《造價工程師考試》課件：掌握造價管理的關(guān)鍵技能

《造價工程師考試》課件：掌握造價管理的關(guān)鍵技能歡迎來到《造價工程師考試》課件，我們將帶您深入學(xué)習(xí)造價管理的關(guān)鍵技能，幫助您順利通過考試，并為未來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。課程導(dǎo)言本課程旨在幫助考生全面掌握造價工程師考試的知識體系和考試技巧，并通過案例分析和實操演練，提升考生實際應(yīng)用能力。我們將從工程項目概況、工程費用構(gòu)成、工程量清單、計價方法、造價控制、合同管理、結(jié)算審核等方面進行深入講解。造價工程師的職責(zé)和培養(yǎng)要求職責(zé)造價工程師負(fù)責(zé)工程項目的造價管理工作，包括編制預(yù)算、控制成本、結(jié)算審核等。要求具備扎實的工程造價理論知識，熟練掌握造價管理方法，并具備良好的職業(yè)道德和團隊合作精神。工程項目概況的掌握項目類型熟悉工程項目的類型、規(guī)模、性質(zhì)、建設(shè)地點、工期等。地理位置了解工程項目的地理位置、氣候條件、交通狀況等。設(shè)計方案熟悉工程項目的施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)規(guī)范等。合同條件掌握工程項目的招標(biāo)文件、合同條款、法律法規(guī)等。工程費用構(gòu)成和特點分析1直接費包括人工費、材料費、機械費等直接用于工程建設(shè)的費用。2間接費包括管理費、利潤、稅金等間接用于工程建設(shè)的費用。3其他費用包括勘察設(shè)計費、工程監(jiān)理費、保險費等其他費用。工程量清單的編制要點清單項目準(zhǔn)確列出所有工程量項目，并確保項目完整、準(zhǔn)確、清晰。計量單位根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，選擇合適的計量單位。計量規(guī)則嚴(yán)格按照計量規(guī)則進行工程量的計算，確保計量準(zhǔn)確可靠。建筑工程計價方法及應(yīng)用1定額法利用國家或地方制定的定額進行工程造價的計算。2實物法根據(jù)工程項目的實際情況，逐項計算各項工程造價。3成本加酬金法根據(jù)實際發(fā)生的成本，再加上約定的酬金，計算工程造價。4工程量清單計價法以工程量清單為基礎(chǔ)，結(jié)合工程造價定額，進行計價。安裝工程計價方法及應(yīng)用1定額法利用國家或地方制定的安裝工程定額進行計價。2實物法根據(jù)實際安裝工程量，逐項計算各項費用。3成本加酬金法以實際發(fā)生的安裝成本為基礎(chǔ)，再加上約定的酬金。市政工程計價方法及應(yīng)用1定額法利用國家或地方制定的市政工程定額進行計價。2實物法根據(jù)實際工程量，逐項計算各項費用。3成本加酬金法以實際發(fā)生的成本為基礎(chǔ)，再加上約定的酬金。裝飾工程計價方法及應(yīng)用定額法利用國家或地方制定的裝飾工程定額進行計價。實物法根據(jù)實際工程量，逐項計算各項費用。成本加酬金法以實際發(fā)生的成本為基礎(chǔ)，再加上約定的酬金。工程造價控制的基本原則影響工程造價的主要因素分析設(shè)計因素設(shè)計方案的變更、材料選型、施工工藝等都會影響工程造價。市場因素原材料價格、勞動力價格、運輸成本等市場因素也會影響工程造價。工程預(yù)算的編制程序1收集資料收集項目資料，包括設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款等。2編制清單根據(jù)項目資料，編制工程量清單，并計算工程量。3確定單價根據(jù)定額、市場價格等，確定各項工程的單價。4計算總價將工程量乘以單價，計算工程造價總價。5審核校對對編制的預(yù)算進行審核校對，確保預(yù)算準(zhǔn)確無誤。投標(biāo)報價的計算方法成本加利潤根據(jù)工程預(yù)算，加上合理的利潤，確定投標(biāo)報價。