




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
某電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)方案
項(xiàng)目名稱:某緊急醫(yī)療救援指揮調(diào)度平臺(tái)建設(shè)方案
申報(bào)單位:某緊急救援中心(蓋章)___________
編制單位:某緊急救援中心___________________
編制日期:2021年8月10日_________________________
注:所有項(xiàng)目建設(shè)方案編制必須按照上述要求填寫,若
方案編制與提綱不符,我局有權(quán)不予受理。
目錄
第一章項(xiàng)目概述.................................................................4
1.1項(xiàng)目名稱..................................................................4
1.2項(xiàng)目建設(shè)方案編制依據(jù)....................................................4
1.2.1國(guó)家政策.............................................................4
1.2.2省級(jí)政策............................................................6
1.2.3技術(shù)規(guī)范依據(jù).........................................................6
1.3項(xiàng)目概況.................................................................8
1.3.1項(xiàng)目背景.............................................................8
1.3.2建設(shè)目標(biāo).............................................................9
1.3.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容考核情況...............................................11
1.3.4項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性............................................11
1.3.5部門業(yè)務(wù)需求說(shuō)明...................................................17
1.3.6總體建設(shè)與本期建設(shè)任務(wù)............................................19
第二章業(yè)務(wù)需求分析...........................................................21
2.1業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析.........................................21
2.1.1軟件部分要求........................................................21
2.1.2硬件部分要求........................................................35
2.2系統(tǒng)功能和性能需求分析..................................................42
2.2.1系統(tǒng)功能需求.......................................................42
2.2.2性能需求...........................................................45
2.2.3系統(tǒng)功能模塊........................................................57
第三章總體建設(shè)方案...........................................................59
3.1建設(shè)原則................................................................59
3.2總體建設(shè)任務(wù)............................................................62
3.2.1本次建設(shè)任務(wù).......................................................62
3.2.2本次項(xiàng)目清單.......................................................65
3.3系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和邏輯結(jié)構(gòu).................................................66
3.3.1系統(tǒng)架構(gòu)圖.........................................................66
3.3.2網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D.........................................................67
2
3.4技術(shù)路線................................................................67
第四章本期項(xiàng)目建設(shè)方案.......................................................70
4.1系統(tǒng)設(shè)計(jì)................................................................70
4.1.1軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)........................................................70
4.1.2硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì).......................................................122
4.2網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)...........................................................129
4.3安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)...........................................................131
4.4軟硬件部署設(shè)計(jì)........................................................134
4.5備份系統(tǒng)設(shè)計(jì)............................................................135
4.6資源共享設(shè)計(jì)............................................................136
4.7部門信息系統(tǒng)整合情況...................................................140
4.8部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接情況..................................................141
第五章項(xiàng)目運(yùn)維管理..........................................................142
5.1人員培訓(xùn)方案...........................................................142
5.2項(xiàng)目運(yùn)維................................................................144
5.2.1運(yùn)維內(nèi)容............................................................144
