應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故風險評估與防范預(yù)案_第1頁
應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故風險評估與防范預(yù)案_第2頁
應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故風險評估與防范預(yù)案_第3頁
應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故風險評估與防范預(yù)案_第4頁
應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故風險評估與防范預(yù)案_第5頁
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文檔簡介

應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故風險評估與防范預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在火災(zāi)事故發(fā)生時,為有效防備和掌控火災(zāi)事故的危害,保障人員生命資產(chǎn)安全,維護生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,以及周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定而訂立的應(yīng)急響應(yīng)措施。本預(yù)案適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位,包含但不限于石油、化工、冶金、電力、交通運輸、倉儲物流等行業(yè),涵蓋了火災(zāi)事故的防備、預(yù)警、應(yīng)急處理、恢復(fù)重修等全過程。(二)響應(yīng)分級1基本原則:(1)防備為主,防治結(jié)合:在火災(zāi)事故風險評估的基礎(chǔ)上,采取防備措施,降低火災(zāi)事故發(fā)生的概率。(2)分級響應(yīng),動態(tài)調(diào)整:依據(jù)火災(zāi)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),實施分級響應(yīng),并依據(jù)事故發(fā)展情況動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別。(3)統(tǒng)一指揮,協(xié)同作戰(zhàn):在火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)過程中,實行統(tǒng)一指揮,各部門、各單位協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。(4)信息共享,快速反應(yīng):建立信息共享機制,確保事故信息及時、準確傳遞,實現(xiàn)快速反應(yīng)。2響應(yīng)分級:(1)一級響應(yīng):適用于火災(zāi)事故造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失,對周邊環(huán)境造成嚴重污染,或可能引發(fā)次生、衍生事故的情況。(2)二級響應(yīng):適用于火災(zāi)事故造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失,對周邊環(huán)境造成肯定污染,或可能引發(fā)次生、衍生事故的情況。(3)三級響應(yīng):適用于火災(zāi)事故造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失,對周邊環(huán)境造成細小污染,或可能引發(fā)細小次生、衍生事故的情況。(4)四級響應(yīng):適用于火災(zāi)事故造成細小人員傷亡、資產(chǎn)損失,對周邊環(huán)境影響較小,或未引發(fā)次生、衍生事故的情況。各級響應(yīng)的具體措施和職責由本預(yù)案相關(guān)章節(jié)認真規(guī)定。各級響應(yīng)的實施應(yīng)依據(jù)事故實際情況,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位的實際情況和應(yīng)急資源,進行敏捷調(diào)整。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式,由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負應(yīng)急指揮部的總指揮,下設(shè)應(yīng)急指揮部辦公室,負責日常應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2構(gòu)成單位(部門)(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機構(gòu),由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負總指揮,下設(shè)以下部門:應(yīng)急指揮部辦公室:負責日常應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào);技術(shù)救援部:負責火災(zāi)事故的技術(shù)救援和應(yīng)急處理;醫(yī)療救助部:負責火災(zāi)事故中的傷員救治和醫(yī)療救助;交通保障部:負責火災(zāi)事故現(xiàn)場的交通疏導(dǎo)和保障;通訊聯(lián)絡(luò)部:負責事故信息的收集、分析和傳遞;新聞宣傳部:負責事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo);環(huán)境監(jiān)測部:負責火災(zāi)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境監(jiān)測;物資保障部:負責應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。(二)應(yīng)急處理職責1應(yīng)急指揮部辦公室職責:組織協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部各成員單位開展火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng);負責應(yīng)急信息的收集、分析和上報;指揮調(diào)度應(yīng)急資源,確保應(yīng)急響應(yīng)工作有序進行;監(jiān)督檢查應(yīng)急響應(yīng)措施的落實情況。