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應(yīng)急救援現(xiàn)場媒體應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援現(xiàn)場媒體應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,針對媒體應(yīng)對工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。本預(yù)案旨在規(guī)范事故現(xiàn)場媒體應(yīng)對流程,確保信息傳播的及時性、準(zhǔn)確性和有效性,維護(hù)事故現(xiàn)場穩(wěn)定,保障公眾知情權(quán),提升企業(yè)社會形象。本預(yù)案適用于以下情形:1生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生可能導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境污染的生產(chǎn)安全事故。2事故可能對周邊社區(qū)、環(huán)境或公眾健康造成影響。3事故可能引發(fā)社會廣泛關(guān)注或媒體集中報道。4事故可能涉及國家安全、公共安全或社會穩(wěn)定。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級,具體如下:1一級響應(yīng):適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故,或事故可能引發(fā)重點(diǎn)社會影響的情況。一級響應(yīng)的基本原則為:立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部,全面負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場媒體應(yīng)對工作。優(yōu)先確保信息發(fā)布的權(quán)威性和準(zhǔn)確性,及時向公眾通報事故情況和應(yīng)對措施。加強(qiáng)與政府、媒體和公眾的溝通,維護(hù)事故現(xiàn)場穩(wěn)定。2二級響應(yīng):適用于較大事故,或事故可能對周邊社區(qū)、環(huán)境或公眾健康造成較大影響的情況。二級響應(yīng)的基本原則為:啟動應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場媒體應(yīng)對工作。及時向公眾通報事故情況和應(yīng)對措施,確保信息傳播的及時性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)與媒體和公眾的溝通,引導(dǎo)輿論,維護(hù)事故現(xiàn)場穩(wěn)定。3三級響應(yīng):適用于一般事故,或事故可能對周邊社區(qū)、環(huán)境或公眾健康造成肯定影響的情況。三級響應(yīng)的基本原則為:啟動應(yīng)急預(yù)案,指定專人負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場媒體應(yīng)對工作。及時向公眾通報事故情況和應(yīng)對措施,確保信息傳播的及時性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)與媒體和公眾的溝通,引導(dǎo)輿論,維護(hù)事故現(xiàn)場穩(wěn)定。4四級響應(yīng):適用于細(xì)小事故,或事故對周邊社區(qū)、環(huán)境或公眾健康影響較小的情況。四級響應(yīng)的基本原則為:啟動應(yīng)急預(yù)案,指定專人負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場媒體應(yīng)對工作。及時向公眾通報事故情況和應(yīng)對措施,確保信息傳播的及時性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)與媒體和公眾的溝通,引導(dǎo)輿論,維護(hù)事故現(xiàn)場穩(wěn)定。應(yīng)急救援現(xiàn)場媒體應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用層級響應(yīng)機(jī)制,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分為應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場指揮部和專項(xiàng)工作組三級。2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急救援現(xiàn)場媒體應(yīng)對的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督媒體應(yīng)對工作的開展。應(yīng)急指揮部由以下單位(部門)構(gòu)成:生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人:擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局,決策重點(diǎn)事項(xiàng)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人:包含安全監(jiān)管部門、宣傳部門、公關(guān)部門、人力資源部門等,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理。專家顧問組:由應(yīng)急管理、新聞傳播、法律等方面的專家構(gòu)成,為應(yīng)急指揮部供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議。3現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部設(shè)在事故現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場媒體應(yīng)對的具體實(shí)施?,F(xiàn)場指揮部由以下單位(部門)構(gòu)成:現(xiàn)場指揮長:由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場副指揮長:幫助現(xiàn)場指揮長工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)的日常管理。新聞發(fā)言人:負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息和媒體應(yīng)對工作。4專項(xiàng)工作組依據(jù)媒體應(yīng)對工作的需要,設(shè)置以下專項(xiàng)工作組:信息收集與發(fā)布組:負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場信息,編制新聞稿件,發(fā)布官方信息。