5.2.2運(yùn)維時(shí)間(質(zhì)保時(shí)間)...............................................144
5.2.3運(yùn)維要求............................................................144
5.2.4其它................................................................145
第六章效益與評(píng)價(jià)指標(biāo)分析..................................................147
6.1效益分析................................................................147
6.2項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)分析.......................................................148
第七章注意事項(xiàng)..............................................................150
3
第一章項(xiàng)目概述
1.1項(xiàng)目名稱
某緊急醫(yī)療救援指揮調(diào)度平臺(tái)項(xiàng)目
1.2項(xiàng)目建設(shè)方案編制依據(jù)
1)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”技術(shù)體系建設(shè)指南;
2)政務(wù)信息資源類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
3)國(guó)家、省級(jí)、行業(yè)建設(shè)規(guī)范;
1.2.1國(guó)家政策
■《中華人民共和國(guó)基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》
■《院前醫(yī)療急救管理辦法》;
■《“健康中國(guó)2030“規(guī)劃綱要》;
■《健康中國(guó)行動(dòng)(2019—2030年)》;
■《“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》
■《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015—2020年)》
■《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》
■《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
■《國(guó)家突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十三五”規(guī)劃》
■《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》
■《突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)規(guī)劃》
■《突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援“十三五”規(guī)劃(2016-2020年)》
■《關(guān)于做好突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援信息報(bào)告工作的通知》
■《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》
■《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)
(2015)40號(hào))
■國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的
指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)(2016)47號(hào))
■《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》
國(guó)辦發(fā)(2018)26號(hào)
■《關(guān)于開展互聯(lián)網(wǎng)+院前醫(yī)療急救試點(diǎn)工作的通知》國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)
函(2019)588號(hào)
■《國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于做好信息化支撐常態(tài)化疫情防
控工作的通知》(國(guó)衛(wèi)辦規(guī)劃函(2020)506號(hào))
■《國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公廳關(guān)于新冠肺炎疫情防控常態(tài)化
下進(jìn)一步提高院前醫(yī)療急救應(yīng)對(duì)能力的通知》國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函(2020)
557號(hào)
■《公安部辦公廳國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)三健全完善道路
交通事故警醫(yī)聯(lián)動(dòng)救援救治長(zhǎng)效機(jī)制的通知》(公交管(2020)161
號(hào))
■國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家發(fā)展改革委、教育部、工業(yè)和信息化
部、公安部、人力資源社會(huì)保障部、交通運(yùn)輸部、應(yīng)急管理部和國(guó)
家醫(yī)保局聯(lián)合制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善院前醫(yī)療急救服務(wù)的指導(dǎo)意
見(jiàn)》國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)(2020)19號(hào)。
5
L2.2省級(jí)政策
■某省衛(wèi)生健康委、發(fā)展改革委、教育廳、公安廳、人力資源
社會(huì)保障廳、交通運(yùn)輸廳、應(yīng)急管理廳、醫(yī)療保障局、通信管理局9
部門《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步完善某省院前急救實(shí)施方案的通知》(某衛(wèi)
醫(yī)秘2020412號(hào))。
■某省衛(wèi)生健康委員會(huì)《某省突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援“十三五”
規(guī)劃(2016—2020年)》某衛(wèi)應(yīng)急(2017)9號(hào)。
1.2.3技術(shù)規(guī)范依據(jù)
■《急救中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》建標(biāo)177-2016;
■《急救中心建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》GBT50939-2013;
■《城市120急救指揮中心指揮系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(暨緊急醫(yī)療
救援指揮中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))征求意見(jiàn)稿;
■國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局《關(guān)于征求公共場(chǎng)所自動(dòng)體外除
顫器配置及管理技術(shù)指南(征求意見(jiàn)稿)意見(jiàn)的函》國(guó)衛(wèi)醫(yī)資源便
函[2021]178號(hào);
■?WST451-2014院前醫(yī)療急救指揮信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》;
■?WST621—2018院前急救機(jī)構(gòu)與醫(yī)院急診科患者病情交接
單》;
■《院前醫(yī)療急救基本數(shù)據(jù)集》;
■《電子病歷基本規(guī)范(試行)》;
■《電子病歷基本架構(gòu)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》;
■《電子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范(試行);
■《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)》;
■《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》(2012);
■《信息技術(shù)設(shè)備的安全》GB4943-2001;
