BIM+智慧工地項(xiàng)目應(yīng)用匯報(bào)

BIM+智慧工地項(xiàng)目應(yīng)用匯報(bào)七里亭單元XN-01-02-04C號(hào)地塊建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)背景智慧工地建設(shè)成果應(yīng)用亮點(diǎn)下步計(jì)劃數(shù)字建造建設(shè)美好生活環(huán)境目錄CONTENTSPartOne1項(xiàng)目建設(shè)背景

核工業(yè)井巷建設(shè)集團(tuán)有限公司集工程施工、勘察測(cè)繪、生態(tài)環(huán)境治理、物資商貿(mào)、人力資源開發(fā)管理、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)為一體的綜合性國(guó)有企業(yè)。注冊(cè)資金4.18億元。集團(tuán)公司現(xiàn)有各類從業(yè)人員2000余人，其中中高級(jí)職稱人才200人，注冊(cè)類人才160人，專業(yè)技術(shù)人才逾800人。集團(tuán)公司堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)科技進(jìn)步，積累了行業(yè)領(lǐng)先的科技優(yōu)勢(shì)，成立院士專家工作站、博士后工作站、地質(zhì)環(huán)境工程研究所、企業(yè)技術(shù)中心，研發(fā)中心、地質(zhì)大數(shù)據(jù)中心等等科研機(jī)構(gòu)，累計(jì)取得國(guó)家發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、著作權(quán)、工法、科技創(chuàng)新成果等百余項(xiàng)；與國(guó)內(nèi)多所重點(diǎn)院校以及中科院建立了“產(chǎn)學(xué)研”合作基地，加強(qiáng)孵化基地建設(shè)。充分發(fā)揮技術(shù)、管理、文化創(chuàng)新平臺(tái)作用，積極開展QC及學(xué)術(shù)論文活動(dòng)，加速各項(xiàng)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變，提升新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用。市政、房屋建筑、水利水電、礦山、地基與基礎(chǔ)、土石方、爆破與拆除、隧道、水工隧洞、勘察測(cè)繪等工程市場(chǎng)以浙江為依托，已成功輻射全國(guó)以及東亞、南亞部分國(guó)家。集團(tuán)公司在國(guó)家“一帶一路”的號(hào)召下積極走出國(guó)門，在巴基斯坦卡拉奇核電站取排水工程開創(chuàng)了淺埋強(qiáng)風(fēng)化圍巖隧洞施工的先河；中標(biāo)了柬埔寨農(nóng)村供水EPC援建項(xiàng)目，積極拓展玻利維亞等南美地區(qū)業(yè)務(wù)，以海納百川的胸懷與勇氣開啟走向世界的新篇。核工業(yè)井巷建設(shè)集團(tuán)有限公司愿在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，與社會(huì)各界團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！公司簡(jiǎn)介

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

本工程位于湖州市南太湖新區(qū)二環(huán)西路與紅豐西路交叉口紅豐西路南側(cè)，二環(huán)西路西側(cè)，占地面積17089.00㎡；總建筑面積51982.31㎡（地上建筑面積38212.19㎡,地下建筑面積13770.12㎡）。總工期900日歷天。地下1層，層高為6.15m/4.8m/3.9m，地上1#樓19層，層高1~3層4.95m、標(biāo)準(zhǔn)層高4.2m/3.8m。2#樓11層，層高1~3層4.95m、標(biāo)準(zhǔn)層高4.2m。主要建筑功能分為車庫(kù)、設(shè)備房、酒店、科研辦公，車庫(kù)為框架結(jié)構(gòu)，1#樓（酒店）為框架核心筒結(jié)構(gòu)，建筑高度為86.5m；2#樓（科研辦公樓）為框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為54.05m。建筑容積率2.24，建筑密度為21.21%。17089m2用地面積51982.31m2建筑面積86.5/54.05m建筑高度項(xiàng)目概況