2技術(shù)救援部職責:組織開展火災(zāi)事故的技術(shù)救援和應(yīng)急處理;供應(yīng)火災(zāi)事故現(xiàn)場的技術(shù)支持;幫助其他部門進行火災(zāi)事故的救援和處理。3醫(yī)療救助部職責:組織開展火災(zāi)事故現(xiàn)場傷員的救治;協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,確保傷員得到及時救治;對傷員進行心理疏導(dǎo)和病愈引導(dǎo)。4交通保障部職責:負責火災(zāi)事故現(xiàn)場的交通疏導(dǎo)和保障;協(xié)調(diào)周邊交通管理部門,確保應(yīng)急救援車輛和人員通行;維護現(xiàn)場交通秩序。5通訊聯(lián)絡(luò)部職責:建立事故信息報告系統(tǒng),確保事故信息的及時傳遞;對事故信息進行收集、分析和上報;負責應(yīng)急指揮部的通訊聯(lián)絡(luò)工作。6新聞宣傳部職責:負責事故信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo);與媒體保持良好溝通,及時回應(yīng)社會關(guān)切;維護企業(yè)形象和聲譽。7環(huán)境監(jiān)測部職責:開展火災(zāi)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境監(jiān)測;對環(huán)境污染情況進行評估和預(yù)警;供應(yīng)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)支持。8物資保障部職責:負責應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng);確保應(yīng)急物資的儲備充分、完好;對應(yīng)急物資的使用進行監(jiān)督管理。各工作小組的具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)將在應(yīng)急預(yù)案的附件中認真說明。三、信息接報(一)應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話常設(shè)應(yīng)急值守電話:+86XXXXXXXXXXX24小時值班電話:+86XXXXXXXXXXXXX2負責人常設(shè)應(yīng)急值守電話負責人:應(yīng)急指揮部辦公室負責人24小時值班電話負責人:應(yīng)急指揮部辦公室值班長(二)事故信息接收1接收方式電話報告:通過應(yīng)急值守電話接收事故報告?,F(xiàn)場報告:事故現(xiàn)場負責人直接向應(yīng)急指揮部辦公室報告。網(wǎng)絡(luò)報告:通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急信息管理系統(tǒng)進行報告。2內(nèi)部通報程序接收事故報告后,應(yīng)急值守電話負責人應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部辦公室報告。應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后,應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)責任部門。(三)向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程應(yīng)急指揮部辦公室接到事故報告后,應(yīng)在第一時間內(nèi)完成初步核實,并依照規(guī)定流程向上級主管部門和上級單位報告。2報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。事故簡要情況,包含事故原因、傷亡情況、資產(chǎn)損失等。應(yīng)急響應(yīng)措施和已采取的救援行動。事故發(fā)展趨勢和可能造成的進一步危害。3報告時限初步報告:事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成。認真報告:事故發(fā)生后24小時內(nèi)完成。4責任人初步報告責任人:應(yīng)急指揮部辦公室負責人。認真報告責任人:應(yīng)急指揮部辦公室信息聯(lián)絡(luò)員。(四)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法通過官方渠道發(fā)布事故信息,包含但不限于政府網(wǎng)站、新聞媒體、企業(yè)官方網(wǎng)站等。向相關(guān)政府部門、行業(yè)監(jiān)管部門、鄰近企業(yè)等發(fā)送事故通報。2通報程序應(yīng)急指揮部辦公室負責編制事故通報,經(jīng)應(yīng)急指揮部批準后發(fā)布。通報內(nèi)容應(yīng)真實、準確、客觀,避開誤導(dǎo)公眾。3責任人通報編制責任人:應(yīng)急指揮部辦公室信息聯(lián)絡(luò)員。通報發(fā)布責任人:應(yīng)急指揮部辦公室新聞宣傳部負責人。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序(1)信息收集:應(yīng)急指揮部辦公室負責收集事故現(xiàn)場報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等信息。(2)初步研判:應(yīng)急指揮部辦公室對收集到的信息進行初步研判,評估事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。(3)決策啟動:依據(jù)初步研判結(jié)果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策:a若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動的決策,并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。b若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風險,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,進入預(yù)警狀態(tài),做好響應(yīng)準備,并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。(4)啟動公告:應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布啟動公告,通知各相關(guān)部門和單位進入應(yīng)急狀態(tài)。2響應(yīng)啟動方式(1)人工啟動:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息和分析結(jié)果,人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。