■《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強(qiáng)信息安全保障工作的意見(jiàn)》
(中辦發(fā)[2003]27號(hào));
■《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》GB/T22239-2019
■《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)安全設(shè)計(jì)技術(shù)要求》GB/T25070-2019
■《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)要求》GB/T28448-2019
■《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)過(guò)程指南》GB/T28449-2018
■《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)試評(píng)估技術(shù)指南》GB/T36627-2018
■《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)安全管理中心技術(shù)要求》GB/T
36958-2018
■《信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)定級(jí)指南》GB/T22240-2008
■系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循已有的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
和地方標(biāo)準(zhǔn)體系,遵循ISO、GB,包括《GB8566-88計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)
規(guī)范》、《GB8567-88計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》、《GB9385-88
計(jì)算機(jī)軟件需求說(shuō)明編制指南》、《GB9386-88計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試文件
編制規(guī)范》等。應(yīng)遵循國(guó)家衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及國(guó)家電子政務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)化指南等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
7
L3項(xiàng)目概況
1.3.1項(xiàng)目背景
2014年某緊急救援中心完成某急救一體化建設(shè)項(xiàng)目院前指揮調(diào)
度系統(tǒng)升級(jí)改造建設(shè),建立一套覆蓋某的急救及緊急救援通訊平臺(tái)
和信息處理平臺(tái),將120急救電話的受理和救護(hù)、突發(fā)事件及災(zāi)害
性事件的救護(hù)和指揮調(diào)度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),在基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、語(yǔ)
音處理、通信網(wǎng)絡(luò)及圖像處理接口的綜合信息系統(tǒng)平臺(tái)上,通過(guò)急
救資源的綜合管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)急救、突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的分析、
計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和及時(shí)的控制等指揮調(diào)度功能。
經(jīng)過(guò)7年社會(huì)經(jīng)濟(jì)、裝備技術(shù)、急救業(yè)務(wù)不斷的深入發(fā)展,目
前院前指揮調(diào)度系統(tǒng)存在部分問(wèn)題,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、多數(shù)硬件設(shè)備損耗老化嚴(yán)重、性能降低、狀態(tài)不穩(wěn)定;
2、現(xiàn)有系統(tǒng)不支持政務(wù)云方式部署,需進(jìn)行改造;
3、核心設(shè)備未做雙機(jī)熱備;
4、制約急救業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)功能亟待加強(qiáng);
5、未開通開展互聯(lián)網(wǎng)+急救服務(wù);
6、安全防護(hù)措施薄弱,存在嚴(yán)重的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);
7、AED應(yīng)用普及是健康中國(guó)行動(dòng)的重要內(nèi)容,我市剛剛起步,
亟需提升;
8、現(xiàn)有120指揮調(diào)度辦公環(huán)境及設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋,亟需改善。
院前醫(yī)療急救是衛(wèi)生健康事業(yè)的重要組成部分,在醫(yī)療急救、
8
重大活動(dòng)保障、突發(fā)公共事件緊急救援等方面發(fā)揮了重要作用。根
據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委等9部委《關(guān)于進(jìn)一步完善院前醫(yī)療急救服務(wù)的
指導(dǎo)意見(jiàn)》國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)(2020)19號(hào)和某省衛(wèi)生健康委等9部門《關(guān)
于印發(fā)進(jìn)一步完善某省院前急救實(shí)施方案的通知》(某衛(wèi)醫(yī)秘2020
412號(hào))文件要求“進(jìn)一步加強(qiáng)院前醫(yī)療急救體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建
設(shè),提高院前醫(yī)療急救服務(wù)能力,更好地滿足人民群眾對(duì)院前醫(yī)療
急救的需求。加快建設(shè)與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平及人民健康需求相
適應(yīng)的院前醫(yī)療急救服務(wù)體系。”
根據(jù)某省衛(wèi)生健康委《關(guān)于實(shí)施世行貸款中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革促
進(jìn)項(xiàng)目重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的通知》(某衛(wèi)體改發(fā)(2019)22號(hào),以下簡(jiǎn)
稱世行項(xiàng)目)文件精神,按照某全民健康信息平臺(tái)構(gòu)建統(tǒng)一權(quán)威、
互聯(lián)互通的全市全民健康信息化工作體系的總體建設(shè)目標(biāo)。我委將
依托世行項(xiàng)目一一某全民健康信息平臺(tái),建設(shè)某全民健康信息平臺(tái)
子平臺(tái)一一某緊急醫(yī)療救援指揮調(diào)度平臺(tái)。某緊急救援中心須建設(shè)
符合國(guó)家、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),高可靠、高效率、高性能、高實(shí)用、高專業(yè)
性的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流水平的緊急醫(yī)療救援指揮調(diào)度平臺(tái),滿足
全市院前急救、醫(yī)療緊急救援和疫情防控工作的需求,守衛(wèi)某這座
城市的生命線。
1.3.2建設(shè)目標(biāo)
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),十四五期間,
某緊急救援中心將全面貫徹落實(shí)健康中國(guó)、健康某、健康某發(fā)展戰(zhàn)
9
略,圍繞“人民健康中心”的服務(wù)理念,執(zhí)行國(guó)家關(guān)于急救高質(zhì)量
發(fā)展要求,完善重大疫情防控體制機(jī)制,提升公共衛(wèi)生應(yīng)急能力。
某緊急救援中心以信息化建設(shè)為主抓手,以醫(yī)療救援指揮調(diào)度平臺(tái)
為總支撐,加快推進(jìn)我市院前急救體系、5G+智慧急救體系、公共衛(wèi)
生應(yīng)急體系、重大活動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生安全保障體系、突發(fā)事件的緊急醫(yī)
學(xué)救援體系建設(shè),全面提升我市醫(yī)療急救整體水平和緊急醫(yī)學(xué)救援、
疫情防控工作能力。