媒體接待組:負(fù)責(zé)接待媒體記者,布置采訪,協(xié)調(diào)采訪活動。輿情監(jiān)控組:負(fù)責(zé)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情,分析輿論走向,及時報告。法律咨詢組:負(fù)責(zé)供應(yīng)法律咨詢,幫助處理與媒體相關(guān)的法律事務(wù)。心理疏導(dǎo)組:負(fù)責(zé)對受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫助處理心理問題。二、各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1信息收集與發(fā)布組構(gòu)成:由宣傳部門、公關(guān)部門人員構(gòu)成,必需時可邀請專業(yè)新聞編輯參加。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場信息,撰寫新聞稿件,審核發(fā)布信息。行動任務(wù):確保信息的準(zhǔn)確性和時效性,及時發(fā)布事故進(jìn)展和應(yīng)對措施。2媒體接待組構(gòu)成:由公關(guān)部門、人力資源部門人員構(gòu)成,具備良好的溝通本領(lǐng)。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)接待媒體記者,布置采訪,協(xié)調(diào)采訪活動。行動任務(wù):確保媒體記者的采訪需求得到滿足,維護(hù)良好的采訪秩序。3輿情監(jiān)控組構(gòu)成:由宣傳部門、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員構(gòu)成,具備網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控本領(lǐng)。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情,分析輿論走向,及時報告。行動任務(wù):對網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常情況立刻報告,并提出應(yīng)對建議。4法律咨詢組構(gòu)成:由法律顧問或?qū)I(yè)法律人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)供應(yīng)法律咨詢,幫助處理與媒體相關(guān)的法律事務(wù)。行動任務(wù):在媒體應(yīng)對過程中,為應(yīng)急指揮部供應(yīng)法律支持,確保應(yīng)對措施合法合規(guī)。5心理疏導(dǎo)組構(gòu)成:由心理咨詢師、人力資源部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)對受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫助處理心理問題。行動任務(wù):為受影響人員供應(yīng)心理支持,幫助恢復(fù)正常生活和工作狀態(tài)。應(yīng)急救援現(xiàn)場媒體應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話:設(shè)置24小時應(yīng)急值班電話,確保事故信息能夠隨時接收和處理。電話號碼:[具體電話號碼]值班人員:由專人負(fù)責(zé)接聽電話,并做好記錄。二、事故信息接收1信息來源:事故信息可通過以下途徑接收:現(xiàn)場報告:由現(xiàn)場指揮長或其指定人員直接報告。緊急通訊:通過緊急通訊系統(tǒng)或移動電話短信接收。網(wǎng)絡(luò)平臺:通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或社交媒體監(jiān)測系統(tǒng)接收。2接收程序:初步核實(shí):值班人員接到信息后,應(yīng)立刻進(jìn)行初步核實(shí),確認(rèn)信息的真實(shí)性。記錄信息:認(rèn)真記錄信息內(nèi)容、時間、來源和接收人。三、內(nèi)部通報程序1通報對象:包含應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場指揮部、各專項(xiàng)工作組及相關(guān)部門。2通報方式:即時通報:通過電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行。書面通報:對于重點(diǎn)或緊急信息,以書面形式進(jìn)行通報。3通報責(zé)任人:由應(yīng)急值班人員或指定專人負(fù)責(zé)通報工作。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程:信息收集:由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集事故信息。報告起草:由指定人員依據(jù)事故情況起草報告。報告審核:由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核報告內(nèi)容。報告發(fā)送:通過加密通訊渠道發(fā)送至上級主管部門和上級單位。2報告內(nèi)容:事故概況:事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡情況等。應(yīng)急處理:已采取的應(yīng)急措施、救援進(jìn)展等。下一步工作:估計(jì)的救援措施、后續(xù)工作布置等。3報告時限:自事故發(fā)生之日起[具體時限]小時內(nèi)完成報告。4報告責(zé)任人:由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)報告工作。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法:官方渠道:通過政府指定的官方渠道發(fā)布信息。媒體發(fā)布:與新聞媒體合作,通過新聞發(fā)布或媒體通報的形式對外發(fā)布信息。2通報程序:信息準(zhǔn)備:由應(yīng)急指揮部準(zhǔn)備通報信息,確保信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。媒體協(xié)調(diào):與媒體進(jìn)行協(xié)調(diào),確定發(fā)布時間和方式。信息發(fā)布:依照商定的時間和方式發(fā)布信息。3通報責(zé)任人:由新聞發(fā)言人或指定專人負(fù)責(zé)與外部單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。六、信息保密1保密范圍:涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息。2保密措施:采取加密通訊、限制訪問權(quán)限等措施,確保信息安全。應(yīng)急救援現(xiàn)場媒體應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動條件響應(yīng)啟動的決策依據(jù)以下條件:事故性質(zhì):事故的嚴(yán)重性、危害性及其可能導(dǎo)致的后果。