應(yīng)急事故調(diào)查與分析應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急事故調(diào)查與分析應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急事故調(diào)查與分析應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的事故調(diào)查與分析，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、環(huán)境污染等突發(fā)事件。預(yù)案旨在規(guī)范事故調(diào)查與分析的程序，確保事故原因能夠快速、準(zhǔn)確地查明，為后續(xù)的整改措施供應(yīng)科學(xué)依據(jù)，保障人民群眾的生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。本預(yù)案適用于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部發(fā)生的事故調(diào)查與分析；2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位涉及的事故調(diào)查與分析；3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊可能受到事故影響的事故調(diào)查與分析；4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與其他單位合作過程中發(fā)生的事故調(diào)查與分析。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)事故，如涉及人員傷亡、重點(diǎn)環(huán)境污染、嚴(yán)重社會(huì)影響等。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)立刻啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮，實(shí)行全面應(yīng)急措施。2二級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，如涉及較大人員傷亡、較大環(huán)境污染、較大社會(huì)影響等。二級(jí)響應(yīng)應(yīng)在接到事故報(bào)告后快速啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮，實(shí)施緊急救援和處理措施。3三級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，如涉及肯定人員傷亡、肯定環(huán)境污染、肯定社會(huì)影響等。三級(jí)響應(yīng)應(yīng)在接到事故報(bào)告后及時(shí)啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮，采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。4四級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，如涉及少量人員傷亡、細(xì)小環(huán)境污染、較小社會(huì)影響等。四級(jí)響應(yīng)應(yīng)在接到事故報(bào)告后啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮，采取必需措施減輕事故影響。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：快速性原則：事故發(fā)生后，應(yīng)快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，確保救援和處理措施及時(shí)到位?？茖W(xué)性原則：依據(jù)事故的具體情況，采取科學(xué)合理的調(diào)查與分析方法，確保調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。有效性原則：采取的應(yīng)急響應(yīng)措施應(yīng)有效掌控事態(tài)發(fā)展，減輕事故損失。協(xié)同性原則：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)與相關(guān)部門、單位協(xié)同搭配，共同應(yīng)對(duì)事故。信息共享原則：事故調(diào)查與分析過程中，應(yīng)確保信息暢通，及時(shí)向上級(jí)部門和社會(huì)公眾發(fā)布相關(guān)信息。應(yīng)急事故調(diào)查與分析應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部的總指揮，下設(shè)多個(gè)職能小組，形成高效、協(xié)調(diào)的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：應(yīng)急指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)、信息匯總和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。事故調(diào)查與分析小組：負(fù)責(zé)事故原因的認(rèn)真調(diào)查、分析及報(bào)告編制。應(yīng)急響應(yīng)小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理、救援行動(dòng)及人員疏散。技術(shù)支持小組：供應(yīng)事故調(diào)查與分析所需的技術(shù)支持，包含專家咨詢、數(shù)據(jù)分析等。后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌辦、調(diào)配及事故現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障。宣傳與信息發(fā)布小組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和對(duì)外發(fā)布，確保信息透亮。3應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)作，確保應(yīng)急響應(yīng)的順暢進(jìn)行。協(xié)調(diào)各小組之間的工作，確保信息共享和資源整合。匯總事故調(diào)查與分析報(bào)告，向總指揮匯報(bào)。（2）事故調(diào)查與分析小組確定事故調(diào)查與分析方案，明確調(diào)查范圍和重點(diǎn)。組織專家對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查，收集相關(guān)證據(jù)。分析事故原因，撰寫事故調(diào)查與分析報(bào)告。（3）應(yīng)急響應(yīng)小組依據(jù)事故情況，訂立并實(shí)施應(yīng)急處理方案。組織救援隊(duì)伍，開呈現(xiàn)場(chǎng)救援和人員疏散。監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)，防止次生禍害發(fā)生。（4）技術(shù)支持小組供應(yīng)事故調(diào)查與分析所需的專業(yè)技術(shù)支持。