某緊急救援中心圍繞某醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,全市人民群眾健康
水平不斷提高的大局,立足現(xiàn)有資源條件,著眼未來(lái)公共衛(wèi)生服務(wù)
能力、服務(wù)效率、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量的全面提升,建設(shè)以計(jì)算機(jī)
電話集成系統(tǒng)和數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),以有線/無(wú)線通信系統(tǒng)為紐
帶,以呼救受理、指揮調(diào)度、信息處置、質(zhì)量管理、安全保障、急
救云為核心,以呼叫電話定位、呼叫電話錄音、云地圖(GIS)、救
護(hù)車全球定位(GPS/北斗)、有/無(wú)線視音頻傳輸、急救監(jiān)督記錄、
分站管理、公眾AED管理、志愿者+AED自動(dòng)調(diào)派、救護(hù)車一路護(hù)航、
互聯(lián)網(wǎng)+急救服務(wù)、院前電子病歷、電子收費(fèi)、電子發(fā)票、院前急救
綜合管理及質(zhì)量控制、滿意度回訪、重大活動(dòng)保障、非急救轉(zhuǎn)運(yùn)、
大數(shù)據(jù)分析、急救專家知識(shí)庫(kù)、計(jì)算機(jī)決策預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急指
揮、多部門緊急救援聯(lián)合指揮系統(tǒng)為支持,以大屏幕顯示、數(shù)字會(huì)
議、中控、機(jī)房保障為輔助的一套功能完善、受理準(zhǔn)確、調(diào)度快捷、
科學(xué)合理、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合、高度一體化的醫(yī)療救援指揮調(diào)度平
臺(tái)。全面完善和加強(qiáng)我市智慧急救和醫(yī)療救援功能和技術(shù)裝備水平,
10
保證某緊急救援中心可以更好的履行工作職能,保障人民群眾健康
和生命安全。
本項(xiàng)目建設(shè)社會(huì)效益顯著。以上項(xiàng)目的建設(shè),不僅是某急救體
系建設(shè)的需要,也是有效保障人民群眾健康和生命安全的實(shí)事工程,
將顯著提高人民群眾健康水平,促進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)
發(fā)展,滿足本地居民及國(guó)內(nèi)外旅游、工作人員的急救服務(wù)需要,為
搶救各類急、危、重癥患者的生命爭(zhēng)取寶貴時(shí)間,最大限度減少急
危重癥病死率和致殘率,提高院前急救的成功率。切實(shí)加強(qiáng)全市院
前急救管理,規(guī)范院前醫(yī)療急救服務(wù)行為,促進(jìn)全市醫(yī)療急救事業(yè)
健康發(fā)展,提升我市院前醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救
援能力與水平,有效配合市委、市政府、市衛(wèi)健委做好新冠疫情防控
任務(wù)。
本項(xiàng)目快速實(shí)施建成,將全面加強(qiáng)某院前醫(yī)療急救體系標(biāo)準(zhǔn)化、
規(guī)范化建設(shè),提高院前醫(yī)療急救服務(wù)能力,更好地滿足人民群眾對(duì)
院前醫(yī)療急救的需求,開創(chuàng)某全市院前急救工作的新局面、促進(jìn)某
全市院前急救工作邁上新臺(tái)階。
1.3.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容考核情況
無(wú)
1.3.4項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性
習(xí)近平總書記對(duì)我市提出的打造某的“杭嘉湖”、長(zhǎng)三角的“白
11
菜心”的新發(fā)展定位,是指引某當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)
展的總遵循,是我們矢志不渝追求的總目標(biāo),更是推動(dòng)我市衛(wèi)生與
健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要?dú)v史機(jī)遇期。某緊急救援中心相對(duì)于某
省和長(zhǎng)三角急救中心發(fā)展滯后,我市120調(diào)度指揮能力、綜合服務(wù)
能力、業(yè)務(wù)監(jiān)管的能力和信息化水平處于落后狀況,不能滿足公眾
和社會(huì)對(duì)院前醫(yī)療急救、重大活動(dòng)保障、突發(fā)公共事件緊急救援等
需求,亟需得到提升。在前期調(diào)研中,我中心信息化建設(shè)過(guò)程中還
存在以下問(wèn)題:
1、多數(shù)硬件設(shè)備損耗老化嚴(yán)重、性能降低、狀態(tài)不穩(wěn)定
某緊急救援中心院前指揮調(diào)度系統(tǒng)2014年建設(shè),不間斷連續(xù)工
作7年以上,如錄音系統(tǒng)、服務(wù)器、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等多數(shù)硬件設(shè)備
損耗老化嚴(yán)重、性能降低、狀態(tài)不穩(wěn)定,且軟硬件性能已明顯落后,
不能完全滿足我市120急救工作和疫情防控工作的實(shí)際要求,部分
維護(hù)記錄如下:
維保日期維保天數(shù)維保內(nèi)容
2018年1月26日5系統(tǒng)巡檢,所有車輛排查車載硬盤錄像機(jī)
故障
2018年12月13日1系統(tǒng)保障
2019年3月26日3錄音系統(tǒng)故障,車載監(jiān)控維護(hù),手機(jī)服務(wù)
器重做
2019年7月22日6調(diào)度系統(tǒng)卡頓,分站中毒,車載維護(hù)
2019年H月19日3備錄音重做,海康平臺(tái)故障,車載維護(hù)
2020年5月14日4中心軟件升級(jí)(調(diào)度臺(tái),應(yīng)用,通服,數(shù)
據(jù)庫(kù)),車載更換無(wú)線網(wǎng)卡重新配置
2020年6月11日2博望安裝車載一臺(tái),車載監(jiān)控調(diào)試6臺(tái)
2020年8月23日2調(diào)度臺(tái)故障,分站病毒所致
2020年8月25日3處理中心病毒事宜,所有分站同一部署殺
毒軟件,調(diào)度臺(tái)重做
2020年9月11日2調(diào)度臺(tái)重做
2020年9月23日3節(jié)前系統(tǒng)巡檢,調(diào)度臺(tái)閃退問(wèn)題處理
12
2020年11月25日5中心調(diào)度電腦同一更新,部署360天擎等
2020年12月14日4調(diào)度系統(tǒng)更新,排查閃退問(wèn)題
2021年1月15日2解決閃退問(wèn)題:輸入法導(dǎo)致
2021年2月8日1節(jié)前巡檢(中心要求)
2021年3月8日3360等驗(yàn)收,中心問(wèn)題處理
2021年4月11日2部署高德地圖,回訪重新部署
2021年5月20日34號(hào)臺(tái)彈單異常,2號(hào)臺(tái)錄音故障,手機(jī)定
位偏差,和縣分站故障處理
2021年6月10日1節(jié)前巡檢(中心要求)
2021年8月30日2數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)整備份模式,增加異地備份,車
載故障處理
2021年9月26日2節(jié)前巡檢(中心要求),1號(hào)臺(tái)故障
2、現(xiàn)有系統(tǒng)不支持政務(wù)云方式部署,需進(jìn)行改造
某緊急救援中心院前指揮調(diào)度系統(tǒng)基于局域網(wǎng)方式部署,使用
UDP通信協(xié)議,不能很好的支持政務(wù)云方式部署,需進(jìn)行系統(tǒng)改造。
3、核心設(shè)備未做雙機(jī)熱備
現(xiàn)有程控用戶交換機(jī)己經(jīng)不間斷連續(xù)運(yùn)行7年以上,設(shè)備損耗老
化嚴(yán)重,狀態(tài)不穩(wěn)定,存在運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生故障,整個(gè)某120
電話將無(wú)法正常接聽(tīng)受理。
隨著某社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全市120電話呼叫量大幅增加,
急救工作量也隨著增長(zhǎng),百姓對(duì)院前急救工作質(zhì)量的要求也不斷提
升,因此對(duì)現(xiàn)有120急救指揮調(diào)度系統(tǒng)的可靠性和安全性需求大大
增強(qiáng)。出現(xiàn)任何停機(jī)、宕機(jī)的情況導(dǎo)致120電話無(wú)法呼入都是我單
位不能承受的,解決威脅著某緊急救援中心關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全的
問(wèn)題,是十分必要的。
程控用戶交換機(jī)是構(gòu)建120系統(tǒng)的最基礎(chǔ)工作平臺(tái),核心設(shè)備
需要冗余雙備份設(shè)計(jì),2個(gè)2M數(shù)字中繼做雙路由接入,為某緊急救