(2)自動化啟動:若企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急信息系統(tǒng)具備自動化啟動功能,當事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時,系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。(二)響應(yīng)啟動的決策依據(jù)1事故性質(zhì):依據(jù)事故的化學、物理、生物等特性,確定事故的潛在危害。2嚴重程度:評估事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等后果。3影響范圍:分析事故對周邊人員、環(huán)境、社會秩序等的影響范圍。4可控性:評估生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),包含應(yīng)急資源、人員素養(yǎng)、技術(shù)裝備等。(三)響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展:應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)實時跟蹤事故發(fā)展情況,收集相關(guān)信息。2科學分析處理需求:依據(jù)事故發(fā)展情況和處理效果,科學分析處理需求。3及時調(diào)整響應(yīng)級別:依據(jù)事故變動和處理需求,及時調(diào)整響應(yīng)級別,避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4調(diào)整決策流程:調(diào)整響應(yīng)級別時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)召開會議,討論分析,形成調(diào)整決策。(四)響應(yīng)停止1應(yīng)急指揮部辦公室負責跟蹤事故處理情況,評估事故是否得到有效掌控。2若事故得到有效掌控,且無進一步危害,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。3停止響應(yīng)后,應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)發(fā)布停止響應(yīng)公告,通知各相關(guān)部門和單位恢復(fù)正常工作。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò):利用企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)、內(nèi)部廣播系統(tǒng)等渠道。社交媒體平臺:通過企業(yè)官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。公共信息發(fā)布平臺:利用政府或行業(yè)公共信息發(fā)布平臺,如安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門網(wǎng)站。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時發(fā)布:通過短信、郵件、即時通訊工具等方式,確保信息快速轉(zhuǎn)達。通告發(fā)布:在內(nèi)部公告欄、企業(yè)網(wǎng)站等位置張貼或發(fā)布預(yù)警通告。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別:依據(jù)風險評估結(jié)果,明確預(yù)警級別(如藍色、黃色、橙色、紅色)。預(yù)警原因:簡要說明引發(fā)預(yù)警的具體原因和潛在風險。應(yīng)急措施:供應(yīng)相應(yīng)的防備措施和建議,如人員疏散、設(shè)備停機、環(huán)境監(jiān)測等。預(yù)警時限:預(yù)警信息的有效期限。(二)響應(yīng)準備1隊伍準備應(yīng)急救援隊伍:確保應(yīng)急救援隊伍處于待命狀態(tài),并進行必需的培訓。管理團隊:明確各級管理人員在預(yù)警期間的職責和任務(wù)。2物資準備應(yīng)急物資:檢查和增補應(yīng)急物資,如滅火器材、防護裝備、急救藥品等。保障物資:確保必需的后勤物資儲備,如食品、飲用水、帳篷等。3裝備準備應(yīng)急裝備:檢查和維護應(yīng)急救援裝備,確保其處于良好工作狀態(tài)。4后勤準備留宿保障:為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的留宿條件。飲食供應(yīng):確保應(yīng)急人員有充分的營養(yǎng)供應(yīng)。5通信準備通信設(shè)備:檢查和維護通信設(shè)備,確保應(yīng)急通信暢通無阻。信息系統(tǒng):確保應(yīng)急信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件風險因素得到有效掌控,事故隱患除去。相關(guān)防備措施和應(yīng)急準備措施得到落實。預(yù)警期間未發(fā)生任何意外事故或次生禍害。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門對預(yù)警期間的工作進行評估。確認全部應(yīng)急準備工作恢復(fù)正常狀態(tài)。3責任人預(yù)警解除的決策責任人:應(yīng)急指揮部辦公室負責人。預(yù)警解除的執(zhí)行責任人:各相關(guān)部門負責人。預(yù)警解除的信息發(fā)布責任人:應(yīng)急指揮部辦公室信息聯(lián)絡(luò)員。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)快速評估并確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為:一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)、四級響應(yīng),依次表示事故的嚴重性和影響范圍。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立刻召開應(yīng)急會議,確定應(yīng)急處理方案。信息上報:按規(guī)定的信息上報流程,及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào):依據(jù)應(yīng)急處理需求,協(xié)調(diào)調(diào)動各類應(yīng)急資源,包含人員、物資、設(shè)備等。信息公開:通過官方渠道發(fā)布事故信息,確保公眾及時了解事故進展。