地下綜合管廊試點(diǎn)建設(shè)PPP項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量及保證措施

地下綜合管廊試點(diǎn)建設(shè)PPP項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量及保證措施1.設(shè)計(jì)質(zhì)量承諾我公司愿以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)和周到的服務(wù)參加本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，不負(fù)業(yè)主之望，竭誠(chéng)為工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)貢獻(xiàn)我們的智慧和力量。為確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)目，我公司將本項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過(guò)程完全納入公司質(zhì)量管理體系中進(jìn)行管理。2.我公司質(zhì)量管理體系我公司的質(zhì)量管理體系是按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的，它通過(guò)了國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)證，并根據(jù)ISO9001-2000新標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行了修編。我公司的質(zhì)量方針是：為顧客提供符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和滿足要求的工程咨詢、設(shè)計(jì)及服務(wù)，致力創(chuàng)新，追求超越。我公司的質(zhì)量目標(biāo)是：強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任，保證各自過(guò)程的輸出質(zhì)量合格。實(shí)踐證明，我公司的質(zhì)量管理體系是有效的、適宜的，對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量起到了保障作用，到各方業(yè)主的肯定，并連年被評(píng)為“全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)百?gòu)?qiáng)單位”。項(xiàng)目簽訂合同后，由公司成立專門項(xiàng)目組，按投標(biāo)承諾任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，配備項(xiàng)目組人員，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周密計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度指揮，組織項(xiàng)目實(shí)施，并按ISO9001-2000質(zhì)量管理體系嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量的控制。結(jié)合工程特點(diǎn)，從計(jì)劃、技術(shù)設(shè)計(jì)、成果驗(yàn)收和評(píng)審等各個(gè)環(huán)節(jié)全方位全過(guò)程地實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，以確保最終成果質(zhì)量符合規(guī)范、業(yè)主及設(shè)計(jì)、施工的要求。具體詳見(jiàn)“項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖”?？偛每偛眉夹g(shù)總監(jiān)副總裁項(xiàng)目主管項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)人從屬關(guān)系關(guān)聯(lián)關(guān)系工程管理部門設(shè)計(jì)所項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖3.質(zhì)量控制目標(biāo)我公司深知，質(zhì)量是工程的生命，也是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。本項(xiàng)目具體目標(biāo)：（1）確保設(shè)計(jì)文件可靠、完整、合理使用、經(jīng)濟(jì)美觀和規(guī)范；（2）確保工期按業(yè)主工作計(jì)劃如期完成；（3）確保投資、成本控制在經(jīng)審定的初步設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)；（4）確保工程各項(xiàng)指標(biāo)滿足運(yùn)營(yíng)要求，實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”的良好示范作用。編制和下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書編制和下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書編制和下達(dá)設(shè)計(jì)計(jì)劃編制和下達(dá)設(shè)計(jì)事先指導(dǎo)書簽訂合同合同前評(píng)審公司級(jí)設(shè)計(jì)管理部專業(yè)組事先指導(dǎo)外部驗(yàn)收中間檢查“三環(huán)節(jié)”控制驗(yàn)收總結(jié)設(shè)計(jì)說(shuō)明中間檢查中間檢查中間檢查編制和下達(dá)設(shè)計(jì)大綱填制專業(yè)工序控制表專業(yè)工序控制編制和下達(dá)設(shè)計(jì)大綱填制專業(yè)工序控制表設(shè)計(jì)自校組內(nèi)互校專業(yè)組級(jí)審核設(shè)計(jì)管理部審核公司級(jí)審核設(shè)計(jì)抽查設(shè)計(jì)項(xiàng)目總結(jié)設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)確認(rèn)后續(xù)服務(wù)技術(shù)交底施工配合設(shè)計(jì)回訪設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作流程圖設(shè)計(jì)工作流程圖質(zhì)量保證體系框圖4.關(guān)鍵工序管理為確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)每一階段均進(jìn)行關(guān)鍵工序管理：即對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵工序采取加強(qiáng)工序質(zhì)量控制的措施，設(shè)計(jì)全過(guò)程以我公司實(shí)行的ISO9001-2000質(zhì)量管理體系工作文件、程序文件、質(zhì)量手冊(cè)為本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。各工序的管理詳見(jiàn)下表：設(shè)計(jì)階段工序管理表；設(shè)計(jì)后服務(wù)階段工序管理表。設(shè)計(jì)階段工序管理表流程工序（打★者為關(guān)鍵工序）設(shè)計(jì)階段關(guān)鍵工序管理措施責(zé)任人檢查人設(shè)計(jì)策劃1、配備項(xiàng)目組人員★施工圖設(shè)計(jì)根據(jù)合同要求及本公司《特殊崗位工作人員資格認(rèn)定辦法》、《設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的策劃程序》配備合格的項(xiàng)目組人員。