嚴(yán)重程度:事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響程度。影響范圍:事故對周邊環(huán)境、社會穩(wěn)定和公共安全的影響范圍??煽匦裕荷a(chǎn)經(jīng)營單位對事故事態(tài)的掌控本領(lǐng)和恢復(fù)本領(lǐng)。2響應(yīng)啟動決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策:由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息,結(jié)合響應(yīng)分級條件,作出響應(yīng)啟動的決策。自動啟動機(jī)制:若事故信息自動觸發(fā)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件,系統(tǒng)將自動啟動響應(yīng)程序。3響應(yīng)啟動方式人工啟動:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息和分析結(jié)果,人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動:通過預(yù)設(shè)的自動啟動機(jī)制,系統(tǒng)自動觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動程序1信息收集與分析實(shí)時監(jiān)測:通過監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)時收集事故相關(guān)信息。初步分析:對收集到的信息進(jìn)行初步分析,評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍。2響應(yīng)級別確定響應(yīng)分級:依據(jù)事故信息分析結(jié)果,確定應(yīng)急響應(yīng)的級別。啟動決策:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或自動啟動機(jī)制依據(jù)響應(yīng)分級條件作出啟動決策。3響應(yīng)啟動執(zhí)行應(yīng)急指揮部成立:依據(jù)響應(yīng)級別,成立相應(yīng)的應(yīng)急指揮部。應(yīng)急資源調(diào)配:調(diào)配必需的應(yīng)急資源和人員,準(zhǔn)備應(yīng)急物資。信息發(fā)布:啟動信息發(fā)布流程,向公眾、媒體和相關(guān)部門通報事故信息。三、響應(yīng)調(diào)整與停止1響應(yīng)調(diào)整事態(tài)跟蹤:實(shí)時跟蹤事故事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。需求分析:科學(xué)分析處理需求,評估現(xiàn)有應(yīng)急措施的有效性。級別調(diào)整:依據(jù)事態(tài)發(fā)展和需求分析結(jié)果,及時調(diào)整響應(yīng)級別。2響應(yīng)停止條件滿足:當(dāng)事故得到有效掌控,不再對公眾、環(huán)境和社會安全構(gòu)成威逼時。停止決策:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況,決議停止應(yīng)急響應(yīng)。后續(xù)處理:進(jìn)行事故調(diào)查、總結(jié)評估和恢復(fù)重修工作。四、信息處理與研判1信息真實(shí)性驗(yàn)證多源驗(yàn)證:通過多個信息源驗(yàn)證事故信息的真實(shí)性。專家鑒定:必需時,邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行鑒定。2輿情分析輿情監(jiān)測:實(shí)時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)輿情,分析輿論走向。風(fēng)險評估:評估輿情可能帶來的風(fēng)險和影響。3信息發(fā)布策略權(quán)威性:確保信息發(fā)布的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。及時性:及時發(fā)布事故信息和應(yīng)對措施。透亮度:提高信息發(fā)布的透亮度,加強(qiáng)公眾信任。應(yīng)急救援現(xiàn)場媒體應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方媒體:通過政府指定的官方媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。企業(yè)內(nèi)部平臺:利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)等發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體:利用微博、微信等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時發(fā)布:在預(yù)警信息確認(rèn)后,立刻通過多種渠道同步發(fā)布。滾動更新:依據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時更新預(yù)警信息。公告形式:以公告的形式發(fā)布預(yù)警信息,確保信息的正式性和權(quán)威性。3預(yù)警信息內(nèi)容事故概況:簡要描述可能發(fā)生事故的類型、地方、時間等信息。預(yù)警級別:依據(jù)事故潛在危害程度,明確預(yù)警級別。應(yīng)對措施:供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和防備措施。聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系電話,便于公眾咨詢和報告。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建:依據(jù)預(yù)警級別,組建相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍。人員培訓(xùn):對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲備:儲備必需的應(yīng)急物資,如防護(hù)裝備、醫(yī)療用品等。物資調(diào)配:依據(jù)預(yù)警信息,提前調(diào)配應(yīng)急物資到指定位置。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備檢查:確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài),可隨時投入使用。裝備維護(hù):定期對應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。4后勤準(zhǔn)備生活保障:為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的生活保障。