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)小組進(jìn)行技術(shù)引導(dǎo)，確保救援行動(dòng)的科學(xué)性。對(duì)事故原因分析供應(yīng)數(shù)據(jù)支持和專業(yè)建議。（5）后勤保障小組確保應(yīng)急物資的充分和及時(shí)供應(yīng)。協(xié)調(diào)后勤資源，為事故調(diào)查與分析、應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)保障。（6）宣傳與信息發(fā)布小組收集、整理事故相關(guān)信息，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確。訂立信息發(fā)布策略，對(duì)外發(fā)布事故調(diào)查與分析結(jié)果。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1事故調(diào)查與分析小組具體構(gòu)成：由安全工程師、化學(xué)專家、環(huán)境專家等構(gòu)成。職責(zé)分工：安全工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查，化學(xué)專家負(fù)責(zé)化學(xué)物質(zhì)分析，環(huán)境專家負(fù)責(zé)環(huán)境影響評(píng)估。行動(dòng)任務(wù)：訂立調(diào)查方案，現(xiàn)場(chǎng)勘查，收集證據(jù)，分析事故原因，撰寫報(bào)告。2應(yīng)急響應(yīng)小組具體構(gòu)成：由救援隊(duì)伍、醫(yī)療人員、消防人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援，醫(yī)療人員負(fù)責(zé)傷員救治，消防人員負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救。行動(dòng)任務(wù)：訂立救援方案，實(shí)施救援行動(dòng)，疏散人員，掌控事態(tài)。3技術(shù)支持小組具體構(gòu)成：由專業(yè)技術(shù)人員、數(shù)據(jù)分析員等構(gòu)成。職責(zé)分工：技術(shù)人員供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持，數(shù)據(jù)分析員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集和分析。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，支持事故調(diào)查與分析。4后勤保障小組具體構(gòu)成：由后勤管理人員、物資供應(yīng)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤管理人員負(fù)責(zé)物資調(diào)配，物資供應(yīng)人員負(fù)責(zé)物資采購(gòu)。行動(dòng)任務(wù)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)，供應(yīng)后勤支持。5宣傳與信息發(fā)布小組具體構(gòu)成：由宣傳人員、信息分析師等構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳人員負(fù)責(zé)信息收集，信息分析師負(fù)責(zé)信息整理和分析。行動(dòng)任務(wù)：收集信息，整理報(bào)告，發(fā)布信息，回應(yīng)公眾關(guān)切。應(yīng)急事故調(diào)查與分析應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話24小時(shí)應(yīng)急值守電話：12345應(yīng)急熱線（全國(guó)統(tǒng)一的應(yīng)急電話）內(nèi)部應(yīng)急值守電話：01012345678（單位內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)系號(hào)碼）二、事故信息接收1事故信息接收范圍本預(yù)案接收生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部及外部發(fā)生的各類事故信息，包含但不限于生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故、公共衛(wèi)生事件等。2事故信息接收方式現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向應(yīng)急值守電話報(bào)告事故情況。書面報(bào)告：事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面形式向應(yīng)急指揮部提交事故報(bào)告。電子報(bào)告：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或電子郵件向應(yīng)急指揮部提交事故報(bào)告。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序即時(shí)通報(bào)：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。書面通報(bào)：事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)，由事故調(diào)查與分析小組向應(yīng)急指揮部提交書面通報(bào)。定期通報(bào)：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故調(diào)查進(jìn)展，定期向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部通報(bào)事故調(diào)查情況。2通報(bào)方式口頭通報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向應(yīng)急值守電話進(jìn)行口頭報(bào)告。書面通報(bào)：通過電子郵件或內(nèi)部公文系統(tǒng)進(jìn)行書面報(bào)告。3責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人書面報(bào)告責(zé)任人：事故調(diào)查與分析小組負(fù)責(zé)人定期通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過應(yīng)急值守電話報(bào)告事故情況。事故調(diào)查與分析小組收集整理事故信息。應(yīng)急指揮部審核并批準(zhǔn)向主管部門、上級(jí)單位報(bào)告的事故信息。通過正式渠道向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。事故類型、影響范圍、人員傷亡情況。初步事故原因及調(diào)查進(jìn)展。需要上級(jí)單位供應(yīng)的支持。3報(bào)告時(shí)限現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故發(fā)生后立刻報(bào)告。書面報(bào)告：事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告。