TCECA-G 0313-2024 基于人車家全生態(tài)的碳管理體系建設(shè)要求

ICS13.020.10CCSZ04團(tuán) 體 標(biāo) 準(zhǔn)T/CECA-G0313—2024基于人車家全生態(tài)的碳管理體系建設(shè)通用要求Theconstructionofcarbonmanagementsystemsfor"HumanxCarxHome"smartecosystem——Generalrequirements2024-10-28發(fā)布 2024-10-29實(shí)施中國節(jié)能協(xié)會(huì)發(fā)布T/CECA-G0313—2024T/CECA-G0313—2024版權(quán)保護(hù)文件T/CECA-G0313—2024T/CECA-G0313—2024PAGE\*ROMANPAGE\*ROMANIV目 次前 言 III引 言 IV范圍 1規(guī)范性引用文件 1術(shù)語和定義 1與企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)作用有關(guān)的術(shù)語 1與策劃有關(guān)的術(shù)語 2與實(shí)施有關(guān)的術(shù)語 2與檢查相關(guān)的術(shù)語 2企業(yè)所處的環(huán)境 2了解企業(yè)及其所處的環(huán)境 2了解相關(guān)方的需求和期望 3確定碳管理體系的范圍 3碳管理體系 3領(lǐng)導(dǎo)作用 4領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 4碳管理方針 4崗位、職責(zé)和權(quán)限 4策劃 5應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的策劃 5風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇識(shí)別 5評(píng)審 5風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇應(yīng)對(duì) 5碳管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃 6碳管理目標(biāo) 6實(shí)現(xiàn)碳管理目標(biāo)措施的策劃 6運(yùn)營及價(jià)值鏈減碳策劃 6互聯(lián)互通策劃 7變更策劃 7支持 7資源 7能力 8意識(shí) 8信息交流 8文件化信息 9總則 9創(chuàng)建和更新 9文件化信息的控制 9運(yùn)行 9總則 9產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃管理 9原材料管理 10生產(chǎn)管理 10物流與倉儲(chǔ)管理 11銷售終端門店管理 11廢棄產(chǎn)品回收處理 11變更控制 12績效評(píng)價(jià) 12監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià) 12合規(guī)性評(píng)價(jià) 13內(nèi)部審核 139.3.1總則 139.3.2內(nèi)部審核方案 13管理評(píng)審 139.4.1總則 13管理評(píng)審輸入 14管理評(píng)審輸出 1410改進(jìn) 14不符合和糾正措施 14持續(xù)改進(jìn) 15參考文獻(xiàn) 16前 言本文件按照GB/T《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則的規(guī)定起草。請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。本文件由中國節(jié)能協(xié)會(huì)提出并歸口。（上海有限公司、北京汽車研究總院有限公司、上海蔚來汽車有限公司、長城汽車股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)（北京本文件主要起草人：陳霆、杜改芳、謝安、顧玲、李鵬、紀(jì)柯、陳麗靜、王澤銘、苑媛、石海武、本文件為首次發(fā)布。引 言背景當(dāng)前，氣候變化已成為全球的重要議題。在第七十五屆聯(lián)合國大會(huì)上，習(xí)近平主席提出我國“碳達(dá)峰碳中和”目標(biāo)。同時(shí)，國際上倡導(dǎo)可持續(xù)經(jīng)濟(jì)，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)公正和環(huán)境保護(hù)之間的平衡。在此背景下，小米作為行業(yè)頭部企業(yè)積極響應(yīng)并投身于碳中和工作。小米以2023年設(shè)定的具有雄心的2040年自身運(yùn)營碳中和目標(biāo)為起點(diǎn)，在2024年啟動(dòng)搭建覆蓋手機(jī)、汽車、大家電業(yè)務(wù)的人車家全生態(tài)碳管理體系，有效支撐內(nèi)部減排工作落實(shí)。