援中心通信工作提供穩(wěn)定可靠、迅速及時(shí)的系統(tǒng)平臺(tái),保證120電
話處理的不間斷。
4、制約急救業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)功能亟待加強(qiáng)
制約和影響120呼救受理、指揮調(diào)度、信息處置、質(zhì)量管理、
安全保障等方面業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)功能亟待加強(qiáng)。(1)錄音文件相當(dāng)
于急救事件的“黑盒子”,為整個(gè)事件回溯和查詢提供最真實(shí)、最
直接的依據(jù)。已連續(xù)不間斷工作7年,設(shè)備損耗老化嚴(yán)重,存在影
響系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的隱患。數(shù)字錄音子系統(tǒng)須必要升級(jí),實(shí)現(xiàn)設(shè)
備性能和系統(tǒng)功能的全面提升,修正現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問(wèn)題。(2)現(xiàn)
有120急救指揮調(diào)度子系統(tǒng)版本較低,隨著急救業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,
功能有待升級(jí),以保證某緊急醫(yī)療救援指揮調(diào)度平臺(tái)快速、安全、
高效、穩(wěn)定運(yùn)行,以保障我市院前急救工作、醫(yī)療緊急救援工作和
疫情防控工作的正常有序開展進(jìn)行。(3)沒(méi)有有效利用信息化技術(shù)
爭(zhēng)取社會(huì)援助,使社會(huì)車輛及時(shí)知曉并避讓執(zhí)行急救任務(wù)的救護(hù)車,
為患者救治爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。(4)電子病歷系統(tǒng)軟件較低,對(duì)電子病
歷管理力度和質(zhì)控、數(shù)據(jù)分析深度不夠,不支持電子收費(fèi),不支持
移動(dòng)端操作,需醫(yī)生返回分站填寫,亟需更升級(jí)。(5)各地衛(wèi)生健
康行政部門未統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域內(nèi)公共場(chǎng)所AED配置和管理工作,統(tǒng)一
標(biāo)識(shí),統(tǒng)一管理運(yùn)維,統(tǒng)一培訓(xùn)要求,確保AED鋪設(shè)科學(xué)合理,管
理規(guī)范有序。利用信息化手段,創(chuàng)新性拓展院前急救信息化平臺(tái),
整合相關(guān)行業(yè)、機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織和志愿者力量,集成AED地圖、AED
導(dǎo)航等功能。針對(duì)性推送急救常識(shí)和基本技能,有效提升全人群自
救互救能力,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持院前醫(yī)療急救發(fā)展的良好氛圍。
14
(6)沒(méi)有建立公眾場(chǎng)所AED(自動(dòng)體外除顫儀)調(diào)度系統(tǒng),導(dǎo)致我
市公眾場(chǎng)所投放的AED應(yīng)用不足,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有效益,社會(huì)公眾(第
一目擊者)參與急救率較低。(7)缺乏全面完整的院前急救核心數(shù)
據(jù)和大數(shù)據(jù)分析功能,高質(zhì)量開展院前急救質(zhì)控工作較為困難,無(wú)
法對(duì)呼救熱點(diǎn)及急救空白區(qū)域進(jìn)行科學(xué)性分析,也不能對(duì)急救疾病
譜等進(jìn)行精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)分析。
5、未開通開展互聯(lián)網(wǎng)+急救服務(wù)
僅通過(guò)語(yǔ)音交互信息,交互方式單一,提供的信息量小,不能
接收基于互聯(lián)網(wǎng)APP和微信公眾號(hào)的呼叫120全部信息。
6、安全防護(hù)措施薄弱,存在嚴(yán)重的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)有系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施薄弱,未進(jìn)行等保定級(jí)、備案、建
設(shè)、整改、測(cè)評(píng)。
7、AED應(yīng)用普及是健康中國(guó)行動(dòng)的重要內(nèi)容,我市剛剛起步,
亟需提升
2020年,某政府正式啟動(dòng)公眾急救保證提升工程,計(jì)劃分三年
在全市安裝AED共260臺(tái),其中2020年在花山區(qū)、雨山區(qū)先期投放
100臺(tái)。和縣、含山縣、博望區(qū)二縣一區(qū)200臺(tái)安排年度投放至位。
項(xiàng)目責(zé)任單位為市衛(wèi)健委、市紅字會(huì)、花山區(qū)政府、雨山區(qū)政府,
由某緊急救援中心具體組織實(shí)施。項(xiàng)目旨在進(jìn)一步提升全市公眾急
救服務(wù)保障水平,推動(dòng)急救事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。按照“政府主導(dǎo)、社
會(huì)參與、屬地負(fù)責(zé)、試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,市緊急救援中
心將建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,全面宣傳普及AED和急救知識(shí);建立常
15
態(tài)化運(yùn)行管理機(jī)制,無(wú)縫對(duì)接120急救綠色通道;建立AED急救志
愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高心源性猝死搶救成功率和全民急救知識(shí)普及率。
8、現(xiàn)有120指揮調(diào)度辦公環(huán)境及設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋,亟需改善
某緊急救援中心現(xiàn)有120指揮調(diào)度辦公環(huán)境及設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋,
坐席臺(tái)已有損壞。大屏幕為10年前使用的投影幕布,顯示極為不清
晰,效果極差。120指揮調(diào)度大廳布局及大屏幕系統(tǒng)已不能滿足信息
化、立體化、直觀化的指揮調(diào)度要求,亟需更新和改造。現(xiàn)狀照片
如下:
當(dāng)前新冠肺炎疫情已進(jìn)入常態(tài)化防撐階段,為深入貫徹落實(shí)黨
中央、國(guó)務(wù)院決策部署,做好應(yīng)對(duì)新發(fā)突發(fā)傳染病醫(yī)療服務(wù)保障,
確保院前醫(yī)療急救轉(zhuǎn)運(yùn)安全高效,醫(yī)療機(jī)構(gòu)接收迅速順利,某緊急
救援中心要做好信息化支撐,進(jìn)一步提高院前醫(yī)療急救應(yīng)對(duì)能力。
黨的十八大以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視衛(wèi)生健康工作,全
面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)。黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)家衛(wèi)健委推出一系列提
高院前醫(yī)療急救服務(wù)能力和完善服務(wù)水平的政策和意見(jiàn),指導(dǎo)與推
16
進(jìn)我國(guó)院前急救醫(yī)療事業(yè)急救高質(zhì)量發(fā)展。我市統(tǒng)一指揮調(diào)度信息
化平臺(tái)遵循安全規(guī)范、信息惠民、政府監(jiān)管、做大規(guī)模、降低成本、
提高績(jī)效的原則建設(shè),提供的服務(wù)符合系統(tǒng)安全、操作便捷、傳輸
穩(wěn)定快速,展示清晰完整的要求,圍繞“急救更快速、服務(wù)更便民”
的數(shù)字化改革目標(biāo),以優(yōu)化急救流程、改進(jìn)急救方式、提升急救時(shí)
效為方向,進(jìn)一步完善全市院前醫(yī)療急救服務(wù)體系。
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,是落實(shí)新時(shí)期衛(wèi)生健康
工作方針,扎實(shí)推進(jìn)健康某建設(shè)的關(guān)鍵一年。為保證院前醫(yī)療急救
與某社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)需求相適應(yīng),進(jìn)一步完善某急救醫(yī)