后勤及財力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的后勤保障和財力支持。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒線,隔離事故現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進入。指揮疏散周邊人員,確保生命安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救,確保無遺漏。3醫(yī)療救治啟動醫(yī)療救助系統(tǒng),對傷員進行現(xiàn)場急救,并及時轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機構(gòu)。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行實時監(jiān)測,包含氣體濃度、溫度、濕度等參數(shù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如消防、爆炸處理、化學分析等。6工程搶險組織工程搶險隊伍,對事故現(xiàn)場進行搶險作業(yè),防止事故擴大。7環(huán)境保護采取必需措施,防止事故對環(huán)境造成污染。8人員防護要求參加應(yīng)急處理的人員必需穿著合適的防護裝備,如防化服、呼吸器等。(三)應(yīng)急幫助1向外部力氣懇求幫助當事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助的程序包含:明確幫助需求、聯(lián)系方式、響應(yīng)時限等。2聯(lián)動程序建立跨部門、跨地區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動機制,確保救援行動的高效協(xié)同。3指揮關(guān)系明確外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系,確保救援行動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,潛在風險除去。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序,人員安全得到保障。2響應(yīng)停止的要求對應(yīng)急處理工作進行總結(jié)評估,確保全部應(yīng)急行動有序結(jié)束。通知相關(guān)部門和人員恢復(fù)正常工作。3責任人響應(yīng)停止的決策責任人:應(yīng)急指揮部辦公室負責人。響應(yīng)停止的執(zhí)行責任人:各相關(guān)部門負責人。七、后期處理(一)污染物處理1處理原則針對火災(zāi)事故造成的污染物,遵從“先應(yīng)急、后處理”的原則,確保污染物的掌控與除去不造成二次污染。采取“分類處理、分級處理”的策略,依據(jù)污染物的性質(zhì)和危害程度,訂立相應(yīng)的處理方案。2處理措施滅火后的殘留物和污染物,由專業(yè)的環(huán)保機構(gòu)進行收集、封裝和運輸。采用生物降解、物理吸附、化學中和等方法進行污染物處理。對受污染的土壤、水體進行修復(fù),確保環(huán)境質(zhì)量符合相關(guān)標準。3責任主體污染物處理的責任主體為事故發(fā)生單位,需與具有相應(yīng)資質(zhì)的環(huán)保機構(gòu)簽訂處理合同。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則在確保安全的前提下,有序恢復(fù)生產(chǎn)秩序,減少事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。采取“分階段、分區(qū)域”的恢復(fù)策略,漸漸恢復(fù)生產(chǎn)。2恢復(fù)措施對受損的生產(chǎn)設(shè)施進行維護和修理或更換,確保設(shè)施安全可靠?;謴?fù)生產(chǎn)過程中,加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,防止仿佛事故再次發(fā)生。對員工進行再培訓,提高其安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)。3責任主體生產(chǎn)秩序恢復(fù)的責任主體為生產(chǎn)經(jīng)營單位,需訂立認真的恢復(fù)計劃,并確保計劃的實施。(三)人員安排1安排原則堅持以人為本,優(yōu)先保障受傷人員的醫(yī)療救治和生活保障。對因事故影響而失業(yè)的員工,供應(yīng)必需的幫助和職業(yè)引導(dǎo)。2安排措施為受傷人員供應(yīng)及時、有效的醫(yī)療救治,確保其生命安全。對因事故影響而失業(yè)的員工,供應(yīng)生活救助、職業(yè)培訓等服務(wù)。幫助員工重新就業(yè),維護其合法權(quán)益。3責任主體人員安排的責任主體為生產(chǎn)經(jīng)營單位,需建立健全員工幫助機制,確保員工在事故后的基本生活得到保障。(四)恢復(fù)重修1恢復(fù)重修原則堅持安全第一,以事故調(diào)查結(jié)果為依據(jù),對事故原因進行徹底分析,確保恢復(fù)重修過程中的安全。強化風險評估,訂立針對性的防備措施,降低事故發(fā)生的風險。2恢復(fù)重修措施對事故現(xiàn)場進行徹底清理,恢復(fù)原貌。對相關(guān)設(shè)施進行升級改造,提高安全性能。加強員工安全教育和培訓,提高整體安全水平。3責任主體恢復(fù)重修的責任主體為生產(chǎn)經(jīng)營單位,需成立特地的重修小組,負責事故后的恢復(fù)重修工作。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部辦公室:設(shè)立專兼職信息聯(lián)絡(luò)員,負責應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò),聯(lián)系方式為+86XXXXXXXXXXX。應(yīng)急救援隊伍:各救援隊伍設(shè)立通信聯(lián)絡(luò)小組,負責人聯(lián)系方式為+86XXXXXXXXXXXXX。醫(yī)療救助部門:設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)點,負責人聯(lián)系方式為+86XXXXXXXXXXXXXX。2通信方法采用衛(wèi)星電話、對講機、移動通信設(shè)備等多種通信手段,確保應(yīng)急通信的暢通。建立應(yīng)急通信專網(wǎng),實現(xiàn)跨區(qū)域、跨部門的應(yīng)急信息共享。3備用方案訂立通信故障時的備用方案,包含使用備用通信設(shè)備、切換至備用通信網(wǎng)絡(luò)等。