智慧工地建設(shè)匯報(bào)項(xiàng)目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：符合（工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)，確保飛英杯，爭(zhēng)創(chuàng)錢江杯工程。安全目標(biāo)：杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，施工人員因工責(zé)任死亡率、重傷率、輕傷率分別控制在0、0.5‰、5‰以下。工期目標(biāo)：900日歷天。項(xiàng)目目標(biāo)

智慧工地建設(shè)匯報(bào)項(xiàng)目場(chǎng)地狹窄，施工受限因素多，毗鄰河道，地質(zhì)較差，質(zhì)量、安全把控困難；用地、工期緊張。項(xiàng)目因素建設(shè)場(chǎng)地受限，生活區(qū)、辦公區(qū)布置緊湊，場(chǎng)地內(nèi)作業(yè)面布置困難；施工質(zhì)量要求高。施工條件項(xiàng)目對(duì)于數(shù)字管理平臺(tái)還在探索中，管理人員正在轉(zhuǎn)變管理思維適應(yīng)新的管理模式，對(duì)平臺(tái)利用熟練度正在逐步提高。管理情況項(xiàng)目重難點(diǎn)

智慧工地建設(shè)匯報(bào)智慧工地平臺(tái)建設(shè)目的

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

隨著科技及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，工程管理更加智能化、方便化、正規(guī)化、科技化。該項(xiàng)目工程施工場(chǎng)地狹小，施工難點(diǎn)較多，基于項(xiàng)目特點(diǎn)，為便于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，特建立智慧工地管理平臺(tái)，使工程管理趨于簡(jiǎn)單化、正規(guī)化。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景航拍圖智慧工地建設(shè)里程碑

智慧工地建設(shè)匯報(bào)積極響應(yīng)集團(tuán)公司要求，明確以信息化手段全面提升項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)奪杯打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過多次專題會(huì)討論，確定項(xiàng)目開展BIM+智慧工地管理平臺(tái)。1.立項(xiàng)項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)班子及管理人員前往已投入使用的其他項(xiàng)目參觀考察，學(xué)習(xí)BIM+智慧工地在項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用情況以及項(xiàng)目管理中的實(shí)用性。2.項(xiàng)目考察項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)公司要求，策劃結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，調(diào)整完善適用于本工程的《智慧工地平臺(tái)實(shí)施方案》。3.定方案經(jīng)過調(diào)研、籌備，軟件產(chǎn)品升級(jí)開通，硬件安裝調(diào)試完畢，項(xiàng)目部召開智慧工地管理平臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，并及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底與培訓(xùn)。項(xiàng)目智慧工地管理平臺(tái)正式上線，進(jìn)入試運(yùn)行階段。4.項(xiàng)目啟動(dòng)為了保證在項(xiàng)目上得到有效應(yīng)用，制定與完善了智慧工地管理平臺(tái)使用管理辦法與獎(jiǎng)懲措施。5.建章立制2021年9月20日項(xiàng)目部正式發(fā)布《BIM+智慧工地平臺(tái)管理辦法》，智慧工地管理平臺(tái)在項(xiàng)目正式啟用。6.正式啟用智慧工地管理規(guī)定與制度

智慧工地建設(shè)匯報(bào)智慧工地建設(shè)管理規(guī)定智慧工地管理制度PartTwo2智慧工地建設(shè)成果應(yīng)用模塊架構(gòu)

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

物料管理：包含收料狀況、主要材料分析、收料明細(xì)等。

智慧黨建：包含重點(diǎn)黨課、黨建學(xué)習(xí)、支部成員分析、黨建建設(shè)展示等。2、

數(shù)字工地：包含AI預(yù)警中心、環(huán)境監(jiān)測(cè)、智能廣播、用電監(jiān)測(cè)、節(jié)水監(jiān)測(cè)、節(jié)水管理、節(jié)電管理等。3、