療服務(wù)體系,加快形成與某經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保障要求相適應(yīng)的院前急
救管理和服務(wù)模式,滿足全市人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療急救服務(wù)需
求,更好的完成市委、市政府、市衛(wèi)健委布置的院前醫(yī)療急救工作,
堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。某緊急醫(yī)療救援指揮調(diào)度平臺(tái)除120電
話受理、錄音服務(wù)之外,現(xiàn)用其他核心服務(wù)全部遷移至我市政務(wù)云
平臺(tái)運(yùn)行。為全面建設(shè)“健康某”提供有力的公共衛(wèi)生服務(wù)保障。
1.3.5部門業(yè)務(wù)需求說(shuō)明
1.3.5.1120醫(yī)療急救指揮中心需求
主要負(fù)責(zé)全市院前醫(yī)療急救的指揮調(diào)度工作,需建立一套高度
現(xiàn)代化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的醫(yī)療救援指揮調(diào)度平臺(tái),來(lái)承
擔(dān)轄區(qū)內(nèi)日常醫(yī)療急救和突發(fā)公共事件的指揮調(diào)度和緊急醫(yī)療救援
任務(wù)。實(shí)現(xiàn)集通訊、指揮、控制和信息處理于一體,當(dāng)轄區(qū)內(nèi)人民
17
群眾出現(xiàn)生命危象時(shí),可以撥打120電話向某緊急救援中心求救,
在全新高效的工作平臺(tái)支持下,快速、準(zhǔn)確、有效、科學(xué)、合理的
實(shí)時(shí)全過(guò)程處理每一起急救任務(wù),滿足公眾院前醫(yī)療急救、重大活
動(dòng)保障、突發(fā)公共事件緊急救援等需求。
1.3.5.2醫(yī)務(wù)科需求
主要負(fù)責(zé)全市三縣三區(qū)215.99萬(wàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療急救服務(wù),突發(fā)
公共事件的現(xiàn)場(chǎng)緊急醫(yī)療指揮和救援任務(wù)。依托某緊急醫(yī)療救援指
揮調(diào)度平臺(tái)科學(xué)完成危急重患者的現(xiàn)場(chǎng)搶救,突發(fā)公共事件的緊急
醫(yī)療救援。
1.3.5.3車管科需求
主要負(fù)責(zé)全市急危重患者轉(zhuǎn)診服務(wù)、重大活動(dòng)、會(huì)議的醫(yī)療保
障等。依托某緊急醫(yī)療救援指揮調(diào)度平臺(tái)科學(xué)完成危急重患者的現(xiàn)
場(chǎng)轉(zhuǎn)送,大型社會(huì)會(huì)議、活動(dòng)的醫(yī)療救護(hù)保障。
1.3.5.4科教培訓(xùn)科需求
主要負(fù)責(zé)全市人民急救知識(shí)宣傳與普及。依托某緊急醫(yī)療救援
指揮調(diào)度平臺(tái),大力開展公眾培訓(xùn)和公益?zhèn)餍?,鼓?lì)公眾使用AED
對(duì)急危重患者實(shí)施緊急現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),倡導(dǎo)社會(huì)急救理念,弘揚(yáng)救死扶
傷精神。
18
1.3.6總體建設(shè)與本期建設(shè)任務(wù)
某緊急救援中心信息化建設(shè)都應(yīng)是圍繞改善患者救治生存鏈而
來(lái)。與院外心搏驟停急救流程類似,院前對(duì)急重癥患者要做到早識(shí)
別早呼救。指揮系統(tǒng)快速受理、科學(xué)調(diào)度,將AED+志愿者納入急救
體系,對(duì)接五大中心院前院內(nèi)一體化協(xié)同救治,救護(hù)車一路護(hù)航,
電子病歷和滿意度回訪保障院前醫(yī)療質(zhì)量等,這些都是提高危重患
者救治生存率的重要舉措,我中心力爭(zhēng)打通院前醫(yī)療急救救治的各
個(gè)環(huán)節(jié),做到真正發(fā)揮院前醫(yī)療急救作用,降低死亡率,減少致殘
率。
依據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善院前醫(yī)療急救服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》國(guó)衛(wèi)醫(yī)
發(fā)(2020)19號(hào)和《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步完善某省院前急救實(shí)施方案的
通知》(某衛(wèi)醫(yī)秘2020412號(hào))文件要求,以某緊急救援中心十四
五信息規(guī)劃為主體,以某緊急醫(yī)療救援指揮調(diào)度平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目、互
聯(lián)網(wǎng)+院前醫(yī)療急救綜合服務(wù)能力提升項(xiàng)目和5G+院前院內(nèi)一體化協(xié)
同救治信息系統(tǒng)項(xiàng)目為三翼,圍繞一體三翼的總體布局,三翼齊飛
為全市百姓生命安全保駕護(hù)航。
本期建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃如下:
1、某緊急醫(yī)療救援指揮調(diào)度平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目(一期):(1)程
控用戶交換機(jī)子系統(tǒng)。(2)數(shù)字錄音子系統(tǒng)。(3)120急救指揮
調(diào)度子系統(tǒng)。(4)救護(hù)車一路護(hù)航子系統(tǒng)。(5)急救電子病歷、
交接單、收費(fèi)和質(zhì)控信息管理子系統(tǒng)。(6)互聯(lián)網(wǎng)+急救呼叫子系
統(tǒng)。(7)本地網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)建設(shè)。(8)AED智能化監(jiān)督管理
子系統(tǒng)。(9)急救志愿者+AED調(diào)派子系統(tǒng)。(10)120指揮調(diào)度及
AED動(dòng)態(tài)管理大屏幕顯示子系統(tǒng)。(11)全市急救及AED應(yīng)用大數(shù)
據(jù)展示子系統(tǒng)。
后期建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃如下:
2、互聯(lián)網(wǎng)+院前醫(yī)療急救綜合服務(wù)能力提升項(xiàng)目(二期):(1)
雙機(jī)數(shù)字錄音子系統(tǒng)。(2)高可用全熱備子系統(tǒng)。(3)急救車視
頻音頻監(jiān)控子系統(tǒng)升級(jí)。(4)急救分站子系統(tǒng)升級(jí)。(5)多渠道
輔助急救呼叫子系統(tǒng)。(6)手機(jī)定位子系統(tǒng)升級(jí)。(7)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)
房改造。
3、5G+院前院內(nèi)一體化協(xié)同救治信息系統(tǒng)項(xiàng)目(三期):(1)
5G救護(hù)車改造。(2)院前-院內(nèi)一體化協(xié)同救治信息子系統(tǒng)。
本期項(xiàng)目將圍繞第一期內(nèi)容開展建設(shè)。
1-1總體建設(shè)與本期建設(shè)任務(wù)關(guān)系圖
20
第二章業(yè)務(wù)需求分析
2.1業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析
2.1.1軟件部分要求
2.L1.1業(yè)務(wù)功能
2.1.1.1.1用戶需求分析
當(dāng)轄區(qū)內(nèi)人民群眾出現(xiàn)生命危象時(shí),可以撥打120電話向某緊
急救援中心求救,在全新高效的工作平臺(tái)支持下,快速、準(zhǔn)確、有
效、科學(xué)、合理的實(shí)時(shí)全過(guò)程處理每一起急救任務(wù)。
全市現(xiàn)有1家市緊急救援中心、12家急救站,75余輛救護(hù)車,
承擔(dān)著全市4049平方公里,215.99萬(wàn)居民的醫(yī)療急救和突發(fā)事件醫(yī)
療救援等任務(wù),同時(shí)還擔(dān)負(fù)著重要會(huì)議及大型活動(dòng)的醫(yī)療保障任務(wù),
以及基礎(chǔ)急救知識(shí)與技能的社會(huì)普及等公益性工作。
某緊急醫(yī)療救援指揮調(diào)度平臺(tái)現(xiàn)有設(shè)立6個(gè)120受理調(diào)度坐席,
負(fù)責(zé)雨山區(qū)、花山區(qū)、博望區(qū)、當(dāng)涂縣、含山縣、和縣等三縣三區(qū)
實(shí)行院前醫(yī)療急救集中受理和統(tǒng)一調(diào)度。滿足公眾院前醫(yī)療急救、
重大活動(dòng)保障、突發(fā)公共事件緊急救援等需求。與“110”、“119”、
“122”報(bào)警平臺(tái)建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,縮短響應(yīng)時(shí)間。