重點(diǎn)事故及緊急情況：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。4責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任核實(shí)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法直接通報(bào)：直接向相關(guān)部門或單位報(bào)告事故信息。通過應(yīng)急指揮部：通過應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)，向相關(guān)部門或單位通報(bào)。2程序確定通報(bào)對(duì)象：依據(jù)事故性質(zhì)，確定需要通報(bào)的部門或單位。準(zhǔn)備通報(bào)料子：整理事故相關(guān)信息，準(zhǔn)備通報(bào)料子。發(fā)送通報(bào)：通過電話、電子郵件、公文等方式發(fā)送通報(bào)。3責(zé)任人確定通報(bào)對(duì)象責(zé)任人：事故調(diào)查與分析小組負(fù)責(zé)人發(fā)送通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室信息專員六、信息保密在事故信息通報(bào)過程中，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止泄露敏感信息，確保信息安全。應(yīng)急事故調(diào)查與分析應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急事故調(diào)查與分析的響應(yīng)啟動(dòng)程序如下：信息收集：通過現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、書面報(bào)告、電子報(bào)告等方式收集事故信息。初步研判：應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動(dòng)：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。啟動(dòng)宣布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過正式渠道宣布響應(yīng)啟動(dòng)，并通知各相關(guān)小組和單位。2響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)方式分為以下兩種：手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)觸發(fā)系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動(dòng)的條件包含但不限于：人員傷亡：造成人員死亡、重傷或多人輕傷。資產(chǎn)損失：直接經(jīng)濟(jì)損失實(shí)現(xiàn)肯定額度。環(huán)境污染：對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染。社會(huì)影響：引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注，可能影響社會(huì)穩(wěn)定?？煽匦裕菏鹿尸F(xiàn)場(chǎng)無法得到有效掌控，需要外部幫助。三、預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策：預(yù)警啟動(dòng)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，決議啟動(dòng)預(yù)警。響應(yīng)準(zhǔn)備：做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員調(diào)配、物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案的修訂等。實(shí)時(shí)跟蹤：實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)。四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)：跟蹤事態(tài)發(fā)展：連續(xù)跟蹤事故進(jìn)展，收集相關(guān)信息?？茖W(xué)分析處理需求：依據(jù)事故發(fā)展情況，科學(xué)分析處理需求。及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。五、響應(yīng)停止響應(yīng)停止的條件包含：事故得到有效掌控：事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)得到除去。影響范圍縮?。菏鹿视绊懛秶s小至可控范圍。社會(huì)穩(wěn)定：社會(huì)影響得到掌控，社會(huì)穩(wěn)定。應(yīng)急指揮部依據(jù)以上條件，決議停止響應(yīng)。應(yīng)急事故調(diào)查與分析應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄等渠道發(fā)布預(yù)警信息。即時(shí)通訊平臺(tái)：利用企業(yè)內(nèi)部即時(shí)通訊工具，如企業(yè)微信、企業(yè)QQ等，進(jìn)行預(yù)警信息推送。短信平臺(tái)：通過短信平臺(tái)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。電子郵件：向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警電子郵件。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：在預(yù)警信息確認(rèn)后，立刻通過上述渠道發(fā)布。滾動(dòng)更新：在預(yù)警期間，依據(jù)事態(tài)發(fā)展，實(shí)時(shí)更新預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故潛在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說明導(dǎo)致預(yù)警的原因和潛在風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對(duì)措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍等。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備：提前儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)用品、救援設(shè)備等。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，進(jìn)行物資的調(diào)配和增補(bǔ)。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警需求，調(diào)配應(yīng)急裝備。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤生活保障，如餐飲、留宿等。交通保障：確保應(yīng)急車輛和交通設(shè)施的可用性。