技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理項(xiàng)目主管2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制設(shè)計(jì)計(jì)劃3、明確參與設(shè)計(jì)的各部門、單位之間的接口管理和溝通方式設(shè)計(jì)輸入1、收集基礎(chǔ)資料明確設(shè)計(jì)依據(jù)和要求并進(jìn)行評(píng)審，確保設(shè)計(jì)要求齊全、正確并傳達(dá)到項(xiàng)目組人員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目審核負(fù)責(zé)人2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制設(shè)計(jì)綱要★設(shè)計(jì)過(guò)程1、按設(shè)計(jì)計(jì)劃及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開(kāi)展設(shè)計(jì)1、對(duì)設(shè)計(jì)形成的中間成果（計(jì)算書、圖紙等）執(zhí)行本公司《勘察設(shè)計(jì)各級(jí)校審規(guī)定》按自校、復(fù)核、審核、審查程序?qū)訉影殃P(guān)。2、對(duì)設(shè)計(jì)方案和重大技術(shù)問(wèn)題組織公司內(nèi)評(píng)審，必要時(shí)邀請(qǐng)專家和甲方參加。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目審核負(fù)責(zé)人2、三級(jí)校審★3、設(shè)計(jì)評(píng)審★4、對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行多方法設(shè)計(jì)驗(yàn)證5、編制設(shè)計(jì)概算設(shè)計(jì)輸出1、輸出前評(píng)審★按有關(guān)規(guī)定完成所有圖紙的設(shè)計(jì)、審核、審查后在最終出版前按本公司《設(shè)計(jì)輸出程序》要求由有關(guān)人員進(jìn)行逐級(jí)評(píng)審，確保質(zhì)量。項(xiàng)目審查負(fù)責(zé)人項(xiàng)目主管2、質(zhì)量評(píng)定3、文件出版與交付5.質(zhì)量保證措施為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在設(shè)計(jì)全過(guò)程中，我公司將始終堅(jiān)持“誠(chéng)信社會(huì)為本，客戶滿意為榮”的理念，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)技術(shù)要求、對(duì)工程特點(diǎn)深入詳盡把握，遵照規(guī)范去進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)控制管理程序，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)組編制《設(shè)計(jì)項(xiàng)目策劃表》、《設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表》等，并由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)文件的自審、校對(duì)、審核制度，填寫各級(jí)審核記錄表，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)修改并在記錄表中予以確認(rèn)。重要問(wèn)題由公司總工組織專家咨詢委員會(huì)會(huì)議確認(rèn)。保證設(shè)計(jì)成果的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙深度和完整性滿足國(guó)家和行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。（1）高效的質(zhì)量保證體系公司已通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，并每年都要經(jīng)過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證中心進(jìn)行監(jiān)督審核。通過(guò)監(jiān)審，公司的質(zhì)量體系持續(xù)滿足GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)要求。資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程咨詢服務(wù)、工程設(shè)計(jì)與服務(wù)、工程勘察產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，滿足顧客和法規(guī)要求，未發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全事故和顧客重大投訴，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)滿意。為提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，公司以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，組織質(zhì)量回訪，收集質(zhì)量信息反饋表、服務(wù)調(diào)查表，衡量顧客滿意度；以尋求持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中將按公司質(zhì)量體系文件中的相關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行項(xiàng)目的策劃，確定質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與質(zhì)量控制，與顧客溝通及后續(xù)的服務(wù)等各階段程序的工作。（2）組建高素質(zhì)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人，要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和控制工作。組建一支精干、技術(shù)過(guò)硬、專業(yè)齊全、具備高度敬業(yè)精神、能打硬仗的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。（3）加強(qiáng)設(shè)計(jì)技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)技術(shù)措施是保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證進(jìn)度、控制工程造價(jià)的重要條件，我們要做到：1）建立技術(shù)管理體系，實(shí)行崗位責(zé)任制實(shí)行以公司總工為主導(dǎo)的項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守工程強(qiáng)制性條文，堅(jiān)決執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程。2）認(rèn)真編制合理高效的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃在經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的進(jìn)度控制計(jì)劃，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整個(gè)過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。3）做好設(shè)計(jì)前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作重視項(xiàng)目前期工作，盡早進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、資料收集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、和相關(guān)部門單位溝通協(xié)調(diào)，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為建設(shè)單位解決協(xié)調(diào)提供時(shí)間和技術(shù)支持。