建立應(yīng)急通信保障隊伍,負責應(yīng)急通信設(shè)備的維護和搶修。4保障責任人應(yīng)急通信保障責任人:信息聯(lián)絡(luò)員,負責日常通信保障工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。(二)應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家隊伍:由消防安全、環(huán)境保護、事故調(diào)查等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議,可在緊急情況下供應(yīng)幫助。2人員培訓定期組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。對新入職員工進行應(yīng)急知識普及,確保全員具備基本應(yīng)急技能。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備滅火器材:包含水槍、泡沫槍、干粉滅火器等。防護裝備:包含防毒面具、防護服、安全帽等。通訊設(shè)備:包含衛(wèi)星電話、對講機、無線電等。救援工具:包含破拆工具、切割工具、救援繩索等。2存放位置、運輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備存放在指定庫房,定期檢查維護,確保其處于良好狀態(tài)。運輸時需遵守相關(guān)安全規(guī)定,使用專用車輛,確保運輸安全。使用時需依照操作規(guī)程進行,確保人員和設(shè)備安全。3更新及增補時限應(yīng)急物資和裝備每年進行一次全面檢查,必需時進行更新和增補。更新和增補時限:依據(jù)物資和裝備的實際使用情況和壽命周期確定。4管理責任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急物資和裝備管理責任人:物資管理部門負責人,聯(lián)系方式為+86XXXXXXXXXXXXXX。建立應(yīng)急物資和裝備臺賬,認真記錄物資和裝備的型號、數(shù)量、狀態(tài)等信息。5賬冊管理建立電子和紙質(zhì)相結(jié)合的應(yīng)急物資和裝備臺賬,定期進行核對和更新。九、其他保障(一)能源保障1保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間,生產(chǎn)、生活及救援所需的能源供應(yīng)穩(wěn)定,包含電力、燃料等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案,明確能源停止時的應(yīng)急供電、供能方案。與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急聯(lián)系機制,確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。2保障責任人能源保障責任人:能源管理部門負責人,負責能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和保障工作。(二)經(jīng)費保障1保障措施預(yù)留應(yīng)急專項經(jīng)費,用于事故救援、善后處理及應(yīng)急物資采購。建立應(yīng)急經(jīng)費快速審批機制,確保應(yīng)急資金及時到位。對應(yīng)急經(jīng)費的使用進行嚴格監(jiān)管,確保資金使用的透亮度和效率。2保障責任人經(jīng)費保障責任人:財務(wù)管理部門負責人,負責應(yīng)急經(jīng)費的預(yù)算、管理和監(jiān)督。(三)交通運輸保障1保障措施確保應(yīng)急救援車輛和人員能夠快速、安全地到達事故現(xiàn)場。與交通運輸管理部門建立聯(lián)動機制,優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛的通行。對事故現(xiàn)場周邊道路進行交通管制,確保救援通道暢通。2保障責任人交通運輸保障責任人:交通運輸管理部門負責人,負責救援通道的保障和交通管制。(四)治安保障1保障措施加強事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安巡邏,維護社會秩序。與公安部門建立應(yīng)急聯(lián)動機制,確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。對事故現(xiàn)場進行安全警戒,防止無關(guān)人員進入。2保障責任人治安保障責任人:公安部門負責人,負責事故現(xiàn)場的治安管理和秩序維護。(五)技術(shù)保障1保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含火災(zāi)分析、環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等。利用先進技術(shù)手段,如無人機、遙感技術(shù)等,提高應(yīng)急救援的效率和準確性。加強與科研機構(gòu)、高校的合作,進行應(yīng)急救援技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。2保障責任人技術(shù)保障責任人:技術(shù)管理部門負責人,負責應(yīng)急救援技術(shù)的支持和研發(fā)。(六)醫(yī)療保障1保障措施建立應(yīng)急醫(yī)療救助體系,包含現(xiàn)場急救、傷員轉(zhuǎn)運、醫(yī)院救治等環(huán)節(jié)。與專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系,確保傷員能夠得到及時、有效的救治。對應(yīng)急救援人員進行醫(yī)療急救培訓,提高其急救本領(lǐng)。2保障責任人醫(yī)療保障責任人:醫(yī)療救助部門負責人,負責醫(yī)療救援工作的組織和協(xié)調(diào)。(七)后勤保障1保障措施供應(yīng)充分的餐飲、留宿、通訊等后勤保障,確保應(yīng)急救援人員的正常生活和工作。建立應(yīng)急物資儲備庫,確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。對應(yīng)急人員的生活和工作條件進行監(jiān)控,確保其身心健康。2保障責任人后勤保障責任人:后勤保障部門負責人,負責應(yīng)急救援的后勤服務(wù)工作。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(一)培訓內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案概述:介紹應(yīng)急預(yù)案的編制背景

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