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其正常工作。通信網(wǎng)絡(luò)保障：確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的暢通。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件風(fēng)險(xiǎn)除去：事故潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控或除去。事態(tài)穩(wěn)定：事故影響范圍縮小至可控范圍，社會(huì)影響得到掌控。2預(yù)警解除的要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：依據(jù)預(yù)警解除情況，撤回應(yīng)急隊(duì)伍。物資裝備歸位：將應(yīng)急物資和裝備歸位，恢復(fù)正常狀態(tài)。3責(zé)任人預(yù)警解除責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任。信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室信息專員。應(yīng)急隊(duì)伍撤回責(zé)任人：應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。物資裝備歸位責(zé)任人：物資裝備管理部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急事故調(diào)查與分析應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作（1）應(yīng)急會(huì)議召開啟動(dòng)會(huì)議：應(yīng)急指揮部召開啟動(dòng)會(huì)議，明確響應(yīng)任務(wù)、責(zé)任分工和行動(dòng)計(jì)劃。情況分析會(huì)議：定期召開情況分析會(huì)議，評(píng)估事故進(jìn)展和響應(yīng)效果。（2）信息上報(bào)實(shí)時(shí)上報(bào)：應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門上報(bào)事故信息。定期匯總：定期匯總事故調(diào)查與分析報(bào)告，向上級(jí)部門提交。（3）資源協(xié)調(diào)物資調(diào)配：依據(jù)事故需求和響應(yīng)級(jí)別，協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急物資和裝備。人力資源：協(xié)調(diào)調(diào)配內(nèi)部和外部的人力資源，確保響應(yīng)需求。（4）信息公開內(nèi)部信息：在內(nèi)部范圍內(nèi)公布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。外部信息：依據(jù)需要，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。（5）后勤及財(cái)力保障工作后勤保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤需求，如飲食、留宿等。財(cái)力保障：供應(yīng)必需的財(cái)力支持，包含救援費(fèi)用和事故處理費(fèi)用。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域：依據(jù)事故情況，設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃明確的疏散路線，確保人員安全疏散。2人員搜救專業(yè)隊(duì)伍：派遣專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。無人機(jī)支持：利用無人機(jī)進(jìn)行空中搜救和偵察。3醫(yī)療救治現(xiàn)場(chǎng)救治：組織醫(yī)療隊(duì)伍對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治。轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)院：將重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至具備救治條件的醫(yī)院。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況?？諝赓|(zhì)量監(jiān)測(cè)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量，確保人員健康。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。6工程搶險(xiǎn)搶修設(shè)施：對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。加固措施：對(duì)周邊設(shè)施進(jìn)行加固，防止次生禍害。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取有效措施掌控污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：對(duì)受污染環(huán)境進(jìn)行生態(tài)修復(fù)。8人員防護(hù)個(gè)人防護(hù)：為參加救援的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。應(yīng)急培訓(xùn)：對(duì)參加救援人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高防護(hù)意識(shí)。三、應(yīng)急幫助1向外部（救援）力氣懇求幫助懇求程序：依據(jù)事故情況和響應(yīng)需求，訂立外部幫助懇求程序。幫助要求：明確所需幫助的類型、數(shù)量和質(zhì)量。2聯(lián)動(dòng)程序及要求聯(lián)動(dòng)機(jī)制：建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)調(diào)行動(dòng)。聯(lián)動(dòng)要求：明確聯(lián)動(dòng)各方在救援行動(dòng)中的職責(zé)和權(quán)限。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮關(guān)系：明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。協(xié)調(diào)工作：與外部救援力氣協(xié)調(diào)，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控：事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)得到除去。社會(huì)影響得到掌控：事故影響范圍縮小至可控范圍，社會(huì)影響得到掌控。2響應(yīng)停止的要求信息發(fā)布：通過正式渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回：依據(jù)響應(yīng)停止情況，撤回應(yīng)急隊(duì)伍。物資裝備歸位：將應(yīng)急物資和裝備歸位，恢復(fù)正常狀態(tài)。