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心超市”的發(fā)展模式得到更大的推廣！為使活動順利開展，我們將委派專人去聯(lián)誼其他高校，傳播愛心奉獻(xiàn)的種子，傳遞“愛心經(jīng)營”的經(jīng)驗，爭取在短時間內(nèi)建成高?！皭坌某小边B鎖網(wǎng)，互通信息，共享有無，讓更多的人感受愛心扶助的溫暖，也讓更多的人支持愛心事業(yè)的發(fā)展。2、建立“愛心網(wǎng)站”，為了讓超市的發(fā)展更快捷更有時效性，同時也為了讓愛心奉獻(xiàn)精神的傳播更廣泛，我們將于近期建成“愛心超市”自己的門戶網(wǎng)站，困難同學(xué)可以在網(wǎng)上發(fā)布求助信息，愛心人士也可以通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系我們提供愛心援助，讓“愛心超市”更廣泛的接觸社會，促進(jìn)她的發(fā)展更方便有效，也讓更多的人了解“愛心超市”支持“愛心超市”，集思廣益共同奮戰(zhàn)愛心事業(yè)的春天！3、發(fā)展愛心可持續(xù)事業(yè)，“愛心超市”要想遍地開花，需要面對和解決以下問題：最重要是自身的發(fā)展方向問題?！皭坌某小弊鳛橐环N非盈利救助點，但并不是不講成本和效益，而是將產(chǎn)生的效益仍用于救助困難群體。因此我們要找準(zhǔn)超市的發(fā)展點，在接受援助的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，同時也為貧困學(xué)生提供發(fā)展自己的機(jī)會。4、建立愛心跟蹤服務(wù)機(jī)制，隨著就業(yè)壓力和社會競爭的日益加劇，學(xué)生畢業(yè)以后的情況更成了人們關(guān)注的焦點，因此我們的服務(wù)對象也將隨之夸大，除了給與生活上的幫助還應(yīng)對他們進(jìn)行技能上的加強訓(xùn)練，幫助他們獲得更多得的生存本領(lǐng)由原始的物質(zhì)扶貧轉(zhuǎn)向知識扶貧。5、積極探索勇于創(chuàng)新，走“慈善化”“企業(yè)化”并存相輔相成的道路，在保證“慈善化”本質(zhì)不變的基礎(chǔ)上，用“企業(yè)化”的管理經(jīng)營模式謀求超市的新發(fā)展，積極引進(jìn)社會企業(yè)的愛心援助，開創(chuàng)多元的服務(wù)平臺，由完全的接受贈與轉(zhuǎn)變?yōu)樽越o自足利益他人的經(jīng)營體制?！芭c時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新，全心全意為同學(xué)們服務(wù)”使更多的人了解和關(guān)注“愛心超市”，幫助和支持貧困大學(xué)生，奉獻(xiàn)愛心，將是“愛心超市”永恒的理念，相信在新時期和諧美好的大環(huán)境里，“愛心超市”未來的發(fā)展也會是一帆風(fēng)順，“愛心火炬”將會越燒越旺永遠(yuǎn)傳遞！后續(xù)篇“愛心超市”的發(fā)展才是萬里長征邁開了第一步，在以后的時間里會有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要更多的人來支持和關(guān)注她的成長，也會有更多的人在這里放飛希望、實現(xiàn)夢想！“愛心事業(yè)”是所有愛心人士執(zhí)著追求、亙古不變的理想和信念！計算機(jī)系“愛心超市”在做大做強學(xué)院品牌的同時，將會積極向外擴(kuò)張，以精品為目標(biāo)，以服務(wù)更多同學(xué)為目的，逐漸向集約、連鎖、規(guī)?；较虬l(fā)展，全力打造南昌理工對外宣傳交流的精品航母！南昌理工學(xué)院計算機(jī)系愛心超市201X年3月26日篇二：超市可行性報告目錄第一章實施背景分析1.1城市簡介·······································21.2人口構(gòu)成·······································21.3國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值·······························31.4固定資產(chǎn)投資···································31.5居民生活水平···································31.6消費能力·······································4第二章商業(yè)市場分析2.1商業(yè)概況········································52.2商圈劃分········································52.3商圈分析········································62.4競爭者分析······································72.5問卷調(diào)查········································9第三章開發(fā)方案研擬3.1項目簡介········································153.2SWOT···········································153.3商業(yè)定位········································173.4品類規(guī)劃········································18第一章宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.1城市簡介池州市位于安徽省西南部，北鄰長江與安慶隔江相望，南鄰黃山，東鄰銅陵和蕪湖?？