系統(tǒng)建成后滿足市衛(wèi)健管理部門、區(qū)縣衛(wèi)健管理部門、市緊急
救援中心、各急救站對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的院前醫(yī)療急救相關(guān)活動(dòng)及其監(jiān)督
21
管理要求。
2.1.1.1.2業(yè)務(wù)需求分析
某緊急救援中心建立覆蓋全市的某緊急醫(yī)療救援指揮調(diào)度平
臺(tái),實(shí)行院前醫(yī)療急救集中受理和統(tǒng)一調(diào)度。為全市人民提供一條
快捷高效的急救綠色通道,保障這個(gè)城市真正的生命線。確保120
呼救電話7*24小時(shí)暢通無(wú)阻、下達(dá)指令的指揮通道7*24小時(shí)暢通
無(wú)阻、院前急救信息的采集通道7*24小時(shí)暢通無(wú)阻。
某緊急救援中心是這個(gè)城市急救力量的控制中心,作為一個(gè)支
撐整個(gè)城市院前急救任務(wù)的控制中心,它能夠?qū)本热^(guò)程進(jìn)行管
控(從呼救者撥打急救電話到任務(wù)完成),包括呼救者、急救分站、
救護(hù)車、接收醫(yī)院以及對(duì)急救過(guò)程的信息、質(zhì)量的控制。保證每一
起呼救都能得到快速的應(yīng)答響應(yīng)、每一個(gè)應(yīng)答響應(yīng)都能得到合理的
處置、每一個(gè)處置都能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的派車、每一起派車都能接到需要
幫助的病人、每一個(gè)病人都能得到最及時(shí)、科學(xué)的救治。同時(shí),在
出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí),承擔(dān)城市的緊急醫(yī)療救援指揮工作,及時(shí)有效應(yīng)
對(duì)突發(fā)事件。
22
2.L1.2業(yè)務(wù)流程圖
120呼救電話
語(yǔ)音提示:
接收:?段伯息
智能ACD
坐席選擇
錄音自,力人‘;仙----
用戶俏息顯示?調(diào)度M應(yīng)答
被調(diào)度分站、救護(hù)
乍、人公接收指令
救護(hù)車輛出動(dòng)
到達(dá)呼救地點(diǎn),實(shí)
施急救
V家
統(tǒng)
系
全科,
多
方
監(jiān)控
位
信
指揮
息
支
未
寺
急救乍輛增援
救護(hù)乍精返回
相應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
急救結(jié)束41黃意度問(wèn)功
.急救信息存檔
圖2T院前急救業(yè)務(wù)流圖
23
本項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)要求如下:
1、呼救接入
以120電話呼救為主,可接收多種形式的緊急醫(yī)療呼救(手機(jī)、
固話、APP、微信公眾號(hào)、急救腕表、急救自動(dòng)呼救器)等以及其他
形式的呼救等。市轄區(qū)的呼救由某緊急救援中心統(tǒng)一受理:
在通信公司提供接口的前提下,顯示呼救源主叫號(hào)碼及相關(guān)三
字段/經(jīng)緯度信息,通過(guò)獲取移動(dòng)電話實(shí)時(shí)坐標(biāo)進(jìn)行定位,準(zhǔn)確確定
呼救地點(diǎn);
自動(dòng)定位呼救源:在電子地圖上自動(dòng)確定呼救源所在區(qū)域或詳
細(xì)地點(diǎn);
惡意電話的定義及自動(dòng)轉(zhuǎn)移:首次惡意電話的定義及再次打入
時(shí)自動(dòng)轉(zhuǎn)移至教育臺(tái);
自動(dòng)呼救用戶信息顯示:顯示患者詳細(xì)信息,包括健康資料檔
案;
記錄未接電話信息。
2、快速受理
當(dāng)調(diào)度員接起呼救電話,首先判斷電話類型,如果為要救護(hù)車
電話,則根據(jù)會(huì)話內(nèi)容,記錄呼救電話、現(xiàn)場(chǎng)地址、主訴、患者姓
名、性別、年齡、民族、國(guó)籍、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、特殊要求、現(xiàn)
場(chǎng)地址經(jīng)度、現(xiàn)場(chǎng)地址緯度、送往地址、電話振鈴時(shí)刻、開始受理
時(shí)刻、結(jié)束受理時(shí)刻等信息生成有效受理單。點(diǎn)擊“定位”按鍵,
確定地址后,車輛列表會(huì)按照與現(xiàn)場(chǎng)距離由近及遠(yuǎn)自動(dòng)排序;填寫
24
“主訴”“判斷”后,進(jìn)入“調(diào)度”流程派出救護(hù)車。未派出救護(hù)
車則執(zhí)行相應(yīng)操作程序結(jié)束受理。如果為非要救護(hù)車電話,點(diǎn)擊“電
話記錄”先對(duì)電話進(jìn)行分類,再點(diǎn)擊“繼續(xù)接聽(tīng)”或“退出接聽(tīng)”
結(jié)束此次受理。
3、合理調(diào)派
(1)依據(jù)“就急、就近、就能力”原則調(diào)派推薦車輛送往醫(yī)院
所謂“就急”是指通過(guò)急救優(yōu)先分級(jí)調(diào)度系統(tǒng),根據(jù)病人病情
及現(xiàn)場(chǎng)情況的輕重緩急制定派車方案。
系統(tǒng)根據(jù)“就近”原則自動(dòng)推薦出動(dòng)的急救站的救護(hù)車以及根
據(jù)“就近”原則自動(dòng)推薦送往醫(yī)院。
系統(tǒng)針對(duì)特殊的呼救提供可在調(diào)度的過(guò)程中,利用GPS/北斗系
統(tǒng)提供的移動(dòng)救護(hù)車定位信息提取附近地點(diǎn)的“途中待命”的車輛
情況,調(diào)度員可根據(jù)實(shí)際需要修改推薦調(diào)度結(jié)果。對(duì)于大型惡性傷
亡事故,調(diào)度員可一次指派就近的多輛救護(hù)車同時(shí)出動(dòng)。
“就能力”是根據(jù)醫(yī)院的急救能力和專長(zhǎng)推薦醫(yī)院。
(2)根據(jù)技能、特長(zhǎng)、距離等條件,選擇符合的志愿者&公眾
場(chǎng)所工作人員+AED
急救中心在調(diào)派完救護(hù)車駛向現(xiàn)場(chǎng)之后,還能根據(jù)距離或者特
長(zhǎng)等原則將這一事件發(fā)送給相應(yīng)的“志愿者&公眾場(chǎng)所工作人員”,
同時(shí)還可告知該“志愿者&公眾場(chǎng)所工作人員”或者另一“志愿者&
公眾場(chǎng)所工作人員”最近的AED設(shè)備(自動(dòng)體外除顫器)在哪里。
這樣,患者就能在救護(hù)車趕到之前,先得到“志愿者&公眾場(chǎng)所工作
25
人員”的搶救,為保持患者的生命體征提供了幫助。
將社區(qū)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生納入到我們現(xiàn)有急救體系當(dāng)中,提供上
下班模式,供急救中心調(diào)派,在第一時(shí)間做出反應(yīng)。
(3)“欲派無(wú)車”的處理方法
所謂“欲派無(wú)車”,是指有病人呼救需要調(diào)派救護(hù)車,但又全
網(wǎng)無(wú)車可派,或者空閑車輛距離病發(fā)地點(diǎn)較遠(yuǎn)時(shí)的情況,此時(shí),調(diào)
度員可與病家協(xié)商,按如下方法處理:
①將任務(wù)掛起,放入待派欄中,所有調(diào)度員共享待派。一旦有
空閑車輛,系統(tǒng)自動(dòng)通知調(diào)度員處理被掛起的呼救。
②查詢附近是否有即將完成任務(wù)的救護(hù)車,如有,可預(yù)分配任
務(wù)給該車,一旦在指定時(shí)間空閑,立即自動(dòng)分配此任務(wù)給該車,節(jié)
省調(diào)度時(shí)間。
③先調(diào)派較遠(yuǎn)救護(hù)車前往,注明原因,防止醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。
4、電話指導(dǎo)自救或互救
在調(diào)派救護(hù)車后,調(diào)度員提醒呼救者不要掛斷電話,通過(guò)繼續(xù)
的詢問(wèn)指導(dǎo)患者自救或呼救。
5、調(diào)度指令下達(dá)
系統(tǒng)根據(jù)急救預(yù)案和車輛調(diào)派結(jié)果,自動(dòng)產(chǎn)生調(diào)度指令。調(diào)度
指令內(nèi)容包括:任務(wù)編號(hào)、任務(wù)類別、現(xiàn)場(chǎng)/等車地點(diǎn)、患者主訴、
患者姓名、患者性別、患者身份、病情輕重、主叫電話、年齡、聯(lián)
系電話、聯(lián)系人、來(lái)電時(shí)間等等。
(1)向救護(hù)車下達(dá)調(diào)度指令
26
調(diào)度員在完成受理表格的必要欄目的填寫后,向指定車輛發(fā)出
出車指令,調(diào)度臺(tái)自動(dòng)發(fā)送需要下達(dá)的文字指令信息給相關(guān)的急救
分站、救護(hù)車及人員,實(shí)現(xiàn)此功能可以通過(guò)4G通信方式實(shí)現(xiàn)。
(2)向急救分站下達(dá)調(diào)度指令