（4）加強(qiáng)事先指導(dǎo)，做好項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)及協(xié)調(diào)為了保證項(xiàng)目有效地運(yùn)作，在項(xiàng)目開(kāi)展之初，投標(biāo)人將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查和事先指導(dǎo)工作；咨詢相關(guān)專家集思廣益，從總體方案上確保設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。項(xiàng)目組加強(qiáng)工作大綱的編寫力度，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核、審核人員的工作責(zé)職、各專業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度要求，項(xiàng)目組與外部協(xié)調(diào)提交的資料必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可。（5）注重過(guò)程檢查，嚴(yán)格質(zhì)量控制在設(shè)計(jì)工作全面展開(kāi)之前，項(xiàng)目組應(yīng)制定詳細(xì)的文件目錄，指定設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核人員。對(duì)于專業(yè)設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)主動(dòng)地與復(fù)核和審核人員交換意見(jiàn)；對(duì)于重大設(shè)計(jì)方案，應(yīng)事先征求審定人員的意見(jiàn)，理清思路，以求共識(shí)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，在設(shè)計(jì)前主動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量控制（即主動(dòng)控制）；在設(shè)計(jì)中跟蹤檢查糾偏（即被動(dòng)控制）。充分利用投標(biāo)人特有的從事多處類似項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，調(diào)查研究此類項(xiàng)目可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、容易發(fā)生的遺漏或錯(cuò)誤，分析此設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的偏離，主動(dòng)進(jìn)行控制，防患于未然。對(duì)于出臺(tái)的設(shè)計(jì)成果，投標(biāo)人均加強(qiáng)檢核，采取糾偏措施。設(shè)計(jì)工程中將主動(dòng)控制和被動(dòng)控制緊密地結(jié)合起來(lái)，將其貫徹在設(shè)計(jì)的每個(gè)一個(gè)階段，加大主動(dòng)控制的力度，同時(shí)進(jìn)行連續(xù)的被動(dòng)控制，全面保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。（6）把關(guān)設(shè)計(jì)評(píng)審，確保設(shè)計(jì)成果質(zhì)量設(shè)計(jì)評(píng)審是設(shè)計(jì)過(guò)程中質(zhì)量控制的重要手段。設(shè)計(jì)方案必須提請(qǐng)公司組織設(shè)計(jì)評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)明確處理措施和責(zé)任人，未經(jīng)評(píng)審或措施未落實(shí)不得轉(zhuǎn)入下道工序。設(shè)計(jì)文件完成后，必須邀請(qǐng)公司內(nèi)部及項(xiàng)目當(dāng)?shù)貙＜覍?duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行提交前的內(nèi)部審查，提出意見(jiàn)、建議，修改后再出版提交業(yè)主，以確保設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行事先指導(dǎo)、過(guò)程檢查和設(shè)計(jì)評(píng)審的三環(huán)節(jié)管理體制。（7）集思廣益，重視設(shè)計(jì)咨詢工作對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵階段的關(guān)鍵技術(shù)，適時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)知名專家進(jìn)行咨詢論證或與其它專業(yè)單位共同研究，以求設(shè)計(jì)方案的進(jìn)一步優(yōu)化，達(dá)到提升設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低工程造價(jià)的目的，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的高度負(fù)責(zé)。（8）執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度建立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度，提高項(xiàng)目組成員的積極性。將工期、質(zhì)量目標(biāo)與個(gè)人榮譽(yù)效益掛鉤，真正調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。（9）與測(cè)量、地質(zhì)勘察的互動(dòng)設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)測(cè)量、勘察成果有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)遺漏，則及時(shí)要求相關(guān)人員必須及時(shí)補(bǔ)充，確?；A(chǔ)資料的真實(shí)性。（10）施工配合、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)文件符合實(shí)際情況施工配合、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)過(guò)程的延續(xù)。施工配合過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，確保工程的順利推進(jìn)。引入動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)我公司“以人為本、地域特色、美化環(huán)境、降低能耗”的設(shè)計(jì)理念。6.創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃（1）運(yùn)用我公司BIM、GIS技術(shù)，在A市開(kāi)展市政基礎(chǔ)設(shè)施的三維設(shè)計(jì)及信息化管理應(yīng)用。（2）我公司將貫徹、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)計(jì)理念及優(yōu)秀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)創(chuàng)部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)國(guó)家級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，并協(xié)同施工單位爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。（3）發(fā)揮