與此同時(shí)，小米將自身碳管理體系搭建經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)深化，聯(lián)合德勤中國、行業(yè)上下游企業(yè)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等共同建立人車家全生態(tài)碳管理體系團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，為人車家全生態(tài)多元化企業(yè)的碳管理體系搭建及過程評(píng)估提供指引。標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)多元化企業(yè)積極構(gòu)建賦能上游合作伙伴、管理企業(yè)自身、帶動(dòng)終端消費(fèi)者綠色生活的碳管理體系，在支撐企業(yè)內(nèi)部碳管理的同時(shí)，賦能價(jià)值鏈減碳，帶動(dòng)消費(fèi)者綠色生活理念的傳播?；谌塑嚰胰鷳B(tài)的碳管理體系系列團(tuán)標(biāo)內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)以系列團(tuán)標(biāo)形式進(jìn)行撰寫及發(fā)布，內(nèi)容涵蓋但不限于以下方面：圖1 基于人車家全生態(tài)的碳管理體系系列團(tuán)標(biāo)內(nèi)容示意圖本文件的方法論碳管理體系參考產(chǎn)品全生命周期理念，覆蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃、采購、生產(chǎn)、物流倉儲(chǔ)、銷售到末端回收循環(huán)的各環(huán)節(jié)，輻射全價(jià)值鏈，促進(jìn)企業(yè)從以單一產(chǎn)業(yè)的排放或減排結(jié)果為導(dǎo)向的碳管理方式向全生態(tài)協(xié)同的管理理念轉(zhuǎn)變。本文件方法論及結(jié)構(gòu)見下圖：圖2 策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)（PDCA）循環(huán)本文件第4章是PDCA循環(huán)的輸入，第5章在PDCA循環(huán)中起到核心作用。通過本文件的有效運(yùn)行，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)提高碳管理績效、履行合規(guī)義務(wù)、實(shí)現(xiàn)碳管理目標(biāo)的預(yù)期結(jié)果。（本文件第6章——實(shí)施（本文件第7、8章）：從日常管理支持的資源、能力、意識(shí)、信息交流、文件化信息保留及產(chǎn)品全生命周期維度提出運(yùn)營建議；——檢查（本文件第9章）：依據(jù)實(shí)施結(jié)果與目標(biāo)的差異比對(duì)，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，并報(bào)告結(jié)果；——改進(jìn)（本文件第10章）：采取措施以持續(xù)改進(jìn)檢查中的待提升項(xiàng)。本文件的使用企業(yè)策劃、建立和實(shí)施碳管理體系的詳略和復(fù)雜程度將取決于企業(yè)所處的環(huán)境、其碳管理體系的范圍、合規(guī)義務(wù)，以及其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)。碳管理體系的成功實(shí)施取決于最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)各層次和職能承諾。本文件使用以下詞語：——“應(yīng)（shall）”表示要求；——“宜（should）”表示建議；——“可以（may）”表示允許。標(biāo)記“注”的信息旨在幫助理解或使用本文件。本文件的益處本文件的有效實(shí)施，將提供改進(jìn)人車家全生態(tài)多元化企業(yè)的碳績效的系統(tǒng)方法，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變碳管理方式。通過將碳管理融入業(yè)務(wù)過程，并充分考慮不同維度的碳管理特征，建立持續(xù)改進(jìn)碳管理績效方式，提升企業(yè)競爭力。T/CECA-G0313—2024T/CECA-G0313—2024PAGEPAGE10基于人車家全生態(tài)的碳管理體系建設(shè) 通用要求范圍2個(gè)行業(yè)的跨業(yè)務(wù)場景的多元化企業(yè)，其他行業(yè)中跨業(yè)務(wù)場景的多元化企業(yè)可參考本標(biāo)準(zhǔn)。本文件適用于企業(yè)的自身運(yùn)營及價(jià)值鏈層面與產(chǎn)品層面的碳管理。本文件適用于企業(yè)開展碳排放、碳減排、碳資產(chǎn)和碳交易管理活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)碳管理體系的預(yù)期目標(biāo)。規(guī)范性引用文件（包括所有的修改單適用于本文件。