3責(zé)任人響應(yīng)停止責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室主任。信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室信息專員。應(yīng)急隊(duì)伍撤回責(zé)任人：應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。物資裝備歸位責(zé)任人：物資裝備管理部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急事故調(diào)查與分析應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估污染物識(shí)別：依據(jù)事故性質(zhì)和環(huán)境影響評(píng)估，識(shí)別事故現(xiàn)場(chǎng)的重要污染物。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)污染物的潛在危害進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定污染范圍和影響。2清理與處理措施物理清除：采用物理方法清除表面的污染物，如使用吸附料子、鏟除等?；瘜W(xué)中和：使用化學(xué)試劑中和酸性或堿性污染物。生物降解：利用生物降解技術(shù)處理有機(jī)污染物。固化/穩(wěn)定化：對(duì)重金屬等有害物質(zhì)進(jìn)行固化或穩(wěn)定化處理，防止其擴(kuò)散。3處理責(zé)任責(zé)任主體：明確污染物處理的責(zé)任主體，通常為事故發(fā)生單位或其上級(jí)單位。監(jiān)督執(zhí)行：環(huán)保部門對(duì)污染物處理過程進(jìn)行監(jiān)督，確保合規(guī)執(zhí)行。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1事故影響評(píng)估生產(chǎn)停止評(píng)估：評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)流程的影響，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)。損失評(píng)估：對(duì)事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估。2恢復(fù)措施關(guān)鍵設(shè)備修復(fù)：優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，確保核心生產(chǎn)本領(lǐng)的恢復(fù)。供應(yīng)鏈重修：重修或調(diào)整供應(yīng)鏈，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。生產(chǎn)流程優(yōu)化：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高效率和安全性。3恢復(fù)時(shí)間表訂立時(shí)間表：依據(jù)事故影響和恢復(fù)措施，訂立認(rèn)真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)時(shí)間表。動(dòng)態(tài)調(diào)整：依據(jù)實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整恢復(fù)時(shí)間表。三、人員安排1受影響人員識(shí)別受影響人員：識(shí)別事故直接和間接影響的員工，包含受傷、失蹤、離職等。2安排方案短期安排：為受傷員工供應(yīng)醫(yī)療救治和病愈服務(wù)，為離職員工供應(yīng)彌補(bǔ)。長(zhǎng)期安排：為長(zhǎng)期失業(yè)員工供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù)。心理幫助：為受事故影響的心理創(chuàng)傷者供應(yīng)心理幫助和咨詢服務(wù)。3安排責(zé)任責(zé)任主體：明確人員安排的責(zé)任主體，通常為事故發(fā)生單位或其上級(jí)單位。實(shí)施監(jiān)督：人力資源部門對(duì)人員安排工作進(jìn)行監(jiān)督，確保合規(guī)實(shí)施。四、總結(jié)與反思1事故總結(jié)事故總結(jié)報(bào)告：編寫事故總結(jié)報(bào)告，包含事故原因分析、責(zé)任認(rèn)定、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。報(bào)告發(fā)布：向內(nèi)部和外部發(fā)布事故總結(jié)報(bào)告，提高事故防范意識(shí)。2防范措施改進(jìn)措施：依據(jù)事故總結(jié)，訂立和實(shí)施改進(jìn)措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。連續(xù)改進(jìn)：建立連續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不絕完善應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理體系。應(yīng)急事故調(diào)查與分析應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信頻道，明確指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)及各小組負(fù)責(zé)人的通信聯(lián)系方式。應(yīng)急隊(duì)伍：建立應(yīng)急隊(duì)伍通信錄，包含隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、隊(duì)員的姓名、電話號(hào)碼及緊急聯(lián)系人信息。上級(jí)主管部門：明確與上級(jí)主管部門的通信渠道，包含聯(lián)系人、電話號(hào)碼及電子郵件住址。2通信方法有線通信：確保應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)救援點(diǎn)與外部通信的線路暢通。無線通信：配備便攜式無線電通信設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)通信的敏捷性。衛(wèi)星通信：在極端情況下，利用衛(wèi)星通信設(shè)備進(jìn)行備份。3備用方案?jìng)溆猛ㄐ旁O(shè)施：備有備用通信設(shè)備，如備用電話、移動(dòng)通信基站等。應(yīng)急預(yù)案：訂立通信停止時(shí)的應(yīng)急預(yù)案，包含使用備用通信設(shè)備和臨時(shí)通信設(shè)施。4保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信保障工作的監(jiān)督和執(zhí)行。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：組建由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的專家團(tuán)隊(duì)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍構(gòu)成、職責(zé)和訓(xùn)練要求。