(fēng)險，使公司實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展(劉婉玲,陳雅琪,楊文彬,趙晨,2021)。本文首先闡述了財務(wù)風(fēng)險防范與預(yù)警的發(fā)展史歷程以及國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀，進而給出了財務(wù)風(fēng)險的定義，然后以加多寶飲料案例作為本文的主要研究對象，介紹了該涼茶公司的基本情況，然后對加多寶飲料的財務(wù)風(fēng)險進行識別與分析，并參照不同的標(biāo)準(zhǔn)從籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金營運風(fēng)險以及盈利分配風(fēng)險四個方面，挑選最符合加多寶飲料企業(yè)實際狀況的財務(wù)指標(biāo)，根據(jù)選定的財務(wù)指標(biāo)分析財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的根本原因(黃靜怡,周志鵬,2021)。最后，針對加多寶飲料公司提出了合理的風(fēng)險管理控制策略以及建議。本文是鑒于目前加多寶飲料所需要解決的財務(wù)風(fēng)險管理等各個方面存在的問題以及如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的防范控制措施來展開研究，期望本文中所提出的財務(wù)風(fēng)險評估體系和風(fēng)險防范控制措施，可以給其他涼茶企業(yè)帶來一定的借鑒和促進作用。目前資料收集情況（含指定參考資料）[1]李云華,王澤明,張浩.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2022.[2]劉婉玲,陳雅琪,楊文彬,趙晨.公司財務(wù)風(fēng)險防范分析—以中小企業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]黃靜怡,周志鵬.中小涼茶企業(yè)管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]吳秀蘭,徐偉強,孫麗娜,馬天宇.中小企業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].武漢市場,2021,(08):7-12.[5]朱澤宇,胡丹,郭新.中小涼茶企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2021.[6]何青松,高瑞婷,林奕.中小涼茶企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范能力分析[J].武漢經(jīng)濟與科技,2020,(12):132-133.[7]羅佳怡,鄭鵬飛,鄧珊珊,馮子軒.核心能力視角的中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范研究[D].大連理工大學(xué),2020.[8]鐘佳敏,程浩然,潘欣悅.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范評價研究[D].東華理工大學(xué),2019.[9]賈欣然,崔志偉,蔣婷玉,任浩.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范研究[D].石河子大學(xué),2017.[10]江美麗,蔡明輝,彭夢.互聯(lián)網(wǎng)思維下中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范研究[D].湖南科技大學(xué),2017.[11]龔一凡,鄒文杰,黎云麗,陶俊.淺析中小企業(yè)發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]向雪莉,顧海濤,方明慧.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].武漢市場,2015,(18):16-19.[13]梁鵬程,汪芷,沈光輝,錢偉.中小企業(yè)海外市場財務(wù)風(fēng)險防范分析[D].遼寧大學(xué),2015.[14]賀凌云,段曉青,饒佳.中小企業(yè)市場財務(wù)風(fēng)險防范研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2014.[15]夏婷婷,湯新穎,秦子涵.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué),2013.[16]史瑞杰,牛雅楠,姚金輝,邵俊文.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范效益分析——以中小企業(yè)為例[J].商業(yè)經(jīng)濟,2013,(03):31-33.[17]龔書悅,俞曉璇,龍清.財務(wù)風(fēng)險防范風(fēng)險評價—以中小企業(yè)為例[J].武漢管理科學(xué),2009,31(05):61-65.[18]邵光明,熊怡然,藍志博,何雪.財務(wù)風(fēng)險防范提高企業(yè)經(jīng)營管理水平—中小企業(yè)為例[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(07):107-108.設(shè)計（論文）的進程安排序號設(shè)計（論文）各階段內(nèi)容起止日期1確定指導(dǎo)老師及其指導(dǎo)的學(xué)生、選題2021年10月1日至2021年10月31日2開題報告2021年11月1日至2021年11月15日3實驗研究，初期檢查2021年11月16日至2022年3月31日4實驗研究，中期檢查2022年4月1日至2022年4月31日5實驗研究，撰寫論文，論文查重，后期檢查2022年4月1日至2022年5月31日6修改論文，畢業(yè)答辯2022年6月1日至2022年6月15日7畢業(yè)答辯(補)，資料存檔2022年6月16日至2022年7月10日設(shè)計（論文）的預(yù)期結(jié)果本文從企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)展背景出發(fā)，梳理了近年來國內(nèi)外在這一領(lǐng)域的主要研究成果和結(jié)論，闡述了財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)涵、特征、分類及相關(guān)理論基礎(chǔ)，并以加多寶飲料為研究對象，以加多寶飲料2018-2022年的財務(wù)報表為基礎(chǔ)，運用案例分析的方法，對加多寶飲料的發(fā)展?fàn)顩r進行了分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)中存在的隱患，調(diào)查并找出了導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的幾個主要因素，并給出了相應(yīng)的改進建議。本文預(yù)期成果如下(吳秀蘭,徐偉強,孫麗娜,馬天宇,2021)：（1）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是由企業(yè)經(jīng)營過程中復(fù)雜多變的市場因素造成的，導(dǎo)致實際收益與預(yù)期收益存在一定差距。加多寶飲料的財務(wù)風(fēng)險主要集中在以下幾個方面：融資風(fēng)險、投資風(fēng)險、營運資金風(fēng)險和收益分配風(fēng)險。（2）本文對加多寶飲料的融資、投資、營運資金風(fēng)險和收益分配風(fēng)險幾個關(guān)鍵方面進行了風(fēng)險識別，對企業(yè)各方面