ISO14064-1溫室氣體–第一部分：組織層級(jí)溫室氣體排放和清除的量化和報(bào)告指南GB/T19001質(zhì)量管理體系要求GB/T19004質(zhì)量管理組織的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功指南GB/T23331能源管理體系要求及使用指南GB/T24001環(huán)境管理體系要求及使用指南GB/T24031環(huán)境管理環(huán)境績效評(píng)價(jià)指南GB/T32150工業(yè)企業(yè)溫室氣體排放核算和報(bào)告通則GB/T33760基于項(xiàng)目的溫室氣體減排量評(píng)估技術(shù)規(guī)范通用要求GB/T39775能源管理績效評(píng)價(jià)導(dǎo)則GB/T43145綠色制造制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理逆向物流術(shù)語和定義ISO14067、GB/T19001、GB/T19004、GB/T20861、GB/T23331、GB/T24001、GB/T24044、GB/T32150界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1.1碳管理體系carbonmanagementsystem[GB/T24001-2016，定義3.1.1，有修改]3.1.2人車家全生態(tài)"HumanxCarxHome"smartecosystem3.2 3.2.1氣候風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇climaterisksandopportunities氣候相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇可分為物理和轉(zhuǎn)型兩種類別。3.2.2碳管理方針carbonmanagementpolicy由最高管理者就碳管理績效正式表述的企業(yè)的意圖和方向。3.3 3.3.1碳資產(chǎn)carbonassets與溫室氣體有關(guān)，可能適用于儲(chǔ)存、流通或財(cái)富轉(zhuǎn)化的有形資產(chǎn)和(或)無形資源。注：碳交易、碳減排機(jī)制下的減排量是典型的碳資產(chǎn)表現(xiàn)形式。3.3.2碳交易carbontrading3.4 3.4.1碳管理績效greenhousegasperformance與碳排放總量及強(qiáng)度、碳減排量及碳排放強(qiáng)度變化有關(guān)的、可測量的管理有關(guān)的結(jié)果。企業(yè)所處的環(huán)境了解企業(yè)及其所處的環(huán)境企業(yè)應(yīng)：確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)碳管理體系目標(biāo)和改進(jìn)碳管理績效能力的外部和內(nèi)部因素。企業(yè)宜：綜合考慮人車家全生態(tài)內(nèi)的各環(huán)境要素之間的關(guān)聯(lián)性；分別考量電子、汽車、家電行業(yè)的內(nèi)外部因素；了解相關(guān)方的需求和期望企業(yè)應(yīng)確定：從全生態(tài)角度所涉及產(chǎn)業(yè)的所有相關(guān)方；需求和期望中哪些將成為其碳管理體系的合規(guī)性義務(wù)。企業(yè)宜確定：哪些需求需通過企業(yè)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)協(xié)作達(dá)成；相關(guān)方需求和期望中哪些可成為其碳管理體系的目標(biāo)。確定碳管理體系的范圍環(huán)境層面，考慮如下因素：按4.1要求所確定的內(nèi)外部因素；按4.2要求所確定的合規(guī)義務(wù)；其企業(yè)單元、職能和物理邊界。策劃層面，考慮如下因素：風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的應(yīng)對(duì)；碳管理目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)；企業(yè)運(yùn)營層面減碳；人車家全生態(tài)的互聯(lián)互通；碳管理體系變更。運(yùn)行層面，考慮如下因素：活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)；設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)和過程；人車家全生態(tài)內(nèi)的關(guān)聯(lián)及協(xié)同范圍。碳管理體系碳管理現(xiàn)狀及目標(biāo)；人員的能力。領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾最高管理者可通過策劃、實(shí)施、檢查及改進(jìn)過程證實(shí)其在碳管理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾：在策劃層面，最高管理者應(yīng)：應(yīng)確保建立碳管理體系的范圍和邊界；（見（見在實(shí)施層面，最高管理者應(yīng)：確保將碳管理體系要求融入企業(yè)各業(yè)務(wù)過程；確保措施計(jì)劃得以批準(zhǔn)和實(shí)施；確保提供碳管理體系所需的資源；就有效的碳管理績效的重要性以及符合碳管理體系要求的重要性進(jìn)行內(nèi)外部相關(guān)方溝通。