偯娣e8272平方公里，總?cè)丝跒?60萬。池州市現(xiàn)轄貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、青陽縣和九華山風(fēng)景區(qū)以及國家級池州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。池州是中國第一個生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，是中國優(yōu)秀旅游城市之一，是全國旅游競爭力百強城市之一。池州有四處國家級旅游品牌：國家重點風(fēng)景名勝區(qū)、國家5A級旅游區(qū)、國際性佛教道場、中國四大佛教名山之一—九華山。1.2人口構(gòu)成201X年總?cè)丝跒?614259?其中：非農(nóng)業(yè)人口292725，占比18.13%，農(nóng)業(yè)人口1321534，占比81.87%。?其中：男性826315，占比51.19%，女性787944，占比48.81%。?其中：18歲以下303319，占比18.79，,18-35歲359334，占比22.26%，35-60歲675662，占比44.62%，60歲以上231323，占比14.33%。1.3國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值201X年池州市國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值（GDP）417.4億元，比上年增長12.3%。?第一產(chǎn)業(yè)62.2億元，比上年增長6%?第二產(chǎn)業(yè)204.2億元，比上年增長14%?第三產(chǎn)業(yè)151.1億元，比上年增長12.6%1.4固定資產(chǎn)投資201X年池州市固定資產(chǎn)投資適度增長。全年完成固定資產(chǎn)投資374.7億元，增長29.3%。其中，城鎮(zhèn)規(guī)模以上投資完成201.3億元，增長32.9%。1.5居民生活水平年城市居民生活水平201X恩格爾系數(shù)(Engel‘sCoefficient)是食品支出總額占個人消費支出總額的比重。國際上常常用恩格爾系數(shù)來衡量一個國家和地區(qū)人民生活水平的狀況。根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織提出的標(biāo)準(zhǔn)，恩格爾系數(shù)在59%以上為貧困，50-59%為溫飽，40-50%為小康，30-40%為富裕，低于30%為最富裕1.6消費能力201X年全市社會消費品零售總額達(dá)到124.3億元，同比增長16.3%。?批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)實現(xiàn)零售額107.8億元?住宿餐飲業(yè)實現(xiàn)零售額16.5億元?比上年分別增長16.4%、13.8%。1.7本章小結(jié)?宏觀經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展迅速，同比安徽主要城市，雖然在經(jīng)濟(jì)總量方面有所不及，但發(fā)展速度較高，城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿^大。能夠為城市商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展帶來較為活躍的市場及眾多的市場機(jī)會。?宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動了居民可支配收入的快速增長，隨著這種增長，居民的消費性支出正在快速增加，支出結(jié)構(gòu)正在不斷地優(yōu)化，多元化消費需求正在逐步顯現(xiàn)。這種發(fā)展態(tài)勢，將會有效的推動商業(yè)零售業(yè)發(fā)展步入一個新的時期，在此時期，商業(yè)零售業(yè)的形態(tài)會發(fā)生改變、商業(yè)級別會有較大的升級。?消費性支出的不斷增長推動了社會消費品零售總額的不斷提升，未來市場潛力較大，有利于商業(yè)零售業(yè)項目的開發(fā)。隨著近年房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，大型購物中心陸續(xù)進(jìn)駐。第二章商業(yè)市場分析2.1商業(yè)概況根據(jù)地理位置以及形成的時間來劃分三個商圈：?商之都商圈?大潤發(fā)商圈?樂輝商圈篇三：超市可行性報告新泰市劉杜鎮(zhèn)榮友百貨商店可行性分析報告一、籌建項目總述新泰市劉杜鎮(zhèn)榮友百貨商店采用日用百貨分類銷售模式，由張榮友于注冊創(chuàng)建，它的出現(xiàn)能夠滿足消費者對商品低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)的需求，能夠與當(dāng)前綜合性超市的形式形成競爭，并具備較多優(yōu)勢，可望形成主流消費模式。百貨分類銷售在上海等地的發(fā)達(dá)城市已經(jīng)出現(xiàn)多年，而對于新泰來說，目前還處在初級階段，具有發(fā)展前景。二、籌建目的及意義百貨商店屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點的銷售方式。由于超市的出現(xiàn)，便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認(rèn)可，成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。但任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，