智能監(jiān)控：包含吊鉤可視化、AI智能抓拍、塔吊球機(jī)等。

疫情檢測(cè)：包含疫情動(dòng)態(tài)、疫情政策掃描、體溫異常人員分部、總?cè)藬?shù)地域分部、人員接種統(tǒng)計(jì)等。

質(zhì)量管理：包含質(zhì)量檢查、問題類型分析、趨勢(shì)分析等。

安全管理：包含勞務(wù)管理、安全綜合管控等。

人員管理：包含現(xiàn)場(chǎng)人員管理、拜訪人員登記記錄管理等。

生產(chǎn)管理：包含任務(wù)統(tǒng)計(jì)、BIM模型進(jìn)度、項(xiàng)目資金成本管理等。

技術(shù)管理：包含圖紙管理、交底管理、方案清單、變更記錄等。12345678910111、

項(xiàng)目大腦：包含項(xiàng)目概況、管理者看板、施工相冊(cè)、督辦待辦等。1

設(shè)備管理：包含群塔綜合管控、塔吊功效分析等。12應(yīng)用組織架構(gòu)

智慧工地建設(shè)匯報(bào)智慧工地負(fù)責(zé)人：熊超人員管理：張國(guó)慶物料管理：鄭浩智慧化管理：熊超機(jī)械管理：陳翔宇環(huán)境管理：付瀟威技術(shù)：馮艷伍質(zhì)量：司龍龍安全：徐利平生產(chǎn)：應(yīng)曉工地人員管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

項(xiàng)目部采用勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)，分別在施工現(xiàn)場(chǎng)與生活區(qū)安裝實(shí)名制門禁系統(tǒng)，上下班刷臉進(jìn)出，通過刷臉的方式來確認(rèn)班組、工種、上下班時(shí)間、并由后臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算工時(shí)。使用工正規(guī)化、系統(tǒng)化，彌補(bǔ)了手動(dòng)記工不準(zhǔn)不及時(shí)的缺點(diǎn)。工地人員管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)勞務(wù)人員身份信息、保險(xiǎn)詳情人員工種信息及跨工地共享物料管理—現(xiàn)場(chǎng)地磅

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

現(xiàn)場(chǎng)地磅接入平臺(tái)物料管理系統(tǒng)，車輛經(jīng)過地磅進(jìn)行稱重后臺(tái)記錄毛重，物料卸完以后再進(jìn)行稱重記錄皮重，然后平臺(tái)系統(tǒng)根據(jù)兩次稱重自動(dòng)計(jì)算出物料凈重并拍照上傳收料單據(jù)實(shí)際重量，平臺(tái)根據(jù)物料類型自動(dòng)分析偏差度。通過材料物資管理模塊，實(shí)現(xiàn)了大宗材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)收料的全過程數(shù)字化過程管控。物料管理—驗(yàn)收流程

智慧工地建設(shè)匯報(bào)通過智慧平臺(tái)數(shù)據(jù)分析可以總結(jié)材料總量，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)使用情況可以清楚的反映出各材料的損耗率，為成本控制提供依據(jù)。規(guī)范驗(yàn)收流程提高驗(yàn)收效率累計(jì)數(shù)據(jù)分析物料驗(yàn)收流程圖對(duì)進(jìn)出場(chǎng)材料進(jìn)行稱重驗(yàn)收，單據(jù)上傳，確保真實(shí)性和準(zhǔn)確性。通過推送式任務(wù)進(jìn)行物料驗(yàn)收，提高驗(yàn)收效率，減少后期統(tǒng)計(jì)工作。物料管理—數(shù)據(jù)分析

智慧工地建設(shè)匯報(bào)機(jī)械設(shè)備管理—塔吊管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