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，明確應(yīng)急響應(yīng)時(shí)的合作機(jī)制。2隊(duì)伍管理隊(duì)伍培訓(xùn)：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。資質(zhì)認(rèn)證：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證，確保其具備相應(yīng)的救援本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、監(jiān)測(cè)設(shè)備、醫(yī)療用品等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和事故類型，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：明確物資和裝備的存放位置，確?？焖偃∮?。2運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保及時(shí)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。3更新及增補(bǔ)時(shí)限更新：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的消耗情況，訂立增補(bǔ)時(shí)限。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理工作。聯(lián)系方式：供應(yīng)管理責(zé)任人的姓名、電話號(hào)碼及電子郵件住址。5臺(tái)賬建立物資臺(tái)賬：建立認(rèn)真的物資臺(tái)賬，記錄物資和裝備的出入庫(kù)情況。裝備臺(tái)賬：建立裝備使用和維護(hù)記錄，確保裝備的性能和可靠性。應(yīng)急事故調(diào)查與分析應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)應(yīng)急電源：配置應(yīng)急電源，如發(fā)電機(jī)、UPS不間斷電源等，確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救治點(diǎn)和關(guān)鍵設(shè)施在事故期間的電力供應(yīng)。燃料儲(chǔ)備：儲(chǔ)備充分的燃料，如柴油、自然氣等，以備應(yīng)急電源使用。2能源管理能源監(jiān)控：安裝能源監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源消耗情況，優(yōu)化能源使用效率。能源節(jié)?。涸趹?yīng)急響應(yīng)期間，采取節(jié)能措施，減少不必需的能源消耗。3保障責(zé)任人能源保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)能源供應(yīng)和管理的監(jiān)督與執(zhí)行。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)急經(jīng)費(fèi)：設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于事故調(diào)查、應(yīng)急處理、人員救助等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)審批：建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審批流程，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。審計(jì)監(jiān)督：定期對(duì)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金安全。3保障責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：指定財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理和監(jiān)督。三、交通運(yùn)輸保障1交通調(diào)度交通管制：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛通行順暢。交通疏導(dǎo)：協(xié)調(diào)交通管理部門，進(jìn)行交通疏導(dǎo)，減少事故對(duì)交通的影響。2交通運(yùn)輸工具救援車輛：配備充分?jǐn)?shù)量的救援車輛，包含消防車、救助車等。運(yùn)輸保障：確保救援物資和人員的運(yùn)輸需求得到滿足。3保障責(zé)任人交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：指定交通管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障工作。四、治安保障1治安維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安保：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域設(shè)立安保人員，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。社會(huì)治安：與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保社會(huì)治平穩(wěn)定。2保障責(zé)任人治安保障責(zé)任人：指定安保部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安保障工作。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行快速處理和分析。遠(yuǎn)程監(jiān)控：采用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。2保障責(zé)任人技術(shù)保障責(zé)任人：指定技術(shù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源醫(yī)療隊(duì)伍：組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊(duì)伍，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。醫(yī)療救治：確保事故受傷人員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。2保障責(zé)任人醫(yī)療保障責(zé)任人：指定衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作。七、后勤保障1生活保障餐飲供應(yīng)：確保應(yīng)急隊(duì)伍和受傷人員的餐飲供應(yīng)。留宿布置：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)臨時(shí)留宿場(chǎng)合。2保障責(zé)任人后勤保障責(zé)任人：指定后勤部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)后勤保障工作。應(yīng)急事故調(diào)查與分析應(yīng)急預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)