交通保障:確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的正常運(yùn)行。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查:確保通信設(shè)備完好,信號暢通。備用通信方案:訂立備用通信方案,以防主通信線路停止。三、預(yù)警解除1解除基本條件事態(tài)穩(wěn)定:事故風(fēng)險得到有效掌控,不再對公眾和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施有效:已采取的應(yīng)急措施實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。2解除要求信息發(fā)布:通過官方渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回:依據(jù)預(yù)警解除條件,有序撤回應(yīng)急隊(duì)伍。物資裝備清點(diǎn):清點(diǎn)應(yīng)急物資和裝備,確保無遺漏。3解除責(zé)任人信息發(fā)布責(zé)任人:由新聞發(fā)言人或指定專人負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回責(zé)任人:由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍的撤回。物資裝備清點(diǎn)責(zé)任人:由物資管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)應(yīng)急物資和裝備。應(yīng)急救援現(xiàn)場媒體應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定響應(yīng)分級:依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級:一級、二級、三級、四級響應(yīng)。級別判定:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息分析,判定事故響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會議,啟動應(yīng)急響應(yīng)。信息上報:立刻向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開:依照信息公開規(guī)定,及時向公眾發(fā)布事故信息。后勤及財力保障:保障應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源。二、應(yīng)急處理1警戒疏散警戒區(qū)域:劃定事故警戒區(qū)域,確保人員安全。疏散指令:依據(jù)事故情況,發(fā)布疏散指令,引導(dǎo)人員撤離。2人員搜救搜救隊(duì)伍:組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備:使用專業(yè)搜救設(shè)備,提高搜救效率。3醫(yī)療救治醫(yī)療隊(duì)伍:組織醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場救治。傷員轉(zhuǎn)運(yùn):確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測:對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,評估風(fēng)險。數(shù)據(jù)分析:對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時分析,為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持專家咨詢:邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<夜?yīng)技術(shù)支持。設(shè)備維護(hù):確保應(yīng)急設(shè)備正常運(yùn)行。6工程搶險搶險隊(duì)伍:組織專業(yè)搶險隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險。搶險方案:訂立認(rèn)真的搶險方案,確保搶險工作有序進(jìn)行。7環(huán)境保護(hù)污染掌控:采取有效措施掌控污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù):對受污染的環(huán)境進(jìn)行生態(tài)修復(fù)。8人員防護(hù)防護(hù)裝備:為參加應(yīng)急處理的人員配備必需的防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn):對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求幫助申請:在無法掌控事態(tài)時,向外部救援力氣懇求幫助。幫助要求:明確幫助力氣、物資和設(shè)備的要求。2聯(lián)動程序及要求聯(lián)動機(jī)制:建立與外部救援力氣的聯(lián)動機(jī)制。信息共享:與外部救援力氣共享事故信息和應(yīng)急資源。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮關(guān)系:明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系,確保協(xié)同作戰(zhàn)。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到掌控:事故風(fēng)險得到有效掌控,不再對公眾和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施有效:已采取的應(yīng)急措施實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。2響應(yīng)停止的要求信息發(fā)布:通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回:有序撤回應(yīng)急隊(duì)伍。物資裝備清點(diǎn):清點(diǎn)應(yīng)急物資和裝備,確保無遺漏。3響應(yīng)停止的責(zé)任人信息發(fā)布責(zé)任人:由新聞發(fā)言人或指定專人負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤回責(zé)任人:由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍的撤回。物資裝備清點(diǎn)責(zé)任人:由物資管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)應(yīng)急物資和裝備。