通過物聯(lián)設(shè)備，智能識(shí)別司機(jī)身份信息，實(shí)現(xiàn)吊鉤可視化，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)吊重、幅度、高度、荷載比、力矩比等設(shè)備信息，記錄統(tǒng)計(jì)當(dāng)日塔吊工作時(shí)長(zhǎng)、吊次、吊重、工效、報(bào)警次數(shù)，保障吊機(jī)作業(yè)的安全、規(guī)范使用。塔機(jī)安全運(yùn)行狀況塔機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì)塔機(jī)力矩曲線吊鉤可視化查看群塔作業(yè)的對(duì)比分析機(jī)械設(shè)備管理—塔吊管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)塔機(jī)常見事故分析無證上崗人員未經(jīng)許可擅自開啟塔吊起吊超重起重吊物重量不明，強(qiáng)制起吊違規(guī)操作、指揮不明違章吊裝，群塔作業(yè)協(xié)調(diào)不力，指揮失誤盲吊視線距離遠(yuǎn)，夜間看不清吊鉤，信號(hào)工與塔司溝通難安全監(jiān)管不力監(jiān)管不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)對(duì)策略身份識(shí)別人臉、指紋、應(yīng)急卡認(rèn)證重量傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并顯示起吊重量群塔防碰撞三維群塔防碰撞算法避免危險(xiǎn)動(dòng)作吊鉤可視化自動(dòng)變焦攝像頭，全面了解現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)管數(shù)據(jù)對(duì)接智慧工地平臺(tái)，實(shí)時(shí)查看，自動(dòng)預(yù)警塔機(jī)安全監(jiān)測(cè)機(jī)械設(shè)備管理—塔吊管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)吊鉤可視化監(jiān)測(cè)吊鉤攝像頭能隨吊物移動(dòng)，并能根據(jù)吊鉤的位置自動(dòng)調(diào)整攝像頭的倍率，駕駛員可以通過駕駛室內(nèi)的可視屏幕清晰的看到吊鉤水平位置與離地距離，以便于控制小車及大臂的速度與啟停狀態(tài)，使調(diào)運(yùn)更加安全可控。機(jī)械設(shè)備管理—階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

智慧工地建設(shè)匯報(bào)吊裝重量、載重比數(shù)據(jù)分析吊裝循環(huán)次數(shù)統(tǒng)計(jì)場(chǎng)地環(huán)境管理—環(huán)境監(jiān)測(cè)

智慧工地建設(shè)匯報(bào)通過平臺(tái)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)我們可以清楚的查看到施工當(dāng)天的晴雨分析情況、空氣質(zhì)量對(duì)比情況、天氣情況影響分析、歷史環(huán)境數(shù)據(jù)匯總、科學(xué)施工建議等信息。通過平臺(tái)信息結(jié)合實(shí)際情況來科學(xué)合理的安排當(dāng)天施工任務(wù)。湖州氣象站數(shù)據(jù)集成場(chǎng)地環(huán)境管理—環(huán)境監(jiān)測(cè)

智慧工地建設(shè)匯報(bào)環(huán)境監(jiān)控設(shè)備及噴淋設(shè)備平臺(tái)數(shù)據(jù)集成

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，通過風(fēng)向、風(fēng)速傳感器實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)速，通過溫濕度、噪聲傳感器與揚(yáng)塵傳感器收集溫度、空氣濕度、顆粒物濃度等參數(shù)，并上傳至智慧工地系統(tǒng)，當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)值超過設(shè)定閾值，系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警。塔吊、霧炮機(jī)、噴淋系統(tǒng)開啟降塵模式，對(duì)空氣進(jìn)行灑水降塵以改善空氣質(zhì)量。揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)+聯(lián)動(dòng)噴淋場(chǎng)地環(huán)境管理—現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部監(jiān)控

智慧工地建設(shè)匯報(bào)場(chǎng)地環(huán)境管理—智能水、電表

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)分別安裝智能水電表，通過設(shè)備可以監(jiān)測(cè)日、月、季、年等多維度的用電、水量，同時(shí)按照不同的施工階段，分為：地基與基礎(chǔ)階段、主體工程階段、裝修工程階段?？梢苑治龀鲇秒姾退那闆r，并根據(jù)平臺(tái)分析出的水電使用情況來制定合理的水電節(jié)約計(jì)劃與措施，響應(yīng)節(jié)能減排號(hào)召。場(chǎng)地環(huán)境管理—智能水、電表