調(diào)度指令下達(dá)救護(hù)車同時(shí),系統(tǒng)將向被調(diào)派救護(hù)車所屬分站自
動(dòng)發(fā)送調(diào)度指令。調(diào)度指令通過(guò)急救專網(wǎng)發(fā)送。
(3)向救護(hù)人員下達(dá)調(diào)度指令
調(diào)度員下達(dá)的文字指令信息也可經(jīng)由無(wú)線通信系統(tǒng)下達(dá)到救護(hù)
人員的車載急救終端上。同時(shí),當(dāng)被調(diào)度救護(hù)車所配備的救護(hù)人員
(醫(yī)生、司機(jī)、護(hù)士等)不在車上時(shí),也可由中心將出車指令發(fā)送
給其手機(jī)上,提醒出動(dòng)。
發(fā)送是否成功的結(jié)果在受理臺(tái)上顯示。調(diào)度員根據(jù)此結(jié)果決定
是否以其他方式通知相關(guān)急救站或救護(hù)車(如專用電話或無(wú)線通信
等)。
調(diào)度軟件應(yīng)具備一鍵式撥號(hào)功能將電話簡(jiǎn)潔的撥到救護(hù)車的手
機(jī)上。
提供命令單補(bǔ)發(fā)功能,加快出車搶救速度。
(4)向供志愿者&公眾場(chǎng)所工作人員下達(dá)通知消息
在第一時(shí)間做出反應(yīng),根據(jù)技能、特長(zhǎng)、距離等條件,選擇符
合的供志愿者&公眾場(chǎng)所工作人員,在下達(dá)調(diào)派通知消息,為醫(yī)療急
救贏得寶貴時(shí)間。
向社區(qū)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生下達(dá)調(diào)度通知信息,在救護(hù)車未到之前,
27
先對(duì)急癥病人給予緊急救治。
6、指令接收
下發(fā)指令可以通過(guò)專線電話、無(wú)線對(duì)講通知出車人員,并通過(guò)
短信方式發(fā)送給被調(diào)派的救護(hù)車隨車醫(yī)護(hù)人員的手機(jī)上,同時(shí)將指
令同時(shí)發(fā)往被調(diào)派救護(hù)車以及救護(hù)車所屬分站,接收指令的對(duì)象應(yīng)
能用簡(jiǎn)潔的方式回復(fù)收悉確認(rèn)信息。
(1)急救分站指令接收
急救分站計(jì)算機(jī)終端自動(dòng)接收中心下發(fā)的調(diào)度指令。并可根據(jù)
分站設(shè)置提醒相關(guān)人員出動(dòng)(如聲光報(bào)警器)。
(2)救護(hù)車指令接收
當(dāng)救護(hù)車上安裝有車載急救終端時(shí),該救護(hù)車將自動(dòng)接收指令,
并通過(guò)輸出設(shè)備(如液晶顯示屏和語(yǔ)音播放裝置)輸出調(diào)度指令,
且回復(fù)收悉確認(rèn)。
救護(hù)車的導(dǎo)航模塊自動(dòng)給出到事發(fā)地點(diǎn)的最合適路徑。
救護(hù)車上的醫(yī)護(hù)人員則根據(jù)調(diào)度指令立即出動(dòng),趕赴病人等車
地點(diǎn)急救。
救護(hù)車上的人員收到中心發(fā)來(lái)的指令后,可通過(guò)車載急救終端
上的按鍵進(jìn)行任務(wù)確認(rèn),并可向中心發(fā)送救護(hù)車的各種狀態(tài)。
(3)急救人員指令接收
中心系統(tǒng)能將指令同時(shí)以短信方式發(fā)送給被調(diào)派的救護(hù)車隨車
醫(yī)護(hù)人員的手機(jī)上。
(4)供志愿者&公眾場(chǎng)所工作人員指令接收
28
中心將任務(wù)單通知到供志愿者&公眾場(chǎng)所工作人員APP軟件中,
供志愿者&公眾場(chǎng)所工作人員收到任務(wù)單可選擇接受和忽略。
7、增援、改派
(1)當(dāng)救護(hù)車無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(如塞車、車輛故障等等)或到達(dá)
現(xiàn)場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)病人較多,救護(hù)車不夠用時(shí),以及其他請(qǐng)求增援的情
況,救護(hù)人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,通過(guò)手機(jī)/固定電話/無(wú)線通信終端
向中心請(qǐng)求再調(diào)派救護(hù)車增援。此時(shí),中心調(diào)度員無(wú)須再次確定病
發(fā)地點(diǎn)等等信息,可根據(jù)“就近”原則和救護(hù)要求直接調(diào)派車輛,
并將出動(dòng)命令單并行發(fā)往相關(guān)急救站和救護(hù)車。
(2)對(duì)于“任務(wù)中”的車輛,有時(shí)需要重新改派另一輛車前去
執(zhí)行任務(wù),這時(shí)需要使用“改派”操作,點(diǎn)擊“改派”按鈕,選擇
改派原因,自動(dòng)進(jìn)入受理界面,自動(dòng)填充被改派車輛的事件信息,
調(diào)度員可以派出另一輛車執(zhí)行任務(wù)。
8、急救完成
當(dāng)救護(hù)車將病發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的所有病人送到醫(yī)院后,該起呼救處理即
告結(jié)束,呼救完成可由救護(hù)車上相關(guān)人員按相關(guān)按鈕通知,或通過(guò)
與中心的通話確認(rèn)這起呼救完成。
由于誤報(bào)或惡意電話建立的呼救,在確定實(shí)際情況后,另行歸
類保存。
呼救事件完成時(shí),將存檔所有的相關(guān)記錄,包括呼救電話信息、
受理信息、調(diào)度出動(dòng)情況等等。
9、急救完成的信息反饋
29
(1)急救過(guò)程中的信息反饋
救護(hù)人員可通過(guò)車載急救終端將車輛狀態(tài)以及部分急救信息
(如收費(fèi)、告知、日志等等)實(shí)時(shí)向中心反饋等等。
(2)急救完成的信息反饋
電子急救病歷:系統(tǒng)可對(duì)病人在急救期間的治療情況以及結(jié)果
等反饋信息存檔,建立該急救病人的電子醫(yī)療檔案。
急救醫(yī)生在救護(hù)過(guò)程中或救護(hù)完成后書寫急救病歷,該病歷可
包括“基礎(chǔ)信息、癥狀關(guān)鍵詞、現(xiàn)病史模板、體格檢查、輔助檢查、
診斷信息、救治措施、心肺復(fù)蘇登記”等部分。出車病歷可由各急
救分站填寫,通過(guò)急救網(wǎng)絡(luò)發(fā)送回中心,中心可根據(jù)病歷提供相應(yīng)
的查詢和統(tǒng)計(jì)功能等。
醫(yī)院急診科或其他臨床科室對(duì)患者繼續(xù)進(jìn)行診治;醫(yī)院急診科
負(fù)責(zé)將120運(yùn)送去的危重患者入院診斷和預(yù)后輸入信息終端,并回
傳指揮中心。
輔助管理:事后由中心相關(guān)醫(yī)療技術(shù)人員對(duì)電子病歷進(jìn)行判斷,
判斷包括:檢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度游艇俱樂(lè)部個(gè)人保潔合同
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售代理及客戶關(guān)系維護(hù)合同
- 綠茶茶園承包經(jīng)營(yíng)合同(2025年度)含茶文化體驗(yàn)項(xiàng)目
- 二零二五年度個(gè)人車輛抵押保險(xiǎn)理賠合同
- 二零二五實(shí)習(xí)律師實(shí)習(xí)合同(反壟斷與反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng))
- 2025年度藝人經(jīng)紀(jì)違約金及違約行為處理合同
- 二零二五年度房產(chǎn)交易傭金糾紛解決合同
- 二零二五年度北京特色小鎮(zhèn)拆遷補(bǔ)償與文化旅游合作協(xié)議
- 書畫展發(fā)言稿
- 2025年三門峽b2貨運(yùn)資格證模擬考試
- 植物次生代謝
- 2023年江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握忻嬖嚹M試題及答案解析
- 海膠生產(chǎn)工作總結(jié)推薦5篇
- 山西省平城區(qū)民政局離婚協(xié)議書匯編
- 蘇科版五年級(jí)下冊(cè)《勞動(dòng)》全一冊(cè)全部課件(共11節(jié))
- GB/T 7588.2-2020電梯制造與安裝安全規(guī)范第2部分:電梯部件的設(shè)計(jì)原則、計(jì)算和檢驗(yàn)
- GB/T 19845-2005機(jī)械振動(dòng)船舶設(shè)備和機(jī)械部件的振動(dòng)試驗(yàn)要求
- GB 9706.14-1997醫(yī)用電氣設(shè)備第2部分:X射線設(shè)備附屬設(shè)備安全專用要求
- 部編版二年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)第一單元口語(yǔ)交際一語(yǔ)文園地一課件
- 測(cè)繪安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)課件
- 心肺復(fù)蘇簡(jiǎn)易呼吸器使用除顫儀使用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論