競爭性報價根據(jù)市場競爭情況，調(diào)整投標(biāo)報價，以贏得項目。施工合同的主要條款與管理工程范圍明確工程范圍，避免后續(xù)爭議。合同價款確定合同價款，并明確支付方式和結(jié)算周期。工期明確工期，并約定違約責(zé)任。合同價款的結(jié)算與支付結(jié)算程序按照合同約定進行結(jié)算，并提供相關(guān)證明材料。支付方式根據(jù)合同約定，確定支付方式和支付周期。資金管理建立健全資金管理制度，確保資金安全和使用效率。工程變更造價的確定1變更內(nèi)容明確工程變更的內(nèi)容，并確認(rèn)變更的必要性。2變更影響分析工程變更對工程造價的影響，包括增加、減少或不變。3變更價格根據(jù)變更內(nèi)容和影響，確定工程變更的造價。工程索賠的種類和處理工期索賠由于非承包方原因?qū)е鹿て谘诱`，承包方可以提出工期索賠。費用索賠由于非承包方原因?qū)е鹿こ坛杀驹黾?，承包方可以提出費用索賠。工程決算的編制方法1實際成本根據(jù)實際發(fā)生的成本，進行匯總和分析。2工程量清單根據(jù)實際完成的工程量，進行核算和統(tǒng)計。3結(jié)算審核對實際成本和工程量進行審核，確保準(zhǔn)確無誤。供應(yīng)商和分包商的管理1供應(yīng)商選擇選擇信譽良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，并簽訂采購合同。2分包管理對分包商進行管理，確保分包工程質(zhì)量和進度。3付款審核審核供應(yīng)商和分包商的付款申請，確保付款合法合規(guī)。BIM在造價管理中的應(yīng)用1模型建模利用BIM軟件創(chuàng)建工程項目的數(shù)字模型，進行三維可視化設(shè)計。2信息共享實現(xiàn)項目信息共享，提高協(xié)作效率和溝通效率。3成本控制通過BIM模型，進行造價分析和成本控制，降低成本風(fēng)險。定額與費用的計算技巧定額分析熟悉國家或地方制定的定額，并掌握定額的應(yīng)用技巧。費用計算根據(jù)定額和實際情況，準(zhǔn)確計算各項工程造價。人工費用的核算與控制工時統(tǒng)計準(zhǔn)確統(tǒng)計工人的工時，并根據(jù)工時計算人工費用。工資管理建立健全工資管理制度，確保工資發(fā)放合法合規(guī)。材料費用的核算與控制1材料采購選擇質(zhì)量可靠、價格合理的材料供應(yīng)商，并簽訂采購合同。2材料驗收對采購的材料進行驗收，確保材料質(zhì)量符合要求。3材料管理建立健全材料管理制度，確保材料安全和使用效率。機械臺班費用的核算與控制機械選擇根據(jù)工程項目需求，選擇合適的機械設(shè)備。機械租賃與機械租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃費用和使用期限。機械管理建立健全機械管理制度，確保機械設(shè)備安全和使用效率。利潤和稅金的確定利潤率根據(jù)市場競爭情況和企業(yè)經(jīng)營成本，確定合理的利潤率。稅金計算根據(jù)國家稅收政策，計算工程項目的稅金。工程結(jié)算的審核與控制審核內(nèi)容審核工程量清單、工程單價、實際成本等，確保結(jié)算準(zhǔn)確無誤。資金管理對結(jié)算資金進行管理，確保資金安全和使用效率。造價資料的積累與應(yīng)用1資料收集收集工程項目資料，包括設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、合同條款、結(jié)算資料等。2資料整理對收集的資料進行整理，建立造價資料庫。3資料應(yīng)用利用造價資料進行預(yù)算編制、成本控制、結(jié)算審核等工作。造價管理信息系統(tǒng)的使用系統(tǒng)選擇選擇功能強大、操作便捷的造價管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)用利用造價管理信