智慧工地建設(shè)匯報(bào)智能電表物聯(lián)網(wǎng)智能水表場(chǎng)地環(huán)境管理—AI智能監(jiān)控

智慧工地建設(shè)匯報(bào)AI預(yù)警中心，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控識(shí)別人員流動(dòng)狀態(tài)智能分析現(xiàn)場(chǎng)異常行為，如未佩戴安全帽預(yù)警提示、未穿戴反光衣預(yù)警提示、現(xiàn)場(chǎng)明火報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)煙霧報(bào)警等，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即作出預(yù)警，現(xiàn)場(chǎng)音柱語(yǔ)音提示違章行為并通過視頻監(jiān)控抓拍照片上傳至系統(tǒng)后臺(tái)，保障工程質(zhì)量和人員安全。場(chǎng)地環(huán)境管理—設(shè)備布置總覽

智慧工地建設(shè)匯報(bào)智慧項(xiàng)目管理—安全管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)檢查臺(tái)賬安全日志安全相冊(cè)項(xiàng)目自檢臺(tái)賬施工圖紙安全表單

現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員可以根據(jù)手機(jī)端安全管理系統(tǒng)在安全巡查的過程中及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行抓拍、上傳，可以更方便及時(shí)的對(duì)隱患發(fā)出整改單并督促整改人進(jìn)行整改智慧項(xiàng)目管理—安全管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)安全隱患整改流程由巡查人員發(fā)起隱患整改，對(duì)存在隱患部位進(jìn)行拍照，并標(biāo)明軸線位置補(bǔ)充說明具體存在隱患，選定整改人員，規(guī)定整改期限，提出整改要求整改人接受后必須按要求在整改期限完成，否則系統(tǒng)將報(bào)警至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。整改完成后需拍照并通知巡查人員進(jìn)行復(fù)查復(fù)查人確認(rèn)隱患已按要求整改后點(diǎn)擊復(fù)查完成，隱患問題閉合，完成整改。智慧項(xiàng)目管理—安全管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)安全隱患數(shù)據(jù)分析安全隱患記錄狀態(tài)查看安全隱患整改率分析智慧項(xiàng)目管理—質(zhì)量管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

質(zhì)量管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行手機(jī)端拍照上傳至質(zhì)量管理系統(tǒng)，并指定整改責(zé)任人，整改責(zé)任人必須在指定期限內(nèi)進(jìn)行整改，如不申請(qǐng)延期整改則會(huì)提示超期整改，有效提高了問題整改效率，為項(xiàng)目質(zhì)量控制提供方便和數(shù)據(jù)支持。隱患排查發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)整改單責(zé)任人整改檢查人復(fù)查智慧項(xiàng)目管理—質(zhì)量管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

隱患數(shù)據(jù)分析

隱患列表及所處狀態(tài)智慧項(xiàng)目管理—生產(chǎn)管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

項(xiàng)目部采用斑馬進(jìn)度計(jì)劃軟件編寫總進(jìn)度計(jì)劃，并以單位工程、分部分項(xiàng)工程、施工工序?yàn)榛A(chǔ)對(duì)總計(jì)劃進(jìn)行分解，并進(jìn)行過程跟蹤。根據(jù)所編制進(jìn)度計(jì)劃自動(dòng)生成橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖可以清晰的看到各分部分項(xiàng)的持續(xù)時(shí)間和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)圖可以看到各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線路及各工程的前后邏輯關(guān)系，更合理更科學(xué)的指導(dǎo)施工。斑馬進(jìn)度橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖圖智慧項(xiàng)目管理—生產(chǎn)管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

其次以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)來分別編制里程碑節(jié)點(diǎn)、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃等，把總進(jìn)度計(jì)劃分解，通過平臺(tái)依據(jù)每分計(jì)劃來指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，可以清楚的看到每月、每周甚至每天的施工內(nèi)容，分析進(jìn)度計(jì)劃超前及滯后狀態(tài)以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度更直觀的了解與指導(dǎo)。里程碑節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)分步智慧項(xiàng)目管理—生產(chǎn)管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