在檢查及改進(jìn)層面，最高管理者應(yīng)：確保碳管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定，與管理者個(gè)人績效掛鉤；促進(jìn)碳管理績效和碳管理體系的持續(xù)改進(jìn)。碳管理方針（或包括履行其合規(guī)義務(wù)的承諾；包括持續(xù)改進(jìn)碳管理體系以提升碳管理績效的承諾。崗位、職責(zé)和權(quán)限最高管理者應(yīng)確保在企業(yè)內(nèi)部分配并溝通相關(guān)崗位和角色的職責(zé)和權(quán)限。在職責(zé)和權(quán)限分配層面，最高管理者應(yīng)：確保組建碳管理團(tuán)隊(duì)；支持其他碳管理相關(guān)人員在其職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用；指導(dǎo)并支持員工為碳管理體系的有效性和碳管理績效改進(jìn)作出貢獻(xiàn)。在最高管理者向碳管理團(tuán)隊(duì)分配職責(zé)和權(quán)限，應(yīng)達(dá)成如下效果：確保策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)碳管理體系；確保碳管理體系符合本文件的要求；確保碳管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃（見6.2）執(zhí)行；按規(guī)定的時(shí)間間隔向最高管理者報(bào)告碳管理績效和改進(jìn)；建立所需的準(zhǔn)則和方法，確保碳管理體系的有效運(yùn)行和控制。策劃應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的策劃風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇識(shí)別企業(yè)應(yīng)確定與下述事項(xiàng)有關(guān)的需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇：內(nèi)外部因素；全生態(tài)內(nèi)相關(guān)方的需求和期望；合規(guī)義務(wù)；碳管理評(píng)審結(jié)果，包括碳排放、碳減排、碳資產(chǎn)、碳交易。評(píng)審合規(guī)義務(wù)評(píng)估多元化企業(yè)評(píng)估合規(guī)義務(wù)對(duì)企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，應(yīng)：確定并獲取與其碳管理有關(guān)的合規(guī)義務(wù)；在碳管理過程中考慮這些合規(guī)義務(wù)。碳管理評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇應(yīng)對(duì)企業(yè)在策劃應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施時(shí)應(yīng)：考慮如何在其碳管理體系運(yùn)行過程中融入并實(shí)施這些措施，并評(píng)價(jià)這些措施實(shí)施的有效性；考慮企業(yè)內(nèi)不同部門之間在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施中的協(xié)同合作；考慮人車家全生態(tài)內(nèi)電子、汽車、家電產(chǎn)業(yè)之間在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇措施中的協(xié)作與相互支持；如適用，宜針對(duì)電子、汽車、家電產(chǎn)業(yè)間的差異，采取差異化風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇應(yīng)對(duì)措施。注：當(dāng)策劃這些措施時(shí)，企業(yè)應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求。碳管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃碳管理目標(biāo)設(shè)置碳管理目標(biāo)時(shí)企業(yè)應(yīng)考慮以下內(nèi)容：電子、汽車、家電產(chǎn)業(yè)的背景及行業(yè)政策要求；人車家全生態(tài)協(xié)同下的綜合目標(biāo)；人車家全生態(tài)內(nèi)相關(guān)方需求和期望；企業(yè)所需的可持續(xù)競爭力。為促進(jìn)碳管理目標(biāo)的達(dá)成及舉措的有效實(shí)施，碳管理目標(biāo)應(yīng)：與碳管理方針一致；可測量；得到監(jiān)視；予以溝通；適當(dāng)時(shí)予以更新。