應(yīng)急救援現(xiàn)場媒體應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估污染物分類:對事故現(xiàn)場產(chǎn)生的污染物進(jìn)行分類,包含有害氣體、液體、固體等。風(fēng)險評估:評估污染物對環(huán)境、人體健康和社會經(jīng)濟(jì)的影響。2污染物處理方案應(yīng)急處理:針對急性污染,采取應(yīng)急措施進(jìn)行掌控,如隔離、吸附、中和等。長期處理:訂立長期處理方案,包含污染物的收集、運(yùn)輸、處理和處理。3污染物處理責(zé)任責(zé)任主體:明確污染物處理的主體責(zé)任單位,確保污染物得到妥當(dāng)處理。監(jiān)管監(jiān)督:由環(huán)境保護(hù)部門對污染物處理過程進(jìn)行監(jiān)管和監(jiān)督。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)計(jì)劃訂立風(fēng)險評估:評估事故對生產(chǎn)設(shè)施和流程的影響,訂立風(fēng)險評估報告?;謴?fù)策略:訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)策略,包含設(shè)備修復(fù)、流程優(yōu)化和人員培訓(xùn)。2生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)專業(yè)團(tuán)隊(duì):組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施的修復(fù)和調(diào)試。質(zhì)量監(jiān)控:對修復(fù)后的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,確保安全可靠。3生產(chǎn)流程優(yōu)化流程再造:對事故影響的生產(chǎn)流程進(jìn)行再造,提高效率和安全性。連續(xù)改進(jìn):建立連續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期評估和優(yōu)化生產(chǎn)流程。三、人員安排1人員安排計(jì)劃安排標(biāo)準(zhǔn):訂立人員安排標(biāo)準(zhǔn),確保安排措施符合法律法規(guī)和道德倫理。安排方案:依據(jù)事故影響范圍和程度,訂立認(rèn)真的安排方案。2臨時安排安排地方:選擇安全、適合的臨時安排地方,為受影響人員供應(yīng)基本生活條件。生活保障:供應(yīng)必需的食品、住處、醫(yī)療和心理支持。3永久安排安排措施:依據(jù)人員意愿和實(shí)際情況,供應(yīng)永久安排措施,如重新就業(yè)、住房補(bǔ)貼等。跟蹤服務(wù):為安排人員供應(yīng)跟蹤服務(wù),確保其生活穩(wěn)定和社會融入。四、事故調(diào)查與評估1事故調(diào)查調(diào)查構(gòu)成立:成立事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查和分析。調(diào)查程序:依照法定程序進(jìn)行調(diào)查,確保調(diào)查的公正性和客觀性。2事故評估影響評估:評估事故對環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)的影響。責(zé)任認(rèn)定:依據(jù)調(diào)查結(jié)果,認(rèn)定事故責(zé)任。3責(zé)任追究責(zé)任主體:追究事故責(zé)任主體的法律責(zé)任。整改措施:提出整改措施,防止仿佛事故再次發(fā)生。五、應(yīng)急本領(lǐng)提升1應(yīng)急預(yù)案修訂預(yù)案更新:依據(jù)事故調(diào)查和評估結(jié)果,修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。培訓(xùn)演練:定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。2應(yīng)急管理優(yōu)化管理體系:優(yōu)化應(yīng)急管理組織體系和運(yùn)行機(jī)制。技術(shù)支持:加強(qiáng)應(yīng)急管理技術(shù)支持,提升應(yīng)急處理的科學(xué)性和有效性。應(yīng)急救援現(xiàn)場媒體應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1通信保障通信單位:指定電信運(yùn)營商、無線電管理部門等相關(guān)單位供應(yīng)通信服務(wù)。聯(lián)系方式:建立應(yīng)急通信聯(lián)系人名單,包含聯(lián)系電話、郵箱和即時通訊工具。備用方案:訂立通信停止時的備用通信方案,如衛(wèi)星電話、對講機(jī)等。保障責(zé)任人:指定通信保障負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)和管理。2信息保障信息平臺:建立應(yīng)急信息管理平臺,實(shí)現(xiàn)信息共享和快速傳遞。數(shù)據(jù)備份:定期對關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保信息不丟失。網(wǎng)絡(luò)安全:加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),防止信息泄露和惡意攻擊。信息管理責(zé)任人:指定信息管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)信息平臺的維護(hù)和信息安全。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1人力資源專家團(tuán)隊(duì):組建由應(yīng)急管理、新聞傳播、法律、醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)<覙?gòu)成的團(tuán)隊(duì)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,包含消防、醫(yī)療、工程搶險等人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議,建立應(yīng)急幫助機(jī)制。2培訓(xùn)與演練培訓(xùn)計(jì)劃:訂立應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。演練活動:組織應(yīng)急演練活動,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障1物資裝備清單物資類型:包含應(yīng)急照明、防護(hù)用品、急救包、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。數(shù)量性能:明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)。存放位置:指定物資和裝備的存放地方,確??焖偃∮?。