項(xiàng)目周計(jì)劃智慧項(xiàng)目管理—數(shù)字例會(huì)

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

在項(xiàng)目部每周周例會(huì)時(shí)，可以利用智慧工地平臺(tái)的數(shù)字例會(huì)模式展示本周內(nèi)進(jìn)度情況，無需各責(zé)任區(qū)管理人員進(jìn)行各區(qū)域施工情況匯報(bào)，平臺(tái)通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析展示多維度施工生產(chǎn)情況，協(xié)助項(xiàng)目人員進(jìn)行分析決策，并根據(jù)本周數(shù)據(jù)情況進(jìn)行下周施工任務(wù)布置。智慧項(xiàng)目管理—數(shù)字例會(huì)

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

然后根據(jù)會(huì)議內(nèi)容及平臺(tái)數(shù)據(jù)分析情況自動(dòng)生成會(huì)議紀(jì)要，簡(jiǎn)便、快捷智慧項(xiàng)目管理—技術(shù)管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

在技術(shù)方面利用BIM建模技術(shù)，建立各專業(yè)結(jié)構(gòu)模型并通過三維模型交底，復(fù)雜節(jié)點(diǎn)直觀呈現(xiàn)，使管理人員及作業(yè)人員更能理解各部位及各節(jié)點(diǎn)的樣貌和具體工序流程，通俗易懂，輔助項(xiàng)目管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各工序指導(dǎo)和監(jiān)督工作?？蒲袠墙Y(jié)構(gòu)模型交底項(xiàng)目整體模型交底智慧項(xiàng)目管理—技術(shù)管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)地下室外墻止水鋼板交底消防泵房3D動(dòng)畫模型交底智慧項(xiàng)目管理—技術(shù)管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

除模型交底外，也可對(duì)文檔進(jìn)行直接交底；前期做好權(quán)限管理后，生成二維碼導(dǎo)出使用，被交底人通過掃描二維碼來查看方案與技術(shù)交底內(nèi)容、學(xué)習(xí)完成后進(jìn)行在線簽字確認(rèn)，管理中可以通過后臺(tái)了解交底查看學(xué)習(xí)等情況。各技術(shù)文檔上傳數(shù)量情況智慧項(xiàng)目管理—技術(shù)管理

智慧工地建設(shè)匯報(bào)二維碼交底交底查看狀態(tài)PartThree3應(yīng)用亮點(diǎn)應(yīng)用亮點(diǎn)—疫情防控來訪登記

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

通過智慧工地來訪人員登記平臺(tái)，對(duì)于外來人員進(jìn)行掃碼登記，登記內(nèi)容包括：姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、體溫、來訪事由以及健康碼、行程碼、核酸檢測(cè)證明三碼，在智慧工地平臺(tái)可以隨時(shí)查看，彌補(bǔ)了手動(dòng)登記不及時(shí)，信息登記不全，登記簿容易遺失等缺點(diǎn)。訪客登記臺(tái)賬二維碼訪客登記臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)用亮點(diǎn)—臨電箱檢查

智慧工地建設(shè)匯報(bào)

設(shè)備巡檢平臺(tái)生成臨電箱二維碼，做到一箱一碼。在電工進(jìn)行日常巡查時(shí)可以通過掃碼進(jìn)行填寫該電箱的巡查記錄，記錄內(nèi)容包括：有無私拉亂接、接地是否正常、是否一機(jī)一閘、箱體及配件完整性、漏電保護(hù)及空氣開關(guān)狀態(tài)等內(nèi)容。各項(xiàng)檢查完畢后由檢查人員進(jìn)行拍照上傳并簽字確認(rèn)。電箱二維碼應(yīng)用亮點(diǎn)—臨電箱檢查