實(shí)現(xiàn)碳管理目標(biāo)措施的策劃企業(yè)應(yīng)考慮如何將實(shí)現(xiàn)碳管理目標(biāo)的措施融入其運(yùn)營過程。策劃如何實(shí)現(xiàn)碳管理目標(biāo)時(shí)，企業(yè)應(yīng)確定：要做什么；需要什么資源，包括考慮使用先進(jìn)工藝、技術(shù)和設(shè)備的可行性；由誰負(fù)責(zé)；何時(shí)完成；如何評(píng)價(jià)結(jié)果，包括用于監(jiān)視實(shí)現(xiàn)其可度量的碳管理目標(biāo)的進(jìn)程所需的參數(shù)。運(yùn)營及價(jià)值鏈減碳策劃企業(yè)應(yīng)從核心要求、減碳實(shí)踐、數(shù)字化碳管理手段方面考慮企業(yè)自身運(yùn)營及價(jià)值鏈層面的減碳策劃：在核心要求層面，企業(yè)應(yīng)：考量氣候變化相關(guān)的國家發(fā)展戰(zhàn)略，包括產(chǎn)業(yè)政策對(duì)各企業(yè)及業(yè)務(wù)的影響；企業(yè)宜綜合考量電子、汽車及家電產(chǎn)業(yè)的政策，均衡滿足不同產(chǎn)業(yè)政策的要求；宜差異化考慮單個(gè)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)企業(yè)內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)的影響。在減碳實(shí)踐層面，企業(yè)應(yīng)：納入全生態(tài)減碳意識(shí)，應(yīng)考量企業(yè)所涉及產(chǎn)業(yè)的所有利益相關(guān)方及自身的碳減排要求；確收集、存儲(chǔ)與處理；碳交易：系統(tǒng)宜實(shí)現(xiàn)碳交易管理，并對(duì)市場動(dòng)向、交易信息等進(jìn)行跟蹤及留存?；ヂ?lián)互通策劃在日常管理層面，企業(yè)應(yīng)：在碳管理層面，企業(yè)宜：AIAIOT在與消費(fèi)者的互聯(lián)互通層面，企業(yè)宜：變更策劃當(dāng)碳管理管理體系需要變更時(shí)，企業(yè)應(yīng)考慮：變更的目的及其潛在后果；碳管理體系策劃和運(yùn)行的有效性；持續(xù)改進(jìn)碳管理績效的能力；資源的可獲取性；職責(zé)和權(quán)利的分配或再分配。支持資源多元化企業(yè)應(yīng)確定并提供策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)碳管理體系所需的資源。包括：財(cái)務(wù)資源：對(duì)碳管理體系中的碳排放核查、碳減排項(xiàng)目、碳交易等的資金資源等；信息資源：如企業(yè)主要運(yùn)營所在地的碳交易的報(bào)告、文獻(xiàn)或政策等；數(shù)據(jù)資源：碳管理體系運(yùn)營的相關(guān)記錄及數(shù)據(jù)；基礎(chǔ)設(shè)施：如服務(wù)設(shè)施、工藝設(shè)備、信息化系統(tǒng)等；企業(yè)環(huán)境：如工作環(huán)境或過程運(yùn)行的環(huán)境等；在資源獲取過程中，企業(yè)應(yīng)：考慮企業(yè)內(nèi)部資源的能力與局限；考慮需要從企業(yè)外部獲得的資源及其可行性；能力多元化企業(yè)應(yīng)從人員及技術(shù)層面確定并提供策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)碳管理體系所需的能力：在人員能力層面，企業(yè)應(yīng)：確定對(duì)其碳管理績效和履行合規(guī)義務(wù)的能力具有影響的人員所需的能力；基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)歷，確保這些人員是能勝任的；確定碳管理體系相關(guān)的培訓(xùn)需求；在技術(shù)能力層面，企業(yè)應(yīng)：確定對(duì)其碳管理績效具有影響的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施能力、保障隱私和數(shù)據(jù)安全的技術(shù)能力；意識(shí)企業(yè)應(yīng)確保員工意識(shí)到：電子、汽車、家電產(chǎn)業(yè)的差異特性及各產(chǎn)業(yè)間的互聯(lián)關(guān)系，建立整體的全生態(tài)及個(gè)體意識(shí)；符合碳管理方針、碳管理目標(biāo)和管理體系要求的重要性；控制碳排放、實(shí)施碳減排、管理碳資產(chǎn)、進(jìn)行碳交易的方法、職責(zé)和作用；員工個(gè)人對(duì)多元化企業(yè)碳管理體系有效性的貢獻(xiàn)，包括對(duì)提高碳管理績效的貢獻(xiàn)；不符合碳管理體系要求，包括未履行合規(guī)義務(wù)的后果。信息交流企業(yè)應(yīng)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)碳管理體系的內(nèi)部與外部信息交流，明確信息交流的內(nèi)容、時(shí)機(jī)、對(duì)象和方式。