運(yùn)輸條件:訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案,確保運(yùn)輸安全。更新增補(bǔ):訂立物資和裝備的更新增補(bǔ)計(jì)劃,確保及時增補(bǔ)。管理責(zé)任人:指定物資裝備管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、儲存、分發(fā)和維護(hù)。2賬臺管理臺賬建立:建立物資和裝備的認(rèn)真臺賬,記錄出入庫情況。動態(tài)管理:對物資和裝備進(jìn)行動態(tài)管理,確保庫存信息的準(zhǔn)確性。審查監(jiān)督:定期對物資和裝備進(jìn)行審查,確保其符合應(yīng)急需求。四、資金保障1資金預(yù)算預(yù)算編制:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,編制應(yīng)急資金預(yù)算。資金管理:設(shè)立應(yīng)急資金專戶,確保資金使用的透亮度和效率。2資金來源企業(yè)自籌:企業(yè)自籌資金,用于應(yīng)急物資和裝備的購置、維護(hù)和人員培訓(xùn)。政府支持:爭取政府資金支持,用于應(yīng)急體系建設(shè)。五、法律保障1法律依據(jù)法律法規(guī):依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī)。政策文件:參考國家及地方政府的應(yīng)急預(yù)案編制政策和引導(dǎo)文件。2法律責(zé)任責(zé)任追究:明確應(yīng)急保障工作中的法律責(zé)任,確保各項(xiàng)保障措施得到有效執(zhí)行。應(yīng)急救援現(xiàn)場媒體應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評估能源種類:評估應(yīng)急響應(yīng)所需的能源種類,包含電力、燃料、動力等。能源需求量:依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)規(guī)模和連續(xù)時間,估算能源需求量。2能源供應(yīng)方案主能源供應(yīng):確保應(yīng)急現(xiàn)場的主能源供應(yīng)穩(wěn)定,如電力網(wǎng)、燃?xì)夤艿赖?。備用能源:儲備備用能源,如發(fā)電機(jī)、移動加油車等,以應(yīng)對主能源停止。能源保障責(zé)任人:指定能源保障責(zé)任人,負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算預(yù)算編制:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,編制認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等。經(jīng)費(fèi)審批:建立經(jīng)費(fèi)審批流程,確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和合規(guī)性。2經(jīng)費(fèi)來源企業(yè)自籌:企業(yè)自籌資金,確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)。政府補(bǔ)貼:申請政府補(bǔ)貼,用于支持應(yīng)急響應(yīng)工作。三、交通運(yùn)輸保障1交通規(guī)劃交通路線:規(guī)劃應(yīng)急現(xiàn)場及周邊的交通路線,確保救援車輛和人員快速到達(dá)。交通管制:在必需時實(shí)施交通管制,保障應(yīng)急救援車輛通行。2交通保障措施車輛調(diào)配:調(diào)配充分的應(yīng)急救援車輛,確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸。道路維護(hù):維護(hù)道路情形,確保道路暢通無阻。四、治安保障1治安評估風(fēng)險評估:評估事故現(xiàn)場及周邊的治安風(fēng)險,包含人員密集、設(shè)施易損等。2治安維護(hù)措施警力部署:部署警力維護(hù)現(xiàn)場治安秩序,防止非法侵入和破壞。警戒線設(shè)置:設(shè)置警戒線,隔離事故現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進(jìn)入。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)信息平臺:確保應(yīng)急信息管理平臺穩(wěn)定運(yùn)行,供應(yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析系統(tǒng):利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),輔佑襄助應(yīng)急決策。2技術(shù)服務(wù)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì):組建技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),供應(yīng)技術(shù)支持和維護(hù)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估醫(yī)療需求:評估事故現(xiàn)場及周邊的醫(yī)療保障需求。2醫(yī)療保障措施醫(yī)療隊(duì)伍:組織醫(yī)療隊(duì)伍,供應(yīng)現(xiàn)場急救和醫(yī)療支持。醫(yī)療物資:儲備必需的醫(yī)療物資,如藥品、醫(yī)療器械等。七、后勤保障1生活保障餐飲供應(yīng):確保應(yīng)急人員的生活餐飲供應(yīng)。留宿布置:為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時留宿。2物資供應(yīng)生活物資:儲備必需的生活物資,如帳篷、睡袋、餐具等。應(yīng)急救援現(xiàn)場媒體應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)知識應(yīng)急預(yù)案概述:介紹應(yīng)急預(yù)案的概念、作用和編制原則。應(yīng)急響應(yīng)程序:講解應(yīng)急響應(yīng)的啟動、處理、恢復(fù)和總結(jié)評估等程序。2媒體應(yīng)對策略信息發(fā)布原則:敘述信息發(fā)布的及時性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性和透亮度。輿論引導(dǎo)技巧:培訓(xùn)如何引導(dǎo)輿論,維護(hù)企業(yè)形象和社會穩(wěn)定。3專項(xiàng)技能培訓(xùn)溝通技巧:提升與媒體溝通的本領(lǐng),包含口頭表達(dá)、書面報告等。心理疏導(dǎo):培訓(xùn)如何進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫忙受影響人員恢復(fù)正常心理狀

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