企業(yè)在實(shí)施內(nèi)外部信息交流時(shí)，應(yīng)考慮：態(tài)內(nèi)的信息透明程度；根據(jù)電子、汽車、家電行業(yè)的相關(guān)方關(guān)注重點(diǎn)的差異，進(jìn)行差異化的信息披露；文件化信息總則企業(yè)的規(guī)模及其活動(dòng)、過程、產(chǎn)品和服務(wù)的類型；企業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)的數(shù)量及產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)協(xié)同程度；證明履行其合規(guī)義務(wù)的需要；過程的復(fù)雜性及其相互作用；在企業(yè)控制下工作的人員的能力。創(chuàng)建和更新建立和更新文件信息時(shí)，企業(yè)應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模簶?biāo)識(shí)和說明（例如：文件編號(hào)、標(biāo)題、日期、作者或參考文獻(xiàn)編號(hào)）；形式（例如：語言文字、軟件版本、計(jì)算、圖表）和載體（例如：紙質(zhì)的、電子的）；評(píng)審和批準(zhǔn)，以確保適宜性和充分性。文件化信息的控制控制要求應(yīng)控制碳管理體系及本文件要求的文件化信息，以確保其：可用性，包括在需要的場所和時(shí)間，均可獲得并適用；（?？刂婆e措企業(yè)應(yīng)采取包括但不限于如下措施控制文件化信息：存儲(chǔ)和防護(hù)，包括保持易讀存儲(chǔ)和防護(hù)，對(duì)于重要文件采取多備份存儲(chǔ)；運(yùn)行總則6.16.26.36.4所策劃的措施，建立產(chǎn)品全生命周期碳管理準(zhǔn)則，打造產(chǎn)品全生命周期閉環(huán)，并以數(shù)字化管理為保障，提升運(yùn)行效率。產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃管理AI原材料管理原材料采購前，企業(yè)應(yīng)：建立并實(shí)施準(zhǔn)則，明確企業(yè)和供應(yīng)商的職責(zé)及運(yùn)行要求；告知原材料供應(yīng)商與碳管理績效有關(guān)的因素是采購評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一。原材料采購中，企業(yè)宜：宜優(yōu)先采購低碳綠色原材料，如再生后材料、可再生材料等；原材料采購后，企業(yè)宜：宜將與原材料有關(guān)的碳排放量化、減碳績效納入碳管理評(píng)價(jià)范疇；同時(shí)，企業(yè)宜應(yīng)用數(shù)字化手段，以降本增效為核心目的,對(duì)原材料進(jìn)行數(shù)字化管理，提升原材料采購過程中的供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和協(xié)同效率，降低原材料采購過程中的能源消耗。生產(chǎn)管理在生產(chǎn)管理視角，企業(yè)應(yīng)：將綠色環(huán)保理念融入各產(chǎn)品生產(chǎn)流程，成為綠色發(fā)展的實(shí)踐者；排放量，對(duì)不同產(chǎn)品在全生態(tài)累計(jì)排放量的占比差別進(jìn)行差異化管控；在生產(chǎn)實(shí)踐視角，企業(yè)應(yīng)：物流與倉儲(chǔ)管理企業(yè)在物流與倉儲(chǔ)過程中應(yīng)強(qiáng)化碳管理，考慮對(duì)產(chǎn)品全生命周期的碳績效改進(jìn)機(jī)會(huì)：應(yīng)建立綠色化及低碳化物流倉儲(chǔ)意識(shí)，建立并執(zhí)行綠色物流與倉儲(chǔ)管理制度；宜選擇綠色物流服務(wù)供應(yīng)商,降低產(chǎn)品物流及倉儲(chǔ)的能源消耗、污染物排放和產(chǎn)品損耗，實(shí)現(xiàn)高效的流通效率；宜對(duì)物流與倉儲(chǔ)過程中的碳排放、碳減排數(shù)據(jù)進(jìn)行核算及追蹤；宜充分利用數(shù)字化手段，基于利用人工智能和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化的倉儲(chǔ)庫存管理，確保高效的庫存水平；宜建立智能化的物流系統(tǒng)，優(yōu)化物流路徑，減少物流過程中的碳排放。銷售終端門店管理多元化企業(yè)應(yīng)設(shè)立終端門店的綠色運(yùn)營目標(biāo)，將綠色運(yùn)營目標(biāo)分解到門店建設(shè)及日常運(yùn)營過程中，促進(jìn)門店減碳，落實(shí)碳管理要求，提升碳管理績效：在建設(shè)階段，企業(yè)應(yīng)：納入綠色門店意識(shí)；宜鼓勵(lì)采用零甲醛、可降解的環(huán)保建材和環(huán)保技術(shù)，減少不可再生資源使用；宜對(duì)門店建設(shè)過程中的碳減排績效進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)。在門店運(yùn)營階段，企業(yè)應(yīng)：如適用，宜對(duì)門店的減排數(shù)據(jù)進(jìn)行核算；如適用，宜在日常運(yùn)營過程中向消費(fèi)者傳播綠色運(yùn)營理念，加強(qiáng)與消費(fèi)者的鏈接；如適用，宜構(gòu)建銷售門店全鏈路、全要素（人、貨、店、獎(jiǎng)、促、培）數(shù)字化管理體系，廢棄產(chǎn)品回收處理根據(jù)人車家全生態(tài)理念，企業(yè)應(yīng)設(shè)立廢棄產(chǎn)品回收處理目標(biāo)，并進(jìn)行績效達(dá)成情況的檢驗(yàn)：企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家生產(chǎn)責(zé)任延伸制度要求，建立并執(zhí)行自身的廢棄產(chǎn)品回收處理機(jī)制；企業(yè)宜對(duì)廢棄產(chǎn)品回收處理的減碳效應(yīng)及減排數(shù)據(jù)進(jìn)行量化核算；變更控制風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的變更，包括其它管理體系的變更所引起的多元化企業(yè)碳管理體系的變更；碳排放源、排放數(shù)據(jù)、碳排放基準(zhǔn)及相關(guān)變量的變更；減排措施的變更；生產(chǎn)場所、辦公場所、設(shè)施、設(shè)備等的變更，包括新建、改建和擴(kuò)建；企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變更；企業(yè)所涉及到的產(chǎn)業(yè)的變更；合規(guī)義務(wù)的變更；企業(yè)使用的相關(guān)方法學(xué)的變更；碳管理目標(biāo)的變更；意外事故、事件引起的變更?？冃гu(píng)價(jià)監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)對(duì)影響碳管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及碳管理績效的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)視、測量、分析與評(píng)價(jià)，明確監(jiān)視、測量、分析與評(píng)價(jià)的內(nèi)容、方法、時(shí)間和頻率。企業(yè)應(yīng)對(duì)碳管理體系的整體有效性評(píng)價(jià)：碳管理體系評(píng)價(jià)從能源管理、環(huán)境管理、溫室氣體排放管理績效維度展開；碳管理體系運(yùn)行的考核指標(biāo)參考GB/T39775GB/T24031ISO14064-1在進(jìn)行碳管理體系評(píng)價(jià)時(shí)，企業(yè)應(yīng)從自身碳管理及產(chǎn)品生命周期角度明確評(píng)價(jià)內(nèi)容：從企業(yè)自身碳管理的角度：碳管理目標(biāo)的達(dá)成情況；與碳管理活動(dòng)有關(guān)的碳排放、碳減排、碳資產(chǎn)及碳交易數(shù)據(jù)測量及管理過程；數(shù)字化智慧化建設(shè)及管理過程；多元化企業(yè)的協(xié)同及管理；變更的結(jié)果。從人車家全生態(tài)內(nèi)涉及的產(chǎn)品生命周期的角度：設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)中對(duì)碳排放及碳減排有影響的變量及參數(shù)；原材料：原材料采購結(jié)果及相關(guān)變量；生產(chǎn)：產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的參數(shù)；物流與倉儲(chǔ)：物流及倉儲(chǔ)過程中的參數(shù)；銷售：終端銷售門店的綠色運(yùn)營變量及參數(shù)；廢棄產(chǎn)品回收處理：廢棄產(chǎn)品回收處理的變量及參數(shù)。合規(guī)性評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)策劃、實(shí)施、檢查并改進(jìn)合規(guī)義務(wù)履行狀況，企業(yè)應(yīng)：履行狀況實(shí)施評(píng)價(jià)，保持對(duì)其合規(guī)狀況的理解，必要時(shí)采取措施予以改進(jìn)。內(nèi)部審核總則企業(yè)應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔實(shí)施碳管理體系的內(nèi)部審核，以提供下列碳管理體系的信息：是否改進(jìn)碳績效；是否符合：企業(yè)自身碳管理體系的要求；企業(yè)制定的碳管理方針(見5.2)、目標(biāo)(見6.2)；本文件的要求。碳管理體系是否得到了有效的實(shí)施和保持。內(nèi)部審核方案每次內(nèi)部審核前，應(yīng)建立內(nèi)部審核方案，企業(yè)應(yīng)：